韓国のヒュンダイが日本車の部品をゴミ扱いして韓国製エンジンに変えた結果...w【ゆっくり解説】

ゆっくり海外ニュース【ゆっくり解説】
12 May 202412:47

Summary

TLDRこの動画脚本では、韓国の自動車メーカーヒュンダイとその広報担当者の物語が描かれています。ヒュンダイは日本製の部品を排除し、自社製品を開発した結果、車種アイオニック5に問題が生じ、世界中でトラブルが報告されています。広報担当者は最初は自国の製品を誇り、日本の部品を排除したアイデアを支持しましたが、問題が発覚した後、日本の自動車メーカーの見学を通じて品質と安全管理の重要性を学び、改めて日本製部品の使用を提唱します。ネットユーザーからは様々な意見が寄せられていますが、この体験を通じて彼女は国境を越えた良い製品を作るための考え方を学びます。

Takeaways

  • 😀 スクリプトは、久しぶりに警告ネタを紹介するという趣旨から始まります。
  • 🌏 物語は中国とヨーロッパのEV関連の話題から始まり、懐かしい警告のおもちゃに関わる話へと発展します。
  • 🚗 主人公は渓谷に住む若い女性で、自動車メーカーヒュンダイの広報担当者として働いています。
  • 💼 ヒュンダイは福利厚生がしっかりしており、社員は休日もしっかり取れます。
  • 📧 主人公が休み明けに出社すると、ヒュンダイ車の日本製部品に関する不満のメールが届いています。
  • 🤔 主人公は日本製部品の使用に疑問を持ち、なぜ日本製を使うのかを検討し始めます。
  • 🔧 彼女は上司と話し合い、日本製部品からの切り替えを役員会議で提案することを決意します。
  • 🗣️ 同僚も日本製部品の使用に疑問を持っており、彼らは国産部品への切り替えを主張しています。
  • 🚗 アイオニック5という車が登場し、主人公はこの車が日本製部品を排除して開発された結果として問題があると信じます。
  • 🌐 ネット上での議論も紹介されており、日本の部品メーカーの信頼性とヒュンダイのアイオニック5の品質に関する様々な意見が示されています。
  • 🛠️ 主人公は日本の自動車メーカーを見学し、日本の製造業の精密さと安全管理に感銘を受けます。
  • 🔄 最終的に主人公は半日思想から解放され、国境を越えた良い部品を使用することの重要性を理解し、役員会議で日本製部品の再導入を提案します。

Q & A

  • この物語の主人公はどのような人物ですか?

    -主人公は渓谷に住む、ヒュンダイ社の広報担当者で、自社のPRなどを主な業務としている若い女性です。

  • ヒュンダイ社の福利構成はどのような状況ですか?

    -ヒュンダイ社の福利構成はしっかりしており、休日もしっかりと取れるそうです。

  • 主人公が受け取ったメールの内容は何でしたか?

    -メールはヒュンダイ社のユーザーからのもので、日本製の部品を使っている理由について疑問を呈しました。

  • 主人公はなぜ日本製部品を使用していることに疑問を持つようになったのですか?

    -主人公は日本製の部品を使用する理由に違和感を覚え、納期の短縮や費用の抑えられる国产部品を使用するべきだと考えました。

  • 上司は主人公の主張にどのように対応しましたか?

    -上司は主人公の話を理解し、次の役員会議で日本製部品からの切り替えを提案することを約束しました。

  • 主人公が日本の自動車メーカーを見学した際、どのようなことを学びましたか?

    -主人公は日本の自動車メーカーの精密な生産ライン、厳格な検査体制、徹底した安全管理を見学し、日本の品質に対する理解を得ました。

  • アイオニック5はどのような問題を抱えていますか?

    -アイオニック5は走行中の電源の停止やドアを開けるとパーキングブレーキが解除されるなどの問題を抱えており、世界中でトラブルが報告されています。

  • 主人公が日本の自動車メーカーを見学した結果、何が変わりましたか?

    -主人公は日本の製造技術と品質管理への敬意を持ち、帰国後は日本製部品の再導入を役員会議で提案し、承認を得ました。

  • ネットユーザーは主人公の体験をどのように受け止めましたか?

