ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS de una EMPRESA ➕ Ejemplos | Economía de la empresa 147#

Economia Desde Casa
20 Apr 202113:26

Summary

TLDREl video ofrece una visión detallada de las estructuras organizativas de una empresa, definiendo la estructura organizativa según Mintzberg como la división y coordinación del trabajo. Destaca su función de establecer las características de la organización y estructurar el sistema de trabajo. Explica las características que permiten la especialización y la centralización o descentralización del proceso de toma de decisiones. Presenta cinco elementos clave de la estructura: ápice estratégico, línea media, núcleo operativo, tecnoestructura y personal de apoyo. Describe varios tipos de estructuras, como la estructura lineal, funcional, de staff, divisional, de matriz y por comités, así como su estructura en trébol, discutiendo sus ventajas y desventajas. Finalmente, ofrece ejemplos de estructuras en empresas como Coca Cola, Amazon y Google, y cómo se adapta a una pequeña empresa. El video es un recurso valioso para entender cómo la estructura organizativa influye en la eficiencia y el éxito de una empresa.

Takeaways

  • 🏢 La estructura organizativa de una empresa es el conjunto de formas en que el trabajo se divide en diferentes tareas y su coordinación subsiguiente.
  • 📊 Su función principal es establecer las características de la organización y estructurar el sistema de trabajo dentro de la empresa.
  • 📈 Permite la especialización de las diferentes áreas y puede ser centralizada o descentralizada dependiendo de si la toma de decisiones está concentrada en la alta dirección o en equipos de trabajo.
  • 🔍 Reduce o elimina la duplicación de esfuerzos definiendo roles y responsabilidades.
  • 🔑 Los elementos de la estructura organizativa según Henry Mintzberg incluyen a la cúspide estratégica, la línea media, el núcleo operativo, la technoestructura y el personal de apoyo.
  • 📉 La estructura lineal se basa en la jerarquía y la autoridad directa del líder sobre sus subordinados, es simple y fácil de entender, pero carece de flexibilidad.
  • 📚 La estructura funcional agrupa a los empleados por áreas funcionales comunes, permite una alta especialización y es escalable, pero puede generar barreras entre departamentos.
  • 🌐 La estructura de staff combina relaciones de autoridad directa con la asesoría y ayuda de agentes externos, es flexible y permite la influencia de expertos, pero puede causar confusión si no está bien definida.
  • 📏 La estructura divisional organiza la empresa por productos, áreas geográficas o tipo de clientes, permite una rápida entrada al mercado pero puede ser difícil de escalar y generar recursos duplicados.
  • 🔗 La estructura matriz combina la estructura funcional y divisional, con múltiples cadenas de mando, aumenta la productividad y flexibilidad, pero es compleja y puede llevar a la confusión.
  • 🏆 Las estructuras organizativas varían según el tipo de empresa; por ejemplo, Coca Cola tiene una estructura geográfica, Amazon una funcional y Google una por productos con cierto grado de descentralización.
  • 🏡 En una pequeña empresa, la estructura organizativa es simple, con una línea de mando reducida y comunicación directa, generalmente dirigida por el propietario y compuesta por personal multipropósito y un pequeño personal de apoyo.

Q & A

  • ¿Qué es la estructura organizacional según la definición de Mintzberg?

    -La estructura organizacional es el conjunto de todas las formas en que el trabajo se divide en diferentes tareas y su subsiguiente coordinación.

  • ¿Cuál es la función principal de la estructura organizacional de una empresa?

    -Su función principal es establecer las características de la organización de la compañía y estructurar el sistema de trabajo dentro de ella, definiendo todos los procesos, organigramas, jerarquías y departamentos.

  • ¿Cómo permite la estructura organizacional la especialización en una empresa?

    -Permite la especialización de las diferentes áreas; generalmente, cuánto mayor sea la organización, más especializada debe ser.

  • ¿Qué son los cinco elementos que siempre incluye la estructura organizacional según Henry Mintzberg?

    -Los cinco elementos son: Ápice estratégico, Línea media, Núcleo operativo, Tecnoestructura y Personal de apoyo.

  • ¿Cuáles son los tipos principales de estructura organizacional y cuáles son sus ventajas y desventajas?

    -Los tipos principales incluyen Estructura lineal, Estructura funcional, Estructura de staff, Estructura divisional, Estructura de matriz, Estructura por comités y Estructura en trébol. Cada una tiene ventajas y desventajas; por ejemplo, la estructura lineal es simple y clara pero inflexible, mientras que la estructura de staff es flexible pero puede causar confusión si las responsabilidades no están claramente definidas.

  • ¿Cómo se organiza una empresa con estructura divisional por productos?

    -La empresa se divide en grupos, siendo cada grupo responsable de la producción de un producto específico, lo que permite a las compañías entrar rápidamente en el mercado con ofertas innovadoras.

  • ¿Qué es una estructura organizacional de matriz y qué ventajas ofrece?

    -Es una estructura que combina el mando funcional y divisional, donde cada trabajador tiene dos superiores: uno de naturaleza general y otro temporal, que es el coordinador del proyecto. Aumenta la productividad y proporciona flexibilidad y un toma de decisiones más equilibrada.

  • ¿Cómo se describe la estructura organizacional de una pequeña empresa?

    -Una pequeña empresa tiene una estructura organizacional simple, con una línea media de mando escasa y comunicación directa entre las diferentes áreas. El ápice estratégico es dirigido por el propietario de la empresa, y el núcleo operativo está compuesto por personas multipropósito.

  • ¿Cómo se adaptan las estructuras organizacionales de Coca Cola, Amazon y Google a sus operaciones?

    -Coca Cola tiene una estructura geográfica, Amazon una estructura funcional y Google una estructura por productos con cierto grado de descentralización que permite autonomía y poder de decisión a los empleados.

  • ¿Qué es la estructura organizacional en clóver y qué áreas主要包括 (incluye)?

    -La estructura en clóver se da en organizaciones flexibles que tienden a externalizar actividades y contratar temporalmente. Incluye tres áreas principales: el núcleo, la externalización y el trabajo flexible, y una cuarta hoja que no implica costo para la empresa, como el trabajo delegado a los clientes.

  • ¿Cómo afecta la estructura organizacional a la toma de decisiones y la especialización en una empresa?

    -La estructura organizacional define cómo se toman las decisiones, la especialización de los empleados y cómo se comparten las responsabilidades. Una estructura funcional puede causar barreras entre departamentos, mientras que una estructura de staff puede traer conocimiento experto para resolver problemas de gestión.

  • ¿Por qué una estructura organizacional de comités se utiliza generalmente en conjunto con otras estructuras y solo para decisiones específicas?

    -Se utiliza en conjunto con otras estructuras y para decisiones específicas porque permite considerar todas las perspectivas posibles en la toma de decisiones y fomenta la coordinación, aunque su desventaja principal es la lentitud en la toma de decisiones debido a la participación de múltiples personas.

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