AI-Driven Supply Chains: 3 Cases | MIT SCALE Webinar | Spanish

MIT Center for Transportation & Logistics
11 Mar 202459:07

Summary

TLDR本次网络研讨会汇集了全球供应链管理领域的专家,共同探讨人工智能在供应链管理中的应用。会议由来自西班牙萨拉戈萨的Andel Costa博士主持,他介绍了包括来自卢森堡大学和MIT全球供应链与物流卓越网络的多位杰出讲者。讨论的主题涉及人工智能在供应链优化、资源分配、运输路线规划以及提高决策效率和可解释性方面的最新研究。此外,还分享了如何通过人工智能技术提高供应链的数字化转型,以及如何将研究成果转化为实际应用,以解决现实世界中的供应链问题。

Takeaways

  • 🌟 这次网络研讨会聚集了来自全球的专家,共同探讨人工智能在供应链管理中的应用。
  • 🎓 会议邀请了多位领域内的专家,包括拥有德国博士学位的工程师和卢森堡大学物流与供应链管理研究中心的教授。
  • 📈 讨论的主题包括供应链的可持续性、绿色运输工具等,以及如何利用人工智能优化资源分配和提高效率。
  • 🌐 MIT全球供应链网络由遍布全球的多个中心组成,涉及教育、研究和企业合作,旨在推动供应链的创新发展。
  • 🔍 人工智能在供应链中的应用正变得越来越广泛,包括预测需求、优化运输路线和提高决策效率等方面。
  • 💡 研讨会强调了人工智能在提供端到端供应链可视化方面的重要性,以及它如何帮助企业更好地理解和响应市场变化。
  • 🚚 通过案例研究,展示了如何利用人工智能优化运输车队规模,减少成本,并提高服务水平。
  • 🛠️ 讨论了人工智能在解决复杂问题时的局限性,例如在处理大规模运输和分配问题时的挑战。
  • 🤖 强调了人工智能的可解释性和公平性,特别是在资源有限的情况下,如何确保算法的决策过程透明且无歧视。
  • 🔗 探讨了如何将人工智能与现有的供应链管理系统相结合,以及如何通过技术创新来提升整体的业务性能。

Q & A

  • 什么是MIT全球供应链智能网络?

    -MIT全球供应链智能网络是一个由全球多个中心组成的网络,包括萨拉戈萨、卢森堡、中国和哥伦比亚等地区的中心。这些中心专注于物流和供应链领域的应用研究,并与150多家企业建立合作关系,每年培养200多名学生,拥有超过1000名校友。

  • 在供应链管理中,人工智能的应用有哪些现实意义?

    -在供应链管理中,人工智能的应用包括优化资源分配、提高供应链的可持续性、设计更高效的物流路线以及支持决策制定过程。它可以帮助组织更好地预测需求、管理库存、优化运输,并提高整体运营效率。

  • 如何理解供应链管理中的端到端规划?

    -端到端规划是指从供应链的起始点到终点的全面规划和管理。这包括理解并优化产品从生产到最终用户手中的每一个环节,确保整个流程的效率和效果。

  • 什么是'Frankenstein效应',在供应链中如何避免它?

    -“Frankenstein效应”指的是在供应链中各个人工智能组件孤立运作,缺乏整体协调性。为了避免这一效应,需要确保各个AI组件能够协同工作,形成一个统一和协调的智能系统。

  • 在供应链管理中,如何实现人工智能的规模化应用?

    -实现人工智能的规模化应用需要从原型开发开始,逐步扩大到更多的区域、流程和应用场景。这要求企业具备强大的数据管理和分析能力,以及能够处理和整合来自不同来源的复杂数据。

  • 如何理解供应链中的“承诺”概念,以及它如何与人工智能结合?

    -在供应链中,“承诺”是指对客户或合作伙伴做出的关于交付时间、质量等方面的保证。通过人工智能,可以更好地监控和管理这些承诺,确保供应链的可靠性和客户满意度。

  • 在供应链管理中,人工智能如何帮助提高决策的效率和可解释性?

    -人工智能可以通过数据分析和模式识别来辅助决策过程,提供更快速和准确的决策支持。同时,通过透明的算法和逻辑,人工智能系统可以解释其决策过程,增加决策的可解释性。

  • 什么是生物启发式优化,它在供应链优化中扮演什么角色?

    -生物启发式优化是一种模仿自然界生物行为和进化过程的算法,如遗传算法、蚁群算法等。在供应链优化中,这类算法可以用来解决复杂的物流问题,如路径规划、资源分配等,以提高效率和降低成本。

  • 在供应链管理中,人工智能如何帮助企业应对动态变化?

    -人工智能系统能够实时分析数据,预测市场趋势和消费者行为,从而帮助企业快速响应供应链中的动态变化。此外,AI还能够自动调整策略和流程,以适应不断变化的环境。

  • 如何确保人工智能在供应链管理中的决策不会因偏见而导致不公平?

    -为确保公平性,需要在人工智能的训练数据中去除偏见,并确保算法的透明度和可解释性。此外,还需要定期审查和测试AI系统的决策过程,确保它们不会因偏见而影响结果。

Outlines

00:00

😀 欢迎与介绍

视频开头,主持人用西班牙语欢迎观众,并感谢他们参与当天的讨论。提到了当天活动的主题是关于人工智能在供应链管理中的应用,并强调了这一领域内应用的现实性。接着介绍了参与讨论的专家团队,包括来自不同国家的大学和研究机构的专家。

05:00

🎓 专家背景介绍

本段介绍了两位专家的背景信息。第一位是来自德国某知名机构的博士,他是Zaragoza物流中心的主任,专注于供应链设计和可持续运营等研究领域。第二位是来自卢森堡大学供应链管理中心的教授,他的研究重点是资源优化。此外,还提到了María Jesús Sence,她是供应链数字化转型实验室的主任,也是硕士项目的执行董事,自2003年以来在全球范围内参与网络工作。

10:02

🌐 全球网络介绍

这一段详细介绍了MIT全球供应链网络,包括其教育项目、研究人员、与企业合作的情况以及年度活动。强调了网络的全球性,提到了在Zaragoza、卢森堡、中国和哥伦比亚的中心,以及拉丁美洲的大学网络。还提到了网络的主要特点是进行应用研究,并与150多家公司合作,每年有200多名学生和1000多名校友参与。

15:03

🤖 人工智能在供应链中的应用

本段讨论了人工智能在供应链管理中的应用,包括对社会和社区的影响。提到了即将进行的演讲和案例研究,强调了人工智能在端到端规划、生物启发式优化和数据驱动决策中的作用。还提到了公共互动环节,鼓励观众提出问题,并强调了活动的时间管理。

20:05

📈 人工智能的挑战与应用

这一段深入探讨了人工智能在供应链中的挑战,如集成不同AI组件的复杂性、避免技术中心主义、以及规模化问题。介绍了D公司如何通过明确的战略和性能期望,以及通过领导力、愿景和战略与绩效的连接,成功实施人工智能。

25:07

📊 价值识别与绩效衡量

本段讨论了如何通过人工智能识别价值和衡量绩效。强调了承诺的重要性,以及如何通过关键绩效指标(KPIs)来量化承诺。介绍了完美订单指数(Perfect Order Index)和关键学习指标(KLIs),并讨论了如何通过人工智能学习和激活这些指标。

30:07

🛠️ 人工智能的自然启发式应用

这段讨论了人工智能如何从自然启发式方法中学习,特别是在优化问题上的应用。提到了不同行业的应用背景,如制造业和制药业,并讨论了如何利用自然启发式算法,例如神经网络、遗传算法和蚂蚁算法,来解决物流和运输问题。

35:09

🚚 智利圣地亚哥的物流案例

本段通过智利圣地亚哥的一个日常配送案例,展示了如何应用基于人工智能的优化程序来解决物流问题。讨论了如何减少车队规模、降低运输成本,并提高配送效率。强调了人工智能在解决复杂物流问题中的潜力。

