【炎上】森岡氏の新規事業「イマーシブ・フォート東京」が物議。何があった?
Summary
TLDRこの動画は、盛岡市で話題沸騰する刀の新規事業「イマーシブフォート東京」の開業とその後のGoogleポリシー違反に関する問題に焦点を当てています。動画では、マーケティング会社の立場から、この問題がどのようにマーケティング戦略と実践において影響を与えているかを分析し、刀の挑戦する姿勢を尊敬しながら、リスク管理の重要性を強調しています。また、マーケティング会社としての自社の事業展開と挑戦についても触れ、視聴者にチャンネル登録を促しています。
Takeaways
- 📣 盛岡市引っ張る刀の新規事業「イマーシブフォート東京」が話題。
- 🚫 Googleポリシー反するプロモーション手法が批判され、謝罪が求められた。
- 🤝 刀のマーケティング会社としての戦略とブランディングが成功しているが、リスク管理に課題がある。
- 🔍 マーケティングの定義が広く、戦略、ブランド、プロモーションなど多岐にわたる。
- 🎯 刀の得意分野は戦略やブランディングの上流部分。
- 🛑 Googleマップのポリシー違反は、一般的なビジネスでもよくある誤解。
- 🚨 刀の担当者がGoogleポリシー違反を許容範囲内のリスクとして誤解していた可能性がある。
- 💡 マーケティング会社が自社事業に挑戦することはリスクを伴い、社会の注目と厳しい目線が向けられる。
- 👏 刀の挑戦精神は尊敬に値するが、リスク管理を強化する必要がある。
- 📌 マーケティング研究所はマーケティングやビジネスに役立つ情報を提供し、チャンネル登録を促進している。
Q & A
稲葉が話しているマーケティング研究所とは何ですか?
-マーケティング研究所は、稲葉が創設したチャンネルで、マーケティングやビジネスに役立つ情報を提供しています。
盛岡さんが引きいる株式会社刀の新規事業は何ですか?
-盛岡さんが引きいる株式会社刀の新規事業は、世界初のイマーシブテーマパーク「イマーシブフォート東京」です。
イマーシブフォート東京が謝罪した理由は何ですか?
-イマーシブフォート東京が謝罪した理由は、Googleのポリシーに反する口コミ投稿に割引クーポンを提供したことが報じられたためです。
稲葉が指摘するマーケティングの定義にはどのような要素が含まれていますか?
-マーケティングには戦略の決定、ポジショニング、ブランディング、コンセプトの立案、広告、SEOなどのプロモーション手法が含まれています。
株式会社刀の得意なマーケティング分野は何ですか?
-株式会社刀の得意なマーケティング分野は、戦略の決定やブランディング、コンセプトの立案などの上流部分です。
稲葉が言及する「ウブマーケティングの細かな現場オペレーション」とは何を指すのでしょうか?
-「ウブマーケティングの細かな現場オペレーション」とは、マーケティング戦略を実行する際の具体的なタスクやプロセスを指します。
イマーシブフォート東京がGoogleポリシーに違反した具体的な行動は何ですか?
-イマーシブフォート東京がGoogleポリシーに違反した行動は、口コミ投稿に割引クーポンを提供することでした。
稲葉が示すマーケティング会社が抱えるリスクは何ですか?
-マーケティング会社が抱えるリスクは、得意領域外でのチャレンジにより、評判や収益に損害が発生する可能性です。
稲葉が評価する株式会社刀の挑戦とは何ですか?
-稲葉が評価する株式会社刀の挑戦は、自社事業に注力し、得意なマーケティング能力を活用し、新しいプロダクトを創造することです。
稲葉が提案するマーケティング会社がすべきことは何ですか?
