彼に会社の運営を任せようと思います。
Summary
TLDRこのスクリプトは、株式会社ゴールビの中野さんとバディカのCOOに就任した山宮健太郎さんの対談を記述しています。2人は、ビジネス成長、組織変革、リーダーシップの重要性について話し、山宮さんの強力なコーチングスキルとその成果を強調しています。彼らは、目標達成のための戦略、挑戦に立ち向かう勇気、そして团队の成長を促進する任せ方を共有しています。この会話は、ビジネスリーダーや成長を追求する人々にとって非常に魅力的で、インサイトを提供するでしょう。
Takeaways
- 📣 山宮健太郎さんがバディカのCOOに就任しました。
- 🚀 バディカは10億規模の会社であり、驚異的な成長を遂げています。
- 🌟 山宮さんはゴルビーに入ってからの爆上がりの実績があり、組織を伸ばす専門家とされています。
- 💡 山宮さんのコーチングはその能力について全て持っていると言われる、凄まじいと評されています。
- 🏃 山宮さんはスポーツコーチとして近づくことで、ビジネスの改善点を具体的な方法で示してくれます。
- 🎯 バディカの売上高は前期50億円から、今期は60億円を達成しました。
- 🌐 バディカの成長は山宮さんの組織コーチングと密接に関連しています。
- 🔄 山宮さんはナンバー2の役割を果たしており、社長の思いを形にすることが理想です。
- 🛠️ 山宮さんは任せることを学び、これにより組織の主体性が引き出され、成果が出やすくなりました。
- 🔝 将来のビジョンは300年以上続く会社を作ることです。
Q & A
山宮健太郎さんはいつバディカのCOOに就任しましたか?
-山宮健太郎さんは10月16日にバディカのCOOに就任しました。
山宮さんが持っているスキルや実績は何ですか?
-山宮さんは、ゴルビーに入ってからの爆上がりの実績があり、組織を伸ばす専門家です。また、変態的なコーチングスキルも持ち合わせており、世界トップクラスの能力を持っていると評価されています。
中野さんはどのような経緯で山宮さんと出会い、協力を始めたのですか?
-中野さんはYouTubeで山宮さんの会社の動画を見て、コーチングに興味を持ちました。その後、密着動画を見てコーチングにも興味を持ち、山宮さんに連絡を取り、協力を始めました。
バディカの成長戦略に関連して、山宮さんはどのようなアプローチを取っていますか?
-山宮さんは、任せることの重要性を学び、組織内の主体性を引き出し、メンバーの成長を促しています。また、高いゴールを設定し、それに向かって進むことで、全員が成長し、組織全体が強化されるとしています。
山宮さんがCOOに就任した背景にはどのような意図がありますか?
-山宮さんは、自分自身の成長を図り、同時にバディカのメンバー全員の力を引き上げるためにCOOに就任しました。また、自分が持つ知識やスキルを組織に還元し、バディカの成長に貢献したいという意図もあります。
中野さんは山宮さんのリーダーシップについてどう思いますか?
-中野さんは山宮さんのリーダーシップを非常に評価しており、彼の執着心や異常な精神力を称賛しています。また、山宮さんの言葉や行動が自らの信念に合致し、そのコミットメントが強い印象を与えると感じています。
バディカの今後の目標は何ですか?
-バディカの今後の目標は、100億分の価値を世の中に提供する会社になることです。また、社員全員が高いゴールを設定し、それに対して熱狂的に取り組む組織を目指しています。
山宮さんはどのようにして組織の効率性を向上させましたか?
-山宮さんは、組織内での主体性の向上や、高いゴール設定を通じて効率性を向上させました。また、労働時間の抑え方やリスク管理の取り組みも行い、効果的な働き方を実現しています。
山宮さんがCOOに就任した後のバディカの売上目標は何でしたか?
-山宮さんがCOOに就任した後のバディカの売上目標は、当期60億円でした。前期は50億円を達成しており、2.5倍の成長が求められています。
中野さんは山宮さんの就任にどのような感想を持っていますか?
