KPI's en el departamento de Talento Humano
Summary
TLDREl script de video ofrece una visión educativa sobre el uso de KPIs (camps elisis) en el departamento de talento humano. Claudia, la presentadora, explica cómo estos indicadores clave de desempeño son métricas específicas y medibles que ayudan a evaluar y mejorar el rendimiento de actividades y procesos. Se discuten KPIs importantes como la retención de talento, la duración en puestos, el tiempo medio de contratación y la asistencia a capacitaciones. El objetivo es identificar datos clave para medir los resultados y asegurar la efectividad de las acciones tomadas, destacando la importancia de la información en la gestión del talento humano.
Takeaways
- 📚 La plataforma educativa ofrece cursos en áreas como marketing, talento humano, finanzas, logística y gestión de proyectos.
- 🎓 Acceder a la plataforma permite visualizar y aprovechar una promoción de un 50% de descuento en la primera compra.
- 👩🏫 Claudia, la presentadora, discute sobre KPIs (camps elisis) en el departamento de talento humano, que son indicadores clave de desempeño.
- 📈 Los KPIs son métricas específicas, medibles, alcanzables, relevantes y monitoreadas en un tiempo específico para evaluar rendimiento.
- 🔑 En el talento humano, es crucial identificar los datos clave para medir los resultados de las acciones diarias y asegurar el plan de acción.
- 💼 El KPI de retención de talento ayuda a conocer la disposición media del empleado a quedarse en la empresa y está ligado a factores como retribución y clima laboral.
- 📉 El tiempo medio de permanencia en un puesto es un indicador para evitar la fuga de talento y se calcula comparando la cantidad de trabajadores que se unieron y permanecieron en un período.
- ⏱ El tiempo medio de ascenso mide cuánto tiempo tarda un empleado en ascender dentro de la empresa.
- 📊 El KPI de ausentismo ayuda a predecir bajas y problemas de funcionamiento, y se cuantifica a través del impacto en los costes del impreso.
- 🕰 El tiempo medio de contratación es un indicador de eficiencia en el proceso de selección de nuevos empleados.
- 👨🏫 La asistencia a capacitaciones es un KPI que muestra qué porcentaje de empleados participa en formaciones y permite incentivar la asistencia.
Q & A
¿Qué es un KPI y cómo se relaciona con el departamento de talento humano?
-Un KPI, o Indicador Clave de Desempeño, es una unidad métrica que mide el rendimiento de una actividad o proceso, y en el departamento de talento humano, se utiliza para evaluar y asegurar el rendimiento de las acciones tomadas en relación con la gestión del personal.
¿Cuáles son las características que debe tener un KPI para ser efectivo en el área de talento humano?
-Un KPI efectivo debe ser específico, medible, alcanzable, relevante y monitoreado en un tiempo específico.
¿Qué indica el KPI de 'retención de talento' y cómo se calcula?
-El KPI de retención de talento indica la estabilidad laboral de una empresa y se calcula comparando la cantidad de trabajadores que se unieron a la empresa en un período específico con los que permanecieron durante ese mismo período.
¿Qué revela el 'tiempo medio de permanencia en un puesto' sobre la fuga de talento en una empresa?
-El tiempo medio de permanencia en un puesto revela la tendencia de los empleados a quedarse en la empresa o abandonarla, lo que puede ayudar a prevenir la fuga de talento.
¿Cómo se calcula el tiempo medio que tarda un empleado en ascender dentro de la empresa?
-Para calcular el tiempo medio de ascenso, se suman los meses que lleva cada empleado en el mismo cargo y se divide entre el número total de empleados de la empresa.
¿Qué mide el KPI de 'ausentismo' y cómo puede afectar a los costos de la empresa?
-El KPI de ausentismo mide las ausencias de los empleados por diversas razones y puede ayudar a cuantificar el impacto de estas ausencias en los costos de la empresa.
¿Qué es el 'tiempo medio de contratación' y cómo se determina su eficiencia?
-El tiempo medio de contratación es el período que transcurre entre la comunicación del retiro de un empleado y el inicio de un nuevo candidato. Su eficiencia se determina dividiendo el número total de días invertidos en el proceso de selección entre el número de procesos de selección considerados.
