U1 ARH. Fundamentos y Desafíos de la Administración de Recursos Humanos.

Summary

El guion de este video presenta una visión integral de la administración de recursos humanos, también conocida como gestión del talento humano. Se discute la importancia de alinear los objetivos personales y corporativos, y cómo cada empleado y departamento contribuye al éxito de la organización. Se enfatiza la necesidad de adaptarse a un mundo en constante cambio, abordando desafíos éticos y la inclusión de personas de diferentes orígenes y capacidades. La discusión también incluye la importancia de ser proactivos y estar preparados para reaccionar ante situaciones imprevistas, destacando la responsabilidad de gestionar el talento de manera efectiva y ética.

Takeaways

• 😀 La administración de recursos humanos es el proceso de planificación, dirección y organización del personal para alcanzar objetivos comunes.
• 🔍 Los objetivos de la empresa se desdoblan en objetivos técnicos, tácticos y departamentales, y cada área debe contribuir a su logro.
• 👥 Cada empleado tiene objetivos personales que, al ser adecuadamente gestionados, también contribuyen a los objetivos de la organización.
• 🌐 La gestión del talento humano es una denominación moderna que enfatiza el valor del talento y la importancia de tratar a los empleados con respeto.
• 🤝 La administración de recursos humanos debe ser proactiva y adaptable para enfrentar los desafíos de un mundo globalizado y cambiante.
• 👮 Las decisiones éticas son fundamentales en la gestión del talento humano, ya que todas las acciones tienen implicaciones en los empleados y la sociedad.
• 💡 La inclusión y equidad de género son desafíos clave en la gestión del talento humano, siendo necesario tratar a todos los empleados sin prejuicios.
• 🌟 La gestión del talento humano debe considerar las necesidades y objetivos personales de los empleados para maximizar su desempeño y satisfacción.
• 👨‍💻 La tecnología es un factor crucial en la gestión del talento humano, ofreciendo herramientas para mejorar la comunicación y la eficiencia.
• 👥 La internacionalización es un aspecto a tener en cuenta, ya que las empresas pueden tener colaboradores de diferentes culturas y legislaciones.
• 📚 La formación y educación en la gestión del talento humano son esenciales para entender y abordar los desafíos actuales y futuros.

Q & A

¿Qué se entiende por 'administración de recursos humanos' o 'gestión del talento humano'?

Es todo el proceso mediante el cual se planifican, dirigen, controlan y organizan al personal para alcanzar objetivos comunes, que en este caso son los de la organización.

¿Cómo se relacionan los objetivos personales con los objetivos de la empresa?

Los objetivos personales de los empleados deben ser compatibles con los objetivos de la empresa, buscando una gestión del talento humano que permita a los empleados sentir que están logrando sus propios objetivos al mismo tiempo que contribuyen a los de la organización.

¿Cuál es la importancia de la ética en la gestión del talento humano?

La ética es crucial ya que regula el comportamiento humano y ayuda a mantener una conducta adecuada dentro de la empresa, evitando decisiones que puedan ser perjudiciales para la empresa y sus colaboradores.

¿Qué desafíos presenta la administración reactiva en el contexto de la gestión del talento humano?

La administración reactiva implica la capacidad de la empresa para reaccionar de manera oportuna ante eventos imprevistos, lo cual es importante para enfrentar desafíos en un mundo globalizado y cambiante.

¿Por qué es importante ser proactivo en la gestión del talento humano?

Ser proactivo permite a la empresa anticiparse a los acontecimientos y tomar decisiones que les permitan enfrentar los desafíos de manera efectiva, en lugar de simplemente reaccionar a los problemas cuando surgen.

¿Cómo afecta la globalización a la gestión del talento humano?

La globalización introduce la necesidad de gestionar colaboradores de diferentes culturas y legislaciones, lo que requiere una adaptación y consideración de factores internacionales en la gestión del talento.

¿Qué implica la inclusión en la gestión del talento humano?

La inclusión se refiere a la necesidad de incluir a personas con capacidades diferentes y promover la equidad de género en las empresas, evitando la discriminación y promoviendo un ambiente laboral inclusivo.

¿Cómo la tecnología impacta en la gestión del talento humano?

