【今めちゃくちゃ売れてる本】１度でも読めば、数値化できる人ほど仕事ができる人だと納得できちゃいます！『数値化の鬼』

学識サロン

7 May 202210:25

Summary

TLDRこのビデオスクリプトでは、数値化の重要性とそのプロセスが解説されています。安藤広大さんの著書「地下の2」を紹介し、目標を数値化することで客観的に自分を評価できるようになるテクニックや、仕事において結果を出すことができる人になるための方法を紹介しています。PDCAサイクルを通じて目標達成に向けた具体的なアクションを説明し、確立の重要性と、行動力を通じて確率を上げるべきであることが強調されています。

Takeaways

📚 本動画は、安藤広大さんの著書「地下のをに」を紹介し、数値化の重要性を説く内容です。
🔢 数値化は、目標を客観的に見ることができ、達成可能性を高めるための方法です。
🚀 目標を達成するためには、PDCAサイクルを活用し、計画から行動、評価、改善へと繰り返すことが大切です。
💡 数値化は、仕事においても重要なスキルで、評価者からの評価を得られる人こそが仕事ができる人だと示しています。
📈 成果を出すためには、行動量の増加だけでなく、行動の質を高めることも重要です。
📉 確立という概念を理解し、行動力を維持しながら確率を上げることで、長期的な成果を出すことができます。
🔍 問題解決においては、数字を分析し、影響力のある変数を見極めることが鍵となります。
📉 成果が出ない場合、変数を見直すことで、より効果的なアプローチを見つけることができます。
📈 数値化は、ストレスや曖昧さを減らし、客観的な自己評価を可能にします。
💼 ビジネスの世界では結果が重視され、プロセスは重要ですが、最終的な成果が評価の基準となります。
📚 本書は、具体的な数値化のテクニックや仕事に必要なスキルを紹介しており、読者にとって価値ある情報を提供しています。

Q & A

安藤広大さんの著書のタイトルは何ですか？
-安藤広大さんの著書のタイトルは「地下の」です。
安藤広大さんはどのような職業に就いていると説明されていますか？
-安藤広大さんはサンワ株式会社という上場企業を経営しています。
著書で主張している「数値化」とは何を意味しますか？
-「数値化」とは目標や評価を数字で表現し、客観的に自分自身を評価するプロセスを意味します。
スクリプトで提唱されている目標達成のための方法は何ですか？
-スクリプトではPDCAサイクルを回すことを提唱しています。
スクリプトで説明されている「働かないオジサン」問題とは何を指しますか？
-「働かないオジサン」問題とは、最初は頑張っていたが、失敗を繰り返すことで結果が出なくなり、最終的に努力を怠るような状況を指します。
スクリプトで言及されている「確率の考え方」とは何を意味しますか？
-「確率の考え方」とは、行動量を増やし、成功する確率を上げることを意味します。
スクリプトで紹介されている「変数を見極める」方法とは何ですか？
-「変数を見極める」方法とは、問題の背後にある重要な要素を見つけ出し、それに基づいて改善策を立てるプロセスです。
スクリプトで説明されている「PDCAサイクル」とはどのようなプロセスですか？
-「PDCAサイクル」とは、計画(Plan)、実行(Do)、チェック(Check)、アクション(Act)の4つのステップを繰り返すことで目標達成を目指すプロセスです。
スクリプトで提唱されている「数値化」の利点は何ですか？
-「数値化」の利点は、目標を明確にし、客観的に進捗や成果を評価できることです。
スクリプトで紹介されている「確率の考え方」がなぜ重要であると説明されていますか？
-「確率の考え方」が重要であると説明されているのは、行動量を増やし、成功する確率を上げることが、結果を出す上で有効であるとされているからです。

Outlines

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📈 数値化の重要性と目標達成の戦略

第1段落では、数字を用いた目標設定の重要性が語られています。安藤広大さんの書籍「地下の」を紹介し、数値化を通じて客観的に自分自身を評価し、具体的な目標を設定する方法について解説しています。例えば、ダイエットの目標を数字で設定することで、目標が明確になります。また、仕事においては、数値化された目標に対する成果を出すことができる人材が求められ、PDCAサイクルを回すことで目標達成が可能になるという点が強調されています。

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📉 確率の理解と行動力の重要性

第2段落では、確率の理解と行動力の重要性が議論されています。会社内で働かないオジサン問題が業績低下につながると指摘し、成約率という確率を用いた目標設定の問題点について説明しています。行動力を維持し、確率を高めるためには、PDCAサイクルを活用することが肝心です。また、問題解決のためには、数字を分析し、重要な変数を見抜く必要があるとしています。

10:02

🎓 仕事の成果と変数の見極め方

第3段落では、仕事での成果を上げるための方法や、変数を見極める重要性が語られています。具体的な例として、プレゼンテーションの成果を上げるために、資料作成時間を増やすのではなく、伝え方の変数を見直すことが重要だと述べています。また、副業としてYouTubeで収益を上げる方法についても触れており、読者に対して具体的なアクションを促しています。

Mindmap

Keywords

💡数値化

「数値化」とは、物事を数字や具体的な数値で表すことを指します。このビデオでは、目標や成果を数字で客観的に評価し、それに基づいて計画を立て、目標達成に向けて行動を起こすことを強調しています。例えば、ダイエットの目標を「毎朝6時に起きて5キロ走ることで半年後に体脂肪率を15％まで減らす」という具体的な数値で設定するという例が挙げられています。