40:10

🏠 资源分配与住房问题

这段讨论了一个与供应链和物流不直接相关的项目,即如何使用人工智能来解决洛杉矶无家可归者的住房资源分配问题。介绍了如何利用现有数据来确定最有效的住房资源分配政策,以及如何通过优化算法来提高住房分配的效率和公平性。

45:13

🤝 解决方案的普适性与问答环节

本段总结了前面提到的基于数据的资源分配解决方案,并强调了其普适性,即使问题与供应链和物流不直接相关。然后进入了问答环节,讨论了如何改进解决方案、预防人工智能中的噪声数据问题、价格分析与供应链规划的互动,以及人工智能与数据分析的区别。

50:13

🔍 人工智能在增强供应链透明度上的作用

这段讨论了人工智能如何帮助提高供应链的透明度,包括内部和外部信息的整合。提到了ERP系统在提供内部信息方面的作用,以及人工智能在收集和分析外部信息方面的能力。强调了上下文信息在决策中的重要性,并提到了人工智能在处理非结构化数据方面的优势。

55:15

📉 人工智能在需求预测和数据生成上的应用

本段讨论了人工智能在需求预测方面的应用,以及如何通过人工智能生成数据来解决数据不足的问题。提到了使用概率分布和意见挖掘来改善预测模型,并讨论了人工智能在适应不同业务环境和提高预测精度方面的潜力。

👥 人工智能的伦理问题

视频的最后部分讨论了与人工智能相关的伦理问题,特别是关于如何处理敏感信息,如种族,以确保人工智能系统不会在决策中使用这些信息。强调了即使从数据中移除某些信息,也不能保证完全消除偏见,并提出了对人工智能伦理使用的深入思考。

Mindmap

Keywords

💡人工智能

人工智能(Artificial Intelligence, AI)是指由人制造出来的系统所表现出来的智能,如机器学习和深度学习等。在视频中,人工智能被广泛应用于供应链管理中,以提高效率和解决问题,例如在预测需求、优化资源分配等方面。

💡供应链管理

供应链管理(Supply Chain Management, SCM)是指对供应链中的物流、信息流和资金流进行整体协调和管理的过程。视频中提到了人工智能在供应链管理中的应用,如通过智能算法优化资源分配和物流路线。

💡优化

优化是指通过分析和计算找到最佳解决方案的过程。在视频内容中,优化特别指的是利用人工智能技术改进供应链中的资源分配和物流效率,如通过算法减少运输成本和提高服务速度。

💡机器学习

机器学习是人工智能的一个分支,它使计算机系统能够从数据中学习和改进。视频中提到机器学习在供应链中的应用,比如通过分析历史数据来预测未来的市场趋势和消费者行为。

💡数据分析

数据分析是指对数据进行检查、清洗、转换和建模的过程,目的是发现有用的信息、提出结论并支持决策。视频中强调了数据分析在供应链管理中的重要性,尤其是在使用人工智能进行决策支持时。

💡资源分配

资源分配涉及到如何有效地在不同项目或任务之间分配有限的资源。在视频中,人工智能被用于优化资源分配,确保供应链中的物资和资金得到最有效的利用。

💡需求预测

需求预测是指预测未来一段时间内产品或服务的需求量。视频中提到,人工智能可以通过分析历史销售数据和其他市场因素来提高需求预测的准确性。

💡解释性

解释性(Interpretability)是指模型或决策过程的可理解程度。视频中讨论了在使用人工智能进行决策时,解释性的重要性,即需要确保决策过程透明,以便人们可以理解和信任AI系统的决策。

💡效率

效率指的是以最少的资源消耗达到最大的产出。视频中提到,在供应链管理中,人工智能可以提高操作的效率,例如通过优化物流路线和减少不必要的资源浪费。

💡端到端规划

端到端规划(End-to-End Planning)是指从供应链的起始点到终点的整个流程的规划和管理。视频中提到人工智能在端到端规划中的应用,强调了AI技术在整体供应链优化中的作用。

Highlights

讨论了人工智能在供应链管理中的多种应用,强调了这些应用在当前供应链操作中的现实性。

介绍了来自世界各地的专家团队,他们在供应链设计、可持续运营和绿色车辆等多样化主题上进行研究。

Zaragoza物流中心的Andel Costa博士强调了生物启发式优化在供应链路线优化中的重要性。

Luxemburg大学教授专注于资源分配优化的研究,展示了人工智能在提高效率方面的潜力。

María Jesús Sence讨论了数字转型实验室和供应链管理硕士项目,强调了自2003年以来在全球网络中的工作。

MIT全球供应链网络介绍了其教育项目、研究人员和与企业合作的概况。

讨论了人工智能在端到端供应链规划中的领导作用,特别是在提高效率和可解释性方面。

分析了人工智能在预测需求、监控交付以及通过数据分析提高供应链透明度方面的应用。

提出了“Frankenstein效应”,讨论了在实现端到端人工智能时集成不同AI组件的挑战。

强调了技术中心主义的问题,即公司过于集中于技术而忽略了优化的整体方法。

讨论了人工智能在实现供应链可扩展性方面的挑战,特别是在从原型到大规模实施的转变。

D公司通过将领导力、愿景和战略与绩效相连接,展示了如何有效地部署人工智能。

介绍了“完美订单指数”(Perfect Order Index)作为衡量供应链中承诺和绩效的关键指标。

讨论了如何通过人工智能学习来优化运输问题,特别是在智利Santiago的运输案例研究。

展示了基于人工智能的优化如何显著减少运输车队规模和降低运输成本。

讨论了在洛杉矶无家可归者住房资源分配中应用基于数据的决策,以及如何通过人工智能实现公平和效率。

强调了在资源分配中实现公平的重要性,并通过调整不同群体的机会成本来优化长期结果。

讨论了在供应链中实现人工智能时面临的伦理问题,尤其是在处理敏感数据如种族时。

总结了如何通过人工智能提高供应链的透明度,包括内部和外部信息的整合。

讨论了人工智能在预测价格变化和市场动态中的潜在作用,以及如何整合这些因素到供应链管理中。

强调了人工智能在提高供应链决策质量方面的潜力,尤其是在处理非结构化数据方面。

讨论了人工智能在生成数据方面的潜力,特别是在数据有限的情况下,以及如何通过模拟生成合成数据。

强调了在应用人工智能进行需求预测时,需要考虑的多种因素,以及如何根据具体情况调整模型。

讨论了在不同业务和市场条件下,人工智能模型的适用性和如何根据具体情况选择最合适的模型。

强调了人工智能在提高供应链管理效率和透明度方面的总体潜力,以及未来在这一领域的研究和应用前景。

Transcripts

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[Música]

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Hola a todos Buenos días buenas tardes

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sea que estén Muchas gracias por estar

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con nosotros el día de hoy es un placer

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estamos realmente muy entusiasmados de

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compartir el aporte de muchos centros de

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la red global de vamos a hablar de la

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pantalla para que podamos contarle un

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poco más sobre esto Espero que puedan

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ver mis diapositivas

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pueden Muy bien

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gracias Hoy nuevamente tenemos un

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fantástico grupo de panelistas hoy vamos

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a hablar de las últimas investigaciones

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sobre el uso de Inteligencia artificial

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en la gestión de la cadena de suministro

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enfatizar hay aplicaciones aplicativos

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que son una realidad hoy en día en las

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operaciones de la cadena de suministro

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quiero presentarles a los panelistas que

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vamos a tener hoy vamos a comenzar con

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institución alemana No puedo pronunciar

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tópicos el diseño de cadena de

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Zaragoza es el primer centro que creo

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las lo que es el núcleo del

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centro de de la red de mit siguiente

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panelista a ver si lo pronunció bien

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escala global y estoy muy orgullosa de

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lo que estamos haciendo con las cadenas

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comenzar

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de mit global somos una serie de centros

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de todo el mundo aquí

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Luxemburgo tenemos un centro en China

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tenemos CNI de Colombia que es una red

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de universidades instituciones en toda

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[Música]

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latinoamérica acá tenemos algunas cifras

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tenemos más de programas educativos

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maestrías certificados más de 80

