Another Crisis for the Food Supply Chain: Not Enough CO2
Summary
TLDR视频中讨论了二氧化碳(CO2)短缺对食品供应链的影响。由于密西西比州杰克逊附近的一座死火山是高品质CO2的重要来源,其供应对石油和食品工业至关重要。然而,近期的重新钻探导致该源头受到污染,导致供应量大幅下降。CO2的大部分供应来自其他工业的副产品,如乙醇、氨和天然气生产。疫情导致的制造厂关闭进一步加剧了CO2短缺,影响了包括米勒康胜和安海斯布希在内的啤酒制造商。除了用于啤酒生产,CO2还用于包装、干冰需求、疫苗运输的冷藏等。随着需求的增加,供应却未能跟上,导致一些酿酒厂因缺乏CO2而不得不关闭。解决这一问题的方法包括提高CO2的回收和再利用技术,以及风险管理和供应链规划。尽管存在挑战,但短期内供应紧张的局面预计仍将持续,特别是在夏季需求高峰期间。此外,讨论还涉及了大气中CO2水平上升与工业CO2短缺之间的讽刺关系,以及创建封闭循环供应链以减少对环境的影响的可持续性问题。
Takeaways
- 🌋 **密西西比州的死火山对CO2供应的影响**:死火山提供的高质量CO2因污染而供应骤降,影响多个行业。
- 🔄 **CO2的来源**:除了火山,工业CO2主要来自乙醇生产,氨生产和天然气生产。
- 📉 **疫情期间的CO2短缺**:由于工厂关闭,导致乙醇生产的CO2副产品供应不足,影响包装行业。
- 🚀 **CO2在食品供应链中的用途**:用于包装、干冰需求、疫苗运输的冷藏等。
- 📈 **需求变化**:过去10年中,对CO2的需求不断增加,尤其是随着大麻产业的增长。
- 🔍 **供应紧张**:CO2供应一直紧张,疫情后出现更显著的中断,一些酿酒厂因缺乏CO2而关闭。
- 💹 **成本上升**:短期内,为了生存和供应产品,公司不得不支付比平常多三四倍的CO2费用。
- 🔧 **技术解决方案**:公司正在寻求技术解决方案,如购买回收设备,以回收自己的发酵过程中的CO2。
- 📝 **风险管理**:公司正在加强风险和应急计划,考虑第二和第三供应源,以防主要供应中断。
- 🔥 **季节性需求**:夏季对CO2的需求增加,因为啤酒和饮料销量上升,需要更多的干冰和CO2来保鲜和冷藏。
- 🌱 **可持续性问题**:存在关于CO2回收和创建闭环供应链的学术讨论,以减少对大气中CO2排放的影响。
Q & A
密西西比州的一座死火山如何影响二氧化碳的供应?
-密西西比州杰克逊附近的死火山提供了一个高品质二氧化碳的来源,供石油工业和其他依赖CO2的工业使用。最近在该火山的重新钻探过程中,他们污染了自己的CO2来源,导致供应量大幅下降。
除了密西西比州的火山,还有哪些其他自然来源可以提供CO2?
-除了密西西比州的火山,像犹他州和科罗拉多州等地也有类似的死火山可以提供CO2。但大多数工业用CO2实际上来自乙醇生产。
为什么食品供应链需要大量的CO2?
-食品供应链需要CO2用于多种用途,包括包装、干冰需求、保持肉类等食品在冷却状态下,以及运输疫苗时的冷藏需求。
CO2短缺对工业来说是一个新问题吗?
-CO2供应一直比较紧张,但自COVID-19疫情以来,过去三年中出现了更多戏剧性的中断,有些酿酒厂因缺乏CO2而不得不关闭。
像Miller Coors这样的大酿酒商能回收和再利用多少CO2?
-具体的回收数量不清楚,但可以肯定的是,回收的CO2与从火山中获取的CO2在质量上存在差异,这可能会影响啤酒的口感和风味。
面对CO2短缺,工业有哪些应对措施?
-短期内,成本上升被转嫁给了最终消费者,导致产品价格上涨。长期来看,公司正在寻找技术解决方案,比如购买回收设备来回收自己的发酵过程中产生的CO2。
CO2短缺问题预计会持续多久?
-由于资源有限,供应在未来两到三年内预计仍将紧张。此外,CO2需求还存在季节性变化,比如夏季啤酒和饮料需求增加时,CO2需求也会上升。
大气中CO2水平上升和CO2短缺之间是否存在讽刺意味?
-这两者是分开的问题。一些公司认为,通过回收和创建封闭的供应链循环,不向大气中释放CO2,或者从火山获取CO2后不释放到大气中,是一个更可持续的做法。
为什么食品工业获取CO2主要是作为其他工业的副产品?
-食品工业获取CO2主要是因为大部分CO2供应是乙醇生产、氨生产和天然气生产的副产品,尤其是食品级CO2。
为什么小规模的精酿啤酒厂难以回收CO2?
-小规模的精酿啤酒厂通常没有大型公司如Miller Coors那样的技术和设备来回收CO2,因此他们无法进行大量的CO2回收和再利用。
CO2短缺对小型精酿啤酒厂有什么影响?
-小型精酿啤酒厂可能会面临更高的CO2成本,因为他们无法像大型啤酒厂那样回收和再利用CO2,这可能会导致他们的生产成本上升。
公司如何进行风险和应急规划以应对CO2短缺?
-公司需要进行供应链管理,制定风险计划,考虑第二和第三供应源的可能性。即使在火山管道上,也应该有备用供应商,以防主要供应源出现问题。
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