-稲葉が提案するマーケティング会社がすべきことは、得意な領域で専門性を高め、自社事業にチャレンジする際にはリスク管理をしっかりと行うことです。
Outlines
📢 緊急動画と盛岡市の新規事業
稲葉が緊急で動画を投稿し、盛岡市の新規事業であるイマーシブフォート東京の話題を取り上げた。この施設は世界初のイマーシブテーマパークで、完全没入体験が特長。しかし、開業1週間後にGoogleポリシーに反する口コミ投稿に割引クーポンを提供したことが報道され、物議を醸している。稲葉はこの動画で、この問題についての見解を述べる。
🚨 マーケティング手法とポリシー違反
稲葉は、株式会社刀が採用したマーケティング手法がGoogleポリシーに反していることを指摘。刀は戦略やブランディングの分野で成功を収めているが、この事件では細かな現場オペレーションでのリスク管理に欠ける。Googleマップでの口コミ投稿と割引クーポンの提供が違反につながり、刀は謝罪した。
🤔 マーケティング会社としての挑戦とリスク
稲葉は、マーケティング会社である刀が自社事業に挑戦することの背景とリスクについて議論する。刀は特定の領域で専門家として知られており、自社事業に注力することで得意領域を広げる。しかし、この挑戦はリスクを伴うため、リスク管理が重要である。刀の今回の問題は、得意領域外での挑戦が原因である可能性があると示唆する。
💪 刀の挑戦と応援の意志
稲葉は、刀の挑戦を尊敬し、応援する意志を表明。刀はマーケティング会社として、自社の得意な分野で成功を収めているが、新しい分野に挑戦することも重要である。今回の問題は、刀が得意な戦略やブランディング以外での分野で挑戦した結果であり、リスクを許容しながら挑戦することが重要であると強調する。
Mindmap
Keywords
💡マーケティング
💡イマーシブフォート東京
💡Googleポリシー
💡リスク管理
💡ブランディング
💡ポジショニング
💡SEO
💡コンテンツマーケティング
💡事業開発
💡謝罪
💡マーケティング研究所
Highlights
盛岡市的新事業「イマーシブフォート東京」在台场開業。
イマーシブフォート東京是世界首个沉浸式主题公园。
盛岡市因Google政策违反而受到报道。
「イマーシブフォート東京」在開業一周后因Google政策问题引发争议。
「株式会社刀」因提供折扣券以换取Google评价而道歉。
「株式会社刀」的营销策略受到批评。
营销的定义过于广泛,需要具体分析。
「株式会社刀」擅长战略决策和品牌定位。
营销的现场操作与战略决策的风险管理可能存在差异。
Google政策违反是普遍存在的问题。
「イマーシブフォート東京」可能将政策违反视为可接受的风险。
营销公司挑战自己的业务领域存在风险。
「株式会社刀」在营销领域有其擅长的领域。
营销公司通过专注于特定领域成为专家。
「株式会社刀」在自社事业中挑战新领域。
尽管存在风险,但「株式会社刀」的挑战精神值得尊敬。
营销公司在自社事业中可能会面临额外的批评风险。
「株式会社刀」在营销领域取得成功的同时,也在自社事业中寻求挑战。
「株式会社刀」在自社事业中可能会遇到风险,但这也是成长的一部分。
支持「株式会社刀」的挑战精神,同时强调风险管理的重要性。
Transcripts
皆さんこんにちはマーケティング研究所の
稲葉ですちょっとですね緊急で動画を回し
ているんですけれども本日はこういった
トピックを取り扱います炎上盛岡市引き
いる刀の新規事業Googleポリシー反
が報道されるということなのですがまず
最初にですね注意点がございましてこの
ですねこちらの動画のスタンスをお伝え
させてくださいこれちょっと注意として
ちょっと2点お伝えするんですけどもまず
1点目がこのポリシー違反に関してはです
ね全く我々ラサする意図のようなものは
ございませんその前提でお伝えしたいの
ですが盛岡さんはめ刀の皆様のこの挑戦
する姿勢っていうところに関して大変尊敬
していますというそういったトマでこちら
の動画をお送りするというそこを抑えた上
で見ていただければなという風に思います
それは早速本編に移るのですがこれですね
世界初のイマーシブテーマパーク
イマーシブフォート東京というものが今年