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mundo trabajando en la variedad de

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tópicos todos trabajando en logísticas y

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principal es que todos nosotros hacemos

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compartir con ustedes el futuro de la

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cadena de suministro por eso que

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trabajamos con más de

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tenemos más de 200 estudiantes Y tenemos

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un grupo de exalumnos de más de 1000

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todos los años aquí se reúnen en

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enero antes de comenzar quería enfa que

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registr y vamos a compartir Estas ideas

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con todos ustedes compartir retos y

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oportunidades tenemos una hora

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tenemos brev presentaciónes Lu vamos a

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especialmente en la planificación de

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punta a punta luego tendremos Al Dr jel

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que va a hablar de la Inteligencia

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caso es de

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en cuanto a las decisiones basadas en

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datos con inteligencia eficiencia

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interpretabilidad

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son dos palabras claves y luego

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Tendremos una conversación con del panel

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con el público ustedes vamos a tener sus

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preguntas y por favor pongan sus

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preguntas en eh preguntas y respuestas o

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en el chat vamos a leerlas para traer

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las

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preguntas

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a los panelistas digamos en los últimos

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25 minutos queremos tener tiempo para

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tener una conversación con

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ustedes y por eso breves las

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presentaciones

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Comencemos hace unos años aquí en ctl en

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mit unos 60 investigadores nos sentamos

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por unas do horas para hablar de lo que

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es la Inteligencia artificial qué es lo

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que entendemos por Inteligencia

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artificial y lo bonito de esto es que no

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nos pudimos poner de acuerdo no hubo una

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ningún consenso sobre una definición de

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Inteligencia artificial y esto se

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entiende Porque primero Inteligencia

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artificial puede ser entendido como una

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aspiración de lo que puede ser Entonces

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es importante que cualquier aplicación

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de Inteligencia artificial que hagamos

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queremos definir por adelantado qué es

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lo que

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interpretamos y es por eso que

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decidimos ver qué tipo de definición de

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focal ponemos en estas tres aplicaciones

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que les vamos a mostrar y esto

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podría ser bueno ver cuál es el

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entendimiento que tenemos de

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definiciones

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pero está bien no queremos traer una

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definición esta aplicación es

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amplia zoom me está ayudando con

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es el propósito de este

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de una máquina un algoritmo una

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enfatizamos aprender porque los tres

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vamos a enfatizar como Inteligencia

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entorno resolver problemas y integrar

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ágil Comencemos con lo que entendemos

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es mucho más que esto y luego vamos a

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ver el caso de D Comencemos Esta es la

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a a esto la suministro Si tuviera que

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cadena de suministro de fin fin punto

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no es algo que ocurre en meses les voy a

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decir lo que está haciendo D en esto d

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trabaja con este tipo de enfoque lo han

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hecho por ya 5 años trabajando con esta

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problemas está el tecnocentrismo que es

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cuando una compañía se concentra

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tramos la manera de optimizar mis costos

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e por ejemplo en Las Vegas bueno basado

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en el último mes y eso está mal porque

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la última misa perdón

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cómo queremos hacerlo es equivocado

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queremos ver cómo hacer estra visión

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futura un algoritmo visión Futura en vez

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simpe traducir lo que están haciendo en

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este momento Entonces la tecnología

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puede ser más eficiente Pero el punto

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focal no es

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diferente y también la escalabilidad la

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ahora están haciendo prototipos de

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pero típicamente está basado en con

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componentes no son tan fáciles de

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conseguir por eso es que es importante

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que y las compañías tengan la capacidad

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llevar el prototipo a escala más

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más sk entonces la falta de

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visto en las compañías más éxitos