-中野さんは山宮さんの就任に非常に嬉しく、彼のリーダーシップと共にバディカがより成長することを期待しています。また、山宮さんの加入により、新しい風が吹き、全員が成長できる環境が整ったと感じています。
Outlines
🎤 新しい挑戦とリーダーシップ
この段落では、中野さんが山宮健太郎さんを紹介し、彼の過去の実績と现任するCOOの役割について語っています。山宮さんは、ゴルビーに入ってからの爆発的な成長と、組織を伸ばす能力で知られています。彼の専門的なスキルと、コーチングを通じて人々の能力を引き出す方法が説明されています。また、中野さんは山宮さんのアプローチに共感し、彼のリーダーシップについて評価しています。
🚀 目標達成と成長の物語
この段落では、山宮さんと中野さんがバディカの成長と目標達成について話しています。山宮さんは、組織コーチングの効果と、その1年間で達成された売上目標について詳しく説明しています。また、中野さんは山宮さんの影響を受けて、自分自身の成長と変化について語っています。彼らの対談は、リーダーシップとチームワークの重要性を強調しています。
🌟 組織変革と新しい挑戦
この段落では、山宮さんや中野さんがバディカの組織変革と新しい挑戦について話しています。山宮さんは、自分自身がCOOに就任した経緯や、そのポジションの重要性について説明しています。中野さんは、山宮さんのリーダーシップスタイルが組織の変革にどのように影響を与えたかについて語ります。彼らの会話は、新しい挑戦に取り組む際の戦略と、成長を促す方法を示しています。
💡 異常な執着心とリーダーの魅力
この段落では、山宮さんと中野さんがリーダーシップと執着心について深く掘り下げています。山宮さんは、自分自身の異常な執着心と、それをどのようにリーダーシップに活かすかについて語ります。中野さんは、山宮さんの魅力と、その影響力を持つ理由について説明しています。彼らの対談は、リーダーシップの真の価値と、それに従う人々の成長について考える機会を提供しています。
🌐 流通革命と未来への挑戦
最後の段落では、山宮さんと中野さんが流通革命と未来への挑戦について語っています。山宮さんは、自分自身のビジョンと、それを実現するために取り組むことの重要性について強調しています。中野さんは、山宮さんの決意と熱意に共感し、そのビジョンを支持しています。彼らの会話は、大規模な変革を遂げるために必要な精神力と、リーダーシップの役割について示しています。
Mindmap
Keywords
💡COO
💡組織コーチング
💡成長戦略
💡目標設定
💡リーダーシップ
💡マネジメント
💡ビジョン
💡挑戦
💡ナンバー2
💡トップダウン
💡成長
Highlights
山宮健太郎さんがバディカのCOOに就任しました
山宮さんの強みはゴルビーに入ってからの爆上がりの実績
組織を伸ばす専門家として変態的なコーチングを行っている
山宮さんは世界トップクラスのコーチング能力を持っている
スポーツコーチングとビジネスコーチングの相似性について話されている
中野さんは自分のポジションについてナンバ2の存在意義について語正在
中野さんは株式会社ゴールビでの経験を活かしてバディカをサポート
山宮さんとの出会いがYouTubeで始まった
中野さんは山宮さんのコーチングに興味を持ち、密着動画を見ていた
中野さんは山宮さんにのコーチングを受けた経験がある
山宮さんの入社を決めた瞬間に中野さんは「ナンバー2」として協力する意志を示した
中野さんは山宮さんの任せ方について学び、主体性を発揮するようになった
中野さんは山宮さんのサポートを受けて組織が大きく変わったと感じた
山宮さんの就任がバディカに与えた影響は、新しい風を吹き込むこと
中野さんは山宮さんのマネジメントスタイルについて好意を示し、共に成長したいと願っている
中野さんはバディカに入る理由として、年少100億分の価値を提供すること
山宮さんのCOO就任が公式化された
Transcripts
はいということで中野さん本日は特別
ゲストというかもう仲間ですね仲間ですね
ご紹介お願いしますよろしいですかはい
10月16日付けでバディカのCOOに
就任しました山宮健太郎さんですよろしく
お願いします願いします願しますお願いし
ます素晴らしいやさんはい山宮さんどう
いった人かそうね変えてほしいなまずね
仕事においては最強のCooやと思う実績
がすごいねえどんな実績ですかま彼が
ゴルビーに入ってからの爆あげ具合がも
凄まじいよね組織を伸ばす専門家やねで
あの変態なんやねコチとして変態コチとし
てもCOとしても料理にできる人って俺
世界トップクラスやと思う多分なるほど俺
