the goal, como lograr objetivos en equipo

Summary

Este video resalta la importancia de tener metas claras y bien definidas dentro de un equipo o una organización. A través de una analogía con un partido de fútbol, se muestra cómo la falta de comunicación y compromiso con las metas puede llevar a la desorganización y la falta de acción. El video destaca que solo el 15% de los empleados entienden las prioridades, y que menos de un 20% se siente realmente comprometido con ellas. Para lograr el éxito, es esencial que todos en la organización comprendan sus metas, se involucren con ellas y sepan exactamente qué acciones deben tomar.

Takeaways

• 😀 La falta de claridad en las metas y prioridades dentro de una organización puede causar que los equipos trabajen en direcciones diferentes, afectando el rendimiento general.
• 😀 Muchos equipos no logran traducir las grandes metas estratégicas en acciones concretas, lo que crea una brecha de ejecución.
• 😀 Solo el 15% de los empleados puede identificar las metas y prioridades más importantes de su organización, lo que indica una falta de comunicación eficaz.
• 😀 Aunque las personas conozcan las metas, solo el 19% de los empleados se siente verdaderamente comprometido con ellas.
• 😀 El 51% de los empleados no sabe qué acciones específicas deben tomar para contribuir a alcanzar las metas de la organización.
• 😀 La distracción por tareas urgentes y de menor importancia impide que los empleados dediquen tiempo a las metas más significativas.
• 😀 Es esencial que los empleados comprendan claramente sus metas y sepan qué deben hacer para alcanzarlas antes de que la organización pueda avanzar con éxito.
• 😀 Para lograr metas extraordinarias, es necesario adoptar nuevas acciones y enfoques que nunca antes se hayan probado.
• 😀 El compromiso emocional de los empleados con las metas es crucial para que estas se logren efectivamente.
• 😀 Cuando todos en el equipo se comprometen con las metas, se libera una gran cantidad de energía y creatividad que impulsa el rendimiento organizacional.

Q & A

¿Cuál es el principal objetivo de la charla del entrenador en el partido de fútbol?

El objetivo principal del entrenador es asegurarse de que los jugadores comprendan la estrategia y trabajen juntos de manera alineada para alcanzar el objetivo de anotar goles, siguiendo un plan claro y específico.

¿Qué relación establece el orador entre el partido de fútbol y las organizaciones en el ámbito empresarial?

El orador establece que, al igual que en el fútbol, en las organizaciones muchas veces las metas no están claras ni alineadas entre los miembros del equipo, lo que causa falta de foco y dificultades en la ejecución de estrategias.

¿Qué significa 'el Gap de la ejecución' en el contexto de la charla?

'El Gap de la ejecución' se refiere a la brecha entre las metas estratégicas de una organización y la capacidad real de los equipos para llevarlas a cabo de manera efectiva.

¿Cuáles son las principales razones por las que las metas no se traducen en acciones dentro de las organizaciones?

Las principales razones incluyen la falta de comunicación, metas demasiado numerosas o cambiantes, la desconexión emocional de los empleados con las metas, y la falta de claridad sobre qué deben hacer para lograr esos objetivos.

¿Qué porcentaje de los encuestados puede identificar las metas y prioridades más importantes de la organización?

Solo el 15% de los encuestados puede identificar claramente las metas y prioridades más importantes de la organización.

¿Por qué los empleados no se sienten apasionados por las metas de la organización?

Los empleados no se sienten apasionados porque no se sienten dueños de las metas, no tienen una conexión emocional con ellas, o simplemente no consideran que sus acciones contribuyan directamente a alcanzarlas.

¿Cómo se distribuye el tiempo de trabajo en relación a las metas importantes y urgentes?

Según el estudio, solo el 49% de las horas de trabajo disponibles se dedican a las metas más importantes, mientras que el resto del tiempo se destina a metas urgentes, pero menos relevantes.

¿Qué problema enfrentan las personas aunque sepan cuáles son las metas más importantes?

Aunque conozcan las metas más importantes, las personas a menudo no saben qué acciones específicas deben tomar para ayudar a la organización a alcanzarlas.

¿Cómo podría mejorar un equipo su habilidad para alcanzar y medir sus metas de manera extraordinaria?

Un equipo podría mejorar su habilidad para alcanzar y medir sus metas si todos los miembros tienen claridad sobre las metas, están comprometidos con ellas y saben exactamente qué deben hacer para lograrlas.

¿Qué impacto tendría en una organización si todos los miembros de un equipo supieran claramente cuáles son sus metas?

El impacto sería altamente positivo, ya que al tener claridad sobre las metas, todos estarían alineados, lo que aumentaría la energía, la creatividad y la productividad, permitiendo un enfoque más eficiente en las prioridades clave de la organización.