¿Importan las pruebas psicométricas? Te decimos la verdad

OCC
22 Mar 201905:25

Summary

TLDREl video trata sobre el proceso de selección en empresas, destacando la importancia de evaluar múltiples factores como la actitud, entrevistas, y pruebas psicométricas. El reclutador sugiere no basarse solo en uno o dos aspectos, ya que una evaluación integral es clave. También menciona las dificultades que enfrentan las áreas de recursos humanos debido a la falta de herramientas o presupuesto, pero resalta la importancia de insistir en métodos más completos y objetivos. Finalmente, recomienda justificaciones claras y el uso de números para mejorar las decisiones gerenciales.

Takeaways

  • 🎯 El proceso de selección es un conjunto de muchos factores, y no se debe basar únicamente en la entrevista o pruebas.
  • 🤔 No se puede dar todo el peso a dos factores, ya que están interrelacionados. Es necesario un enfoque integral.
  • 📝 Es recomendable utilizar tanto entrevistas como evaluaciones psicométricas para validar la información.
  • ⚖️ Un buen equilibrio sería 30% actitud, 30% entrevista, 30% pruebas y 10% considerando sueldo y prestaciones.
  • 👍 La actitud es clave desde el momento en que un candidato se presenta, ya que la evaluación comienza desde que llega.
  • 🔍 Las pruebas no determinan si alguien está bien o mal, sino qué habilidades tienen y para qué posiciones son adecuadas.
  • 💻 El reclutador trabaja con los recursos que tiene, y muchas empresas sacrifican calidad en el área de recursos humanos.
  • 📊 Las entrevistas por competencias ayudan a mejorar la eficacia de la selección, especialmente cuando se alinean con los gerentes.
  • 📈 Justificar la inversión en mejores herramientas y evaluaciones es un reto, pero puede hacerse con datos claros y concisos.
  • 🔧 Existen diversas herramientas para evaluar, como pruebas técnicas, grafología o evaluaciones proyectivas, aunque algunas empresas no invierten en ellas.

Q & A

  • ¿Cuál es el enfoque principal del proceso de selección mencionado en el script?

    -El enfoque principal del proceso de selección es evaluar varios factores en conjunto, como la entrevista, las pruebas psicométricas y la actitud, para tomar una decisión integral sobre los candidatos.

  • ¿Por qué no es recomendable darle todo el peso a una sola parte del proceso de selección?

    -No es recomendable porque cada factor, como la entrevista o las pruebas, está entrelazado. Darle todo el peso a una sola parte sesga el proceso y no ofrece una evaluación completa del candidato.

  • ¿Cómo sugiere el hablante estructurar la evaluación del candidato en términos porcentuales?

    -El hablante sugiere un 30% para la actitud, un 30% para la entrevista, un 30% para las pruebas psicométricas, y el 10% restante para aspectos como el sueldo y las prestaciones ofrecidas por la posición.

  • ¿Cuál es el consejo principal que el hablante ofrece a los candidatos durante el proceso de selección?

    -El consejo principal es que los candidatos deben presentarse con la mejor actitud desde el primer momento, ya que la evaluación comienza desde que tocan la puerta de la empresa.

  • ¿Qué importancia tienen las pruebas psicométricas en el proceso de selección según el hablante?

    -Las pruebas psicométricas son importantes porque ayudan a determinar si un candidato tiene las habilidades necesarias para la posición a la que está aplicando o si es más adecuado para otra.

  • ¿Cuáles son algunos de los retos que enfrentan los reclutadores según el script?

    -Uno de los retos es la falta de recursos, ya que muchas empresas reducen costos y sacrifican en áreas como reclutamiento y selección, lo que limita el acceso a herramientas avanzadas para evaluaciones más objetivas.

  • ¿Qué herramientas adicionales sugiere el hablante para mejorar el proceso de selección?

    -El hablante sugiere el uso de evaluaciones técnicas, grafología, evaluaciones proyectivas y software especializado para mejorar la objetividad del proceso de selección, aunque reconoce que algunas empresas no tienen el presupuesto para estas herramientas.

  • ¿Cómo ha logrado el hablante mejorar el proceso de selección en su experiencia?

    -El hablante ha logrado mejoras en el proceso de selección al justificar adecuadamente la necesidad de herramientas adicionales y alinear a los gerentes con la importancia de una selección más efectiva, aunque admite que no ha sido un proceso sencillo.

  • ¿Qué estrategia sugiere el hablante para convencer a la dirección de mejorar el proceso de selección?

    -El hablante sugiere justificar con claridad y concisión la necesidad de mejoras en el proceso, utilizando datos y ejemplos concretos, para obtener luz verde por parte de la dirección.

  • ¿Qué desafío específico menciona el hablante al trabajar con gerentes y directores en el proceso de selección?

    -El desafío específico es cambiar la mentalidad de los gerentes y directores para que comprendan la importancia de un proceso de selección más completo y efectivo, lo cual no es sencillo pero tampoco imposible.

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