¿Qué es Planeación Administrativa? | Concepto, Elementos, Procesos y Tipos

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10 Sept 202007:38

Summary

TLDREste video ofrece una visión integral sobre la planificación administrativa, explicando su concepto, objetivos, principios, elementos clave, proceso y tipos de planes. Se destaca la importancia de la flexibilidad, racionalidad y factibilidad en la planificación, así como el valor de los datos de entrada y la transformación de la información para la toma de decisiones. Los planes temporales y permanentes son ejemplos ilustrativos, mientras que las técnicas cualitativas y cuantitativas ayudan a alcanzar objetivos a través de decisiones adecuadas.

Takeaways

  • 📝 La planificación administrativa es una herramienta esencial para gestionar las relaciones con el futuro y tomar decisiones que influyan en el mismo.
  • 🎯 Los objetivos de la planificación incluyen fomentar el desarrollo de la empresa, minimizar los riesgos del negocio y maximizar el uso de los recursos y del tiempo.
  • 📐 Los principios de la planificación son flexibilidad, racionalidad, precisión, limitación y factibilidad, asegurando que los planes sean adaptables y realistas.
  • 🚀 Los elementos de la planificación son la visión, misión, valores, objetivos, estrategias, políticas, recursos y gastos, que permiten el desarrollo de un plan de acción.
  • 🔄 El proceso de planificación consta de tres estados principales: datos de entrada, procesamiento de datos y elaboración de planes.
  • 🔍 Los datos de entrada son información sobre el ambiente externo e interno de la organización, incluyendo necesidades, amenazas, oportunidades y situaciones.
  • 🤖 El procesamiento de datos implica transformar la información para producir conocimiento para la toma de decisiones, siendo el núcleo del proceso de planificación.
  • 📝 Los planes se clasifican en temporales y permanentes. Los temporales terminan una vez alcanzados sus objetivos, mientras que los permanentes contienen decisiones programadas para situaciones predefinidas.
  • 📊 Las técnicas de planificación pueden ser cualitativas y cuantitativas, ayudando a tomar decisiones adecuadas y orientando el esfuerzo de la empresa hacia la realización de sus objetivos.
  • 👥 La planificación administrativa es fundamental para desarrollar profesionales capaces de organizar y dirigir organizaciones de manera efectiva y eficiente.

Q & A

  • ¿Qué es la planificación administrativa y cómo se define?

    -La planificación administrativa es un proceso para administrar las relaciones con el futuro, que implica la toma de decisiones específicas que buscan influir en el futuro de una empresa. Se define como una aplicación del proceso de decisión que busca fijar objetivos, estrategias y políticas organizacionales considerando las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa.

  • ¿Cuáles son los cuatro etapas de la administración mencionadas en el script?

    -Las cuatro etapas de la administración son planeación, organización, dirección y control.

  • ¿Cuáles son los objetivos de la planeación en una empresa?

    -Los objetivos de la planeación incluyen propiciar el desarrollo de la empresa, reducir al máximo los riesgos del negocio, maximizar el aprovechamiento de los recursos y del tiempo.

  • ¿Cuáles son los principios que debe tener la etapa de planeación?

    -Los principios de la etapa de planeación son flexibilidad, racionalidad, precisión, limitación y factibilidad.

  • ¿Qué se entiende por visión en el contexto de la planeación?

    -La visión es el sueño de la empresa, una declaración de aspiración a mediano o largo plazo que indica el rumbo que la empresa busca alcanzar.

  • ¿Cómo se define la misión de una organización en la planeación?

    -La misión describe el rol que la organización desempeña actualmente y es la razón de ser de la empresa. Es la base sobre la cual se construyen las estrategias y objetivos a largo plazo.

  • ¿Qué se considera como recursos en el proceso de planeación?

    -Los recursos en el proceso de planeación incluyen todos los elementos que conforman la organización, tanto humanos como materiales o infraestructura, y también incluyen el capital y los gastos fijos y eventuales.

  • ¿Cuáles son los datos de entrada en el proceso de planeación?

    -Los datos de entrada son información sobre el presente, pasado y futuro del ambiente externo y de los sistemas internos de la organización, incluyendo necesidades, amenazas, oportunidades o situaciones con las que se debe lidiar.

  • ¿Qué se entiende por procesamiento de datos en la planeación?

    -El procesamiento de datos en la planeación implica transformar la información para producir información útil para tomar decisiones. Se trata de interpretar la información, identificar opciones para abordar necesidades y oportunidades, evaluar estas opciones y preparar un plan de acción.

  • ¿Cómo se clasifican los planes en la planeación?

    -Los planes se clasifican en planes temporales y planes permanentes. Los planes temporales son aquellos que dejan de existir una vez alcanzados los objetivos, mientras que los planes permanentes contienen decisiones programadas que se utilizan en situaciones predefinidas.

  • ¿Qué son las técnicas de planeación administrativa y cómo se dividen?

    -Las técnicas de planeación administrativa son herramientas que ayudan a alcanzar los objetivos a través de la toma de decisiones adecuadas. Estas técnicas pueden ser cualitativas o cuantitativas. Las técnicas cuantitativas aplican métodos racionales matemáticos y lógicos, mientras que las cualitativas se basan en confrontaciones, comparaciones y consensos.

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