TEORIA CLASICA de la ADMINISTRACION de HENRY FAYOL ✅ | Economía de la Empresa 142#

Summary

La teoría clásica de la administración, promovida por Henry Fayol, se centra en la eficiencia administrativa a través de 6 funciones y 14 principios básicos. Esta teoría surgió tras la Revolución Industrial y se enfoca en la estructura organizacional, introduciendo conceptos como la organización formal e informal, y el staff y line. Fayol, junto a otros exponentes como Urwick y Gulick, establecieron las bases de la teoría administrativa moderna, aunque ha sido criticada por su falta de enfoque en el elemento humano y su aproximación mecanicista al trabajo.

Takeaways

• 🔧 La teoría clásica de la administración fue promovida por el ingeniero francés Henry Fayol en 1916.
• 🏭 Fayol estudió la administración a nivel gerencial y destacó la importancia de las funciones básicas de una organización.
• 📊 Fayol dividió las funciones de una empresa en seis tipos: técnicas, comerciales, de seguridad, contables, financieras y administrativas.
• 📈 Las funciones administrativas son clave para la regulación e integración de las demás funciones.
• 🗂️ Fayol estableció cinco funciones que los gerentes deben seguir: planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
• 📜 Fayol propuso 14 principios de administración para el correcto funcionamiento de las organizaciones, incluyendo la división del trabajo y la autoridad.
• 👥 Urwick y Gulick también contribuyeron a la teoría clásica de la administración, consolidando y expandiendo los conceptos de Fayol.
• 🔍 Gulick agregó dos funciones adicionales a las establecidas por Fayol: reportar y presupuestar, formando el acrónimo POSDCORB.
• ⚙️ La teoría clásica ha sido criticada por su falta de experimentación y por no centrarse en el elemento humano.
• 🚀 A pesar de las críticas, la teoría clásica de Fayol sentó las bases de la teoría administrativa moderna junto con la administración científica de Taylor.

Q & A

¿Quién fue el principal promotor de la teoría clásica de la administración?

El principal promotor de la teoría clásica de la administración fue el ingeniero francés Henry Fayol, quien publicó su obra 'Administración General e Industrial' en 1916.

¿En qué se diferenció el enfoque de Fayol del de Taylor?

A diferencia de Taylor, Fayol estudió la empresa a nivel de gestión, enfocándose en las funciones administrativas básicas necesarias para lograr mayor eficiencia.

¿Cuántas funciones básicas identificó Fayol en una organización y cuáles son?

Fayol identificó seis funciones básicas en una organización: funciones técnicas, funciones comerciales, funciones de seguridad, funciones contables, funciones financieras y funciones administrativas.

¿Cuáles son las cinco funciones administrativas que Fayol estableció para los directores?

Las cinco funciones administrativas que Fayol estableció son: planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar.

¿Qué principio establece que cada miembro de la empresa debe respetar las normas establecidas?

El principio de disciplina establece que todos los miembros de la empresa deben respetar las normas establecidas y mantener una buena convivencia entre ellos.

¿Cuál es el principio de unidad de mando según Fayol?

El principio de unidad de mando según Fayol establece que las órdenes deben ser dadas por un único superior para evitar dualidad de mando y problemas de autoridad.

¿Qué significa el principio de centralización en la teoría de Fayol?

El principio de centralización en la teoría de Fayol significa que la autoridad y responsabilidad deben concentrarse en la alta jerarquía de la empresa, aunque algunos oficiales superiores pueden delegar autoridad y responsabilidad a sus empleados.

¿Qué autor británico consolidó los conceptos y principios desarrollados por Fayol?

El autor británico Lyndall Urwick consolidó los conceptos y principios desarrollados por Fayol en su obra 'The Management Elements' en 1943.

¿Qué acrónimo utilizó Luther Gulick para describir las funciones principales de un director de empresa?

Luther Gulick utilizó el acrónimo POSDCORB para describir las funciones principales de un director de empresa: Planificar, Organizar, Dirigir, Coordinar, Reportar y Presupuestar.

¿Cuál es una de las principales críticas a la teoría clásica de la administración?

Una de las principales críticas a la teoría clásica de la administración es que carece de experimentación y verificación de sus ideas y hipótesis, y no toma en cuenta el elemento humano como foco principal de la organización.