La tecnología introduce cambios acelerados que la empresa debe adaptarse, lo que puede traer beneficios como nuevas formas de comunicación y colaboración, pero también desafíos como la necesidad de mantenerse actualizado con las últimas tendencias.

¿Qué papel juegan las decisiones éticas en la contratación y despido de empleados?

Las decisiones éticas son fundamentales para evitar la discriminación y asegurar que tanto la contratación como el despido se realicen por razones justificadas y que no causen daño a la empresa o al empleado.

¿Cómo se relaciona la gestión del talento humano con las necesidades personales de los empleados?

La gestión del talento humano debe tener en cuenta las necesidades y objetivos personales de los empleados para motivarlos y hacer que se sientan valorados, lo que a su vez contribuye al logro de los objetivos de la organización.

¿Cuáles son algunos de los términos utilizados para referirse a la administración de recursos humanos?

Algunos términos utilizados incluyen 'relaciones laborales', 'relaciones industriales', 'administración de recursos humanos', 'administración de talento humano' o 'gestión del talento humano', cada uno con un enfoque particular en el trato a los empleados.

Outlines

00:00

😀 Introducción a la Gestión de Talento Humano

El primer párrafo introduce el tema de la administración de recursos humanos, también conocida como gestión del talento humano. Se define como el proceso integral de planificación, dirección, control y organización del personal para alcanzar objetivos comunes. Se enfatiza la importancia de la sintonía en la definición de objetivos a nivel estratégico, táctico y departamental, y cómo estos se interrelacionan para contribuir al éxito de la organización. Además, se menciona la importancia de la gestión del talento humano para lograr objetivos personales y sociales, así como las implicaciones éticas de las decisiones tomadas en la empresa.

05:01

🤔 Desafíos y Ética en la Gestión de Talento Humano

El segundo párrafo aborda los desafíos de la gestión de talento humano, destacando la necesidad de tratar a los empleados con respeto y valor, más allá de la mera etiqueta de 'recursos humanos'. Se discute la importancia de ser proactivos y estar atentos a los cambios en el entorno para anticipar y reaccionar de manera oportuna a los desafíos. Se enfatiza la importancia de la ética en todas las decisiones, desde la contratación hasta el despido de empleados, y cómo estas decisiones pueden afectar no solo a la empresa sino también a la sociedad en general.

10:04

🌐 Desafíos Globales y Técnológicos en la Gestión de Talento Humano

El tercer párrafo amplía los desafíos de la gestión de talento humano a un contexto global y tecnológico. Se menciona la necesidad de adaptarse a la internacionalización y la diversidad cultural, así como la rápida evolución de la tecnología que afecta la forma en que se gestiona el talento humano. Se destaca la importancia de la inclusión y la equidad de género en el lugar de trabajo, y se advierte sobre las consecuencias legales y éticas de no respetar estas consideraciones. Se enfatiza la necesidad de ser sensibles y respetuosos con las diferencias individuales, manteniendo un enfoque humano en la gestión del talento humano.

Keywords

💡Administración de Recursos Humanos

La Administración de Recursos Humanos se refiere al conjunto de procesos mediante los cuales una organización planea, dirige y controla su personal con el fin de alcanzar sus objetivos. En el video, esta es la temática central, donde se discute cómo gestionar al personal para contribuir al éxito de la empresa, como reducir la rotación de empleados y asegurar que los objetivos personales de los colaboradores se alineen con los objetivos corporativos.

💡Gestión del Talento Humano

La Gestión del Talento Humano es una denominación moderna para describir la administración de recursos humanos, enfocándose en el desarrollo y aprovechamiento del talento de los empleados. En el script, se menciona que esta gestión debe ser proactiva y reactiva, adaptándose a los cambios globales y tecnológicos, y valorando a los empleados como seres humanos con necesidades y objetivos personales.

💡Objetivos Corporativos

Los Objetivos Corporativos son los metas estratégicas que una empresa busca alcanzar a nivel general. En el video, se destaca la importancia de que cada área y empleado contribuyan a estos objetivos, ya que todas las decisiones y acciones están interconectadas y tienen un impacto en el logro de estos.