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de suministro en el

play13:41

2017 se preguntaron qué podía hacer la

play13:44

tecnología por ellos y descubrieron que

play13:46

deberían concentrarse en su visión en su

play13:49

estrategia y en sus expectativas de

play13:52

desempeño y desarrollaron estas cinco

play13:55

experiencias concentramos en esta asumir

play13:58

compromiso correcto

play14:01

eh déjeme explicar cómo desplegaron

play14:04

Inteligencia artificial y cómo

play14:07

conectaron liderazgo visión estratégia

play14:09

con el desempeño como puntos anclas

play14:14

para poder llevar a escala Inteligencia

play14:16

artificial y esa es la idea asumir el

play14:19

compromiso correcto que era en este

play14:23

momento poner el compromiso como

play14:26

la del Norte visión cuando vemos con un

play14:31

cliente por ejemplo 100 laptop para un

play14:35

minorista podemos entregarlas en 4 días

play14:37

bueno Esto es un compromiso que se

play14:39

establece por adelantado luego pueden

play14:42

monitorear

play14:45

el

play14:47

compromiso y después del hecho de

play14:50

hacerlo pueden ver monitorear Qué es lo

play14:53

que está pasando pueden estar mirando al

play14:56

futuro analizando con inteligencia por

play15:00

ejemplo el análisis de causa raíz

play15:03

esto Esto se hace antes del perido antes

play15:05

de la orden durante la orden y después

play15:08

de la orden op pedido

play15:11

especialmente ver cuál es el desempeño

play15:13

esperado de este

play15:16

compromiso esto es muy muy muy potente

play15:20

Inteligencia

play15:21

artificial esto es cóm se ve es muy

play15:24

interesante como miden el desempeño

play15:28

tanto de

play15:29

compañía cómo está impactando

play15:32

inteligencia aral el negocio y segundo

play15:34

Cómo esto est llevando escala cómo está

play15:37

expandiendo el alcance y efecto de

play15:40

Inteligencia artificial primero

play15:42

identificación de valor en este caso

play15:45

compromiso Es La Estrella Del Norte la

play15:51

meta la expectativa de valor es el

play15:53

compromiso medir y cuantificar el

play15:56

compromiso

play15:57

con también

play15:59

querían cuantificar este compromiso con

play16:03

indicadores clave de desempeño kis en

play16:05

inglés y querían

play16:08

desarrollar de pun punto punto extremo

play16:12

extremo o en

play16:15

tuend

play16:18

es la logística Cuál es el porcentaje de

play16:23

tiempo que quedan por debajo del

play16:26

compromiso esperado

play16:29

el compromiso

play16:31

asumido esto es de extremo a extremo

play16:34

Entonces despliegan los diferentes

play16:37

componentes del pedido mientras lo

play16:38

preparan pero también por adelantado y

play16:40

también mirando hacia adelante Mirando a

play16:42

futuro Entonces esta es la manera en que

play16:46

cuantifican el

play16:50

valor kpi es un índice de orden perfecta

play16:55

perfect order

play16:57

Index ahora

play16:59

eh Porque lo que se es dividirlo en

play17:03

varios

play17:04

componentes eh creación de valor los

play17:09

indicadores de aprendizaje clave klis eh

play17:13

es lo que están aprendiendo Cómo están

play17:15

activando estos grupos Recuerden que la

play17:17

Inteligencia artificial aprende Entonces

play17:20

esto es es importantes El delta entre el

play17:25

índice de Perfecta y nps

play17:29

si tuvieron un problema con el logística

play17:33

o una demora

play17:34

por por está pasando entonces

play17:39

este debería desencadenar un anl de

play17:42

causa raí por ocurrió y va a pasar en el

play17:47

futuro y tienen

play17:49

que monetizarlo por supuesto es

play17:52

importante

play17:53

y tenemos el mapa de dinero por la

play17:56

intelcia artificial dónde fue Cuáles son

play17:59

los

play18:00

diferentes impactos del el índice de

play18:03

orden perfecta estamos cambiando el

play18:06

compromiso Cómo puede cambiar esto el

play18:08

uso de dinero o los puestos estamos

play18:11

mejorando como estamos ahorrando y la

play18:14

propiación del valor estamos es muy

play18:16

importante estamos hablando de cadena de

play18:17

valor cómo incentivamos a las partes

play18:20

interesadas por ejemplo a los

play18:21

proveedores o el proveedor de logística

play18:24

que está siempre a tiempo como se espera

play18:28

porque monitoreamos su contribución al

play18:33

poi cómo lo

play18:37

incentivamos para que se atenga el

play18:40

compromiso como hacemos este Loop intal

play18:43

está presente varias facetas Aquí está

play18:46

presente antes de asumir el compromiso

play18:49

porque predecimos las capacidades

play18:51

durante el compromiso porque estamos

play18:53

ejecutando en tiempo

play18:56

real las acciones Qué acciones

play18:58

prescriptivas podemos tomar y también

play19:02

después de la orden podemos ver cuáles

play19:05

son los escenarios todas estas

play19:08

capacidades de predicción por ejemplo eh

play19:10

pronosticar demanda o el tiempo de

play19:13

demora o L Time y también otras

play19:16

calidades monitoreo de resiliencia demás

play19:20

pensando hacia adelante con esto

play19:23

concluyo les dije queríamos ser rápidos

play19:26

dinámicos queríamos asegurarnos de que

play19:29

ustedes se mantengan interesados ahora

play19:32

el Dr ca pasa la segunda presentación

play19:35

segundo

play19:38

caso pueden ver mi

play19:43

pantalla

play19:45

excelente Muchísimas gracias María estoy

play19:48

tan feliz de estar acá estar junto con

play19:51

ustedes he estado aprendiendo muchísimo

play19:52

de tu presentación y tengo otra

play19:56

definición de int

play19:58

eh No es ciencia ficción eh Me gusta

play20:04

eh la idea de aprender Y podemos decir

play20:08

que la Inteligencia artificial aprende

play20:11

continuamente de las diferentes Fuentes

play20:13

Así que es aprendizaje creativo por así

play20:15

decir y este es el punto exacto de mi

play20:17

presentación el día de hoy pero en un

play20:19

contexto muy

play20:20

aplicado Así que cuando uno chequea a

play20:24

veces la diferencia eh de de

play20:30

las de las propuestas basadas en

play20:32

Inteligencia artificial hay cosas que

play20:34

tenemos que

play20:35

entender todo tiene que ver con el

play20:37

descubrimiento y hay muy pocas

play20:39

aplicaciones en el contexto de la

play20:42

optimización Como por ejemplo en los

play20:44

sistemas tradicionales de de comprender

play20:47

solucionar problemas y con este

play20:50

aprendizaje como hos mencionado Tenemos

play20:52

que hablar de la inspiración natural

play20:55

nosotros en general tenemos que

play20:58

tener conocimiento creativo y para este

play21:01

conocimiento creativo estamos utilizando

play21:05

esto para entender por supuesto hay

play21:07

diferentes industrias estamos en este

play21:09

caso hablando de la industria de la

play21:11

fabricación tenemos la industria

play21:13

farmacéutica diferentes tipos de

play21:16

sectores así que de

play21:19

esto tenemos muchísimas contextos de

play21:22

aplicación y el campo de conocimiento

play21:24

cubre por ejemplo el el más conocido

play21:28

es el de las eh las redes eh

play21:31

neurológicas que están relacionados con

play21:34

las cadenas biológicas de

play21:36

bioelectricidad que fluyen por el

play21:38

cerebro y tenemos que entender cuál es

play21:41

el resultado mejor considerando lo que

play21:45

va eh ingresando lo que va entrando así

play21:48

que tenemos que comparar con el análisis

play21:50

de regresión y con los algoritmos

play21:52

tradicionales y podríamos decir que las

play21:55

aplicaciones más efectivas para la

play21:56

Inteligencia artificial son todas con

play22:00

inspiración natural eh Y en muchos de

play22:04

los

play22:05

casos cuando hablamos por ejemplo de

play22:09

chat

play22:11

gpt estamos hablando del algoritmo que

play22:14