¿Qué indica el KPI de 'participación en capacitaciones' y cómo se calcula?
-El KPI de participación en capacitaciones indica qué porcentaje de empleados asiste a las capacitaciones. Se calcula dividiendo el número de empleados que tuvieron alguna formación entre el número total de empleados convocados a la formación.
¿Por qué es importante monitorear los KPIs en el área de talento humano?
-Monitorear los KPIs es importante para identificar los datos clave que medirán los resultados de las acciones diarias y asegurar que se estén cumpliendo los objetivos de la empresa en términos de gestión del personal.
¿Cómo pueden los empleadores utilizar los KPIs para mejorar la gestión del talento humano?
-Los empleadores pueden utilizar los KPIs para evaluar el rendimiento de las actividades y procesos relacionados con el talento humano, identificar áreas de mejora, y tomar decisiones informadas para optimizar la gestión del personal.
¿Qué promoción se menciona en el script y cómo se puede aprovechar?
-Se menciona una promoción que ofrece un 50% de descuento en la primera compra en la plataforma educativa. Para aprovecharla, los usuarios deben acceder a la plataforma, visualizar los cursos disponibles y realizar una compra durante la vigencia de la promoción.
Outlines
📚 Introducción a la plataforma educativa y promoción
El primer párrafo presenta una plataforma educativa especializada en áreas como marketing, talento humano, finanzas, logística y gestión de proyectos. Se anuncia una promoción que ofrece un 50% de descuento en la primera compra, animando a los usuarios a aprovechar la oferta y acceder a una variedad de cursos disponibles.
🔍 Los KPIs en el departamento de talento humano
Este párrafo se enfoca en los indicadores clave de rendimiento (KPIs) dentro del ámbito del talento humano. Se describen los KPIs como unidades métricas que miden el rendimiento y sirven como referencia para evaluar actividades y procesos en relación con los objetivos propuestos. Se mencionan características de los KPIs, como ser específicos, medibles, alcanzables, relevantes y monitoreados en un tiempo específico.
🤝 Retención de talento y su importancia en la estabilidad laboral
Se discute el KPI de retención de talento, que es crucial para entender la disposición media de los empleados a permanecer en la empresa. Este KPI se vincula con factores como la retribución y el clima laboral, y es calculado comparando el número de trabajadores que se unieron a la empresa en un período determinado con los que se mantuvieron durante ese mismo período. El objetivo es determinar el tiempo promedio que un empleado ocupa un puesto y evitar la fuga de talento.
⏱ Tiempo medio de ascenso y ausentismo en el trabajo
Este segmento cubre dos KPIs adicionales: el tiempo medio que tarda un empleado en ascender y el tiempo medio de ausentismo. El primero se calcula sumando los meses que lleva cada empleado en el mismo cargo y dividiendo entre el número total de empleados. Mide la eficiencia en la promoción de personal. El segundo KPI, el ausentismo, ayuda a predecir posibles bajas y problemas en el funcionamiento de la empresa, y se cuantifica midiendo las ausencias por diversas razones, impactando los costos del impreso.
📝 Tiempo medio de contratación y formación de empleados
El tiempo medio de contratación es el siguiente KPI presentado, que mide la eficiencia del proceso de selección de personal, calculado dividiendo el número total de días invertidos en el proceso de selección entre el número de procesos considerados. También se menciona el KPI de formación en capacitaciones, que indica el porcentaje de empleados que asisten a capacitaciones, promoviendo la asistencia a través de medidas adecuadas.
📢 Conclusión y llamada a la acción para aprender más
El último párrafo concluye el video con una llamada a la acción, instando a los espectadores a visitar la plataforma para aprender más sobre los temas tratados y otros 'cupcakes' de interés. Se agradece a los espectadores por su atención, se les anima a suscribirse y seguir en las redes sociales, y se les desea un nuevo encuentro en un próximo video.
Mindmap
Keywords
💡Educativa
💡Talento humano
💡KPI (Indicador de desempeño clave)
💡Especificidad
💡Relevancia
💡Monitoreado
💡Retención de talento
💡Ausentismo
💡Tiempo medio de contratación
💡Capacitaciones
Highlights
Bienvenidos a la plataforma educativa especializada en áreas como marketing, talento humano, finanzas, logística y gestión de proyectos.