もかなり見てきているじゃん今600働
いろんなcxoって言われる人ら見てきた
けどトップクラスやと思うマジで人の能力
を引き出すとか組織作りとかねはい組織
作りが凄まじいです凄まじいその専門家や
ね彼が持ってるそのパソコンの中に
コーチングこの能力についてそれはこれで
すっていう答えが全部持ってても凄まじい
よ変態なんかコーチングに振り切ってます
よね振り切ってるでコーチングってその
聞いたことない人はちょっとピンとこん
やろうけど平たく言うと俺早く走りたいの
にスクワットばっかりしてて足太くなって
きたけど全然早くなんねんだけどみたいな
感じのことってあるじゃんフォームやらん
と方法知らない準備とかストレッチすると
か実は柔軟性が重要だったりするじゃん
やり方間違ってることて結構あるんよねし
腕もって掘った上よとかそういう教えて
くれるわけあじゃほんとスポーツのコーチ
というかうんかなり近いに近いからコー
チングっていう人のビジネス版ってこと
ですよそうでそれも俺も公人流派が
いっぱいあるんやけどほんまにで俺も
かなり本で言った10冊とかも動画も
かなり見てきたけどちょっと違うんよね
やっぱなんかすごいで彼が優秀やから
やっぱ教え方がね割とじゃあ具体的な方法
を的確に出してくれるああそうそうあそう
いう話をした方がいいねだから俺の脳の
使い方がうまくてナンバ2がいないんよ
ねって言って作さんにとってナンバ2って
どういう存在ですかスパ聞いてくれねあ
具体化してくれそういやナバってやっぱさ
社長の思い形社長の思いを形について具体
的にとどういうことですか今は何ができて
ないんですすかて感じおおおみたいな感じ
でポンポン進んでいくやん俺の脳を使っ
てる感じなるほどで中野さんを引き出して
るっていう感じですねそうそれを全員で
やれるから50人のそれちょっとずつやる
からすっごいんよねそれがちょっと
めちゃくちゃ気になるんでここからは対談
でちょっと聞かしていただこうかなとうん
面白いと思うよあの初めての人もいる
だろうからちょっと軽く自己紹介をお願い
しますはいえっと今現在株式会社ゴールビ
ていう会社の今創業5期目で今期大体
10億規模のま年少10億規模の会社のま
COをやっていましたとそこから1年前
からバディカの組織コーチとしてサポート
してて1年越しにえ10月16日続けて
バディカのCOOにも就任して今現在えC
2流でやってますちょっと移植のキャリア
というかすごい珍しいパターンというか
いやでもめちゃくちゃ今回聞きになってる
ことあるんで僕からちょっといくつか質問
していきたいなと願ますま今回山宮さんが
ま初めて知ったて方もいらっしゃるんで
そうね2人の接点からちょっと聞いてても
いいですかそうねあじゃあこれ俺から
喋ろうかなお願いします去年のあれ9月
ぐらいに初めて話したんだけどまず知った
きっかけはYouTubeで彼の会社の
アオブログ社長ね総業者のアオブログと
あとレッツゴ色の動画見てて
YouTube始めるんで勉強してたわけ
ベンチマーキングしようと思って見ててで
めっちゃいいやんとで逆に
YouTuberとして見てたのに
コーチングに興味が出てきてレッツゴー
ならの密着動画っていうのがあって社長を
密着してる動画これ出たいと思ってこれ出
たいしさらにコーチングもな出してって
いうだけも申し訳ないからんコーチングて
いうものもお金もって両方お願いできるば
いいなと思って申し込んで申し込むてか
ちょっと話聞かしててでズームしたよね
そうそこで作さんと僕とレッツゴー投の3
人でミーティングがミーティングしてね
始まったって感じそうそうそれがちょうど
1年前ぐらいでじゃあもうその場でもう
話した感じなんか分かるやんうんいい
こいつやるなと思ってめっちゃ早かったす
具体的になんかどこが良かったですかいや
もうこれね面接も一緒なんやけどこのまま
やから初対面で俺とこの感じで話せる人い
ないやま確かに2でも今言うんけどあ
ちょっとにったんよさんとそれはちょっと
違いますともっと行きますっていう話して
てリミット外れてないっすねて言いまし僕
あそんな感じそんな感じだった体の使い方
間違ってんぜぐらいのっそれとコーチン
グって何なんて言ったら俺もちょっと勉強
してたからコーチングマネジメントそれ
多分クソなんでって言われた僕らのとは別
なんでって言われてまとりあえず体験し
たら分かりますからここで説明すること
じゃないって言われてめっちゃえやんと
思ってそんな感じが良かった結構一般の人
からするとま山さんに聞たですけどそれ
言うの結怖くないすか1社長いや怖くない
です全然おなるほど全く怖くないっていう
