ROBBINS COULTER RESUMEN CAPITULO 8

el rincon de percy
25 May 202316:09

Summary

TLDREste video presenta un resumen del capítulo 8 del libro de administración de Robbins y Coulter, centrándose en los fundamentos de la planeación. Explica la importancia de la planeación en la definición de objetivos estratégicos, la reducción de la incertidumbre y la optimización de recursos en una organización. También aborda los diferentes tipos de planes, como los estratégicos y operativos, y la necesidad de adaptarse a entornos empresariales dinámicos. El video incluye ejemplos prácticos y estudios de caso, y al final ofrece acceso a las ediciones 12 y 13 del libro para su descarga.

Takeaways

  • 📘 El vídeo es un resumen del capítulo 8 del libro de Administración de Robbins y Coulter, edición 12, que se enfoca en los fundamentos de la planeación.
  • 🎯 La planeación es clave para el éxito organizacional, ya que establece metas claras y define la dirección estratégica de una empresa.
  • 🔍 Un propósito esencial de la planeación es reducir la incertidumbre y anticipar posibles escenarios, permitiendo la creación de planes alternativos para mitigar riesgos.
  • ⚙️ La planeación ayuda a minimizar el desperdicio de recursos y evitar duplicaciones, mejorando la eficiencia y productividad.
  • 📊 La planeación también establece estándares y objetivos específicos que permiten medir el desempeño y ajustar estrategias según sea necesario.
  • 🏆 Los objetivos de una organización pueden ser estratégicos o financieros, y se clasifican en función de su alcance, detalle y frecuencia de uso.
  • 🗂️ Existen varios tipos de planes, incluyendo los estratégicos, operativos, específicos, direccionales, de un solo uso y permanentes, según el propósito y contexto de la organización.
  • 📈 El modelo de administración por objetivos (APO) se basa en establecer metas mediante acuerdos y usar esos objetivos para evaluar el desempeño de los empleados.
  • 🌐 En entornos empresariales dinámicos, es crucial que los planes sean específicos pero flexibles, para poder adaptarse a cambios y condiciones imprevistas.
  • 🕵️‍♂️ El escaneo del entorno y la inteligencia competitiva permiten a las organizaciones recopilar información relevante sobre competidores y tendencias para mejorar la toma de decisiones.

Q & A

  • ¿Cuál es el propósito principal del video?

    -El propósito principal del video es ofrecer un resumen del capítulo 8 del libro de Administración de Robbins y Coulter, edición 12, que trata sobre los fundamentos de la planeación en las organizaciones.

  • ¿Qué se entiende por planeación según el video?

    -La planeación es un proceso clave que establece una dirección clara y define los objetivos de una organización, proporcionando un marco estratégico para guiar las acciones y decisiones de la empresa.

  • ¿Cuáles son los beneficios de la planeación según el resumen del capítulo 8?

    -Los beneficios de la planeación incluyen reducir la incertidumbre, minimizar el desperdicio y la redundancia, establecer estándares para el control y mejorar la eficiencia y productividad de la organización.

  • ¿Cuáles son los diferentes tipos de planes mencionados en el video?

    -El video menciona los planes estratégicos, operativos, específicos y direccionales. Los planes estratégicos cubren a toda la organización a largo plazo, mientras que los operativos se centran en áreas funcionales a corto plazo. Los planes específicos son detallados, y los direccionales son más flexibles.

  • ¿Cómo se clasifican los objetivos dentro de una organización?

    -Los objetivos pueden ser estratégicos o financieros, y pueden clasificarse como establecidos (alcanzados) o reales (aún por lograrse).

  • ¿Qué es la administración por objetivos (APO) y en qué se diferencia del establecimiento tradicional de objetivos?

    -La administración por objetivos (APO) es un proceso basado en acuerdos entre empleados y gerentes sobre objetivos, que luego se usan para evaluar el desempeño. En el establecimiento tradicional, los ejecutivos de alto nivel determinan los objetivos principales.

  • ¿Cuáles son las características que deben cumplir los objetivos para ser efectivos?

    -Los objetivos deben ser claros, específicos, medibles, cuantificables, desafiantes pero alcanzables, con un marco temporal definido y estar por escrito.

  • ¿Qué papel juegan los niveles jerárquicos más bajos en la planeación según el video?

    -En entornos dinámicos, se sugiere que los niveles jerárquicos más bajos participen en la planeación, ya que tienen un conocimiento más detallado de las operaciones y pueden responder más rápidamente a los cambios.

  • ¿Qué es el escaneo del entorno y cuál es su importancia en la planeación?

    -El escaneo del entorno consiste en recopilar información sobre el mercado, la competencia y otras tendencias externas que pueden influir en el desempeño de la organización. Es importante porque permite a las empresas tomar decisiones informadas y desarrollar estrategias efectivas.

  • ¿Qué temas contemporáneos relacionados con la planeación se mencionan en el video?

    -El video menciona la necesidad de que los planes sean específicos pero flexibles en entornos dinámicos y cambiantes. También destaca la importancia del escaneo del entorno y de involucrar a los niveles más bajos en la planeación para aumentar la agilidad y adaptación.

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