respalda el chat gpt y estamos hablando

play22:18

de redes

play22:20

neurológicas enormes con miles de

play22:24

millones en la base de conocimiento Así

play22:26

que esa es una base de aplicación para

play22:30

la Inteligencia artificial y

play22:31

particularmente para inspirar las

play22:32

propuestas de algoritmos verdad Pero

play22:35

esto no es todo hay muchísimos otros

play22:37

contextos de aplicación en el que

play22:39

podemos ver las diferentes fuentes de

play22:42

inspiración natural Esto es algo muy

play22:45

bien conocido por ejemplo eh Por ejemplo

play22:48

algoritmo

play22:50

evolutivo especialmente el primer

play22:53

algoritmo

play22:54

genético que inspiró la evolución de las

play22:57

especies con los individuos más

play23:00

adaptativos que fueron los que

play23:02

prevalecieron en nuestro caso ya no es

play23:04

más individual Si fuéramos a poner esto

play23:07

en el contexto de logística por ejemplo

play23:10

esto se podría ver como una

play23:13

distribución de problemas en el cual

play23:16

nosotros no sé tomamos dos soluciones

play23:18

diferentes y luego a lo largo de esta

play23:21

soluciones las integramos para tratar de

play23:23

encontrar una tercera solución más

play23:25

adaptativa en este contexto eh para para

play23:29

dejar una cierta distancia así que para

play23:31

este caso en particular tenemos padres

play23:34

que tienen por ejemplo eh tenemos cuatro

play23:37

vehículos Ese es el tamaño de la

play23:38

flotilla en este lado tenemos tres y

play23:41

luego tenemos una solución adaptativa

play23:43

mejor que tiene tiempo de viaje más

play23:47

corto o mejor Entonces tenemos que tener

play23:49

el tamaño de la flotilla que se adapte a

play23:50

esto que sería tres en este caso este es

play23:52

eh otro tipo de situación esto es al lo

play23:55

que se conoce muy bien y inspirado por

play23:58

la conducta de las hormigas que están

play24:01

constantemente encontrando el camino más

play24:04

corto entre suido y la fuente de

play24:06

alimentos y también la Inteligencia

play24:09

artificial en este caso nos revela una

play24:11

característica muy interesante que es la

play24:13

inteligencia de de todo el grupo eh eso

play24:17

básicamente nos dice no no importa si es

play24:19

una hormiga artificial o una hormiga

play24:21

real esto es aleatorio es una Selección

play24:23

aleatoria del camino a seguir así que

play24:25

vemos claramente que el camino más corto

play24:28

es este así que una vez que estas

play24:29

hormigas se dan cuenta o aleatoriamente

play24:32

eligen este camino más corto esto

play24:35

lleva deja este rastro de Fer hormonas

play24:39

que es el que luego siguen las otras

play24:41

hormigas porque bueno las Fer hormonas

play24:43

son las que de alguna manera guían a los

play24:45

demás Así que este tipo

play24:48

de de inteligencia colectiva o

play24:51

inteligencia del grupo es lo que ayuda a

play24:54

resolver los problemas de transporte

play24:56

también así que en este caso ejemplo de

play24:58

acuerdo a esta matriz acá por supuesto

play25:02

si tenemos múltiples hormigas que están

play25:04

saliendo de diferentes celdas

play25:06

aquí siguiendo

play25:09

los los pasos Entonces tenemos que

play25:11

explorar el área más grande con el

play25:13

espacio de la solución esto es la manera

play25:16

en que nosotros descubrimos

play25:17

tradicionalmente los problemas de

play25:18

transporte y para asignar los recursos

play25:22

como decía María anteriormente para

play25:24

poder pronosticar Cuáles van a ser los

play25:26

problemas para Cuáles van a ser los

play25:28

problemas en este caso por ejemplo el

play25:30

problema era en Chile en Santiago de

play25:32

Chile en particular

play25:35

eh este

play25:38

problema era acerca de el proceso de

play25:42

entregas diario en el cual teníamos

play25:45

350 clientes distribuidos

play25:48

geográficamente por todo Santiago

play25:51

eh teníamos

play25:54

eh se nos contrataron básicamente para

play25:56

hacer las entregas en este contexto y eh

play26:00

cobraban eh De acuerdo al tamaño de la

play26:02

flotilla y tenían una flotilla de

play26:05

vehículos homogéneas eh tradicionalmente

play26:08

es lo que se llama vehículos con

play26:11

diferentes capacidades y era muy difícil

play26:14

y por qué era muy difícil es porque

play26:16

cuando hicieron el contrato con el

play26:17

cliente el cliente

play26:20

enfatizó que una de las eh dificultades

play26:23

más grandes en este problema era el

play26:26

problema de las ventanas de tiempo

play26:28

cuando se puedan hacer las entregas así

play26:30

que tenemos estas ventanas que realmente

play26:32

limitan el proceso de optimización

play26:35

y a veces cuando uno tiene las horas

play26:39

pico durante el día a los clientes que

play26:42

uno piensa que no tendrían problemas

play26:45

pueden llegar a tener un problema con la

play26:46

estructura dinámica lo que se llama eh

play26:50

Por ejemplo

play26:51

el el problema Dinámico con el cual el

play26:53

cliente aparece o desaparece y tiene que

play26:56

ver con la estur

play26:59

del problema y en este caso lo que

play27:02

hicimos fue hacer un

play27:04

análisis del proceso definitivamente

play27:08

esto lleva muchísimo tiempo no solamente

play27:11

tiempo razonable para tomar las

play27:13

decisiones operativas Así que eso es

play27:16

básicamente la idea ese es el problema

play27:20

y había definitivamente penalidades

play27:23

cuando las entregas se hacían tarde eso

play27:26

Por supuesto significa que hubo demoras

play27:28

durante el día así que estábamos

play27:30

hablando de un problema que de hecho no

play27:34

se considera un problema de pequeña

play27:36

escala en el campo

play27:38

de más de 50 nódulos o más de 50

play27:45

clientes para los cuales uno entrega

play27:47

alguien Esto entonces se considera como

play27:50

un problema de complejidad alta ya así

play27:53

que esto es un día un día de entregas

play27:57

como les mencioné el

play28:00

3pl de el tamaño de la flotilla y otros

play28:04

factores Pero esto eh para el negocio

play28:07

Cómo toman las decisiones ellos tomaron

play28:09

ocho camiones para completar eh Esa

play28:14

ronda pero cuando nosotros utilizamos el

play28:16

programa de optimización basado en la

play28:19

Inteligencia artificial basándonos el

play28:22

tamaño de la flotilla la reducimos al

play28:24

50% también hay por supuesto una

play28:27

reducción del costo total del transporte

play28:30

más o menos 38 por de reducción de

play28:32

costos Así que antes de que se me acabe

play28:36

el tiempo esto es un resumen de más días

play28:40

de planear el camino a seguir y en 10

play28:44

días pudimos de hecho hacer un ahorro de

play28:47

más o menos el 24 con la medición de Los

play28:50

costos no tengo tiempo de decirles

play28:52

exactamente cómo hicimos esto pero una

play28:54

reducción importante del tamaño de la

play28:56

flotilla también y uno de las

play28:58

reducciones más importantes fue que

play29:01

Comparado con los métodos eh exactos

play29:04

para encontrar la solución óptima

play29:06

pudimos reducir por supuesto el tiempo

play29:08

de computación

play29:09

eh Comparado aún con el tiempo

play29:12

tradicional que estaban utilizando eh

play29:15

Para eh eh programar los vehículos

play29:19

también una reducción importante en ese

play29:22

área Así que esto es un ejemplo de cómo

play29:24

estos métodos se pueden aplicar para un

play29:26

problema muy frecuente en el contexto

play29:29

logístico que es por ejemplo en este

play29:31

caso El problema del transporte y las

play29:32

entregas Así que espero que les interese

play29:35

y le vamos a pasar la palabra a mi

play29:36

querida

play29:37

colega

play29:46

gracias

play29:49

gracias

play29:54

[Música]