かま僕は元々ナンバー2キスというか
リーダーがいて元々なんですよ小中交代僕
サッカーずっとやってきたりとか学校でも
学級長やったりしててサッカーの
キャプテンやったりとかしてて先生とか
監督とかの言ってることをチームで形に
するずっとやってきたんですようんうん
なるほどていう感じでナンバーワンと僕
っていう関係性をもうずっとやってきてる
んですよていう中で社長って僕すごい好き
なんですよねもうその人の言ってること形
にしたいって思いがすごいんでこだわりが
すごいんですよ宝じゃないですか日本の
社長ってそうですねもう狂ってるんですよ
でこういうのってすごい貴重なんすよ日本
にとってでその人が抱えてるモヤモヤとか
リミッター発せない感じとか許せないん
ですよだこの許せないっていう気持ちが出
ちゃうってだからどう見られるとかどう
思われるとか関係ないですやりたいそれが
やりたい正しいだろうとそうそう伝わるよ
ね本気でそう思ってるからはいはいまそこ
からじゃあや1年間じゃもうままずね体験
コーチングを2日間やってもらったわけ
その場でアポ取って高松1回来てもらって
2日間のプログラムだったんやけど体験の
もう俺興奮して早くやろうぜみたいなはい
あ組織が前に進む感じがしたですそうもう
脳がね矢印がこうブラブラたもうまっすぐ
やることがはっきりやりたいことがもう1
日も待ってられないぐらい感じになって
そんな感じだったよねその場でもう2日間
で5時間5時間の計10時間いるんですよ
もう1日目の5時間終わった時にパーって
きて健太郎さんやばいっすこれってへえで
もま正直僕いろんな組織に組織チしてるん
ですけど中でもめっちゃ相性良かったす
へえそうやっぱりとはいえやっぱ人と人の
は相性があるんですよねもちろん今まで
やってきてて結果はすごい出てるんです
けど相性がいいところやっぱ結果出やすい
んですよなるほどていうのと僕たちのコー
チングってめちゃくちゃパワフルなんで
このパワフルなコーチングを扱える
ポテンシャルがあるかどうかも大事なん
ですよはいていう中でやっぱバディカさん
は人としての相性もいい警官メンバーと
いう作さんのポテンシャルがあるんでこれ
受け止められたっていう全部そうなんての
があって即決で即決値段効く前に契約する
けどって言って聞いておおってなった金額
もちょっとも結構パンチあるかなと思うん
ですけどまその辺のあの裏話は山宮さんの
はいチャンネルの方で詳しくお伝えしたい
なと思いますしまその組織コーチングま
内訳も山さん発信してると思うんですけど
その中でじゃ具体的にこの1年間バカで
どんなことをこうやってきたか何が効果
あったかとか視聴者の皆さんにちょっと
シェアしてほしいなとうんそっかまあね俺
説明すると長くなるこっち詳しくやるけど
俺のリクエストねどうしてほしいっていう
からま社長の仕事てここはもう最初から一
してたんやけど社長は会社の未はい作る
こと幹部がそれを形にするってのは理想
じゃんだけど俺がプレイヤーとして売上の
3割作ってたわけその時未来作らないかん
のにすっっごいマイクロなことして採用し
たりもう売り売りもするし仕入れもするし
掃除もするしってやってて1日20時間
ぐらい稼働したりねそれを未来だけに投資
したかったわけ系と実際の実行部隊の分離
これを陸エトしてたわけそれができる体制
をこの1年間で完全に作ってきた感じだ
から最初は差分だけ言うととにかく俺が
売上の3割作っていて全てのけって俺が知
てたけどそもそも目標設定は俺は直近の
会議だ会議にも参加しないし目標設定にも
関わってないっていう現場が勝手に目標
設定出てきて情報修正してくるような状態
にななったっていうなるほど具体的に言う
とこの1年間でバディカで達成したま売上
目標からもいいですけどなんか一部
ちょっと教えてもらっていいですかはい
売上目標だから6060億だって今期ねで
のうち60でもかなり高い目標よ前期
50億もうねすすだったから前期は税込み
50億だったんやけどそれ達成したうん
今期全抜きで60億やから2.5ぐらい
成長しないといけないんだけどそれの神機
が30億500万とか達成したわけかなり
つま先役の目標だっってそうすると下期
やっぱ30億またきついじゃん最終日で
達成したからねあそうなんマジで最終日
テープカットしたよすごいことじゃん
ギリギリの酒でやってマジでではやっ
たって思った翌週に下期30億だったんや
けど40億やりますって言ってきたよ現場
がもっと厳しい戦いにチャレンジすると
そう元々今期6のゴールセットやったん
ですけど切30億達成したんで下期30億
