Diagramme PERT

Summary

Ce tutoriel vous guide à travers la création d'un diagramme de perte, essentiel pour la gestion de projet. Il explique les éléments clés comme les tâches (représentées par des flèches) et les étapes (illustrées par des cercles), ainsi que le calcul des dates au plus tôt et au plus tard. En détaillant la méthode de calcul des marges et du chemin critique, ce tutoriel vous permet de comprendre comment organiser et gérer les délais de votre projet, afin d'éviter les retards tout en maintenant la durée globale. Un guide complet pour la construction d'un diagramme de perte et la gestion du temps dans un projet.

Takeaways

• 😀 La création d'un diagramme de perte repose sur deux éléments essentiels : les tâches (représentées par des flèches) et les étapes (représentées par des cercles).
• 😀 Les tâches sont décrites par des lettres et la durée est indiquée sous chaque flèche, tandis que chaque étape est numérotée et a une durée minimale et maximale.
• 😀 Une tâche doit toujours être précédée et suivie d'une étape. Cela garantit que chaque tâche a une date de début et de fin clairement définie.
• 😀 L'exemple du diagramme de perte montre comment les tâches A, B, C, D et E sont liées par des dépendances de précédence.
• 😀 Le calcul des dates les plus tôt commence à partir de l'étape 1 (date 0) et progresse en ajoutant la durée des tâches pour chaque étape.
• 😀 Les dates les plus tardives sont calculées en remontant depuis la fin du projet, en soustrayant la durée des tâches à chaque étape.
• 😀 Les marges de chaque tâche sont calculées en soustrayant la date la plus tôt de la date la plus tardive. Elles permettent d'absorber des retards sans impacter le projet global.
• 😀 Le chemin critique est constitué des tâches dont la marge est égale à zéro, ce qui signifie que toute déviation de ces tâches affectera directement la durée du projet.
• 😀 Le calcul des dates les plus tôt et les plus tardive implique une réflexion minutieuse pour gérer les dépendances entre les tâches.
• 😀 Les marges de délai permettent de prévoir des imprévus, et seules certaines tâches peuvent supporter des retards sans impacter la durée totale du projet.

Q & A

Qu’est-ce qu’un diagramme PERT (ou réseau de Pert) selon la vidéo ?

C’est un outil de planification de projet qui représente les tâches sous forme de flèches et les étapes (ou événements) sous forme de cercles, pour visualiser l’ordre, les durées et les dépendances entre les activités.

Comment sont représentées les tâches dans un diagramme PERT ?

Les tâches sont représentées par des flèches, avec une lettre indiquant le nom de la tâche au-dessus et sa durée en dessous.

Qu’est-ce qu’une étape (ou événement) dans un PERT et comment est-elle représentée ?

Une étape représente un point de début ou de fin d’une ou plusieurs tâches. Elle est représentée par un cercle contenant : le numéro de l’étape en haut, la date au plus tôt en bas à gauche et la date au plus tard en bas à droite.

Que signifie l’antériorité dans le tableau initial ?

Elle indique les tâches qui doivent absolument être terminées avant qu’une autre puisse commencer, par exemple C ne peut commencer qu’après A.

Quelle méthode est utilisée dans le PERT pour déterminer les dates au plus tôt ?

On effectue un calcul en avançant : on part de la première étape avec une date 0 et on additionne les durées des tâches successives. En cas de plusieurs possibilités, on retient la valeur la plus grande.

Comment calcule-t-on les dates au plus tard ?

On effectue un calcul en reculant depuis la date de fin du projet et en soustrayant les durées des tâches. En cas de plusieurs valeurs possibles, on choisit la plus petite.

Qu’est-ce qu’une marge dans un diagramme PERT ?

La marge représente le temps dont on dispose pour retarder une tâche sans modifier la durée totale du projet.

Comment calcule-t-on la marge d’une tâche ?

On soustrait à la date au plus tard de l’étape d’arrivée, la durée de la tâche et la date au plus tôt de l’étape de départ : Marge = Date au plus tard arrivée − Durée − Date au plus tôt départ.

Quelles tâches de l’exemple possèdent une marge et quelle est leur valeur ?

Les tâches B et D possèdent une marge d’un jour chacune.

Qu’est-ce que le chemin critique ?

C’est la suite de tâches dont la marge est nulle. Tout retard sur une de ces tâches retarde l’ensemble du projet.

Quel est le chemin critique dans l’exemple étudié ?

Le chemin critique passe par les tâches A, C et E.