💡Ética

La Ética se refiere a un conjunto de principios y valores que guían el comportamiento humano, y en el contexto del video, se relaciona con la forma en que se toman decisiones y se gestiona al personal. Se menciona que todas las acciones tienen implicaciones éticas y que es importante ser conscientes de estas al tratar con empleados y al considerar la diversidad y la inclusión.

💡Desafíos

En el video, los Desafíos se refieren a las dificultades y obstáculos que enfrenta la gestión del talento humano, como la adaptación a la globalización, la inclusión de personas con capacidades diferentes, la equidad de género y el uso de tecnología. Estos desafíos son parte integral de la gestión del talento y requieren una actitud proactiva y reactiva.

💡Proactividad

La Proactividad implica la capacidad de anticipar y prepararse para eventos o situaciones futuras. En el contexto del video, se enfatiza la importancia de ser proactivo en la gestión del talento humano, no solo reaccionando a los cambios sino también buscando soluciones y adaptaciones antes de que los problemas surjan.

💡Inclusión

La Inclusión es el proceso de involucrar y considerar a personas de diferentes orígenes, capacidades y características en la toma de decisiones y en las oportunidades de la organización. El video destaca la importancia de incluir a personas con capacidades diferentes y trabajar en la equidad de género como un desafío actual en la gestión del talento humano.

💡Globalización

La Globalización se refiere al aumento de la interconexión y la interdependencia económica, política y cultural a nivel mundial. En el video, se menciona que la globalización trae desafíos a la gestión del talento humano, como la necesidad de adaptarse a diferentes culturas y legislaciones y trabajar con colaboradores de todo el mundo.

💡Equidad de Género

La Equidad de Género es la práctica de asegurar que hombres y mujeres tengan las mismas oportunidades y sean tratados de manera justa sin discriminación de género. El script destaca que esta es una área en la que aún se necesita trabajar en la gestión del talento humano, para evitar la discriminación y promover un ambiente laboral equitativo.

💡Tecnología

La Tecnología es un elemento clave en la gestión del talento humano, ya que está cambiando la forma en que se trabaja y se comunican. En el video, se discute cómo la tecnología nos conecta con otros contextos y cómo es un desafío para la gestión del talento humano, dado que debe adaptarse a los cambios tecnológicos y utilizar esta herramienta de manera efectiva.

Highlights

La administración de recursos humanos es el proceso de planificación, dirección, control y organización del personal para alcanzar objetivos comunes.

Los objetivos de la empresa se desbordan a objetivos técnicos, tácticos y departamentales, y todos están integrados en un sistema.

La gestión del talento humano es una forma moderna de referirse a la administración de recursos humanos, enfocándose en el trato adecuado a los empleados.

La administración de talento humano involucra la compatibilización de objetivos personales y corporativos para lograr una gestión efectiva.

La ética es crucial en la gestión del talento humano, ya que todas las decisiones tienen implicaciones éticas y sociales.

La administración reactiva es importante para enfrentar situaciones imprevistas y tomar decisiones oportunas.

La proactividad es clave en la gestión del talento humano, anticipando y preparándose para los desafíos del entorno globalizado y cambiante.

La gestión del talento humano debe ser inclusiva, considerando la diversidad y equidad de género en el lugar de trabajo.

La tecnología es un factor influyente en la gestión del talento humano, requiriendo adaptación constante a los cambios tecnológicos.

La internacionalización es un desafío en la gestión del talento humano debido a la diversidad cultural y legislativa de los colaboradores globales.

La gestión del talento humano debe ser consciente de las necesidades y objetivos personales de los empleados, para motivarlos y alcanzar los objetivos de la organización.

Las decisiones en la gestión del talento humano tienen un impacto directo en las personas, incluyendo a la familia y la sociedad en general.

La equidad de género es un tema importante y un desafío en la gestión del talento humano, requiriendo un enfoque equitativo en las decisiones laborales.

La gestión del talento humano debe ser adaptable a las diferentes culturas y creencias de los colaboradores de todo el mundo.

La inclusión de personas con capacidades diferentes es un desafío actual en la gestión del talento humano, promoviendo una cultura inclusiva.