の3月1日お台場に開業されておりまして
これですね完全没入体験テーマパークと
いうそういったコンセプトで各種メディア
で取りられている施設でございますなの
ですがこちらの施設が取り上げられる理由
がもう1つございましてそれがこちらです
ねUSJのVG回復の立役者である盛岡
さんが引きいる株式会社刀の新規事業で
ある刀がプロデュースしている施設である
というそういった切り口でも注目されて
いるのがこちらのイシフォード東京で
ございますなのですが実はですねこの3月
1日に開業したばかりの本施設が実はです
ね1週間後開業から1週間後にとある
ニュースが報じられてこのところに関して
ま賛否両論あるいは物議が醸されていると
いうのが現状でございございます改めて
ですねどういった点でその物議が醸されて
いるのかというとこの株式会社刀が取った
このイマーシブフォート東京の
プロモーション手法の戦術がこれどうなの
とマーケティング会社としてどうなの
みたいなそういった切り口で物議が醸され
ているわけなのですが改めてですねこの
マーケティング会社の株式会社刀という
ところなのですが我々このチャンネル名が
マーケティング研究所というチャンネルな
のですがまこのチャンネル名をしている
からして取り上げざるを得ないようなま
あるいは取り上げてスタンスを示すべき
話題だという風に思ったのでこちらの動画
にお送りしているという形でござい
ますなので改めて本日の目次はこの3点な
のですがニュース概要と背景情報3つの
問題点最後にスタンスという形でござい
ます改めて私の自己紹介を簡単にさせて
ください私は東小プライム東グロースの
会社のジョイントベンチで取締り役に就任
して2020年に独立しまして
マーケティング自宅支援のアメト東京
株式会社を創業しておりますこんな感じで
マーケティング研究所ではマーケティング
やビジネスに役立つお話をあげているので
是非チャンネル登録よろしくお願いします
ということなのですがそれではですね早速
目次の1つ目ニュース概要と背景情報に
ついてお話をさせてください冒頭お伝えさ
せていただいた通り今回取り扱う施設は
この今部フォート東京完全没入体験の
テーマパークでございますこちらですね
先ほど伝したようにUSJVG回復の立役
者である盛岡さんが新規事業として作られ
たというそういった側面でも注目されて
いるのですが開業からですね1週間後に
こちらのニュースが報じられました
読み上げます口コミ投稿に割引クーポンで
Googleのポリシーに反お台場の
テーマパクイシフート東京が謝罪という
ものなんですが実際にこれオフィシャルの
謝罪文もこういったものがございまして
これ読み上げるとニュース概要ちょっと
分かりやすいのので少しだけお時間を
ください昨日2024年3月7日木曜日
イシフート東京内においてGoogle
マッの口コミ投稿を依頼するリーフレット
をお渡しし口コミを投稿されたゲストの皆
様にはパーク内のショップまたは
レストランで使用できる1000円の
クーポンをお渡ししました施設内は駆込み
内容に施設兵施設は駆込み内容には関与し
ておりませんが駆込み投稿いいた方に割引
クポンをお渡しした行為はGoogle社
のポリシー上許可されておりませんでした
ということですねこれも皆さんあの分から
れる内容なんじゃないのかなと思うんです
けどもこれですねぶっちゃけ言ってしまえ
ば例えば飲食店とかでもこういったもの
あったりされますよね口コミ入れてくれれ
ば1000円割引きですだったりだとか
あるいはなんかコバチ1品つきますみたい
なそういったものよくあると思うんです
けどもそれ実はGoogleの口コミの
ポリシーに違反してるんですよということ
でこれを代々的にやってしまった今東京が
オフィシャルに謝罪する案件にまでなって
しまったということなんですがこのですね
運を言わさずこのポリシー違反をしている
という事実に関しては何も褒められるもの
は全くございませんしま責められるべき
内容だったなという風に思うのですが一方
でしかしですねこの点に関して深掘りして
考えるべき問題点が3つあるかなという風
に思ったのでちょっとお伝えしたいなと
いう風に思っていますこれですね3つに
