Qué es una empresa? (video tratto da Trato Hecho 2ed)
Summary
TLDRLa empresa es un sistema organizado que busca alcanzar objetivos a través de la coordinación eficiente de recursos y personas. Su finalidad es obtener beneficios, y para ello, se integra la organización financiera, productiva y administrativa. Las actividades empresariales están sujetas al riesgo y requieren un enfoque estratégico para transformar input en output. Los departamentos clave incluyen producción, compras, comercial, administración-finanzas y recursos humanos. Henry Mintzberg sugiere que una organización exitosa integra cinco grupos: estratégico, línea media, núcleo de operaciones, tecnoestructura y staff. La estructura debe permitir la realización de objetivos, identificando funciones esenciales y asignando tareas específicas a cada trabajador.
Takeaways
- 😀 Una empresa es un sistema que busca alcanzar objetivos a través de la organización eficaz de medios y personas.
- 💡 Las actividades empresariales están sujetas al riesgo, ya que implican la inversión de capital para obtener beneficios.
- 🏭 La empresa combina elementos productivos, organizativos y financieros para transformar la materia prima (input) en productos (output).
- 👷♂️ Los trabajadores pasan una parte importante de su vida en la empresa, lo que hace que la integración y conocimiento de la organización sean fundamentales.
- 🔧 Las funciones de una empresa son las actividades que transforman el input en output y están organizadas en departamentos para una mejor coordinación.
- 📈 El departamento de dirección es clave en la planificación, organización, coordinación y control de la empresa para lograr sus objetivos.
- 🛠️ Los cinco departamentos coordinados por la dirección son producción, compras, comercial, administración y finanzas, y recursos humanos.
- 👥 Henry Mintzberg, experto en estrategia empresarial, defiende que una organización necesita integrar cinco grupos clave para su buen funcionamiento.
- 🏗️ La estructura piramidal de la empresa se compone de estrategicos, directivos, operarios y soporta con la tecnoestructura y el staff de apoyo.
- ❓ Al diseñar la estructura de una organización, es crucial considerar qué funciones son esenciales y cómo organizarlas para cumplir con los objetivos marcados.
Q & A
¿Qué es una empresa según el guion?
-Una empresa es un sistema que busca lograr objetivos a través de la organización eficaz de medios y personas, con el fin de obtener beneficios.
¿Cuál es el propósito fundamental de una empresa?
-El propósito fundamental de una empresa es obtener beneficios, ya que se invierte capital para ponerla en marcha.
¿Cuáles son los elementos que una empresa combina para convertir input en output?
-Una empresa combina elementos productivos, organizativos y financieros para transformar la materia prima (input) en un producto (output).
¿Por qué es importante que los trabajadores conozcan la organización de la empresa?
-Es importante que los trabajadores conozcan la organización de la empresa para sentirse integrados y asumir responsabilidades en sus tareas y relaciones con colegas y superiores.
¿Qué se entiende por 'funciones' en el contexto de una empresa?
-Las funciones son los trabajos que intervienen en la transformación de input en output, es decir, el conjunto de actividades que ponen en marcha una empresa.
¿Cuál es la tarea clave del departamento de dirección en una empresa?
-El departamento de dirección se encarga de la planificación, organización, coordinación y control general para lograr los objetivos marcados.
¿Cuáles son los cinco departamentos coordinados por el departamento de dirección según el guion?
-Los cinco departamentos coordinados por el departamento de dirección son: producción, compras, comercial, administración y finanzas, y recursos humanos.
¿Qué es la organización piramidal de la empresa según Henry Mintzberg?
-La organización piramidal de la empresa es una estructura en la que se integran cinco grupos clave para su correcto funcionamiento: el lápiz estratégico, la línea media, el núcleo de operaciones, la tecnoestructura y el staff de apoyo.
¿Qué es el lápiz estratégico en la organización de una empresa?
-El lápiz estratégico es el conjunto de personas que desempeñan tareas de dirección y coordinación de los otros departamentos en la organización.
¿Qué se considera al diseñar la estructura de una organización para que los objetivos se cumplan?
-Al diseñar la estructura de una organización, se debe considerar qué funciones son esenciales, cómo estructurar la empresa en departamentos, cómo dividir y organizar el trabajo según la especialización, y quién tiene que hacer cada cosa, asignando tareas específicas a cada trabajador.
Outlines
🏢 La Empresa y su Funcionamiento
Una empresa es un sistema con objetivos que requiere de una organización eficiente para coordinar los medios y personas involucradas. Se caracteriza por ser un conjunto de actividades empresariales que conllevan riesgos, ya que se invierte capital para su funcionamiento con la finalidad de obtener beneficios. La organización es crucial para transformar la materia prima (input) en un producto final (output). Los trabajadores son parte integral de la empresa, y es fundamental que comprendan su organización para asumir responsabilidades y mejorar las relaciones laborales. Las funciones y departamentos son esenciales para la operación de una empresa, y se organizan en departamentos para facilitar la colaboración y coordinación.
