Importancia de la Gerencia en las Organizaciones

PEDAGOGÍA SIN LÍMITES UNAH
8 Sept 202205:10

Summary

TLDREl video explica el comportamiento organizacional, destacando su estudio del impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en las organizaciones. Se detalla el rol del gerente, quien planifica, organiza, dirige y controla para mejorar la eficiencia empresarial. También se exploran sus roles administrativos, interpersonales, informativos y de toma de decisiones. Además, se mencionan las habilidades gerenciales esenciales, como las técnicas, humanas y conceptuales, necesarias para dirigir y motivar eficazmente a un equipo de trabajo y alcanzar los objetivos organizacionales.

Takeaways

  • 📚 El comportamiento organizacional estudia cómo los individuos, grupos y estructuras influyen en la conducta dentro de las organizaciones, con el objetivo de mejorar su eficacia.
  • 📝 Un gerente tiene la función de planear, que incluye definir metas, establecer estrategias y alcanzar los objetivos de la organización.
  • 🏗️ La función de organizar implica determinar qué tareas deben realizarse, quiénes las ejecutarán y cómo se agruparán los recursos.
  • 👥 La función de dirigir se enfoca en guiar a las personas para obtener los mejores resultados en sus funciones.
  • ✅ Controlar es la última función de un gerente, garantizando que las tareas se realicen de acuerdo con lo planeado.
  • 💼 Los roles de los gerentes incluyen la organización, dirección y control de los recursos humanos, materiales y tecnológicos de una empresa.
  • 🌐 Los roles interpersonales abarcan la representación de la organización en reuniones y la creación de relaciones con personas externas para el éxito empresarial.
  • 🎯 En la toma de decisiones, el administrador decide cómo alcanzar nuevas metas y lidera la resolución de problemas dentro de la organización.
  • 💰 El administrador también distribuye correctamente los recursos de la empresa, como el dinero, los equipos y el personal.
  • 🤝 El gerente actúa como negociador, discutiendo temas de recursos y acuerdos para evitar afectar a las áreas de la empresa.

Q & A

  • ¿Qué es el comportamiento organizacional?

    -El comportamiento organizacional es un campo de estudio que investiga el impacto que tienen los individuos, grupos y estructuras en la conducta dentro de las organizaciones, con el fin de aplicar estos conocimientos para mejorar la eficacia de las mismas.

  • ¿Cuáles son las funciones principales de un gerente?

    -Las funciones principales de un gerente son: planear, organizar, dirigir y controlar. Estas funciones buscan mejorar la funcionalidad de la organización y el logro de sus objetivos.

  • ¿Qué implica la función de planear en un gerente?

    -Planear implica la definición de metas para la organización y el establecimiento de estrategias generales para alcanzarlas.

  • ¿Qué incluye la función de organizar en un gerente?

    -La función de organizar abarca la determinación de las tareas que deben realizarse, quién las hará, cómo se agruparán y quién será responsable de cada una.

  • ¿Qué son los roles interpersonales de un gerente?

    -Los roles interpersonales incluyen representar a la organización en reuniones, ser el símbolo de la misma y dirigir actividades de coordinación para alcanzar las metas.

  • ¿Qué papel cumple el gerente en la toma de decisiones?

    -El gerente toma decisiones clave sobre cuándo y cómo se alcanzarán las nuevas metas, involucrándose en la solución de problemas, asignación de recursos y negociaciones dentro de la organización.

  • ¿Cuáles son los roles informativos de un gerente?

    -Los roles informativos incluyen recolectar y distribuir información para tomar decisiones que permitan alcanzar las metas de la organización de manera efectiva.

  • ¿Cuáles son las habilidades técnicas que debe tener un gerente?

    -Las habilidades técnicas de un gerente incluyen la capacidad de aplicar conocimientos especializados y experiencias en la gestión organizacional.

  • ¿Qué son las habilidades humanas en un gerente?

    -Las habilidades humanas permiten a los gerentes entender, motivar, apoyar y comunicarse eficazmente con otras personas, tanto a nivel individual como en grupo.

  • ¿Qué importancia tienen las habilidades conceptuales para un gerente?

    -Las habilidades conceptuales son cruciales para que un gerente identifique problemas y desarrolle alternativas de solución, lo que contribuye a una mejor toma de decisiones dentro de la organización.

Outlines

plate

Esta sección está disponible solo para usuarios con suscripción. Por favor, mejora tu plan para acceder a esta parte.

Mejorar ahora

Mindmap

plate

Esta sección está disponible solo para usuarios con suscripción. Por favor, mejora tu plan para acceder a esta parte.

Mejorar ahora

Keywords

plate

Esta sección está disponible solo para usuarios con suscripción. Por favor, mejora tu plan para acceder a esta parte.

Mejorar ahora

Highlights

plate

Esta sección está disponible solo para usuarios con suscripción. Por favor, mejora tu plan para acceder a esta parte.

Mejorar ahora

Transcripts

plate

Esta sección está disponible solo para usuarios con suscripción. Por favor, mejora tu plan para acceder a esta parte.

Mejorar ahora
Rate This

5.0 / 5 (0 votes)

Etiquetas Relacionadas
Comportamiento organizacionalRoles gerencialesPlaneaciónOrganizaciónControl empresarialHabilidades gerencialesToma de decisionesRecursos humanosEficiencia organizacionalAdministración