Donor Advised Funds-Latest Research with Sasha Zarins
Summary
TLDRUne étude récente de l'École de philanthropie Lilly de l'Université d'Indiana explore l'impact des fonds de dotation conseillés (DAF) sur la collecte de fonds des organisations à but non lucratif. Les résultats montrent que, bien que certains organismes se heurtent à des défis concernant l'anonymat des donateurs et l'établissement de relations durables, une meilleure expérience avec les DAF permet de lever ces inquiétudes. L'étude recommande d'établir des processus clairs, de former le personnel et de favoriser une communication proactive avec les donateurs. Les fonds de dotation conseillés deviennent de plus en plus importants, notamment lors de périodes économiques difficiles.
Takeaways
- 😀 Les fonds conseillés par des donateurs (DAF) sont une tendance croissante dans le secteur philanthropique.
- 😀 Les perceptions des organisations à but non lucratif sur les DAF varient : certaines voient un obstacle à la relation avec les donateurs, tandis que d'autres y voient une opportunité d'obtenir des dons plus importants.
- 😀 L'expérience des organisations dans la gestion des dons provenant de DAF permet de réduire les inquiétudes et d'améliorer l'engagement avec les donateurs.
- 😀 Les DAF peuvent permettre aux organisations de se connecter avec des donateurs à fort potentiel, souvent en raison de la taille des dons.
- 😀 Les organisations à but non lucratif apprennent à mieux gérer les dons provenant de DAF en développant leurs propres processus internes.
- 😀 L'anonymat des donateurs via les DAF ne constitue pas un obstacle majeur, car la majorité des dons n'arrivent pas sous forme anonyme.
- 😀 La communication avec les donateurs est essentielle pour améliorer l'expérience de gestion des DAF, tant pour les organisations que pour les donateurs eux-mêmes.
- 😀 Les organisations doivent établir des processus clairs pour traiter les dons de DAF, notamment en ce qui concerne l'attribution des crédits et la reconnaissance des donateurs.
- 😀 Il existe encore des défis, notamment pour les petites organisations, qui manquent souvent d'une formation adéquate pour gérer les dons en provenance de DAF.
- 😀 Les dons provenant de DAF sont souvent plus importants pendant les périodes de ralentissement économique, ce qui représente une opportunité pour les organisations philanthropiques.
- 😀 Les organisations à but non lucratif doivent former tout leur personnel à la gestion des dons de DAF, afin que tous puissent répondre correctement aux questions des donateurs et assurer un suivi adéquat.
Q & A
Qu'est-ce qu'un fonds de charité conseillé par des donateurs (DAF) et pourquoi est-il important dans le secteur philanthropique ?
-Un DAF est un compte de charité où un donateur peut déposer des fonds, les investir et distribuer des dons à des organisations caritatives. Ces fonds sont importants car ils permettent aux donateurs de gérer leurs dons de manière plus stratégique, notamment en offrant des avantages fiscaux et en facilitant les dons importants à des œuvres de charité.
Quelles sont les préoccupations des organisations à but non lucratif concernant les DAFs ?
-Les organisations à but non lucratif s'inquiètent principalement du manque de contact direct avec les donateurs, en raison de l'anonymat souvent associé aux dons via DAF. Elles craignent que cela nuise à la construction de relations durables avec les donateurs.
Quels sont les avantages perçus par les organisations à but non lucratif concernant les DAFs ?
-Les organisations perçoivent les DAFs comme une opportunité d'atteindre des donateurs à fort potentiel net et de recevoir des dons plus importants, ce qui peut les aider à financer leurs projets à plus grande échelle.
Comment l'expérience avec les DAFs influence-t-elle la perception des organisations à but non lucratif ?
-Les organisations ayant plus d'expérience avec les DAFs sont généralement moins préoccupées par les problèmes d'anonymat ou de communication avec les donateurs. Cette expérience leur permet de mieux gérer les dons provenant de ces fonds et de maximiser leurs avantages.
Quel est le rôle de la communication entre les organisations à but non lucratif et les donateurs qui utilisent les DAFs ?
-La communication est essentielle pour que les organisations sachent à l'avance si un don provient d'un DAF. Cela permet une reconnaissance appropriée du don, et aide à éviter les erreurs liées à l'anonymat ou à la gestion des dons.
Quelles sont les meilleures pratiques pour accepter et suivre les dons provenant des DAFs ?
-Les meilleures pratiques incluent la mise en place d'un processus interne clair pour identifier, suivre et reconnaître les dons provenant des DAFs. Certaines organisations codent les dons dans leurs systèmes pour garantir que le donateur est correctement crédité, même si le don est effectué de manière anonyme.
Quels défis les petites organisations rencontrent-elles lorsqu'elles acceptent des dons provenant des DAFs ?
-Les petites organisations, notamment celles qui n'ont pas beaucoup d'expérience avec les DAFs, rencontrent des défis pour comprendre comment gérer ces dons, notamment comment attribuer correctement les crédits fiscaux et reconnaître les donateurs, surtout lorsque les dons sont anonymes.
Pourquoi est-il important pour les organisations à but non lucratif de former tout leur personnel sur les dons provenant des DAFs ?
-Former l'ensemble du personnel garantit que toutes les personnes impliquées dans le traitement des dons comprennent les règles et procédures spécifiques aux DAFs. Cela permet de répondre plus efficacement aux questions des donateurs et de s'assurer que chaque don est géré de manière appropriée.
Quels sont les avantages d'avoir un processus interne bien défini pour les DAFs ?
-Un processus bien défini permet de gérer plus efficacement les dons provenant des DAFs. Il simplifie la reconnaissance des dons, réduit les erreurs et améliore l'expérience du donateur en assurant une gestion correcte des contributions et des crédits fiscaux.
Quelles recommandations sont faites aux organisations pour améliorer leur gestion des DAFs ?
-Les principales recommandations incluent la communication proactive avec les donateurs, la formation du personnel, l'établissement d'un processus interne pour suivre les dons et la clarification des règles fiscales autour des DAFs, comme la possibilité de remplir des engagements de dons avec des fonds provenant des DAFs.
Outlines

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