じゃなくてもう1個10億乗せて70億
今期やろうっていう風にゴール更新しまし
たこれ社長からするとめちゃくちゃ嬉しい
嬉しいよ僕が入った当初そん時は5期だっ
たんですけどその5期も着地もこれ45億
ぐらいだねてなってるところからま入って
半年で結果53億ですかね52億ぐらいか
52億かで着地したっていうところがある
んでサブ年はぐわって行った感じみんな
泣いたよね最後のねめちゃくちゃ鳴きまし
た期億達成した時に震えメバ泣いてました
ねうんマジまじ確かになんかコーチング
受けてからなんか仕事ですけどなんか青春
っぽく働いてる感じありますよねうん
っぽいねそれがすごい変わってるなとま
この辺はあの山宮さんのチャンネルで
振り返るとしてでここからはま今回山宮
さんのCO就任の動画なんでまなんでや
さんが実際にチップで就任しちゃうんだて
うんうんうんこの辺の経緯とかも聞いて
いいですかそうやねどこがきっかけ方
ナンバー2不在でバディカには役員もい
ないしあえて空してたわけねこれぐらい
やったら自でうんとねてねだからそろそろ
ねバディカダイレクトって新しい
チャレンジするしもうマジで全国になって
きたからそろそろもっと行きたいってなっ
た時に相談してたわけどうするみたいな外
から入れるか中からやるかとかこいつに
やらしたらこいつのメズが立たんとか
なるほどなる入ったなみたいなで俺は
あくまで俺自身も偉いと思ってないしだ
けど周りはナンバー2って言葉がさ影響力
ありますそうCooやしみんながやっぱ
そこはやっぱ取りたいわけようんうんうん
だから選べんわけ作りやっぱ苦手ないね俺
俺1人が圧倒的で周りはみみ一緒ぐらいが
今ちょうどいい状態だったしそっから
さっき俺はもう進めれんかったわけで相談
してたわけでどうなんすかねそのさんその
話来た時ま実仕やってくれみたいな話だと
思うんですけどい違います言っ
てずっと相談を受けてた感じえ相談を受け
てて受けててまもう1年前からサポートし
ててどんどんどんどん成長していくんです
よま言うのであればもう作さん始め缶
メンバーバディカ組織全員が現状時に
1mmも興味ないですよどんどんどんどん
高いゴールを設定してそれに対して
どんどんどんどん長して執着して熱狂して
るっていう組織っていう感じあったんです
ねただやっぱ高いゴールを設定するとゴー
ルって2つあって今のままで行けば達成
できるゴールと今のままでは達成できない
ゴールって2つがあるじゃないですか今の
まま行けば達成できるゴールってのは今の
ままでいいんですよゴールから肯定され
てるんで今のお前たちだっ達成できるよっ
て言われてるんで変る必要ないんですよで
も高いゴール設定のは今のお前たちだっ
たら無理だよってゴール設定なんですよで
作さんが今からやろうとしてること
ビジョンゴールとかなしとぎたいことって
いうのは今のまままじゃ無理っていうのは
もう明らかに僕から見たら分かってるん
ですよで組織コーチングってかかり方大体
基本的には月に1回で進捗会議が1回あっ
て基本的に2回の関わりでま大体6時間
ぐらいなんですよはいはいで正直出して
ないことがめっちゃあったんすよ僕まだ
言うなればまだ1/10ぐらいしか出して
ない感組織高知のかかり方だけだと1年間
じゃ足りないと1年間っていうか組織高知
だけのかかり方じゃ出せないんですよ通
革命ができないっていう話だねそういう
ことねそうもっといろんな手法があります
しもテクニックももっといろんな知性も
やっぱ絶対あるんでこれ全部出すってなっ
た時に無理なんすよ組織コチだけじゃ組織
コチのかりじゃこれやるってなった時に
足りないところいっぱいあるってなった時
にでしかも作さんからも相談受けてるこれ
やるしかえやりたいってなったですへえ
そうなんすねうんできることいっぱいあ
るって思ったしま中でもこの1年間でさ
さん組織がめっちゃ変わったって言ったん
ですけど僕から見たの1番変わったの作さ
んすそうやろねなるほどえどの辺がですか
もう正
さんて素直なんすよめちゃくちゃ素直なん
ですよゆうなれは正直トップダウンでした
僕が入った時はかなりトップダウンでもう
カリスマだったすウルっていうこの未来を
考えることとキャンていうこの世界があっ
た時にどっちもカリスマだったんで全部の
オーナーシップを作さんが全部奪ってる
感じだったんですよねはいはい言うなれば
主体性を奪っちゃってる感じだったんです
よそうていうのをこの1年で1番変わった
のは任せるっていうことを覚えた
めちゃくちゃ上から見せて申し訳ないです
けどでやっぱり人って信じて任せ
るっていうことをされると主体性出ますし