    -ネットユーザーからは様々な反応があり、日本の技術を高く評価する意見や、警告人に対する批判的な意見も見受けられます。

  • 物語の最終的なメッセージは何ですか?

    -物語の最終的なメッセージは、偏見を捨て、事実に基づいて物事を評価し、良いものを学び入れる重要性を示すことです。

Outlines

00:00

😀 懐かしい警告のおもちゃをテーマにした物語

物語の主人公は渓谷に住む若い女性で、自動車メーカーヒュンダイの広報担当者として働いていた。彼女は会社から受け取ったメールにより、日本製の部品を使用していることを疑問に思い、その理由を探求する。上司と話してから役員会議で提案し、最終的に日本製の部品を排除することになる。しかし、彼女が抱いていた偏見が後に明らかになり、自分の考えを変えるきっかけを提供する。

05:00

😳 ヒュンダイのアイオニック5のトラブルと日本人ドライバーとの出会い

ヒュンダイが日本製の部品を排除した結果開発されたアイオニック5は、世界中で問題が報告されている。主人公は飲み会の後、故障したアイオニック5に出会い、日本人ドライバーと会話する。ドライバーはアイオニック5の欠点を説明し、彼女は自分の考えが間違っていたと気づく。この出会いにより、彼女は日本の自動車メーカーの見学を決意し、自分の偏見を克服する。

10:01

😌 日本製の部品の再評価と主人公の成長

日本の自動車メーカーを訪れた主人公は、その製造プロセスと品質管理の徹底ぶりに感銘を受ける。彼女は日本の技術と品質へのこだわりを再認識し、自分の考えを大きく変える。帰国後、彼女は改めて日本製の部品の使用を提案し、会社内での評価が変わる。物語は彼女が偏見を克服し、成熟した人間として成長した姿を描き、半日思想から解放された彼女の姿を物語る。

Mindmap

Keywords

💡ヒュンダイ

ヒュンダイは韓国の自動車メーカーであり、本ビデオの重要な企業の一つです。ビデオではヒュンダイの車がデザインと性能が良いと評価されている一方で、日本製の部品を使用している点に疑問が投げかけられています。このキーワードはビデオのテーマに関連して、製品品質と部品の国籍という問題に焦点を当てています。

💡日本製の部品

ビデオの中では、日本製の部品がヒュンダイの車に使用されているという事実が問題視されています。主婦の主人公は日本製部品の使用をやめることを提案し、それが承認される過程が描かれています。このキーワードはビデオの中心テーマである製品の品質と信頼性に直接関係しており、民族主義的思考や保護主義の議論にも絡んでいます。

💡アイオニック5

アイオニック5はヒュンダイの電気自動車であり、ビデオ内で重要な製品として取り上げられています。この車は世界中で人気があるとされ、主人公がこの車に関連する問題を経験する場面があります。アイオニック5はビデオの重要なプロットポイントとして、製品の信頼性と市場での評価に関する議論に関与しています。

💡品質管理

ビデオの中で日本の自動車メーカーが厳しい品質管理体制を持っていると示されており、これは主人公が日本の工場を見学した際の衝撃的な発見の一つです。品質管理はビデオの重要な概念で、製品の信頼性と安全性を担保するプロセスを指しており、ビデオのテーマに深く関わっています。

💡リコール

リコールは製品の欠陥や問題を解決するために行われる手続きであり、ビデオではアイオニック5に関連する問題のためにリコールが行われることが示されています。このキーワードはビデオのテーマに関連して、企業の責任と顧客への対応について議論する上で重要な役割を果たしています。

💡民族主義

ビデオでは民族主義的な思考が示されており、特に主人公が日本製部品をやめることを主張する場面で顕著です。民族主義はビデオの重要な側面で、製品や国としての自己認識に対する態度を反映しています。このキーワードはビデオのメッセージとテーマに深く関係しており、偏見と対比して議論されています。

💡広報

主人公はヒュンダイの広報担当者として働く女性です。広報は企業のイメージを作り上げ、情報を伝えるプロセスであり、ビデオでは製品のイメージ作りと顧客とのコミュニケーションに重要な役割を果たしています。このキーワードはビデオのプロットとテーマに関連して、企業と顧客の関係を探求する上で重要な要素です。