ちょっと分解してしていくのですがまず1
つ目マーケティングというものの定義から
お話をさせてくださいていうのも今回
マーケティング会社である刀がこういった
マーケティング手法を取ってしまったと
いうことが1つ攻め立てられている理由に
もなっていると思うんですよねでこの
マーケティングという単語を度々お伝えし
ているのですがこれですね定義として
あまりにも広すぎる内容になっているので
ちょっと分解して考えることが必要なん
じゃないのかなという風に思っていいます
ていうのもマーケティングというこの単語
にはですねあらゆる要素が含まれていて
例えば戦略を決めるポジショニングとかを
決めていくことがマーケティングという風
にも言えますしあるいはブランディングを
行うコンセプトを立案するそういった
ところもマーケティングという風にも
言えると思うんです一方で例えば戦術を
決める広告だったりSEOみたいなそう
いうプロモーション手法を策定していく
決めていくみたいなそういったところも
マーケティングと呼べるかもしれませし
実際にその広告やSEOをま広告回したり
SEOの記事書いたりみたいなそういった
こともマーケティングという風に言えるか
もしれないですよねあるいはこのSEO
それ自体広告それ自体LPの政策とかそれ
自体もマーケティングという風にも言える
かもしれないですそんな中で実はですね
この刀という会社が得意としている
マーケティングは何なのかという風に
申し上げますとこの点ですこの点こそが刀
の得意領域なんですねこの刀って分かり
ますかね大丈夫ですかね刀は盛岡さんが
引き入れマーケティング会社が株式会社刀
っていう名前なんですけどもこの刀の特
領域はこの戦略を決めたりだったとか
あるいはブランディングをしたり
コンセプトを決めるみたいなそういった
上流の部分が刀の特に得意な領域であると
いう風に言えます実際ですねこの
ポジショニングだったりなとかコンセプト
みたいなところは大当たりしまして各種
ニュースメディアが冒頭お伝えしたように
もう取り上げてですね大きな話題になって
お台場に新しい施設ができるらしいみたい
なそういったニュースは実は皆さん聞かれ
たことあるんじゃないのかなと思うんです
よね実際に私の周りとかで言うと
マーケティングだったりビジネスに興味の
ないつまり盛岡さんがやってるということ
を知らないような友達とかもこの
イマーシブフォート東京のことを知ってい
て行こうよ稲葉君みたいな風に誘われたり
はするわけですよなのですがまそれぐらい
まで成功したというところが現状ござい
ますまつまり伝わりますかねこの戦略を
決めるブランディングをするコンセプトを
産するみたいないわいわゆる刀の得意領域
みたいなそういったところはもうバチッと
はまったというところが見て取れるのが
今回ですただ一方でウブマーケティングの
細かな現場オペレーションっていうところ
はこの戦略を決めているっていう刀の得意
領域の担当者の方と比べて同じレベルで
リスク管理ができていたのかと言われると
かなりちょっと違和感があるなという風に
思っていますつまり特異領域と違うところ
で今回炎上してたりとか物が確されている
ということですねというのも通例とのま
折り合いみたいなところちょっと考えて
いきたいなという風に思っていましてこれ
がちょっと2つ目のポイントになります
これですね冒頭お伝させてい冒頭をお伝え
させていただいた通り今回物議を醸して
いるあるいはイシフォー東京が謝罪した
内容はこのGoogleマップだったり
Googleの駆込みに関するポリシー
違反なのですがこちらですねこれですね皆
皆様いかが思われましたかこういう風に
思われた方も多いのではないでしょうかえ
これ結構いろんな店舗ビジネスでやってる
口コミ対策の試作なんじゃないみたいな
そういった風に思われた方も多いのでは
ないでしょうか実際ですねその感覚って
いうところは正しいという風に思ってい
ましてただ一方でウブマーケティングを
少しでも触っていたらこのポ口コミをして
くれたら1000円割り引きみたいなそう
いった形で口コミを募集することが
ポリシー違反であることはもう明確に知っ