Mindmap
Keywords
💡empresa
💡objetivos
💡riesgo
💡organización
💡departamentos
💡dirección
💡producción
💡recursos humanos
💡funciones
💡estructura piramidal
💡Henry Mintzberg
Highlights
Una empresa es un sistema que busca alcanzar objetivos a través de la organización eficaz de medios y personas.
Las actividades empresariales están sujetas al riesgo ya que implican la inversión de capital.
El objetivo principal de una empresa es obtener beneficios.
La organización financiera, productiva y administrativa es clave para la consecución de objetivos empresariales.
Una empresa combina elementos productivos, organizativos y financieros para transformar input en output.
Los trabajadores pasan una parte importante de su vida en la empresa, lo que subraya la importancia de su integración y conocimiento de la organización.
Las funciones de una empresa son las actividades que transforman el input en output.
Las áreas de actividad de una empresa se organizan en departamentos para facilitar la colaboración y coordinación.
El departamento de dirección es crucial para la planificación, organización, coordinación y control de la empresa.
Existen cinco departamentos coordinados por el departamento de dirección: producción, compras, comercial, administración y finanzas, y recursos humanos.
Henry Mintzberg sugiere que una organización necesita integrar cinco grupos para su buen funcionamiento.
El lápiz estratégico es el conjunto de personas que dirigen y coordinan la organización.
La línea media está compuesta por trabajadores de cargos intermedios que organizan y supervisan el trabajo.
El núcleo de operaciones está formado por operarios que se ocupan de la producción directa de productos o servicios.
La tecnoestructura se encarga del cambio y normalización de la actividad en la organización.
El staff de pollo está compuesto por especialistas que brindan servicios especializados a la organización.
Al diseñar la estructura de una organización, es crucial tener en cuenta que la estructura debe servir para cumplir con los objetivos marcados.
Los organizadores deben responder a preguntas clave como qué funciones son esenciales, cómo estructurar la empresa en departamentos y quién debe hacer cada tarea.
Transcripts
[Música]
qué es una empresa una empresa es un
sistema que pretende conseguir unos
objetivos y para ello necesita una
organización que coordine de manera
eficaz los medios y personas que la
conforman
todas las actividades empresariales
están sometidas al riesgo puesto que un
particular un grupo de personas o de
instituciones invierten su capital para
ponerle en marcha
por ello su finalidad es obtener
beneficios y la organización tanto
financiera como productiva y
administrativa se convierte en una pieza
clave para conseguirlo
en síntesis una empresa combina
elementos productivos decisorios
organizativos y financieros para
convertir un input es decir la materia
prima en un output o sea en un producto
la empresa es también el lugar en el que
los trabajadores transcurren una parte
importante de su vida en este sentido es
importante que cada trabajador se sienta
integrado y para ello es fundamental que
conozca la organización de la empresa de
manera que pueda asumir su
responsabilidad en cuanto a las tareas
que se le asignan y en las relaciones
con sus superiores y subordinados
las funciones y los departamentos
el conjunto de actividades que ponen en
marcha una empresa se denominan
funciones es decir son los trabajos que
intervienen en la transformación de
input output el mecanismo de una empresa
es complejo por eso las diferentes áreas
de actividad se organizan en
departamentos así al dividir las tareas
es más fácil trabajar de manera
coordinada
el departamento de dirección desempeña
una tarea clave pues se ocupa de la
planificación la organización la
coordinación y el control general para
lograr los objetivos marcados para ello
dispone de recursos humanos técnicos y
financieros y los coordina
los cinco departamentos coordinados por
el departamento de dirección son el
departamento de producción el de compras
el departamento comercial el de
administración y finanzas y el de
recursos humanos
organización piramidal de la empresa
henry mintzberg uno de los mayores
expertos en estrategia empresarial
defiende que cualquier organización
necesita integrar cinco grupos para su
correcto funcionamiento
el lápiz estratégico formado por el
conjunto de personas que desempeña las
tareas de dirección de la organización y
de la coordinación de los otros
departamentos que la integran
la línea media compuesta por los
trabajadores que ocupan cargos
intermedios por ejemplo quienes
organizan el trabajo a los obreros y los
supervisan
el núcleo de operaciones situado en la
base de la pirámide y formado por los
operarios que se ocupan directamente de
la producción de los productos o
servicios
estos tres niveles se apoyan también en
la tecnoestructura encargada del cambio
de la organización en función del
entorno y de la normalización de la
actividad y en el staff de pollo
compuesto por especialistas
por ejemplo los encargados del servicio
jurídico
para terminar una pregunta que hay que
tener en cuenta a la hora de diseñar la
estructura de una organización en ningún
momento hay que olvidar que la
estructura tiene que servir para hacer
que los objetivos marcados se cumplan
por eso los organizadores tienen que dar
respuesta a las siguientes cuestiones
qué funciones son esenciales
es necesario identificar y organizar las
funciones necesarias
el modelo más indicado es el de la
estructuración de la empresa en
departamentos
como hay que hacerlo
conviene dividir el trabajo y
organizarlos según la especialización
quien tiene que hacer cada cosa
es indispensable individual que personas
intervienen directamente en el
funcionamiento de la organización y
asignar tareas específicas a cada
trabajador
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[Música]
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[Música]
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