play29:56

diapositivas

play29:58

Hola a todos voy a hablar de la

play30:01

interconexión entre eficiencia e

play30:04

interpretabilidad cuando se consideran

play30:07

las decisiones bas en datos con

play30:08

Inteligencia artificial hay

play30:11

una intercambio que sea entre las

play30:15

decisiones para eficiencia interal les

play30:17

voy a mostrar que se puede lograr al

play30:20

mismo tiempo la eficiencia

play30:22

interpretabilidad en un hablando de un

play30:25

proyecto reciente que no está

play30:28

directamente ligado a logística o cadena

play30:31

suministro sino es un problema de

play30:33

distribución de

play30:34

recursos y mi argumento es que eh se

play30:39

puede abordar de manera de misma manera

play30:41

una solución basada en datos con otros

play30:44

problemas de recursos y distribución de

play30:47

capacidades incluso los que surgen en

play30:49

cadena suministro y en logística cuando

play30:51

hablamos de decisiones decisones basas

play30:54

de datos con Inteligencia artificial eh

play30:58

pueden ser interpretables y

play31:00

eficientes eh típicamente esto

play31:04

eh eh involucra minimizar los fallos y

play31:08

minimizar Los costos y para enfatizar

play31:13

interp no Simplemente de entender los

play31:16

modelos es importante entender también

play31:21

la

play31:22

eh la explicación y de explicar las

play31:25

decisiones tomadas Eh Esto hace que la

play31:28

implementación sea más fácil para

play31:30

nosotros en mis interacciones con eh

play31:33

profesionales de diferentes Campos

play31:37

incluyendo atención sanitaria logística

play31:39

energía este deseo de interpretabilidad

play31:42

surge como un tema común e no quieren

play31:45

que las decisiones se tomen una caja

play31:47

negra quieren entender el proceso de

play31:49

toma de

play31:50

decisiones además de permitir la

play31:53

confianza la interpretabilidad es

play31:55

importante para a entre el ser humano y

play31:58

la máquina porque es más seguro se puede

play32:02

argumentar que las decisiones tomadas

play32:05

únicamente por la máquina los humanos si

play32:07

los pueden entender las decisiones

play32:08

pueden hacer los ajustes

play32:10

necesarios ahora eh

play32:14

la eficiencia es entendible pero la

play32:17

interpretabilidad crea problemas por

play32:20

ejemplo a sabrá que hay muchas demandas

play32:23

judiciales de instituciones y

play32:27

firmas legales y bancos en Estados

play32:29

Unidos que ha presentado sus eh

play32:32

problemas sus inquietudes por la

play32:35

posibilidad de que Inteligencia

play32:36

artificial discrimine la gente en cuanto

play32:39

a cuestiones protegidas como

play32:43

raza entonces hay simplemente un

play32:46

compromiso asumir entre eficiencia y

play32:49

interpretabilidad de las decisiones la

play32:50

Inteligencia artificial Cuanto más

play32:53

avanzado el modelo tiende a ofrecer

play32:55

mejores decisiones Pero por otro lado

play32:57

los modelos más

play32:58

avanzados y sus decisiones por ejemplo

play33:01

podríamos

play33:04

considerar modelos tales como F el

play33:08

gradiente y las redes neurales para la

play33:12

pronosticación Pero estos son menos

play33:16

interpretables Comparado con otros

play33:18

modelos como de regresión lineal o

play33:20

árboles de

play33:22

decisión me voy a concentrar lo que

play33:25

queda en mi charla sobre lo concentra en

play33:27

las políticas de aprendizaje para

play33:31

distribuir recursos de vivienda en gente

play33:34

que no tiene techo en la ciudad de Los

play33:35

Ángeles este el proyecto que voy a

play33:37

hablar no está directamente ligado a

play33:39

cadena de suministro o logística pero mi

play33:41

argumento Es que este esta solución este

play33:43

abordaje de la solución puede ser

play33:45

aplicado a otros problemas de

play33:49

distribución de recursos y capacidad

play33:53

y estamos implementando Establecer un

play33:57

una solución basada en datos similar

play33:59

para por ejemplo

play34:02

fletes ahora el objetivo esend Cuáles

play34:06

son las políticas óptimas para la

play34:08

distribución de recursos de vivienda

play34:11

escasos en los anges hay más de 75000

play34:14

personas sin

play34:16

vivienda la

play34:21

disponibilidad de recursos oad de

play34:25

vivienda para Apo es extremadamente

play34:28

limitada se usa una herramienta para

play34:33

decir cómo priorizar a la gente para

play34:35

esto cuando una persona busca

play34:40

eh eh vivienda esta persona completa una

play34:45

encuesta con pregunta sobre cuánto

play34:47

tiempo ha vivido en una vivienda

play34:50

estable esto ayuda a crear un puntaje

play34:53

para cada persona y a tomar decisiones

play34:55

para la priorización desafortunadamente

play34:57

con el sistema actual esto no

play35:00

está

play35:02

conectado a las limitaciones de

play35:05

capacidad Nuestro objetivo en este

play35:06

proyecto es utilizar los datos que ya

play35:08

existen específicamente los datos de el

play35:12

sistema de gestión de información sobre

play35:14

gente sin vivienda en Los Ángeles para

play35:16

aprender Cuáles son las políticas

play35:18

óptimas para eh distribuir en línea

play35:21

estos recursos escasos de vivienda para

play35:23

la gente sin techo maximizando los

play35:25

resultados y

play35:27

específicamente maximizando la gente que

play35:30

sale de esta situación de falta de

play35:33

vivienda y considerando las limitaciones

play35:36

de capacidad y equidad en cuanto a las

play35:39

características protegidas como raza

play35:42

proponemos una simple fila o u

play35:46

esta

play35:48

establece

play35:49

diferentes filas para cada uno de los

play35:52

tipos de recursos de vivienda cuando una

play35:55

persona llega al sistema

play35:57

en estos centros esta política as al

play36:00

individuo a una fila para el recurso

play36:05

maximiza y

play36:08

la

play36:10

posibilidad de que reciban este recurso

play36:14

se

play36:15

optimiza podemos

play36:18

utilizar un modelo métrico

play36:21

paraid por

play36:23

ejemplo región logística por ejemplo

play36:25

para laad por ejemplo

play36:28

[Música]

play36:29

y para mantener esta noción de de

play36:32

equidad también de Justicia podemos

play36:36

ajustar el costo de oportunidad para

play36:39

diferentes grupos bajando el costo por

play36:41

ejemplo para grupos

play36:42

minoritarios

play36:44

esta es óptimo en el largo

play36:48

plazo y quiere decir que más gente llega

play36:51

al

play36:52

sistema participa el sistema voy a

play36:55

mostrar estos datos gráfica muestra la

play36:57

proporción de la población con un

play37:00

resultado positivo específicamente la

play37:02

proporción que deja esta situación de

play37:04

falta de

play37:05

vivienda eh considerando las

play37:08

distribuciones históricas y bajo nuestra

play37:10

propuesta de

play37:13

políticas es tenemos

play37:17

los resultados con los grupos

play37:20

prioritarios minoritarios queremos que

play37:23

sea más alto

play37:27

tan como los grupos raciales

play37:29

mayoritarios en este caso consideramos

play37:31

los

play37:32

afroamericanos

play37:34

hispanos pero pueden ver que bajo

play37:36

nuestra política propuesta los

play37:38

resultados para casi todos los grupos

play37:41

Comparado con la distribución histórica

play37:43

Mejora y esto resulta más de 300

play37:48

personas más

play37:50

que pueden conseguir vivienda en un año

play37:53

dado base estos datos si están

play37:55

interesados en este estudio quieren

play37:58

compartir este estudio el código QR lo

play38:03

lleva a este

play38:07

estudio si les

play38:09

interesa los insto a que escuchen la

play38:14

grabación de esto está en la página

play38:20

de les he presentado un abordaje a la

play38:24

solución basado en datos distribución de

play38:27

recursos que es eficiente interpretable

play38:29

aú cuando el problema

play38:31

de distribución de viviendas no está

play38:33

asociado directamente con c suministro

play38:35

logística este abordaje se puede aplicar

play38:38

a otros problemas

play38:41

de capacidad de recursos y distribución

play38:44

de

play38:46

recursos Esto está inspirado por por

play38:49

ejemplo las prácticas de

play38:51

Netflix como

play38:55

menciones

play38:57

y estamos Estableciendo un sistema

play39:01

similar Por ejemplo si hablamos de

play39:05

adiciones procuración o selección de

play39:12

proveedores y si queremos por ejemplo

play39:14

que todos los servicios provengan de

play39:16

proveedores verdes ecológicos Este es el

play39:20

final de Mi

play39:22

charla Muchas

play39:23

gracias Muchísimas gracias

play39:27

ha

play39:28

sido

play39:29

fantástico como buenos logistas

play39:32

logísticos estamos exactamente a tiempo

play39:34

que es lo que les prometimos tenemos

play39:36

cantidades de preguntas así que voy a

play39:38

tratar de hacer las preguntas una a una

play39:41

tratamos por favor de responder

play39:43

rápidamente así podemos cubrir la mayor

play39:46

cantidad de preguntas posibles Y eso es

play39:48

parte de la idea del webinario Así que

play39:50

Dr costa de

play39:55

rey

play39:57

de la colonia y los códigos de pon que

play40:00

se usaron en mit hace algunos años

play40:03

Muchísimas gracias hay algunos de estos

play40:07

nuevos

play40:08

[Música]