ているはずだとこれですねほぼ断言して
いいと思いますこのイシフート東京
あるいは刀の担当者の方がこの口コミ
ポリシーえっと口コミ対策との施策として
講じた本戦略戦術に関してはですねほぼ
99.9%ポリシー違反だと分かった上で
実行した施策だと思うんですよつまりは
ですよこのポリシー違反はもう許容できる
範囲内のリスクだというそういう分類をし
たっていうのが背景あったんじゃないのか
なという風に思います実際ですねこの動画
では詳しくは触れないんですけれどもこの
イシフォート東京があまりいい口コミを
集められてなかったんですよなのでこの
口コミ対策を早急にしなければならないと
いうのが担当者の中で社内で議論があった
と思うんですよねまそういう慌しい意思
決定があったという背景もある中でこう
いう提案が通ってしまったというのがある
んじゃないでしょうかとでこのですね許容
できる範囲内のリスクというその感覚が
ずれていたのが今回のま炎上した背景なん
じゃないのかなという風に思ってたりする
わけですただしですね再3それをお伝えし
た上ですこここまでとんま伝わってますか
ねこのこういう施策はしちゃいけないって
いうとんまで僕が話しているのは伝わって
ますかねその上でお伝えしたいことなん
ですけれどもこの事業開発を彼らがして
いる意味っていうものは最後必ずちょっと
取り上げなければフェアじゃないなという
風に思うので少し言及させてくださいこれ
がですね3つ目のポイントスタンスなん
ですけれどもこのですね刀は刀とは
マーケティング会社であるというそういっ
た形で突き抜けることもできたようなそう
いうブランドを持っていてなおかつ
タレントを用している会社だったはずなん
ですよ
そんな中でこのマーケティング会社という
そういうくりに対してつきまつきまとう
名題がございましてそれはこちらなんです
けれどもなぜ自分たちでやらないのという
そういう課題ですつまりはマーケティング
自分らでできるんでしょうみたいななん
だったら自分らで普通にブランド作って
売っちゃえばいいじゃないみたいなそう
いう風な名題がつきまとってしまうのが
このマーケティング会社というそういう
事業領域を持つ会社だと思うんですねなの
ですがここまでの動画を見ていただいた皆
さんだったら分かると思うんですけれども
マーケティング会社というそういう括りに
も得意領域というものがございまして特定
の領域を極めることで専門家になって
そしてお客様にお金を頂いて実行すること
でま効果の再現性があるまおお客をお金さ
ごめんなさいお客様からお金をいただける
ほど効果の再現性を高められることが
できるというのがこのマーケティング会社
というこういう括りだと思うんですよね
実際我々もマーケティング自宅市の会社な
んですけどもこのデザインだったりブラン
ディングっていうところは一定できるの
ですが得意領域だとは言いませんなので
我々から積極的にお客様にご提案すること
はないんですよね我々が得意領域は例えば
SEOだったりだ広告だったりだか
YouTubeみたいなそうコンテンツ
マーケティングみたいなそういったところ
あとはランニングページとかですねそう
いったところが強いのでここでお金を頂い
て駅務提供をするみたいな形になるわけな
んですよなのですが一方で刀だったりだと
かサイバーエージェントとかもそうですよ
ねこの特異領域が広がることもがござい
まして特に会社が成熟することによって
タレントがたくさん集まることによって
この得意領域っていうのは広まることが
できますその結果として例えば自分たちで
持っている能力を活用しようという形で
マーケティング会社が自社事業に注力する
ことも応にしてあると例えばサバー
エージェントが安間を作ったりとかこのが
このイマーシブフォード東京という新しい
プロダクトを作るみたいなそういった形に
領域がえっと展開されることもありますと
ここまで大丈夫ですかねなのですがこの
自社事業なんですけれども当然リスクって
いうものは付き物でございまして得意領域
の外でチャレンジしているっていうことを
そういった背景を知らず知らずに批判さ
れるリスクもあるわけじゃないですか
例えばマーケティング会社なのに今回
