Feng Intercultural 06

Summary

本视频讨论了权力距离这一文化维度，即在不同国家和组织中，权力的分配程度以及弱势成员对此的期望与接受。高权力距离文化（如日本、墨西哥和印度）强调层级和权威，员工普遍被期望尊重和服从上级；而低权力距离文化（如美国、丹麦和新西兰）则倡导平等，鼓励员工参与决策，领导者更倾向于与下属建立平等关系。了解这些差异有助于促进跨文化交流与合作。

Takeaways

• 😀 权力距离是指较少权力成员对权力不平等分配的期望和接受程度。
• 😀 在高权力距离文化中，孩子被期望对父母表现出服从，而不是平等对待。
• 😀 低权力距离的社会（如丹麦、以色列、新西兰和美国）认为较少的等级制度更好，权力应被用于合法目的。
• 😀 在高权力距离的文化中，如日本、墨西哥、菲律宾和印度，老板和下属的关系更加正式化，决策过程也更为严格。
• 😀 在高权力距离的工作环境中，上下级被视为本质上的不平等。
• 😀 在高权力距离的公司，领导办公室往往更奢华，且对外控制访问。
• 😀 在低权力距离的组织中，下属期望被咨询，理想的老板是民主型的。
• 😀 在美国等低权力距离的国家，优秀的老板会降低权力差异，比如让下属称呼他们的名字。
• 😀 上司在低权力距离文化中会重视下属的建议，认为这些建议是重要和值得的。
• 😀 视频片段将展示工作场所中权力距离的文化差异。

Q & A

什么是权力距离？

权力距离是指在一个国家内，较少权力的成员对权力不平等分配的期望和接受程度。

高权力距离文化中的家庭教育特点是什么？

在高权力距离文化中，孩子们被期望对父母服从，而不是被视为平等的对待。

哪些国家被认为是低权力距离文化的典型代表？

丹麦、以色列、新西兰和美国等国被认为是低权力距离文化的典型代表。

在低权力距离文化中，权力应如何被使用？

在低权力距离文化中，人们相信权力的使用应该是合法的，且更少的等级制度更好。

高权力距离文化中，老板和下属之间的关系如何？

在高权力距离文化中，老板与下属的关系更加正式，老板被期待提供答案和下达命令。

美国的职场文化被认为是什么样的权力距离？

美国被认为是相对低权力距离的国家，理想的老板应当是民主的，愿意咨询下属的意见。

高权力距离的企业领导办公室通常是什么样的？

在高权力距离的企业中，领导办公室通常比较奢华，且有严格的访问控制。

在低权力距离的组织中，下属的期望是什么？

在低权力距离的组织中，下属期待被咨询，老板应当平等对待下属。

高权力距离文化的职场如何看待权力差异？

在高权力距离文化的职场中，老板和下属在本质上被认为是不平等的。

本节讲解将展示什么内容？

本节将通过两个视频片段来展示职场中权力距离文化差异的实例。