play40:09

o bueno para

play40:11

simplificar para ahorrar tiempo no

play40:14

presenté todo acá El Progreso que hemos

play40:17

hecho pero Nosotros hemos propuesto

play40:19

otras variables en las que exploramos

play40:21

más áreas en el espacio de las

play40:22

soluciones o sea para simplificar lo que

play40:26

todas las variables que hemos repasado

play40:30

ver cuáles son las variables en el

play40:31

espacio de las soluciones para dar mejor

play40:33

calidad de soluciones porque alguien

play40:35

estaba preguntando si podemos mejorar el

play40:38

clex por supuesto No necesariamente

play40:41

mejoramos el clex esto XX pero estuvo

play40:44

muy cerca de llegar al óptimo absoluto

play40:48

los tiempos que se computaron eran

play40:51

prácticamente los mismos Así que ha

play40:53

habido muchísima mejoría Desde esa época

play40:56

Muchísimas gracias por la pregunta eh Me

play40:59

alegro que recuerden mi charla en

play41:02

mit eh también nos preguntan Cómo

play41:05

podemos hacer para prevenir

play41:08

el el

play41:10

el los datos que de la Inteligencia

play41:14

artificial

play41:15

eh que que sean por ejemplo datos

play41:20

dañados por ejemplo un feedback

play41:24

club puedo responder esto básicamente

play41:30

Hay muchísimas matrices en el

play41:33

aprendizaje de la Inteligencia

play41:36

artificial que tienen que ver con los

play41:38

malos datos con el ruido para

play41:41

identificar las soluciones en contra de

play41:44

este tipo de datos ruidosos o los malos

play41:47

datos uno de los métodos que podemos

play41:51

usar regularización optimización robusta

play41:55

hay métodos hay métodos disponibles para

play41:57

prevenir este tipo de problemas eh yo

play42:01

creo que es difícil decidir qué es lo

play42:03

que es ruidoso qué es lo que es malo

play42:05

Cuáles son los datos malos

play42:08

hay hay clasificaciones para decidir

play42:11

pero básicamente uno puede ir y

play42:15

encontrar la la solución para encontrar

play42:17

Cuáles son estos datos ruidosos

play42:20

Muchísimas gracias otra

play42:23

pregunta cómo es que

play42:26

análisis de precios se interactúa con

play42:28

esto En cuanto a la cadena de valor qué

play42:32

pasa con esto durante la planeación por

play42:34

ejemplo de lasas y las operaciones el

play42:36

análisis de los precios Debería ser un

play42:40

componente de la cadena de suministro eh

play42:44

habría que tener entonces un orden por

play42:46

ejemplo el orden tendría que tener un

play42:49

precio una prisión de precios también y

play42:52

también mirando hacia adelante mirando

play42:53

hacia el futuro Eso quiere decir que a

play42:55

lo mejor uno puede predecir Cómo es que

play42:57

los precios van a cambiar eh No es

play43:00

solamente una función de la cadena de

play43:03

suministro es función de digamos de

play43:07

factores comerciales etcétera Pero

play43:09

definitivamente para poder medir esto

play43:12

tenemos que poder ingresar estos datos

play43:14

también porque esto podría crear

play43:17

distorsiones si es que los precios van a

play43:19

cambiar basándose por ejemplo en

play43:22

promociones comerciales inesperadas Así

play43:24

que los pronósticos

play43:26

deberían incorporar y entender Cómo que

play43:29

esto va a cambiar esto está cambiando

play43:32

por A lo mejor alguna variable exógena

play43:34

entonces Y si tenemos algún tipo de

play43:37

interrupción y Esto va a cambiar los

play43:39

precios tenemos que entender ahí

play43:41

Entonces tenemos Estos factores exógenos

play43:43

que van a causar una disrupción Y

play43:45

entonces tenemos que encontrar toda esta

play43:46

información eh pero es una información

play43:49

que es externa a la cadena de suministro

play43:52

o sea es son factores que están por

play43:54

afuera y tenemos que entender

play43:56

Exactamente para poder crear entonces

play43:59

estas capacidades de predicción y para

play44:01

incorporar Estos factores exógenos que

play44:04

vienen de alrededor de todo el mundo

play44:05

Esta es una respuesta muy general Pero

play44:08

uno debería incorporar todo esto esta

play44:10

información de precios Debería ser parte

play44:12

de la ecuación

play44:14

eh Porque eso obviamente cambia pero

play44:18

normalmente las decisiones de precio no

play44:20

no son parte de la cadena de

play44:22

suministro Cuál es la diferencia entre

play44:26

la Inteligencia artificial y la ciencia

play44:30

de los datos que es parte de la cadena

play44:33

de suministro Esta es muy buena pregunta

play44:35

Estos son todos Campos que se superponen

play44:37

para ser

play44:41

honestos análisis

play44:43

Beta lo que sea que uno está haciendo En

play44:45

cuanto al conocimiento está cubierto de

play44:47

acuerdo a mi

play44:49

entendimiento la terminología más

play44:53

completa si

play44:54

estamos utizando por ejemplo una cadena

play44:58

neural o si uno está utilizando otro

play45:00

tipo de inspiración natural o no natural

play45:04

uno puede utilizarlo con los datos y el

play45:06

análisis de los datos para cualquier

play45:08

tipo de contexto de la aplicación en el

play45:13

la gestión de la cadena de suministro A

play45:15

lo mejor si Hubieran hecho esta pregunta

play45:18

hace 10 años hubiéramos dicho que para

play45:21

el análisis de los datos claramente

play45:23

tenemos Bueno ya saben tenemos análisis

play45:26

de regresión tenemos

play45:27

eh el análisis más matemático más

play45:30

tradicional pero en este caso ahora y

play45:32

con la Inteligencia artificial esto es

play45:34

más orientado hacia la computación pero

play45:37

hoy día realmente es difícil

play45:39

discriminar Sí es muy difícil por eso al

play45:43

principio definimos eh lo Cómo definimos

play45:46

la Inteligencia artificial y cómo

play45:49

describimos estas funciones cognitivas

play45:51

especialmente el aprendizaje y cómo se

play45:54

aprenden las datos y por supuesto una

play45:58

sola definición de la Inteligencia

play46:00

artificial no funciona así que no es que

play46:02

sí o no Depende depende de lo que uno

play46:06

está haciendo como Esto va a impactar el

play46:08

desempeño y uno tiene que poder

play46:11

transformar la cadena de suministro ver

play46:13

cuál es el modelo de negocios y esto es

play46:15

todo muy importante ahora la siguiente

play46:19

la siguiente viene

play46:24

de dan a entender cómo es que la

play46:26

Inteligencia artificial ayuda

play46:31

a terminar con la visibilidad del

play46:33

sistema del tradicionalmente las

play46:35

compañías están usando otros sistemas

play46:37

para crear la visibilidad O sea que en

play46:40

este caso la rp está jugando un papel

play46:43

clave pero Cuáles son los casos más

play46:45

exitosos porque la visibilidad es mucho

play46:48

mayor Cuando tenemos lo tenemos en

play46:51

general en el erp las compañías más

play46:53

avanzadas están usando estas señales

play46:55

externas no solamente las señales

play46:58

internas

play47:00

de del de la fabricación las operaciones

play47:04

etcétera Pero para ver qué es lo que

play47:06

está pasando en el mundo que me va a

play47:08

ayudar a mí a a

play47:10

contextualizar contextualizar mis

play47:12

acciones para las operaciones Así que la

play47:14

contextualización es otra característica

play47:16

maravillosa de la Inteligencia

play47:18

artificial especialmente eh Como lo

play47:22

presentamos O sea que para tener

play47:24

visibilidad la visibilidad tiene que ser

play47:26

no solo interna sino externa también eh

play47:29

Hay muchos startups que están

play47:31

recopilando datos en este momento

play47:32

utilizando Inteligencia artificial

play47:34

conocimiento para ver exactamente qué es

play47:36

lo que está pasando con eh los

play47:38

proveedores alrededor de todo el mundo

play47:40

así que tenemos información en tiempo

play47:42

real por ejemplo Cuál es el curso por

play47:44

ejemplo de sustentabilidad uno puede

play47:47

entonces ingresar en este sistema en el

play47:49

sistema interno cual sea la fuente No sé

play47:51

qué sistema están usando puede ser de

play47:53

compra cualquier herramienta que que

play47:55

están usando pueden incorporar toda esta

play47:58

información acerca de el estatus de los

play48:00

proveedores actuales y los proveedores

play48:02

futuros A lo mejor para decidir Cuál

play48:05

sería la la mejor manera de decidir

play48:10

Quiénes son los proveedores en el futuro

play48:13

y para tener el mejor modelo de negocio

play48:14

y Cuál es la mejor manera de tener un

play48:17

nuevo modelo de negocios o de entrar en

play48:18

el mercado la visibilidad es mucho más

play48:21

que

play48:23

el así que por ejemplo tenemos

play48:26

visibilidad es otra pregunta que tenemos

play48:28

ahí en el chat que tiene que ver

play48:34

con Cómo podemos extraer

play48:37

información eh Hay muchas aplicaciones

play48:41

basadas en la Inteligencia artificial

play48:43

que son maravillosas que por ejemplo hac

play48:47

un escan de todos los correos

play48:49

electrónicos que uno está enviando con

play48:51

procesamiento natural de el lenguaje y

play48:54

están extendo entonces toda la

play48:56

información eh para aumentar la

play48:58

visibilidad O sea no es solamente