💡クレーム

クレームは顧客からの不満や問題点の報告であり、ビデオではヒュンダイの車に関するクレームが問題視されています。クレームはビデオの重要な概念で、顧客サービスと製品品質に対する顧客の満足度を測定する指標として機能しています。このキーワードはビデオの中心テーマに関連して、顧客との関係と企業の責任を探求しています。

💡情報統制

ビデオでは情報統制という概念が示されており、これは特定の情報や報道が国内で非公開されることを指しています。情報統制はビデオの重要な側面で、メディアの自由度と報道の客観性に関する議論に関連しています。このキーワードはビデオのメッセージとテーマに深く関わっており、事実と虚構、報道の自由についての議論を引き起こしています。

💡偏見

ビデオでは偏見が主人公の思考過程に顕著な影響を与えると示されており、特に日本製部品に関する彼女の考え方です。偏見はビデオの重要な概念で、個人の判断と行動に影響を与える非合理的な考え方を指しています。このキーワードはビデオのテーマに関連して、個人の成長と変化、偏見克服のプロセスを探求する上で重要な要素です。

Highlights

久しぶりに警告のネタを紹介する

最近は中国とヨーロッパがいじり外のあるおもちゃになってた

古いおもちゃの警告はゴブ沙汰だった

渓谷女性が体験した赤かっぱジ体験を見ていくぞ

ヒダで働いている女性は自社のPRなどを主な業務としていた

ヒダは世界的な企業として福利構成がしっかりしている

休日もしっかり取れるという福利構成

ヒダイ社のユーザーからのメールによると日本製の部品を使っている理由が気になる

日本製の部品を使っていることに違和感を覚えた女性が上司に相談

上司は俳の主張を理解し、役員会議で提案しようとする

同僚も日本製部品の使用について疑問を持ち、散々に批判

クレーム対応は後方の仕事の一つとして日常茶飯事

女性は日本製部品を排除し、自社工場の重要員の勤務態度を見直す提案をする

役員会議で日本製部品を使わないことが決定

アイオニック5が開発され、ヒュンダイの自信満々のEVとして販売される

アイオニック5の電源停止などのトラブルが世界中で話題に

女性が日本人ドライバーと出会い、アイオニック5の評判について語る

日本人ドライバーはアイオニック5のリコールの対象になるが、誠意対応すればユーザーの理解は得られると励ます

女性は日本の自動車メーカーを見学し、日本の品質管理と安全管理に衝撃を受ける

女性は日本製部品を改めて使うことを役員会議で提案し、承認される

女性は国など関係なく良いものを作るために働くようになる

海外のネット民の反応を見て、日本の自動車メーカーの信頼性と耐久性について議論する

半日思想を持った警告人を浄化し、日本の自動車メーカーの優位性を再認識する

Transcripts

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ゆっくり霊夢ですゆっくり魔理沙だぜさて

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今回は久しぶりに警告のネタを紹介するぞ

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最近は中国とヨーロッパがいじり外のある

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おもちゃになってたから古いおもちゃの

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警告はゴブ沙汰だったわねそうだからここ

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ら辺で原点会期する意味も込めて警告と

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いう懐かしのおもちゃで遊ぼうじゃないか

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いいじゃない最近は欧米やら中国がEV

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関連でやらかしてたから久しぶりに警告の

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こっぱ難かしいネタが見たいわというわけ

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で今回はとある渓谷女性が体験した赤

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かっぱジ体験を見ていくぞはいよろしくお

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願いしますそれじゃあゆっくりしていって

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ね今回の主人公は渓谷に住むはゆんという

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若い女性だ彼女はヒダイの後報として働い

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て自社のPRなどを主な業務としていた

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警告人でヒダで働いているなんてなかなか

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勝ち組なんじゃないかしら会社的には日本

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の自動車メーカーに遠くを呼ばないけど

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そう台数だけで見ればヒダは世界的な企業

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だからは本人も両親も親戚も皆花々だった

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なんかそういうところで華々しく働いて

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いる女性ってすごいマウント取ってきそう

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霊夢個人の1人よがりな偏見に基づく見解

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です余計な注釈入れないでくれます羽に

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よるとヒダは福利構成がしっかりしている

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らしく休日もしっかり取れるそうだ最近は

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日本でも福利構成に力を入れている企業は

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増えているわよまあ日本の場合そうしない

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と人材が集まってこないという切実な事情

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もあるからな彼女が休み明けに出社して

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メールソフトを立ち上げると一通のメール

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が届いていたそうだ休み明けに届いている

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メールって高確率で重要度低い気がする私

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の経験上そのメールはヒダイ社のユーザー

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から送られてきたものだった内容を

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まとめるとこんな感じヒダイの車はどれも

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素晴らしいデザインで性能も申し分ない

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ただ1つ気になるんだけどどうして日本製

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の部品を使っているんだ日本は警告より

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技術力で劣る国だうんどうしたらこんな

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メールを恥ずかしげもなく送信できるのか