絶対に期待を超えようっていう成果が
やっぱ出やすいんですよそっちの方が内発
的なエネルギーが出るんで本質的な
エネルギーなんです人にとってそれを
すごく作さんこの1年間でやったんでだ
からもう必然的に僕の主体性もこうやって
引き出されて巻き込まれましたし回やっ
とっててってねそうですあもちろんねその
任せ方を教えてくれたからねやとだけじゃ
ね世の中の人は多分ワクしないけどね任せ
方もあるし任せられた人のサポーもして
くれはい
その辺のテクニックめちゃくちゃ気になり
抑えなきゃいけないところ抑えなきゃいけ
ないです簡単に言ったら抑えるとこだけ
抑えたら例えば単月基本的には大体労働
時間と180から200時間働いて
るっていうのが普通だと思うんですけど
抑えるところちゃんと抑えれば別に月の
労働時間なんて30時間でもいいんですよ
30時間でめちゃくちゃバリュー出せれば
全然いいんすよ抑えるとこだけちゃんと
抑える別に抑えなくてもリスク別にそんな
ないよねってところは別にいいんですよ
むしろ考えさしてやらした方が僕はいいっ
て思ってるんでまそういうところがじゃ
明確になったそうそうそうそうえここで
ちょっと僕からお2人に質問しいいです
まず中尾さんに聞きたいですけどま今回
社外の方をCOに呼んできてわけじゃない
ですか一般的に社内が出すのが普通なのか
なと思うですけどうん一般的にね一般的に
はいこの辺はどういう考だっのな思えっと
ねま最適だからよねそれはもちろんで最高
執行責任者やから責任を多う人やからねだ
から別に暗いじゃないわけよ執行の責任を
追うだけです業績のだから何の不安も
なかったし結果やっぱ出してるもん誰より
もそれがね彼がの結果うん出し方っていう
のは俺らの能力を引き上げるから教育にも
なるし中から来た人がやったらそいつが
持っていくけど外から全員の力引き上げて
達成していくからみんな成長するよねる
確かに新しい風吹いた感ありましたも
すごくうんで1番あるのはさなんで外から
っていうのが俺にやらせろっていうの普通
ありそうじゃんありそうす圧倒的に実力を
みんな認めてるからみんなうわもっと俺ら
強くなれるみたいな確かにそんな感じでし
た全員抱きつき行った感じええそうなるの
もわかってた本当ありがたいですねそれは
山さんのマパワもありそうすねあれ1年間
ま1年間があったからですね本当に1年間
で信頼をちゃんと作れたっていうのはあっ
たと思いますし入る時にまそこの懸念も
もちろんあったんですけど多分大丈夫で
すって僕がささんに言って実際にそうなっ
た時にそれ以上にかなり歓迎してくれてる
感じがあったんでうんめちゃくちゃ
嬉しかったですね僕はねバティカっぽいし
ねなんかそもそもカルチャーフィット元々
してたしね女子メハートやったで確かに
イケメンスのね確かにその辺もあってると
ここでちょっと一般の聴者からするとま
山宮さんがバカに就任していい意味でま
ある意味下心というかその辺まキャリアと
してま必ずプラスではあると思うけどどう
いうメリットが自分にもあるかとかって
いうのも聞きたい思ってはいはいなぜ
バディカに入ったかっていうところですか
そうですねまず大きくそもそも入ろうと
思ったのは理由3つで1つ目が年少
100億分の価値を世の中に提供する会社
にするっていのがまず1つ目で2つ目にま
さっきも言ったんですけどバディカの
メンバーは高いゴールを設定するそこには
もやるべきことがいっぱいあるし変わる
べきことがいっぱいあるでそれを僕がやり
たい貢献したいこれ2つ目で最後が怒れ
狂ったリーダーに出会ったっていう
なるほど1回しかない人生で普通じゃ
つまんないっていう中でこの人に貢献した
いっていうなんかもう本当リーダーの下に
つく下心くすぐられれたみたいていうのが
ま大きく3つすねであとま株式会社ゴール
Bの今使をやっててゴールBにとっても
価値があるっていうのは正直あります
ゴールBも年100億を目指してるんです
よていう中でゴールBて今年の平均成長率
って257ぐらいで成長してずっと今期も
10億達成しててなったら次が30億とか
70億100億ってなってきた時に僕の
成長めっちゃ必要なんですよてなったら
ゴールBでCOをやってる山宮健太郎より
もやっぱ多くのもう優秀な人と関わって
圧倒的な実績を外で獲得するっていうで
それを中に還元するっていうこともゴール
Bが年少100億やる上で僕の成長は絶対
緒だと思ったんでその筋でやった方がいい
なっていうのも1個思いましたなるほど
バカも成長させるし自分も成長でき
るっていうところでボールビーにも還元
できるそうですそうですまそういった
じゃあま意図もありま今回仕に収入された
