【仕事効率化】できるビジネスパーソンに必要な「Why型思考」とは?

マナビジネス【コンサル仕事術】
5 Sept 202014:24

Summary

TLDRこのビデオスクリプトでは、仕事を効率化するための「why型思考」の重要性が説明されています。通常の思考では「何をするか」「どうするか」に焦点が当たる一方、「why型思考」では「なぜするのか」を追究し、仕事の目的や背景を理解することでより良いアイディアや解決策を生み出します。問題解決においても、表面的な問題に対処するのではなく、根本的な原因を探求することで全体的な改善が図られると強調されています。スクリプトは、具体的な例を通じて「why型思考」を実践する方法とその利点を紹介し、ビジネスにおける効果的な問題解決と効率化を目指す人々にとって価値のある情報を提供しています。

Takeaways

  • 😀 動画は「why型思考」をテーマに、仕事の効率化に役立つ考え方を紹介している。
  • 🤔 「why型思考」とは、なぜその問題が発生したのか、その背景や目的を深く掘り下げる考え方のこと。
  • 🛠 通常の思考では「何をするか」「どうするか」に焦点があたるのに対し、「why型思考」では「なぜするのか」を優先して考えることで仕事の質が向上する。
  • 📚 仕事において問題が発生した際には、その問題がなぜ発生したのかを理解し、根本的な原因を見つけることが重要。
  • 🔍 「why型思考」を用いて問題解決に取り組むことで、より効果的な解決策を見つけることができる。
  • 💡 仕事の依頼を受けた際には、その依頼の目的や背景を理解し、「なぜその資料が必要なのか」を問いかけることで、より適切な成果を出す。
  • 👨‍💼 上司からの依頼に対しては、「なぜその資料が必要なのか」という点を理解することで、より効果的なアプローチが可能になる。
  • 👍 「why型思考」を実践することで、仕事においてはより良いアイデアを出すことができる。
  • 🚀 「why型思考」は単に問題解決に役立つだけでなく、仕事全体の効率化にも大きく寄与する。
  • 🔄 問題解決においては、「なぜその問題が発生したのか」を問いかけることで、根本的な問題を見つけ、より持続的な解決が可能になる。
  • 📈 仕事において「なぜ」を常に問いかけることで、自分の仕事の原点を再確認し、より効果的な業務遂行が可能になる。

Q & A

  • 「お会い私子」という言葉の意味は何ですか?

    -「お会い私子」とは、スワミ・ヴィヴェカナンダが提唱した「サービスの精神」を指しており、他人に奉仕することで自己の精神的な成長を図る考え方を表しています。

  • 「y型思考」とはどのような考え方ですか?

    -「y型思考」とは、問題解決において原因を深く掘り下げる代わりに、問題の背景や目的を問いかけることで、より根本的な解決策を見つける思考方法です。

  • 「why型思考」と「通常の思考」の違いは何ですか?

    -「why型思考」は、目的や理由に焦点を当て、より効率的な仕事の流れを実現する考え方です。対して「通常の思考」は、具体的な方法や手段に注目し、目的に沿った成果を出すことが難しい場合があります。

  • 「why型思考」を実践することで得られる利点は何ですか?

    -「why型思考」を実践することで、仕事の目的に沿ったアイデアが生まれ、効率化が促進され、時間の無駄を減らし、評価にもつながる可能性があります。

  • 問題解決において「why型思考」を誤用するとどのようなリスクがありますか?

    -問題解決において「why型思考」を誤用すると、問題の根本的な原因を見つけず、一時的な解決策にとどまってしまうリスクがあります。これにより、問題が再発する可能性が高まります。

  • 「why型思考」を実践する際のポイントとは何ですか?

    -「why型思考」を実践する際のポイントは、物事を表面的な問題解決に留めるのではなく、その裏にある本当の問題を発見し、それに対処することです。

  • スクリプトの中で「問題解決のためのホワイトボード」とは何を意味していますか?

    -「問題解決のためのホワイトボード」とは、問題解決の過程で原因を探求し、根本的な問題を見つけるための思考の場を意味しています。

  • スクリプトで言及された「fax紙詰まり」の問題を解決するために「why型思考」を適用するとどのようなアプローチが考えられますか?

    -「fax紙詰まり」の問題に対して「why型思考」を適用すると、faxを送る必要性そのものの合理性を見直し、メールやデジタル署名などの代替手段を検討するアプローチが考えられます。

  • スクリプトの中で「why型思考」を用いて仕事の効率化を図る例として挙げられたのはどのような場面でしたか?

    -スクリプトの中で「why型思考」を用いて仕事の効率化を図る例として、資料作成の場面と問題解決の場面が挙げられています。

  • スクリプトの内容を理解するために、特に重要なポイントとしてどのような要素を挙げられますか?

    -スクリプトの内容を理解するために重要なポイントは、「why型思考」の定義とその重要性、問題解決における「why型思考」の適切な使用方法、そして日常の仕事において「why」を投げかけることの大切さです。

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