La administración de recursos humanos y su evolución hacia la gestión del talento humano demuestra la importancia de adaptarse a las nuevas metodologías y enfoques.

La gestión del talento humano es un campo en constante evolución, adaptándose a las necesidades de las personas y al entorno laboral cambiante.

Transcripts

[Música]

chicos bienvenidos a la unidad número 1

en esta ocasión vamos a platicar sobre

los fundamentos y desafíos de la

administración de recursos humanos antes

de hablar de desafíos primero debemos

estar en la misma sintonía y bueno

definir lo que la administración de

recursos humanos o la gestión del

talento humano como comúnmente lo

decimos en la actualidad obviamente es

todo el proceso a través del cual planea

nos dirigimos controlamos y organizamos

al personal que tenemos a nuestro cargo

para alcanzar objetivos en común en este

caso pues los de la organización y

recuerden que la empresa pues todo va en

cascada tenemos los objetivos

corporativos nuestra técnicos objetivos

tácticos o funcionales o incluso se le

llegó a llamar departamentales y los

objetivos tácticos maestra extenso es

administración o planeación es parte de

lo mismo qué orden se de todo está

integrado en un mismo sistema y

efectivamente los objetivos también se

subordinan de esa manera

tanto pues tenemos que contribuir cada

una de las áreas al logro de los

objetivos de la empresa cada era

funcional tiene sus propios objetivos

que obviamente se desprenden de los

objetivos estratégicos y bueno de esa

manera pues cada uno de los

departamentos le corresponde de acuerdo

al área funcional de la que estemos

hablando lograr objetivos y dentro de

esos departamentos o necesarias cada una

de las personas que ahí labora pues

tienen objetivos también que alcanzan y

si se fijan todo va en escaleritas por

lo tanto hablamos de la gestión del

talento humano contribuimos con la

gestión adecuada de nuestro personal a

lograr esos objetivos

chicos de la organización de la misma

manera pues tenemos objetivos que lograr

como ejemplo reducir los índices de

rotación dentro de la organización

etcétera etcétera

y cada una de las personas que el que

trabaja en las áreas de la organización

tiene también objetivos personales es

decir tengo los objetivos que me

determina mi puesto de trabajo pero si

estoy aquí es porque también quiero

lograr un beneficio propio y por lo

tanto eso es parte de lo que tenemos que

negociar una adecuada gestión del

talento humano tenemos que hacer

compatibles o buscar la manera de que

todos los empleados busquen lograr los

objetivos de la empresa pero a la vez

sientan que están logrando sus objetivos

personales y además bueno también en su

programa nos marcan los objetivos

sociales porque porque estamos hablando

de personas con las que estamos

trabajando y esas personas pertenecen a

una sociedad la misma en la que está

inmersa la organización y obviamente

todo lo que realizamos todas las

opciones que realizamos con nuestro

personal no quedan solo de manera

interna sino que salen impactan de

manera directa e indirecta a la

organización a la organización

sale entonces también en esta unidad

ustedes van a estar realizando con las

lecturas que les estoy compartiendo con

las investigaciones que están realizando

para poder entregar las tareas que

vienen enmarcadas en esta unidad y en

las diapositivas que les estoy

compartiendo el material que les

comparto a través de otro vídeo con la

presentación ustedes se darán cuenta de

que todas las decisiones todo lo que

realizamos dentro de la organización

pues estamos hablando de personas y por

lo tanto todo tiene implicaciones éticas

todo va a tener un impacto directo no

solamente en el colaborador sino en las

personas que lo están rodeando

incluyendo obviamente pues a su familia

por lo tanto bueno otro otro tema que

aquí estamos abordando antes de pasar a

la parte ética

es todas las denominaciones que se le ha

dado a la administración de recursos

humanos una de ellas es la que acabo de

mencionar se ha hablado de relaciones

laborales relaciones industriales

[Música]