みたいな形でマーケティングで炎上し
ちゃってるじゃないみたいな大丈夫みたい
なそういうリスクっていう批判のリスクが
ございましてそのリスクを持つということ
はつまりこれまでの収益柱収益の柱であっ
たマーケティングの自宅事業みたいな
ところにも傷を追ってしまうみたいなそう
いう可能性もあるわけですまそういう
リスクを判んだ上でこの自社医業に
チャレンジするということはもう私は
マーケティング会社をやっているからこそ
より思うのですけれどもこれですねかなり
尊敬する姿勢でございましてもう一言で
言うとめかっこいいという風に思うんです
よねで実際我々もその姿勢っていうのは
すごく共感するなという風に思っていてて
いうのも我々も実際はですねあの規模は
比べ物にならないイシフォード東京という
そういったプロダクトに対しての規模とは
比べ物にならない自社プロダクトみたいな
ものもたくさん作ってですねたくさん
チャレンジして言ってしまえば失敗する
こともたくさんあったりするわけなんです
よまそんな中でも自社プロダクトたくさん
作ってたくさんチャレンジすることによっ
てそこでまた新たな知見を経て今のお客様
のご支援に役立てるみたいなそういう困
US感もあったりするので自社プロダクト
やったりするんですけれどもまなのでま
結論ですね結論この動画で言いたいことは
この1つことでございましてもう刀の皆様
応援していますというこの一言をちょっと
お伝えしたいなという風に思いましたただ
ただですねもうリスク管理しっかりして
いただいてですねあのGoogのポリシー
違反とか皆様知ってらっしゃったと思うん
ですよ皆さも知ってらっしゃったと思うの
でめ注目されてますあの中にいらっしゃっ
たら分からないかもしれないですけどもう
世間の皆様はもうめちゃめちゃ刀のあの
動きにすごく注目していますしその分
厳しい目線で見られていることも多いと
思うんですよなのでだからこそあの私も
こういうことを言うのは一定のリスクを
はんでるんですけれどもそのあのリスクを
許容した上でお伝えするともう応援してい
ますという一言でございますという感じ
ですねまこんな感じでマーケティング研究
でですねこれからあこれまでwew破産し
てしまったんですけどもなんぜこんなこと
になってしまったのかみたいなそういう
分析動画あげていたりですね楽天の元社員
の方をお招きして楽天倒産しちゃうんです
か大丈夫ですかみたいな車内の雰囲気
どんな感じですかみたいなそういった取材
内容を動画にまとめていますので是非
そちらも合わせてですね見ていただけると
いいんじゃないのかなという風に思ってい
ますこんな感じでマーケティング研究所で
はこれからもですねマーケティングに
役立つお話を上げているので是非
チャンネル登録といいねをよろしくお願い
しますあと30秒だけお時間をください
このですねチャンネルと登録といいねなん
ですけれども皆さんが思っている10倍か
あるいはそれ以上にもめちゃめちゃ嬉しい
ということがございましてもう皆さんから
したらもう11秒もかかんないと思うん
ですよ1秒もかかんないと思うので
チャンネル登録といいねこの下のボタン
ですね下のボタンから何卒よろしくお願い
しますというところでていうのも我々人
動画あたりのチャンネル登録の平均って実
はこんだけ頑張って作っても10人
チャンネル登録していただければめっちゃ
いい方みたいな感じなんですねで
チャンネルの動画のいいねで言うと一動画
あたり50いいねつくとめっちゃいい方
みたいな感じなんですよつまりは
チャンネル登録とかで言うともう目の前の
あなたです目の前のあなたがして
いただけるだけでもう10%もの影響に
なりますので是非ですねチャンネル登録を
いただけるとすごく嬉しいですもう1秒も
かかんないと思うので何とぞよろしくお
願いしますということを最後にお伝えさせ
てくださいそれではですねこの動画を持っ
て今チャンネル登録いいた皆様そして
すでにチャンネル登録をしていただいてい
た皆様また次回の動画でお会いしましょう
刀の皆さん頑張ってください
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