わけですけどもこやっていきたいこと最後
にちょっと聞いていきたいなと思うんです
けどうんオオッケえっとねま俺苦手なこと
は話してと思ったんやけど俺やっぱ
マネージメント得意になわけキャンね実行
するすっごいマイクロマネジメント得意
じゃん車売るやり方とかロープレとかやる
のも得意なんやけどそういうことじゃなく
て人事苦手ない実は優しすぎるルフィと
一緒ワンピース詳しい人にちょっと分かり
やすい思うんやけどウソップがルフィーに
切れた時あったやんあそこで切れた時に
お前俺らも子せるんだろみたいな感じで
ウソップがルフィに切れた時にゾロがさ
おいお前ちょっとおかしくねみたいな感じ
で怒ったやうんうんうんでルフィーはでも
さウソップのこといやでもさウソップの
言ってること分かるわみたいな感じで言っ
てる時にゾロはルフィにお前もしっかりし
てくれよ俺らは誰について行ったんやって
言われるけどルフィーはできんわけよ
優しいから俺あれめっちゃわかるってだ
から俺がナンバー多分できてないのは多分
やらないかんやらないかんってやってない
のはやっぱさ面付きにしてるだみんなの
うんうんメンバーやしとかでもあいつ実
出してるしでもあいつが1番1つ連れてき
たよねとか俺が選ぶってことが多分できん
てでやらないいかんよもちろん社長だけど
その決め方がわかんないわけフェアにで俺
がいなくなった後もそれ続いていくからね
300年以上続く会社作りたいから俺はで
それの作法がわかんないわけうんで俺は
やっぱ人気あるから自分で分かってるから
それがいなくなっても離脱するような
仕組みの作り方これをお願いしようとし
てるだからそれも採用の方針とか組織作り
心とかどうなるんかとかその辺をお願いし
てるなるほど確かに会社が大きくなれば
なるほどそういった色んな課題出てくると
思いますんでまそこに必要だと思ってさん
が入ったねそうだからね今だから50ま車
550人でま全部でメンバー入れて6人
ぐらいになるかなパート入れたらそれが
もう100億やるにはま倍よねもう倍は俺
1人で見切れんよでバディカダイレクトの
方もねそれ以上のサイズになるだろうから
1000人ぐらいの組織すぐなるからそれ
をちょっとお願いしようと思って1000
人の組織作りやねじゃはい山宮さんからも
見えてるんですか見えてないっす見えはい
基本的に見えないんですよ未来って見え
ないじゃないですかでも見えるように作っ
ていくのが僕たちの仕事なんでっていうだ
けすねだから見えるか見えないかじゃなく
て見させるだけっていう感じです作り方を
知ってるって感じよ今は分からんけどやっ
ていく中でこうやっていったりが見えて
くるって感じうんそうそうもうだって今僕
のこの状況も1年前見えてなかったです
もんそうですねだし今の株式会長ゴール
ベイの実績もバディカさんの実績も見えて
なかった正直でもやるしかなうん僕のその
言葉やるかやるかやるかっていうやるか
やらないかじゃなくてやるかやるかやる
かってのがあるんですけどまさに僕はもう
それだなと思っててもうやるしかないって
いうCOっていう最高執行責任者っていう
のはすごいこう僕の証に合ってるというか
かなりこう僕の細胞を1つつが書きたて
られる仕事っていう感じすねちょっとここ
まで激な話をいだきましたけども1年後ま
どういう形でバカが成長してるかはい
振り返りもやっていければと思います聴者
の皆さんはそれをちょっと追っかけて
もらえたら嬉しいなとまということでま
今回2人の対談ということで山宮さんの
CO就任動画になりますはい改めてこの画
いと思ははい方はチャンネル登録とグッ
ボタンよろしくお願いしますはいお願いし
ますはいということで皆さん次の動画でお
会いしましょうありがとうございました
ありがとうございましたはいとでみさん
はい対談お疲れ様でしたありがとうござい
ました見てる側もテンション上がる対談
だったんですけど僕ちょっと気になった
ことが1つあったんで最後にすもしいい
ですか中野さんが狂ってるっていう風で
どう狂ってるのか視聴者の皆さんにばらし
てもらいたいなとわかりましたお願いし
ます僕ちょうど1年前から一緒にいて1年
前ってまそもそもYouTubeの
チャンネル登録者とか2000人とかだっ
たんですよそんな時もありましたバカ
チャンネルそうです1年で今22万人じゃ
ないですかそうなんですよこの1年
すっごい色々裏であったんですよ確かに
色々ありましたね例えばビッグモーターの
事件はいありましたありましたねもう
あそことかもうもろに僕裏で一緒に関わっ
てるわけですよでやっぱその自分たちより