actualmente o más cercano administración

de recursos humanos administración de

talento humano o gestión del talento

humano que es como la más moderna no la

definición o el término más moderno al

final de cuentas jóvenes y ustedes lo

van a revisar con calma en las lecturas

en la presentación que les comparto

todas tienen un enfoque particular y no

queremos decir que sean erróneos o

parece que todo todo va evolucionando

pero al final de cuentas jóvenes lo más

importante es el trato que le damos a

nuestros empleados porque podemos

nosotros decir a menos recursos humanos

no se dice recursos humanos porque las

personas no son recursos y estoy

completamente de acuerdo y entonces

decimos es gestión del talento humano

porque es talento lo que estamos

administrando pero no es sólo de palabra

porque si nosotros decimos gestión del

talento humano y talento humano pero los

tratamos como

como la chancla

pues entonces dígame de qué sirve decir

gestión de talento humano si al final de

cuentas pues ya con nuestras acciones

no estamos valorando los tantos entonces

es importante no perder un poco tenemos

que lograr los objetivos de la empresa

si tenemos que trabajar y tenemos que

buscar estrategias para hacer estos

colaboradores trabajen en la paz y

lograr esos objetivos pero recordemos

que siguen siendo seres humanos con

necesidades con objetivos propios que

bien coordinados nos van a ayudar a

lograr también los objetivos de la

organización y eso sería parte de esa

gestión del talento humano y parte de

los desafíos vamos a tener que enfrentar

y se habla de la administración

productiva reactiva dondequiera que

estemos jóvenes en cualquier tema que

estemos hablando siempre es importante

que seamos proactivos cierto de hecho a

veces nos cansa tanto esa palabra porque

decimos si tienes que ser proactivos de

tu mamá si uno de mis hijos es proactivo

lavar los trastes bueno pues es que es

parte de la vida no el anticiparnos a

los acontecimientos imágenes en una

empresa cuando estamos hablando en este

caso de la gestión del talento humano y

nosotros nos esperamos a que nos digan

todo no para que nos digan qué hacer

nosotros necesitamos estar siempre

pendientes de que se está dando en

nuestro entorno incluso no que se está

dando solamente sino que viene y a

partir de ahí empezar a tomar decisiones

para en un momento dado poder enfrentar

los desafíos que este mundo globalizado

y cambiante

nos está aunque nos está llevando a una

opinión mencionamos con anterioridad

entonces necesitamos estar pendientes de

lo que ocurre y de lo que esto puede

traer como consecuencias para nosotros

poder reaccionar de manera oportuna o de

preferencia si no podemos anticipar pero

también nos habla de la administración

reactiva y decimos bueno pero esto no es

bueno reaccionar son importantes las dos

porque en ocasiones y lo estamos viendo

hoy circunstancias que tú no puedes

prever que no puedes visualizar a largo

plazo y hay quienes en el momento en el

que algo se presenta se traba y no

pueden reaccionar entonces es importante

siempre estar pendientes de que se está

generando para poder actuar de manera

oportuna hacer planes oportunos pero

también reaccionar en un momento dado

cuando esto se requiera

entonces por eso hablamos sobre este

tema

de la misma manera jóvenes

pues estamos hablando de esas

implicaciones éticas lo estamos

mencionando con la ética está presente

en todo lo que hagamos porque porque

acuérdense que la ética nos ayuda a

regular a controlar es la disciplina que

nos ayuda o que estudiar precisamente el

comportamiento humano y no somos entes

aislados si la moral es el ts ese

conjunto de normas que regulan dentro de

una sociedad la conducta de quienes en

ella vivimos por lo tanto qué tan

importante es esta una empresa pues

también tenemos que apegarnos a los

códigos generales dentro de la sociedad

que estamos dentro de la empresa también

se generan códigos de conducta y

obviamente

respetarlos y obviamente jóvenes todas

las decisiones que hablamos sobre todo

hablando de la gestión del talento

humano todas las decisiones que tomemos

van tener implicaciones críticas desde

el momento en el que ustedes deciden

contratar a alguien

cuáles son los motivos por los que lo

contrataron solo porque su amigo porque

está guapo o guapa entonces ojo porque

todo lo que hagamos o incluso cuando

contratamos a alguien sin tener la

capacidad para el trabajo que se

requiere