💡PDCA

「PDCA」とは、計画(Plan)、実行(Do)、チェック(Check)、アクション(Action)の頭文字をとったサイクルです。ビデオでは、数値化された目標を達成するためにPDCAサイクルを繰り返すことが重要であると説明されています。このサイクルは、計画を立て、実行し、その結果を評価し、次に改善するという一連のプロセスを意味しており、ビデオの中では目標達成のための重要な手法として紹介されています。

💡確率

「確率」とは、ある出来事が起こる可能性を数値で表したものです。ビデオでは、行動量を増やし、その結果として得られる成果の確率を上げる方法について語られています。例えば、成約率の例として、80％の成約率で10件中8件の契約を獲得する人と、50％の成約率で50件中25件の契約を獲得する人を比較することで、行動量の増加が成果にどのように影響するかを説明しています。

💡変数

「変数」とは、問題や状況における影響を与える要因のことを指します。ビデオでは、仕事や目標達成において、どの変数を変更することで結果が変わるかを見つけることが重要であると述べています。例えば、プレゼンテーションの資料作成時間やデザインのこだわりではなく、プレゼンの伝え方の改善がエンスーとなる変数であることが示されています。

💡目標

「目標」とは、ある個人や組織が達成したい状態や成果を指します。ビデオでは、目標を数値化することで、より客観的かつ具体的な目標設定が可能になるという点に重点を置いています。目標達成のための具体的な例として、ダイエットや筋肉増強の目標が数値化され、それに基づいた行動計画が立てられる様子が説明されています。

💡評価

「評価」とは、ある物事や人物の性質、状態、能力などを測定し、価値を判断する行為です。ビデオでは、仕事においては、結果だけでなくプロセスも重要であると述べつつも、ビジネスの世界では結果ファーストであると強調しています。また、評価者からの評価を得られる人が仕事ができる人であると定義しています。

💡結果ファースト

「結果ファースト」とは、ビジネスや仕事の場で、成果や結果を最優先とする考え方を指します。ビデオでは、プロセスが重要であると同時に、ビジネスにおいては結果が最優先であり、それが評価の基準となっていると説明しています。例えば、商品が売れなかった場合、プロセスがどれほど頑張ったところで結果が悪ければそれは意味がないと述べています。

💡行動量

「行動量」とは、ある目標に向けて行われる行動の量や程度を指します。ビデオでは、行動量を増やすことで成果の確率を上げ、目標達成につながることが重要であると語られています。また、行動量を増やすことで、確率を上げる方法として、具体的なアクションの例として、新規顧客獲得の目標を達成するためのアポ数の設定が紹介されています。

💡評価者

「評価者」とは、ある成果や行動を評価する立場にある人物や組織を指します。ビデオでは、仕事ができる人とは評価者から評価を得られる人であり、その評価は結果に基づいて行われることに重点を置いています。例えば、会社員であれば上司が評価者であり、経営者であれば市場のお客様が評価者となります。

💡確立

「確立」とは、ある概念や目標がはっきりと定着し、確実に実現される状態になったことを指します。ビデオでは、確立率という用語を使って、行動量を増やし、その結果として得られる成果の確率を上げる方法について説明しています。確立率を目標に設定することは、行動量を増やすことで達成することが重要であると語られています。

Highlights

本書は数値化を通じて目標を客観的に見据け、達成するための方法を紹介している。

安藤広大さんの著書は非常に売れており、読者にとって学びの機会を提供している。

著者はサンワ株式会社の経営者であり、数字とビジネスの関連性を理解している。

数値化はストレスやマイナスイメージを持ち合わせる人々に客観性を持たせることができる。

目標を数値化することで、具体的な目標を設定し、達成が可能になる。

PDCAサイクルを用いて数値化された目標を達成する方法が解説されている。

計画段階で時間をかける重要性と、計画だけではなく行動に移すことが強調されている。

数値化は曖昧さを排除し、具体的な目標に対する評価が可能になる。

確率の概念を用いて、行動力とその結果の関係を理解することが重要である。

行動量を増やすことで、達成する確率を高めることができる。

目標達成のための変数を見定める方法が解説されており、試行錯誤が推奨されている。

プレゼンテーションの成功には資料の感性だけでなく、伝え方の変数が重要な役割を果たしている。

数値化はビジネス世界における結果主義に適応し、評価を得るための鍵となる。

本書は具体的なビジネスの例を通じて、読者が数値化の重要性とその応用を理解するのを助けている。

行動力と確率の関係を理解し、適切な目標設定を行うことが求められている。

数値化は個人の目標設定やビジネスの戦略立案において、客観性と具体性を提供する。

変数を見定めるためには、継続的な試行錯誤と分析が不可欠である。

本書は数値化を通じて、読者が仕事や目標に対する客観的な視点を持つよう促している。

著者の経験に基づくアドバイスが豊富に盛り込まれており、実践的なガイダンスが提供されている。

数値化は個人の成長やキャリアアップに向けた具体的な目標達成に役立つ。

本書は読者が数値化のテクニックを理解し、実践できるように分かりやすく説明している。