もすごく大きい企業とか業界の闇とか
立ち向かってるところがかなりスリリング
だと思うんですよねそうですねはいもう
想像も絶するプレッシャーとちょっとでも
間違ったら自分たちの足を救われるような
はいかなり大きな挑戦だと思うんですよで
あれも全部裏で見てたんですけどなんか
もうあってもひひとしるんですよこの人
化け物だなと思って確かにそれもあり
ながらYouTubeも僕どっちも見てる
んでこの人の精神力異常だなっていうのと
1番最初にかかってから流通革命したいっ
てずっと言ったんですよま流通革命って何
って僕も思ってたんですけど本当にこの人
業界を丸ご通うとしてるなっていうのがも
その生き様で分かるじゃないですか僕本当
好きなのは有限実行っていうのが自分の
言ってることとやってることが一致して
るっていうはいもうこの正直さというか
うんうんうん自分の正義を絶対に現実に
するっていう言葉だけでわらずに現実に
するっていうコミットメント自分との約束
が僕が今まで出会ってきた中でも1番と
言っていいぐらいな存在だったんでかなり
この1年間で震えましたね僕は本当にもう
裏も全部見てたんでまある意味そこが
やっぱりいろんな意味で異常ですよね異常
ですね執着心から何から本当にすごいっす
それがやっぱ1番狂ってるところですから
ねまそれに今回巻き込まれたとそうですね
もういいなっていうやっぱ普通に行きたく
ないし1回しかない人生僕もやっぱ狂った
人生にしたいですしやっぱこの仕の決断も
世間的に見たら例ないと思うんすよ使2
等流で2者の使やってる人誰いますかつた
時にあんまりいないと思うんすようん出て
こないですねポそうこれも僕まだ20代な
んで20代でこれを全然僕まだまだて自覚
してるんで突っ込んでかないと自分を高め
られないって思ってんですもうできるか
できないかとかやれるかやれないかとか
見えてる見えてないとかじゃなくてもう
突っ込むうんうんもやるその環境で現する
だけだと思ってるんでなんかそういう
ところでも僕は僕も行かれ狂いたいなと
思いますし行かれ狂ったリーダーについて
いきたいっていう思いはやっぱあるんで
いう感じですかねもう視聴者の方からする
ともう山宮さんも十分狂ってるかなという
風に思えるんですけどもまその辺はあの
ルーティン動画山さんのチャンネルであげ
てくれてますんで山さんが気になったって
方は是非ともどちらも追ってみてください
ありがとうございますはいということで山
さんじゃ今後ともよろしくお願いします
あのこれ言うか言わないか迷ったんです
けどま視聴者の方々のキさん見たことない
と思うんすよありますえあのあんまないと
思いますないですよねガッキーさん
素晴らしいなとありがとうございます
バディカチャンネルずっと見ててガッキー
さんを声をずっと聞いてるんですよあり
ござすごいな多分本当裏で操作してるの
完全この人だなって思って今日あって色々
話したりとかインタビューしたりとか思っ
たんですけど天才だなと思いました
ありがとうございますもういつもあの作
さんにスポットライト当たってるんでまも
この22万人はま作さんの活躍1割で
ガッキーさん9割ぐらいじゃないかなと何
をゃますやらただ嬉しいは込み上げてくる
ののがありますけど頑張りますいや本当に
これだけちょっと伝えたいって思っちゃっ
たんでちょっと感動しました本当にすごい
勉強になりましたいやもうこちらこそね僕
もかなり引き上げられていると思で
引き上げられたい方は是非とも山さんお
かけてくださいありがとうございますはい
ことで本日ありがとうございました
ありがとうございました動画をご視聴
いただきありがとうございます今回
バディカではバディカダイレクトっていう
車の通販にチャレンジすることになりまし
た昨今ね車の業界ではお客さんが不安に
なってることが多いのでこれをチャットと
かビデオ通話で気軽に相談できて安心して
車選びができるサービスにチャレンジする
ことにしました公式LINEの方に登録し
ていただくとすごいキャリアの多い
スタッフがお気軽に相談乗らせていただき
ますんでよかったらLINE登録してみて
ください公式ラにご登録いただくと当社で
車を買わなくても車を安く買う方法とかね
え高く売る方法この辺りの情報をまとめた
PDFも無料でダウンロードできるように
なってますんでよろしければこれを機会に
登録の方お願いします
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DAN
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