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分かりかねる普通の企業の広報担当者だっ

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たらこんなメールは適当な返事を返してお

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しまいだしかし俳はこのメールの送り主の

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主張は一理あると考えてしまったそんな

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検討に値する内容かしらヒュンダイの車に

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渡したような日本製の部品を使っているが

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彼女はそこに疑問を抱いたどこに疑問を

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挟むよがあるのかしら俳は日本製じゃなく

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て国産の部品を使えば納期も短縮できるし

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費用だって抑えられると考えた考える方向

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性あっさ理由があるから日本製の部品を

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使っているとなぜ考えないのかしら

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ヒュンダイに入った警告のエリート様なの

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よねどんな世界的な大企業でも全員が

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エリート様っていうわけじゃないからな

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日本製の部品を使っていることに強烈な

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違和感を覚えた彼女は上司に掛け合った

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日本製の部品を使うのをやめようとそんな

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ん開発部とかが決めることで1回の後報

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担当者が考えることじゃない後報なんだ

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から上司がそんなこと取り合うわけない

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でしょそれがそうでもなかった上司は俳の

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話に理解を示し次の役員会議で日本製部品

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からの切り替えを提案しようと彼女に言っ

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た乗っかるの上司もアホだったヒダイの

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後報ダメじゃない上司と話した後役員会議

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用の資料を作ろうと自分の席に戻と隣の席

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の同僚が話しかけてきたあこれはその同僚

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も乗っかるパターンですねそうその同僚も

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なぜ日本製部品を使っているのかと疑問に

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思っている人間だった調子に乗った波と

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同僚は日本の部品について散々に

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こき下ろした警告の技術力があれば日本製

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部品なんて必要ない国産部品に切り替えれ

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ば故障も減ってクレーム対応も激減する

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だろうな日本のパーツがガラクすぎて

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リコールも珍しくなかったからねなどなど

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よくもまあ技術者でもないのにこんだけ

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好きかって言えるもんだ浅い知識しかない

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からこんな適当なことが言えるんじゃない

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ヒダイではクレーム対応も後方の仕事の1

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つで性能や故障で文句を言われることが

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日常差半時だったそれはヒュンダイの車の

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品質が下の下だからでしょしかしハユンは

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ヒュンダイの車の品質が悪いとは考えてい

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なかった車を買った後のメンテナンスは

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ユーザーの責任でメーカーは関係ないと

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考えていたはあそんな思考回路でよく製造

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の広報担当者なんてやってられるねそう

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考えていた彼女はここに来て思考を

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切り替えた性能や故障のクレームの原因は

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全て日本製部品にあるとな日本製部品に

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責任をすりつける前に国内の自社工場の

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重要員の勤務態度を見直したらどうですか

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ねこうなると邪悪な洗脳教育を受けた警告

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人は日本叩きに熱心になる役員会議用の

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資料も部品を自社性にすることのメリット

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を上げつった内容になっ

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そんな偏見に満ちた資料で役員会議が