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Claudia mediante, presentadora del video, especializada en el departamento del talento humano.
Los KPIs (camps elisis) son indicadores clave de desempeño para medir el rendimiento de actividades o procesos.
Un buen KPI debe ser específico, medible, alcanzable, relevante y monitoreado en un tiempo específico.
El área de talento humano maneja información crítica para medir los resultados de las acciones tomadas.
El Retención de Talento es un KPI importante que mide la disposición media del empleado a permanecer en la empresa.
La Retención de Talento está vinculada a factores como la retribución y el clima laboral.
Se calcula la estabilidad laboral comparando trabajadores que se unieron y permanecieron en un período específico.
El tiempo medio de permanencia en un cargo ayuda a evitar la fuga de talento.
El tiempo medio de ascenso mide cuánto tiempo tarda un empleado en ser ascendido.
El indicador de ausentismo ayuda a predecir bajas y problemas en el funcionamiento de la empresa.
El impacto del ausentismo en los costes se cuantifica a través del valor medio de la obra trabajada.
El tiempo medio de contratación evalúa la eficiencia del proceso de selección de empleados.
El porcentaje de empleados que asisten a capacitaciones es un indicador de formación y desarrollo.
Incentivar la asistencia a capacitaciones es clave para el desarrollo del talento humano.
Invitación a visitar la plataforma para aprender más sobre los temas tratados en el video.
Agradecimiento por la atención y recordatorio de seguir la plataforma en redes sociales.
Transcripts
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comencemos hola soy claudia mediante y
hoy hablaremos de los camps elisis en el
departamento del talento humano que es
un café y un café y es un indicador
clave de desempeño es una unidad métrica
que mide el rendimiento de una actividad
o proceso su objetivo es servir de
referencia a la hora de evaluar esta
actividad en función a el objetivo que
se desea alcanzar como debe ser un café
y un café y debe ser específico medibles
alcanzables relevante y debo estar
monitoreado en un tiempo en específico
porque son importantes el área de
talento humano maneja mucha información
que pueden resultar a pronombres por
ello es necesario identificar cuáles son
los datos claves para medir los
resultados de las acciones que se toman
diariamente y así asegurar el plan de
acción que se viene realizando de sus
grupos
los cinco capas más importantes de
talento humano retención de talento este
café y permite conocer la disposición
media del empleado a quedarse en la
empresa y va ligado a otros factores
como la retribución o el clima laboral
por ello se dice que indica la
estabilidad laboral de una empresa se
calcula comparando la cantidad de
trabajadores que se unieron a la empresa
en un período concreto versos los que
permanecieron durante ese mismo período
duraciones después el objetivo de este
indicador es determinar el tiempo en el
que el empleado ocupa un mismo cargo
ello con la finalidad de evitar la fuga
de talento para calcular el tiempo medio
que tarda un empleado en ascender se
debe sumar el número de meses que lleva
cada empleado en el mismo cargo y
dividir el resultado entre el número
total de empleados de la empresa
con sentir colaboran este indicador mide
las ausencias de los empleados en sus
puestos de trabajo por motivos de
retrasos descanso médicos o ausencias
justificadas o injustificado además
puede ayudar a predecir bajas en el
equipo o problemas de funcionamiento
dentro de la empresa en función del
valor medio de la obra trabajada se
puede cuantificar el impacto del
ausentismo en los costes del impreso
tiempo medio de contratación
este indicador ni el tiempo que
transcurre entre que un empleado
comunica su retiro y deja la empresa
hasta que otro candidato es seleccionado
y empieza a trabajar su objetivo es
determinar cuán eficiente es el proceso
de contratación el cálculo se basa en la
división entre el número total de días
invertidos en el proceso de selección
entre el número de procesos de selección
que se han tenido en cuenta de formación
en capacitaciones este indicador permite
saber qué porcentaje de empleados está
acudiendo a las capacitaciones y tomar
medidas para incentivar la asistencia el
cálculo se basa en la división entre el
número de empleados que tuvieron alguna
formación entre el número total de
empleados convocados a la formación
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nos vemos muchas gracias por
acompañarnos esperamos que te haya
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