PROCESO ADMINISTRATIVO - TEMA 5 - ADMINISTRACIÓN 1 - CURSOS FACILITOS OFICIAL

CURSOS FACILITOS
15 Sept 201609:03

Summary

TLDREste video explica el proceso de planeación estratégica y administrativa en una organización. Cubre elementos como planificación, organización, dirección, coordinación y control. Explica la importancia de la planificación para establecer objetivos, tomar decisiones y reducir la incertidumbre. También aborda cómo las decisiones se toman con información perfecta e imperfecta, y las herramientas cuantitativas y cualitativas para mejorar la toma de decisiones. Finalmente, resalta las características del emprendedor y el proceso administrativo en su conjunto.

Takeaways

  • 📈 El proceso de planeación estratégica es esencial para lograr metas a través de la planificación, organización, dirección, coordinación y control.
  • 🔍 La planificación determina los objetivos y las acciones necesarias para alcanzarlos, requiriendo la toma de decisiones y la selección de objetivos con anticipación.
  • 👥 La organización implica agrupar actividades y asignar responsabilidades claras para que cada miembro del equipo sepa cuál es su tarea.
  • 🔄 La coordinación es la integración de personas y actividades para que el equipo trabaje en conjunto hacia los objetivos de la organización y sus metas personales.
  • 🎯 La dirección es la capacidad de motivar a las personas para que realicen actividades con entusiasmo y alcancen los objetivos de la organización.
  • 🛠️ El control establece sistemas para medir resultados y corregir desviaciones, asegurando que los objetivos planeados se logren.
  • 📊 La importancia de la planificación incluye proporcionar sentido de dirección, facilitar el control, reducir la incertidumbre y visualizar cambios.
  • 📋 Los elementos de la planificación incluyen procedimientos, presupuestos, programas, políticas, estrategias, objetivos y la investigación de factores que influyen en el éxito.
  • 🧠 La toma de decisiones es una parte crucial de la planificación, que puede incluir información perfecta o imperfecta, y requiere análisis lógico y cuantitativo.
  • 🚀 El proceso de toma de decisión incluye establecimiento de premisas, identificación de alternativas, evaluación y elección de la mejor opción.
  • 💡 El empresario o emprendedor debe asumir riesgos y cumplir con características fundamentales como perseverancia y ser arriesgado para el éxito.

Q & A

  • ¿Qué es el proceso de planeación estratégica y qué elementos componen su proceso administrativo?

    -El proceso de planeación estratégica es el proceso para lograr que las actividades se realicen mediante la planeación, organización, dirección, coordinación y control del trabajo de las personas usando recursos para alcanzar las metas.

  • ¿Cómo se relacionan la planeación, la organización, el control, la coordinación y la dirección en un proceso administrativo?

    -La planeación determina los objetivos y las acciones necesarias para alcanzarlos, requiere toma de decisiones y consiste en seleccionar objetivos y determinar acciones a seguir. La organización agrupa actividades y asigna responsabilidades. El control establece sistemas para medir resultados y corregir desviaciones. La coordinación integra a las personas para trabajar en equipo. La dirección es la capacidad de motivar a las personas para alcanzar objetivos.

  • ¿Qué es la planeación y qué papel juega en la toma de decisiones?

    -La planeación es establecer anticipadamente objetivos, políticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias. Determina misiones y objetivos, y requiere tomar decisiones basadas en información perfecta o imperfecta.

  • ¿Cuáles son los elementos de la planificación y cómo influyen en la organización?

    -Los elementos de la planificación incluyen procedimientos, presupuestos, programas, políticas, estrategias, objetivos y la investigación. Influyen en la organización al establecer metas claras, proporcionar un marco para la acción y orientar la toma de decisiones.

  • ¿Qué es una decisión y cómo se toma una decisión en el contexto de la planeación estratégica?

    -Una decisión es una acción para solucionar un problema. Se toma una decisión estableciendo premisas, identificando alternativas, evaluando las alternativas y seleccionando una. Esto puede incluir métodos como experimentación, investigación, análisis y experiencia.

  • ¿Cómo se define la importancia de la planeación en el proceso administrativo?

    -La importancia de la planeación radica en proporcionar un sentido de dirección, facilitar el control, reducir la incertidumbre y visualizar los cambios. Ayuda a establecer metas claras y a tomar decisiones informadas.

  • ¿Qué son los propósitos en el contexto de la planeación y cómo se determinan?

    -Los propósitos son aspiraciones fundamentales de tipo cualitativo que se persiguen de forma permanente. Se determinan a través de investigación y análisis de factores que influyen en su logro.

  • ¿Cuál es la diferencia entre una decisión con información perfecta e información imperfecta?

    -Con información perfecta se toman decisiones en condiciones de certeza, conociendo los datos. Con información imperfecta se toman decisiones con riesgo, ya que hay incertidumbre sobre los datos y las posibles consecuencias.

  • ¿Qué herramientas cuantitativas y cualitativas se pueden usar en la toma de decisiones?

    -Las herramientas cuantitativas incluyen análisis marginal, análisis de costo-beneficio y análisis de riesgo. Las herramientas cualitativas pueden incluir relaciones laborales, cambio tecnológico y condiciones político-sociales.

  • ¿Qué características son fundamentales para el éxito de un emprendedor en el proceso de planeación estratégica?

    -Las características fundamentales incluyen perseverancia, actitud para asumir riesgos y la capacidad de tomar decisiones en situaciones de incertidumbre.

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