What I Wish I knew About Growing To Quickly With Claire Gatenby (Squashed Pixel)

Summary

Dans cette vidéo, Claire partage les leçons tirées de la croissance rapide de son agence, Squash Pixel. Elle explique les dangers d'embaucher trop de personnes trop vite, soulignant l'importance d'une gestion efficace des ressources et de la planification de la capacité. Claire met en garde contre les métriques de vanité et prône une croissance durable, en restant fidèle à ses valeurs fondamentales et en gérant les flux de trésorerie de manière proactive. Elle encourage les fondateurs d'agences à éviter les décisions réactives et à se concentrer sur une équipe agile et performante pour garantir le succès à long terme.

Takeaways

• 😀 Croître trop rapidement peut avoir des conséquences négatives sur la gestion d'une agence.
• 😀 Embaucher trop de personnes sans une planification adéquate peut causer des problèmes opérationnels et financiers.
• 😀 Il est crucial d'analyser l'efficacité de chaque membre de l'équipe avant d'embaucher davantage.
• 😀 Une croissance rapide non planifiée peut entraîner des réductions de coûts imprévues et une instabilité financière.
• 😀 Utiliser des outils de gestion des ressources et de planification peut aider à éviter les erreurs coûteuses lors de la croissance.
• 😀 Il est essentiel de suivre de près la capacité de chaque ressource au sein de l'agence dès le début.
• 😀 Une croissance saine et durable d'une agence doit se limiter à 20-30% par an pour éviter une surcharge.
• 😀 L'ambition est importante, mais elle doit être proactive et réfléchie pour être efficace.
• 😀 La prise de décision réactive face à une croissance rapide peut entraîner une perte d'identité et de direction.
• 😀 L'établissement de prévisions financières et de gestion de trésorerie dès le début aide à maintenir une vision claire de l'avenir de l'agence.

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