DEPARTAMENTALIZACIÓN Y SUS TIPOS- TEMA 14 - ADMINISTRACION 1 - CURSOS FACILITOS

CURSOS FACILITOS

16 Sept 201602:27

Summary

TLDREl tema de hoy en 'Cursos Facilitos' es la 'departamentalización', que implica agrupar actividades laborales similares o lógicamente relacionadas en departamentos. Se discute el organigrama y los diferentes tipos de departamentalización: por función, característica de grandes organizaciones; territorial o geográfica, basada en el área de trabajo o mercado; por clientela, enfocándose en el cliente; y por productos o servicios, que requiere una estructura flexible. La departamentalización es un método para organizar actividades y alcanzar objetivos empresariales, y no hay una fórmula única para todas las empresas.

Takeaways

📚 La departamentalización es el proceso de agrupar actividades laborales similares o con una relación lógica dentro de una empresa.
📊 Se utiliza un organigrama para representar visualmente los diferentes departamentos de una organización.
🏢 El término 'departamento' se refiere a un área, división o segmento específico dentro de una empresa.
🔄 Existen varios tipos de departamentalización, cada uno con su propio enfoque y propósito.
🔧 La departamentalización por función agrupa actividades y tareas basadas en las funciones principales de la empresa.
🌐 La departamentalización territorial o geográfica agrupa actividades según la ubicación geográfica de la empresa o el mercado que abarca.
👥 La departamentalización por clientela se enfoca en la diferenciación y agrupación de actividades según el tipo de cliente o consumidor.
🛍️ La departamentalización por productos o servicios se basa en la agrupación de actividades en función de los productos ofrecidos por la empresa.
💡 Esta estrategia requiere una estructura organizacional flexible y adaptable para ser efectiva.
🔑 No existe una forma única de departamentalización que sea óptima para todas las empresas; depende de la organización y sus objetivos.
📈 La departamentalización es un método para organizar actividades con el fin de facilitar el logro de los objetivos empresariales.

Q & A

¿Qué es la departamentalización y cómo se relaciona con la organización de una empresa?
-La departamentalización es el proceso de agrupar actividades laborales similares o con una relación lógica en departamentos. Es una estrategia utilizada en la organización empresarial para facilitar la gestión y el logro de los objetivos de la empresa.
¿Cómo se representa la departamentalización en un organigrama?
-En un organigrama, la departamentalización se representa mediante cuadros que simbolizan los diferentes departamentos que conforman la organización.
¿Cuáles son los tipos de departamentalización que se mencionan en el script?
-El script menciona cuatro tipos de departamentalización: por función empresarial, territorial o geográfica, por clientela y por productos o servicios.
¿Qué es la departamentalización por función y cómo afecta a las grandes organizaciones?
-La departamentalización por función consiste en agrupar actividades y tareas según las funciones principales de la empresa. Es característica de las grandes organizaciones y permite una mayor especialización y eficiencia en la gestión.
¿Cómo se define la departamentalización territorial y en qué se basa?
-La departamentalización territorial se basa en agrupar actividades según el área geográfica donde se ejecutará el trabajo o el mercado que la empresa cubrirá.
¿En qué se fundamenta la departamentalización por clientela y cuál es su principal característica?
-La departamentalización por clientela se basa en la diferenciación y agrupación de actividades según el tipo de personas o clientes para quienes se realiza el trabajo. Su característica principal es la preocupación fundamental por el cliente o consumidor.
¿Qué implica la departamentalización por productos o servicios y qué tipo de estructura organizacional requiere?
-La departamentalización por productos o servicios implica agrupar actividades según los productos y resultados ofrecidos por la empresa. Requiere una estructura organizacional flexible y cambiante para adaptarse a las necesidades de los productos o servicios.
¿Por qué se dice que no hay una forma óptima de departamentalización para todas las empresas?
-No hay una forma óptima de departamentalización para todas las empresas porque cada organización tiene características únicas y objetivos diferentes que influyen en la mejor estrategia de departamentalización.
¿Cómo se relaciona la departamentalización con el logro de los objetivos de la organización?
-La departamentalización es un método para organizar y alinear las actividades de la empresa con el fin de facilitar el logro de sus objetivos, no un fin en sí mismo.
¿Qué tipo de empresas suelen utilizar la estrategia de departamentalización por productos o servicios?
-La estrategia de departamentalización por productos o servicios es comúnmente utilizada en empresas de gran tamaño y envergadura, donde la diversidad de productos y servicios requiere una estructura organizacional adaptable.
¿Qué se espera del espectador después de ver el video sobre departamentalización?
-Se espera que el espectador, después de ver el video, comprenda los conceptos básicos de departamentalización y sus diferentes tipos, y que si le resultó útil, dé like, comente, comparta y se suscriba al canal.

Outlines

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😀 Introducción a la Departamentalización

El primer párrafo introduce el tema de la departamentalización, que se refiere a la agrupación de actividades laborales similares o lógicamente relacionadas en departamentos. Se menciona que se utiliza un organigrama para representar visualmente estos departamentos dentro de una organización. Además, se define el término 'departamento' como un área, división o segmento de una empresa.

