Construyendo Cadenas de Suministros Resilientes

Aprocal Mx
8 Apr 202252:18

Summary

TLDR本次网络研讨会由Aquiles公司主办,该公司是风险管理和供应链绩效领域的市场领导者。Aquiles通过收集和验证供应商数据,帮助采购公司识别和管理供应链风险,同时提升可持续性标准,减少现代奴隶制、提高运营效率和降低碳排放。会议邀请了Aquiles拉丁美洲区域总监Nicolás Abellán,他分享了如何通过预审供应商、遵守行为准则和伦理以及实施区域性供应项目来降低风险和提高效率。Nicolás强调了供应链弹性的重要性,并讨论了如何通过增强可见性、敏捷性和备选方案的识别来构建更具弹性的供应链。他还提到了Aquiles供应链弹性指数(Supply Chain Resilience Index, SCRI),这是一个衡量全球供应链弹性的指标,考虑了经济、环境、社会和治理等多个因素。会议最后,Nicolás提供了关于如何提高供应链弹性的实用建议,并鼓励参与者下载完整的报告以获取更多信息。

Takeaways

  • 📈 **供应链韧性重要性**:企业应关注供应链的韧性,以应对如COVID-19疫情等重大冲击,确保快速恢复和减少潜在风险。
  • 🌐 **全球覆盖与本地化结合**:Achilles公司通过全球覆盖和本地化服务,帮助客户适应不同地区的特定风险管理需求。
  • 🔍 **风险管理工具**:利用工具和流程帮助客户识别和管理供应链中的风险点,提高供应链的可见性和安全性。
  • 📊 **供应链指数**:Achilles Supply Chain Resilience Index(供应链韧性指数)定期评估和报告供应链的健康状况和风险水平。
  • ♻️ **可持续性与效率**:通过改善供应链管理,企业不仅提升效率,还能提高环境可持续性,减少碳排放。
  • 🛡️ **风险分类**:区分系统性风险和非系统性风险,以便采取不同的策略来应对和缓解这些风险。
  • 📉 **价格波动与物资短缺**:原材料价格的波动和物资短缺是当前供应链面临的主要挑战,企业需要准备应对这些问题。
  • 🤝 **合作伙伴关系**:与供应商建立稳固的合作关系,确保在供应链中断时能够快速切换或找到替代方案。
  • 📚 **知识与培训**:强调了采购专业人员在风险预审、供应商行为准则和道德以及区域性供应项目实施方面的专业知识。
  • 📈 **采购角色的演变**:现代采购专业人员的角色已经从交易性购买转变为企业战略层面的重要合作伙伴。
  • 🌟 **领导力与战略**:拉丁美洲的采购领导者需要专注于提高供应链的韧性,通过增加可见性、灵活性和替代方案来应对潜在的系统性风险。

Q & A

  • Aquiles作为市场领导者在供应链风险管理方面有哪些核心优势?

    -Aquiles的核心优势在于其30年的行业经验,专注于供应链风险管理与绩效提升。它通过收集和验证供应商数据,为采购公司提供信息,帮助他们识别和管理供应链中的风险。此外,Aquiles还助力提升可持续性标准,帮助减少现代奴隶制,提高运营效率,减少碳排放,并确保不同方式的员工安全。

  • Nicolás Abellán在拉丁美洲的职责主要包括哪些方面?

    -Nicolás Abellán作为Aquiles在拉丁美洲的区域总监,主要负责新业务的开发和公司在该地区的扩张。在他的职业生涯中,他与墨西哥和拉丁美洲的杰出公司合作,帮助他们实施减少风险和提高供应链效率的流程。

  • 如何理解供应链中的‘resiliencia’(韧性)?

    -在供应链中,'resiliencia'(韧性)指的是系统面对冲击或重大变化时恢复和重新站稳的能力。具有韧性的个人或组织能够迅速从不利事件中恢复过来,而韧性较差的则需要更长时间来克服负面影响。

  • Aquiles如何帮助客户管理供应链风险?

    -Aquiles通过提供工具、流程和解决方案帮助客户管理供应链风险。他们利用自身的全球覆盖能力和多语言服务,根据当地的具体需求调整风险管理策略。Aquiles还通过评估和资格认证帮助客户了解与特定供应商合作的风险,并提供如何提高供应链安全性和竞争力的建议。

  • Aquiles的供应链韧性指数(Supply Chain Resilience Index)是如何构建的?

    -Aquiles的供应链韧性指数是通过综合考虑66个不同的因素构建的,这些因素包括经济、环境、社会治理等方面。该指数每三个月计算一次,并与全球供应商的表现进行比较,以评估不同地区和国家的供应链韧性。

  • 在供应链管理中,如何理解系统性风险和非系统性风险?

    -系统性风险是固有的、不可避免的风险,与业务活动本身有关,例如航空业中飞机坠毁的风险。非系统性风险则是来自系统外部的风险,如政治冲突、自然灾害等,这些风险可能不会直接影响业务,但一旦发生,会对业务产生间接影响。

  • 为什么供应链的韧性对于企业来说至关重要?

    -供应链的韧性对于企业至关重要,因为它决定了企业在面对冲击时恢复和适应的能力。一个韧性强的供应链能够更好地抵御风险,减少潜在的财务损失,保护企业声誉,并确保业务连续性。

  • 在当前的全球经济环境下,哪些因素对供应链韧性构成了挑战?

    -当前对供应链韧性构成挑战的因素包括原材料价格的上涨、国际贸易紧张如中美贸易战、地缘政治冲突如俄乌冲突、以及消费者对于产品供应不确定性的担忧等。

  • 企业如何提高其供应链的韧性?

    -企业可以通过提高供应链的可见性、确定替代供应商的可行性以及增强内部流程的灵活性来提高其供应链的韧性。这包括监控供应链中的潜在风险、建立与多个供应商的关系以及制定应对策略以快速适应市场变化。

  • Aquiles提供的供应链韧性报告如何帮助企业?

    -Aquiles提供的供应链韧性报告通过提供关于供应链当前状态的深入分析,帮助企业识别潜在的风险和弱点。报告中的信息和建议可以帮助企业制定战略,以提高其供应链的韧性和整体性能。

  • 为什么说采购专业人员在现代企业中扮演着越来越重要的角色?

    -采购专业人员不再仅仅是执行交易的角色,而是成为了企业战略的一部分。他们通过与供应商建立关系、管理风险和寻找提高效率的机会,对企业的声誉和财务表现产生直接影响。

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