Técnicas de Planeación Administrativa: Cuantitativas y Cualitativas

Summary

Este video enseña técnicas cuantitativas y cualitativas para la planeación administrativa, destacando su importancia para anticipar el futuro, minimizar riesgos y optimizar recursos. Entre las técnicas cuantitativas se incluyen investigación de operaciones, redes CPM y diagramas de flujo. Las cualitativas abarcan círculos de calidad, lluvia de ideas y el método Delphi. Se explican las herramientas para la toma de decisiones y la mejora de procesos, mostrando cómo cada una puede ayudar a las empresas a ser más eficientes y competitivas. ¡No olvides suscribirte y compartir!

Takeaways

• 📚 La planeación es el diseño de un futuro deseado, donde se analizan metas y objetivos.
• 📊 Las técnicas de planeación se dividen en cuantitativas y cualitativas.
• 📈 Las técnicas cuantitativas incluyen métodos matemáticos como investigación de operaciones, redes CPM, y diagramas de Gantt.
• 📉 La investigación de operaciones utiliza modelos matemáticos para optimizar decisiones complejas.
• 🛠️ Las redes CPM ayudan a identificar la ruta crítica de un proyecto y optimizar su duración.
• 🌳 Los árboles de decisiones visualizan los posibles eventos que influyen en una decisión.
• 🐟 El diagrama de Ishikawa (espina de pescado) identifica las causas que afectan un proceso.
• 🗓️ El diagrama de Gantt organiza actividades en una matriz de tiempo, facilitando la gestión de proyectos.
• 💡 Las técnicas cualitativas incluyen herramientas como círculos de calidad, lluvia de ideas y sinéctica.
• 👥 Los grupos TGN permiten tomar decisiones colectivas mediante ideas generadas y votadas por sus miembros.

Q & A

¿Qué es la planeación o planificación?

La planeación o planificación es el diseño de un futuro deseado, donde se discuten, analizan y plantean metas para lograr objetivos determinados.

¿Por qué es importante la planeación empresarial?

Es importante porque permite anticiparse al futuro, minimizar riesgos y optimizar recursos, ayudando a tomar decisiones más efectivas en el negocio.

¿Cuáles son las dos grandes clasificaciones de las técnicas de planeación?

Las técnicas de planeación están clasificadas en dos grandes grupos: técnicas cuantitativas y técnicas cualitativas.

¿Qué son las técnicas cuantitativas de planeación?

Son aquellas que aplican métodos racionales, matemáticos y lógicos, como la investigación de operaciones, redes CPM, árboles de decisión, y diagramas de Gantt, entre otras.

¿En qué consiste la investigación de operaciones?

La investigación de operaciones utiliza técnicas de modelamiento matemático, análisis estadístico y optimización matemática para alcanzar soluciones óptimas a problemas de decisiones complejos.

¿Qué es el método de la red CPM?

El método de ruta crítica (CPM) es un proceso administrativo de planificación y control de actividades de un proyecto, con el objetivo de cumplir el tiempo crítico y el costo óptimo.

¿Cómo funciona el método de árboles de decisión?

El árbol de decisión es una representación gráfica que muestra los sucesos posibles que pueden influir en una decisión, permitiendo visualizar diferentes escenarios y caminos de acción.

¿Qué es el diagrama de Ishikawa o espina de pescado?

Es una herramienta que identifica las causas que intervienen en un proceso, permitiendo comprender cómo influyen en los resultados y facilitar la toma de decisiones correctivas.

¿Qué herramientas incluyen las técnicas cualitativas de planeación?

Las técnicas cualitativas incluyen herramientas como círculos de calidad, lluvia de ideas, sinéctica, método Delphi, y grupos TGN, entre otros.

¿Cómo se utiliza la lluvia de ideas en la planeación?

La lluvia de ideas es una técnica de grupo donde se busca la solución a un problema específico generando espontáneamente una gran cantidad de ideas por parte de los integrantes del equipo.