🔍 Tipos de Departamentalización

Este párrafo detalla los diferentes tipos de departamentalización: por función empresarial, que agrupa actividades y tareas según las funciones principales de la empresa y es común en grandes organizaciones; territorial o geográfica, que agrupa actividades según el área de trabajo o mercado; por clientela, que se enfoca en la diferenciación y agrupación de actividades según el tipo de cliente o consumidor; y por productos o servicios, que requiere una estructura organizacional flexible y es utilizada en empresas de gran tamaño.

🚫 Consideraciones Finales sobre la Departamentalización

El último párrafo concluye el video enfatizando que no existe una forma óptima de departamentalización para todas las empresas, ya que depende de la organización en cuestión. La departamentalización no es un fin en sí misma, sino un medio para organizar las actividades de manera que facilite el alcance de los objetivos de la organización. Se invita al espectador a dar 'like', comentar, compartir y suscribirse al canal si la información resultó útil.

Mindmap

Keywords

💡Departamentalización

La departamentalización es el proceso de agrupar actividades laborales similares o con una relación lógica dentro de una organización. Es una estrategia para facilitar la gestión y el logro de los objetivos corporativos. En el video, se menciona como tema central y se describen diferentes tipos de departamentalización.

💡Organigrama

Un organigrama es un diagrama que representa visualmente la estructura organizacional de una empresa, mostrando los diferentes departamentos y sus relaciones. En el contexto del video, el organigrama es utilizado para ilustrar cómo se agrupan los departamentos en una organización departamentalizada.

💡Departamento

Un departamento es una unidad o área específica dentro de una empresa que se encarga de una función o conjunto de funciones relacionadas. En el video, se discute cómo los departamentos se forman a partir de la departamentalización y su importancia en la organización.

💡Departamentalización por función

Esta es una forma de departamentalización donde las actividades y tareas se agrupan según las funciones principales que se desarrollan en la empresa. El video menciona que es característica de grandes organizaciones y se centra en la agrupación por áreas funcionales.

💡Departamentalización territorial o geográfica

Se refiere a la agrupación de actividades basada en la ubicación geográfica donde se realizará el trabajo o el mercado que la empresa cubre. El video lo describe como un tipo de departamentalización que tiene en cuenta la dimensión geográfica en la organización de las actividades.

💡Departamentalización por clientela

Esta forma de departamentalización se basa en la diferenciación y agrupación de actividades según el tipo de clientes o consumidores a los que se dirige el trabajo. El video resalta que su característica principal es la atención al cliente, adaptando las actividades a las necesidades de los distintos segmentos de mercado.

💡Departamentalización por productos o servicios

Consiste en agrupar las actividades según los productos o servicios que ofrece la empresa. El video señala que esta estrategia requiere una estructura organizacional flexible y es común en empresas de gran tamaño, adaptándose a las variaciones en la oferta de productos y servicios.

💡Estrategia

Una estrategia es un plan o conjunto de acciones para alcanzar un objetivo específico. En el video, la departamentalización se presenta como una estrategia para organizar de manera más eficiente las actividades de una empresa, con el fin de facilitar el logro de sus objetivos.

💡Objetivos de la organización

Los objetivos de la organización son los resultados o metas que busca alcanzar una empresa. El video enfatiza que la departamentalización no es un fin en sí misma, sino un medio para organizar las actividades de manera que ayude a la empresa a cumplir con estos objetivos.

💡Flexibilidad organizacional

La flexibilidad organizacional hace referencia a la capacidad de una empresa para adaptarse a cambios en el entorno o en sus propias necesidades. El video menciona que la departamentalización por productos o servicios requiere una estructura flexible para ajustarse a las variaciones en la oferta de la empresa.

Highlights

El tema de hoy es la departamentalización, que se refiere a agrupar actividades de trabajo similares o con una relación lógica en departamentos.

Se elabora un organigrama para representar los diferentes departamentos de una organización.

El término 'departamento' hace referencia a un área, división o segmento de una empresa.

Existen diferentes tipos de departamentalización, como la por función, territorial o geográfica, y por clientela o productos.

La departamentalización por función agrupa actividades y tareas según las funciones principales de la empresa.

Esta forma de departamentalización es característica de las grandes organizaciones.

La departamentalización territorial o geográfica agrupa actividades según el área de trabajo o mercado.

La departamentalización por clientela se enfoca en la diferenciación y agrupación de actividades según el tipo de cliente.

La preocupación principal de la departamentalización por clientela es el cliente o consumidor.

La departamentalización por productos o servicios agrupa actividades según los productos ofrecidos.

Esta estrategia de departamentalización requiere una estructura organizacional flexible y cambiante.

La departamentalización por productos es común en empresas de gran tamaño y envergadura.

No existe una forma óptima de departamentalización para todas las empresas; depende de la organización.

La departamentalización es un método para organizar actividades y facilitar el logro de los objetivos de la organización.

El video concluye con una invitación a dar like, comentar, compartir y suscribirse al canal.