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まともに取り合うのかしら残念ながら

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取り合っちゃったんだな彼女の主張は役員

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会議で承認されてヒダイでは日本製の部品

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を使わないことが決定したそうまあ別に

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いいけどだって日本の部品メーカーだって

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取引先は国内でも欧米でも山ほどある

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だろうしその会議の後日本製部品を使用せ

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ずに開発されたのがヒュンダイといえばの

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あの車そうアイオニックだで出た

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ヒュンダイが誇るキングオブ血管者

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アイオニック5はこれまで何度も取り上げ

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た通りヒダが自信満々で販売するEVだ何

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をどうしたらあんな血管車を自信満々で

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販売できるのかわからないけど血管者なん

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だがヒュンダイのプロモーションに騙され

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て世界ではそこそこ売れているそれに気を

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よくした羽たちヒュンダイ広報チームは

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祝賀会という名の飲み会を開いて

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盛り上がったまあ好きにすればいいんじゃ

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ないですかかね彼女の運命はこの日を境に

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大きく変わることになるおや日付が変わる

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まで飲んでいたはんは飲み会をしていた店

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から自宅まで歩いて帰っていた日本以外で

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その時間に女性が1人歩きして大丈夫な国

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ってあるんだ警告なんて日本と比べ物に

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ならないくらい正犯罪多いのにそこはまあ

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置いといて帰宅途中彼女はロに車が止まっ

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ていることに気づいたこんな夜中になん

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だろうと思った彼女がその車をよく見て

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見るとそれはあのアイオニック5だった別

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に自社の車なんだから警告国内だったら

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どこに止まってても不思議じゃないでしょ

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怪しい人かもしれないけどもしかしたら道

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に迷ったり困っているのかもしれないと

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はんは車のドライバーに声をかけた唐突に

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出てくる前世するとその車のドライバーは

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日本人だった警告でアイオニック5に乗っ

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た日本人妙ね同じことを彼女も考えた

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しかし話しかけてしまった以上事情を聞か

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ないわけにはいかないそこでドライバーの

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男性に話を聞いてみると運転中に突然電源

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が切れたそうだそれはアイオニック5の

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日常差半時です半日思想に染まった彼女は

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ドライバーの操作ミスを疑いドライバーの

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男性をアイオニック5に嫉妬した汚い日本

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人なんだと考えたそもそも日本人の90%

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以上はアイオニック5を知らないのよね

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ドライバーの男性ははにこの車に詳しい

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もしかして決方法知らないと尋ねたしかし

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そこは半日感情マックスになった警国人

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全く取り合う気がない世界中で大人気の車

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に不具合なんて起こるはずがないと強い

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口調で言い切ったさすがファビョンが国民

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病な警告人何の根拠もない妄想だけでそこ

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まで言いきれるなんて大したものね彼女の

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発言を聞いた日本人のドライバーは

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アイオニック5が世界でどのような評価を

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されているかを話したまあ炎上の一言です