estamos perjudicando a la empresa y de

alguna manera también al candidato

porque al final de cuentas nos va a

poder desempeñarse satisfactoriamente o

cuando despides a alguien pero en

ocasiones es inevitable tengo que

despedirlos dice uno sobrevive en mi

empresa si lo que marca la diferencia es

como lo haces

por lo tanto pues sí obviamente todo

tiene implicaciones éticas hablando

eficiente el talento humano no lo vemos

todas nuestras decisiones van a tener un

impacto en las personas y obviamente ya

lo hemos mencionado en todos los demás

entonces no no tomen a la ligera esas

funciones cuando se ven obligados a

tomar decisiones que a lo mejor no nos

gustan tanto siempre nuestro cerebro

pero también nuestra moral nuestra ética

es importante y bueno para reforzar

también esa esa parte pues tan

importante como profesionistas como

personas y como profesionistas a grandes

rasgos jóvenes entonces esto es lo que

van a encontrar en esta unidad los

descendidos y se fijaron lo estamos

mencionando el principal desafío de la

gestión de talento humanos estamos

trabajando con personas y las personas

no son maquinitas las personas tienen

emociones tienen sentimientos tienen

necesidad

y en ocasiones detalles tan pequeños

pueden ser un obstáculo para lograr los

objetivos de la organización por lo

tanto tenemos que ser cuidadosos pero

también firmes al momento de tratar con

esas personas además hablamos de la

globalización ya no solamente tratamos

dentro de la empresa con personas de

nuestra localidad o de nuestro país

incluso en ocasiones estamos hablando de

empresas que tienen contratados

colaboradores de diferentes partes del

mundo con diferentes culturas con

diferentes creencias e incluso

diferentes

y legislación es bueno

también vamos a tener que considerar y

por lo tanto pues no podemos evitar la

internacionalización esto es lo esto es

algo que ya está y nos tenemos que

adaptar y tenemos que entrarle pero

seamos conscientes de que es un desafío

también para la gestión del talento

humano porque entonces ya tenemos que

involucrar más elementos

y obviamente estamos en un mundo

cambiante cambiamos constantemente la

tecnología ni hablar estábamos a cambios

acelerados y las situaciones nos llevan

incluso a utilizar más tecnología en

nuestra vida diaria estamos viendo en

este momento y bueno no podemos

quedarnos atrás eso es parte de iu

también en ocasiones dentro de la

empresa no en ocasiones o sea en todas

las empresas también esto es parte de lo

que vamos a tener que cuidar y también

de lo que éste es parte de sus desafíos

la misma tecnología nos lleva a

conectarnos a otras situaciones a otros

contextos

pero de alguna manera nos trae

beneficios también ver cuál es cuáles

eran las posibles desventajas para poder

minimizar las

uno de los temas más mencionados son las

fuertes en la actualidad es precisamente

la inclusión este es un tema muy fuerte

jóvenes y es otro desafío que

enfrentamos a la gestión del talento

humano

la necesidad de incluir a personas con

capacidades diferentes la equidad de

género que todavía estamos ahí un

poquito pues trabajando en ello la

equidad de género en las empresas porque

recuerden que también esto ya se

convierte

cuando ustedes no respetan las creencias

o ciertas preferencias o por ciertas

características personales ustedes toman

decisiones con su personal también

pueden estar tejiendo en un delito

tengan cuidado con esto pero además de

y evitar cometer alguna infracción que

nos lleve a algún tipo de sanción o de

castigo recordemos jóvenes que somos

seres humanos y siempre seamos

simpáticos con los demás recuerden si

las funciones que se van a realizar no

se ven afectadas por estas cuestiones

del género de preferencias de diferente

índole a lo mejor alguna característica

en especial pues nosotros no nos

remarquemos si no es necesario si de

acuerdo a las necesidades a las

características de las funciones del

puesto no interviene entonces nosotros

no lo hagamos porque entonces volvemos a

la parte ética y bueno pues a grandes

rasgos esto es parte de sus desafíos es

parte de lo que extiende el talento

humano pero ustedes abordarán más tenga

profundizará más con los recursos que

les estoy compartiendo esto fue una

pequeña introducción solamente una

una breve explicación de lo que esta

unidad pues nos va a llevar y bueno pues

adelante lean revisen todos los recursos

realizan las actividades y los lo pronto

en la unidad número 2