play49:00

extraer la información en rp o en un

play49:02

sistema de gestión o un sistema de

play49:05

transporte o depósitos o lo que sea sino

play49:08

que están extrayendo los

play49:10

datos los datos no es la estructura sino

play49:13

que son los datos para los los tomadores

play49:15

de decisiones por ejemplo de los correos

play49:18

electrónicos como estandarizar un

play49:21

proceso así que

play49:23

es la maravill de la Inteligencia

play49:26

artificial que nosotros podemos aprender

play49:29

de los datos de la estructura no

play49:32

estructurales nuevamente esto es el el

play49:33

poder que tiene esto de transformar Cómo

play49:36

se toman todas las decisiones y todo lo

play49:38

que está sucediendo en eh este tipo de

play49:42

lenguaje Así que parece como que fuera

play49:44

ciencia ficción pero realmente tenemos

play49:47

ahora estas herramientas para realmente

play49:50

aumentar y aumentar cada vez más la

play49:52

visibilidad Así que vamos a pasar a la

play49:53

siguiente a ver

play49:57

en la compañía estamos trabajando

play49:58

actualmente vamos a implementar un

play50:00

software de demanda y oferta que

play50:04

incorpora Inteligencia artificial uno de

play50:08

los retos es

play50:09

que el nivel de datos que se espera para

play50:13

software no está Cómo

play50:15

podemos lograr que respond la compañía

play50:20

para implementar este tipo de software

play50:22

con la

play50:23

baja capacidad de lectura de datos que

play50:26

hay quién quiere responder esta

play50:33

pregunta quería

play50:35

decir a lo mejor no está relacionado

play50:38

Pero hay muchas otras preguntas que

play50:40

estuve

play50:42

mirando y preguntan

play50:46

sobre la aplicación por ejemplo del

play50:48

algoritmo que Yo propongo a otros

play50:50

contextos de aplicación Como por ejemplo

play50:53

gestión de inventario distribución de

play50:55

cursos que estás

play50:57

mencionando Y por

play51:00

supuesto cualquier problema que se pueda

play51:03

modelar Como por ejemplo se puede

play51:05

utilizar la optimización tradicional

play51:10

de de

play51:12

hormigas en particular

play51:15

Para volver

play51:18

a alimentario

play51:22

pero no es la pregunta pero estuve

play51:25

mirando pregunta A lo mejor estoy

play51:26

ahorrando un poco de tiempo María en ese

play51:29

sentido a lo mejor puedo responder

play51:33

Eso sí los datos son muy importantes

play51:35

para Inteligencia artificial pero

play51:36

también hay modelos de Inteligencia

play51:39

artificial que generan datos partiendo

play51:42

de datos limitados puede ser una

play51:45

solución pero no queda inmediatamente

play51:47

Claro si se aplicaría el caso en

play51:49

particular aquí pero es

play51:51

como

play51:53

probablemente has visto todo esto han

play51:56

visto esto

play51:57

en herramientas de Google que generan

play52:01

fotos de otras personas o gatos y no son

play52:05

verdaderas fotos simplemente aprenden de

play52:09

las fotografías que se le alimenta al

play52:11

modelo y generan fotografías similares

play52:14

entonces un abordaje similar podría ser

play52:17

posible en caso de datos

play52:20

limitados a lo mejor a través de

play52:22

simulación Se podrían generar más

play52:24

datos sintéticos sí y en ese sentido

play52:28

también relacionado con otras preguntas

play52:31

no se olviden de una parte que es algo

play52:34

que es muy popular en este momento en

play52:37

particular en la

play52:38

comunidad

play52:41

eh mir las distribuciones posibilis por

play52:44

ejemplo con la eh escasez de datos y

play52:50

opiniones

play52:51

eh se puede desarrollar lo que se llaman

play52:56

eh sistemas Fil para traducir opiniones

play53:01

juicios y

play53:03

información

play53:07

ramas bque sobre pronosticación de

play53:11

demanda algún porcentaje de mejora que

play53:14

se podría alcanzar utilizando un sistema

play53:18

de Inteligencia artificial para lación

play53:20

Comparado con otro

play53:23

sistema bueno

play53:27

pronosticación de demanda mi

play53:29

recomendación es que contextual que adap

play53:34

la manera en que están haciendo

play53:35

pronosticación de

play53:38

demanda puede ser bueno utilizar un

play53:40

modelos disponibles software pero hacer

play53:44

algún tipo de adaptación lo que tiene

play53:45

que hacer No solamente el Software que

play53:47

puedes traer

play53:51

pero proveedor también có mejorar el

play53:55

comportamiento no solamente con los

play53:57

datos cualquier factor que pueda afectar

play53:59

la pronación de demanda y los modelos

play54:02

más

play54:03

sofisticados de ya tienen los mejores

play54:06

resultados hay estudios de que en

play54:08

ciertos contextos la pronosticación de

play54:11

demanda tradicional en el entorno

play54:13

correcto puede dar resultados muy buenos

play54:16

pero creo que hay que trabajar mucho

play54:19

para

play54:20

contextualizar cómo

play54:22

mejor poner tu contexto tu situación Por

play54:27

ejemplo en el caso de del por ejemplo el

play54:30

compromiso fue importante estaban

play54:31

haciendo demanda viendo la demanda o

play54:35

pronación de demanda pero también de

play54:37

demoras o lead entonces quiere decir que

play54:40

la manera de pronosticar demanda puede

play54:43

ser más rico si

play54:46

hacemos más aportes de ese tipo de

play54:49

características que afectan la

play54:51

demanda Y también yendo aguas arriba

play54:54

upstream para ver cuáles efectos podrían

play54:56

causar incertidumbre en la demanda

play54:59

entonces no es una única receta yo no

play55:02

creo que haya una

play55:04

respuesta deberíamos no no no deberíamos

play55:06

pensar que hay una respuesta o que

play55:09

podemos mejorar un 5,5 por si aplican

play55:12

Este modelo de pronosticación de demanda

play55:15

no lo que hemos estado haciendo en

play55:17

nuestro laboratorio Es simplemente crear

play55:20

sistemas

play55:21

automatizados que ponen apras diferentes

play55:25

modelos de I comparan y contrastan para

play55:29

aprender de cada modelo como el modelo

play55:31

se puede adaptar pero también Cuál es el

play55:33

mejor modelo para diferentes contextos

play55:36

de

play55:37

circunstancias algún aporte aquí de

play55:39

ustedes algún

play55:41

comentario Muy

play55:43

bien gracias

play55:49

saludos si ven una pregunta por favor

play55:52

que se sienten cómodo

play55:54

respondiendo

play55:56

yo estoy siguiendo la la fila

play55:59

per si estás leyendo también

play56:05

J hay otras conectadas con lo que

play56:09

estabas

play56:10

mencionando es difícil generalizar y

play56:13

decir Bueno siempre que se usa Random

play56:17

Forest para calcular la demanda de los

play56:21

clientes

play56:23

es

play56:26

abordajes tradicionales a este nivel

play56:29

difícil generalizar lo que sí s es que

play56:32

bajo ciertas

play56:34

circunstancias no hay manera de ganarle

play56:36

a las redes neurales por

play56:39

ejemplo esto se ha formalizado

play56:44

ciertamente hay una enorme variedad de

play56:47

contextos de

play56:48

aplicación creo que si

play56:51

alguien puede escribir un libro sobre

play56:53

est

play56:56

puedo tener un ranking del mejor a peor

play57:00

desempeño de esos mtos basados encia

play57:04

artificial

play57:07

est es sería muy conocimiento para

play57:11

publicar es difícil

play57:14

generalizar no veo más preguntas

play57:18

[Música]

play57:21

aquí yo que es peligroso incluso

play57:25

generalizar cada contexto es diferente

play57:27

tus expectativas también son diferentes

play57:29

y tu negocio funciona de manera

play57:31

diferente entonces hay que ponerle

play57:34

esfuerzo a la

play57:36

contextualización alguna pregunta o

play57:39

respuesta veo un par de preguntas que me

play57:42

hacen una interesante es

play57:48

que inquietudes éticas asociadas con

play57:52

Inteligencia artificial por ejemplo caso

play57:54

raza Sería

play57:57

posible eliminar la información

play57:59

correspondiente de los datos para

play58:00

asegurarse que la Inteligencia

play58:01

artificial no use estos

play58:04

datos Bueno hay gente que tiene esta

play58:06

percepción pero no es necesariamente

play58:07

cierto

play58:08

porque imagínense que eliminamos la

play58:12

información de raza de los datos

play58:14

completamente puede haber otra

play58:16

información correlacionada con la raza

play58:19

misma no garantiza que intelcia

play58:22

artificial no va a utilizar raza para

play58:23

tomar decisiones entonces no es eso no

play58:25

es

play58:27

suficiente Sí yo creo que esto es es

play58:30

fantástico bueno Nuevamente gracias a

play58:32

todos por su tiempo por estar con

play58:35

nosotros durante esta hora especialmente

play58:38

gracias a jessel y jessel y por sus

play58:43

contribuciones gracias al equipo de

play58:45

marketing y comunicaciones de mit por

play58:47

estar con nosotros y por ayudar a apoyar

play58:51

esto y vayan a las 11 de la mañana hoy

play58:54

tenemos otro evento al que están todos

play58:59

invitados para la comunidad de marketing

play59:02

comunicación Pero bueno están invitados

play59:04

Gracias y

play59:06

adiós

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