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よねそれから事情を話し始めた日本人

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ドライバーによるとその人はたまたま用事

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があって警告に来たらしいそれで今は題の

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アイオニック5に乗ってみたらこの有様

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分かっちゃいたけどがっくりはするわよね

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それを聞いたははさらに燃え上がる彼女は

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元々日本人嫌いだったがこの時その感情は

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ピークに達していた自分はヒュンダイの

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後報に務めていてアイオニック5は上雪が

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上場という話しか聞いたことがないと叫ん

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だそんな事情は知らんがなただ事実を述べ

play08:31

ただけなんですけどね尋常じゃない勢いで

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噛みついてくる羽に日本人男性は冷静に

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語った私だったらこんなやばい人からは

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即座に逃げるわ何を言っても無駄かもしれ

play08:43

ないがと前置きをした上で日本人

play08:45

ドライバーはアイオニック5の世界での

play08:47

評判を説明した走行中の電源の停止やドア

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を開けるとパーキングブレーキが解除さ

play08:53

れるなど世界中でアイオニック5がやば

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すぎるトラブルを起こしまくっていること

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を話して聞かせ

play09:00

その話を聞いて信じて良いのか悩んでいた

play09:02

波に日本人ドライバーはスマホを出して

play09:05

さらに詳しく説明した英語記事とか見せ

play09:08

られたらもうグの根も出ないやつでもなん

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ではんはそういうことを知らないのかしら

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あの国の人間は自分たちに不都合な情報は

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隠しまくってなかったことにする人種だ

play09:19

からな国の評判を下げるようなニュースは

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情報統制によって国内では報道されないの

play09:25

さ日本より報道の自由度低くない日本は

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日本で報道機関の姿勢に問題があるが警告

play09:32

の場合国を上げて情報に対する姿勢に問題

play09:35

があるからなそれはともかく欧米の

play09:38

メディアの報道まで見せられたら俳も信じ

play09:41

ないわけにはいかなかったそして彼女は

play09:43

絶望した日本製部品を排除した結果

play09:47

出来上がったアイオニック5は彼女が

play09:49

生み出したとも言えるそう考えたらどんな

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責任を取らされるのかとブルブル震えた

play09:55

そうねアイオニック5誕生に大きく関わっ

play09:58

てるから解雇される可能性だってあるわよ

play10:01

ねそんな彼女に日本人ドライバーは肩を

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叩いて声をかけたリコールの対象になって

play10:07

も精神誠意対応すればユーザーの理解は

play10:09

必ず得られる日本の自動車メーカーの人

play10:12

ですかどうやらどこかのメーカーの整備士

play10:15

らしい落ち込んだ彼女を日本人ドライバー

play10:18

は良かったらうちの会社を見に来ないかと

play10:20

誘ったあら大胆地震を喪失していた彼女は

play10:24

その言葉に乗って後日日本の自動車

play10:27

メーカーを見学しに行ったそこここで見た

play10:29

光景は彼女に衝撃を与えた計算し尽くされ

play10:33

た生産皇帝に入念な検査体制そして徹底し

play10:36

た安全管理この時見た光景ではは日本社が

play10:40

世界で指示される理由を理解した日本人は

play10:43

世界一安全とか品質に神経を尖らせる民族

play10:47

だからね日本滞在中の出来事により俳優は

play10:50

すっかり半日思想から浄化されたそして

play10:53

帰国後は日本製部品を改めて使うことを

play10:56

役員会議で提案した最初はもあったが役員

play11:00

モス日本製部品の必要性を認識していた

play11:03

らしく彼女の提案は承認されたまず何の

play11:07

根拠もない日本製部品の排除をはじて成し

play11:10

なさい今では俳は国など関係なくいいもの

play11:14

を作るために仕事をするようになったそう

play11:16

だそうまあいいんじゃないですかそれでは

play11:20

こんな彼女の体験を聞いた海外のネット民

play11:22

の反応を見ていこう台の車は素晴らしいよ

play11:26

日本製の部品なんか使わなくても十分な

play11:29

性能を発揮してるじゃないかそのせいで命

play11:32

を落とす可能性があるけどよろしいかしら

play11:35

リコールがあっても自分たちだけの力で

play11:37

解決すべきだ日本製の部品なんか使うな

play11:41

それができないのが警告人なのよ中台の車

play11:44

なんて5年乗れればマシな方それに比べて

play11:47

日本社は20年はいけるまずはこの差を

play11:50

埋めてみろ本当それ信頼されたいならまず

play11:53

は耐久性を伸ばしてみなさい警告人はいつ

play11:57

まで臭い半日思想に囚われいるんだそんな

play12:00

んだから品質でいつまでも日本に追いつけ

play12:03

ないんだあんまり事実を陳列しないてやっ

play12:06

てよ警告人は事実を受け止める力が皆無だ

play12:09

から打たれ弱いんだよというわけで今回も

play12:12

また半日思想を持った警告人を1人浄化し

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てしまったというお話だこの手の人って

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耐えないわよね警告学にとして完全に崩壊

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してゼから再建でもしない限り洗脳教育は

play12:25

なくならないだろうからなつくづく哀れな

play12:28

民族ねあの半島の人間ってまあこうして

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面白おかしい話題を提供してくれるんだ

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から今後も頑張ってピエロをやってて

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欲しいもんだそうねそこだけは日本には

play12:39

できない統だわそれじゃあ今回はこの辺で

play12:42

終わるぜご視聴ありがとうございました

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