Estructura Mintzberg Siete Tipos de Configuración en la Organización

Summary

El enfoque de Mintzberg presenta siete configuraciones organizacionales, cada una definida por la predominancia de una de las seis partes de la organización y sus mecanismos de coordinación. Se exploran tipos como la Organización de Negocios, la Organización Profesional, la Organizacióon Divisional, entre otras, cada una adecuada a diferentes tipos de empresas según su tamaño, productos, y procesos. La teoría aborda cómo la descentralización, estandarización y coordinación varían en función del tipo organizacional, desde empresas pequeñas y jóvenes hasta grandes organizaciones estables. Además, se destaca la evolución hacia la Organización Virtual, apoyada por sistemas de información.

Takeaways

• 😀 La teoría de Mintzberg establece siete configuraciones organizacionales, cada una definida por la predominancia de una parte de la organización y un mecanismo de coordinación.
• 😀 La Organización Empresarial se caracteriza por un Apex Estratégico como parte fundamental, con coordinación mediante supervisión directa. Es adecuada para empresas pequeñas y jóvenes.
• 😀 La Organización de la Máquina tiene una tecnostructura predominante y utiliza procesos normalizados para la coordinación. Es adecuada para empresas con productos estandarizados y de producción masiva.
• 😀 La Organización Profesional tiene el núcleo de operaciones como parte fundamental, con coordinación por estandarización de habilidades. Es ideal para empresas de servicios o productos con fabricación limitada o artesanal.
• 😀 La Organización Divisional tiene una línea media predominante, con coordinación por resultados y agrupamientos divisionales. Es adecuada para empresas con líneas de productos diferenciados y grandes mercados.
• 😀 La Organización Innovadora o Adhocracia se caracteriza por una coordinación mediante adaptación mutua y descentralización selectiva. Es adecuada para empresas de servicios profesionales respaldadas por sistemas de información.
• 😀 La Organización Misionera tiene la ideología como parte fundamental y se coordina mediante la normalización de normas. Es adecuada para organizaciones sociales como ONGs.
• 😀 La Organización Política no tiene una parte fundamental ni un mecanismo de coordinación específico, pero el poder es el que gobierna la organización.
• 😀 La Organización Virtual tiene los sistemas de información como parte fundamental y utiliza la comunicación electrónica para coordinarse. El agrupamiento es funcional y la descentralización se da a través de los sistemas de información.
• 😀 La teoría de Mintzberg predice un crecimiento hacia las organizaciones virtuales, impulsadas por la tecnología y sistemas de información, lo que llevará a una reestructuración significativa de las organizaciones en el futuro.

Q & A

¿Qué es lo que caracteriza a la organización de tipo 'Business Organization' según Mintzberg?

La organización 'Business Organization' se caracteriza por tener el Apex Estratégico como su parte fundamental y coordinarse mediante supervisión directa, centralizando la toma de decisiones y utilizando un agrupamiento funcional. Es adecuada para empresas pequeñas y jóvenes.

¿Cuál es la principal diferencia entre la 'Machine Organization' y la 'Business Organization'?

La principal diferencia radica en que la 'Machine Organization' tiene una tecnostructura predominante y se coordina a través de procesos normalizados, lo que le permite ser más adecuada para empresas de gran tamaño, con producción masiva y uso intensivo de tecnología, mientras que la 'Business Organization' está orientada a una estructura más pequeña y centralizada.

¿Qué tipo de organización es más adecuado para empresas que ofrecen servicios o productos manufacturados de manera artesanal?

La 'Professional Organization' es la más adecuada para empresas que ofrecen servicios o productos manufacturados de manera artesanal. Su coordinación se basa en la estandarización de habilidades, con toma de decisiones descentralizada.

¿En qué consiste la organización divisional según Mintzberg?

La organización divisional tiene como parte predominante la línea media y se coordina de acuerdo a los resultados y el mercado. Es adecuada para empresas que gestionan líneas de productos diferenciados y operan en mercados masivos, con una estructura geográficamente extendida.

¿Qué caracteriza a la 'Innovative Organization' o Adhocracia?

La 'Innovative Organization' o Adhocracia se caracteriza por la predominancia del personal de apoyo o el núcleo de operaciones, la coordinación por adaptación mutua, y un grado selectivo de descentralización. Se utiliza para empresas de servicios profesionales, y se apoya en sistemas de información.

¿Cuál es la función principal de la ideología en la 'Missionary Organization'?

En la 'Missionary Organization', la ideología es la parte fundamental que coordina la organización mediante la normalización de normas. Es una organización completamente descentralizada y se utiliza principalmente en organizaciones sociales como las ONGs.

¿Qué diferencia tiene la 'Political Organization' en comparación con las demás configuraciones de Mintzberg?

La 'Political Organization' se caracteriza por no tener una parte fundamental ni una forma específica de coordinación. En lugar de esto, el poder es lo que gobierna la organización, lo que la hace muy distinta a las otras configuraciones de Mintzberg.

¿Qué es la 'Virtual Organization' según Mintzberg?

La 'Virtual Organization' tiene los sistemas de información como parte fundamental y se coordina mediante comunicación electrónica. Es una organización descentralizada que utiliza sistemas de información para tomar decisiones y agrupar funciones, como se observa en ejemplos como NIKE.

¿Cómo afecta el uso de la tecnología a las organizaciones según Mintzberg?

El uso de la tecnología afecta a las organizaciones de diferentes maneras dependiendo de su configuración. En la 'Machine Organization', la tecnología es crucial para la producción masiva y la estandarización, mientras que en la 'Professional Organization', el uso de tecnología es moderado o bajo, ya que el enfoque está en la habilidad y el conocimiento del personal.

¿Qué tipo de empresas son más propensas a adoptar la 'Virtual Organization' en el futuro?

Empresas que operan de manera altamente digitalizada, como las que requieren respuestas rápidas y basadas en información, son más propensas a adoptar la 'Virtual Organization'. El crecimiento de la tecnología y la comunicación electrónica apoyan la tendencia hacia este modelo organizativo.