【実践】キャリア戦国時代の「市場価値」の高め方、延べ2万人支援のプロが伝授

Summary

このビデオスクリプトは、キャリアの価値と市場性、個人のキャリア形成について深く掘り下げています。スピーカーはキャリアのゴールを明確にし、時代の流れと個人の価値を高める方法を探求しています。キャリアの3.0時代において、キャリアは単なる昇進や年収の増加を超え、自己実現と目標達成の旅として捉えられるべきだと述べています。また、キャリアのターニングポイントやプライドについても分析し、自己認識を深めるプロセスを提案しています。

Takeaways

• 🤔 スクリプトではキャリアのゴールについて明確に考えたことがないという自己認識が示されている。
• 💡 キャリア価値は単に年収ではなく、市場価値や業界の影響、個人の技術スキルなどが重要な要素であるとされている。
• 🏢 キャリアの選択肢として営業に特化していた経験から、今後も営業に限界があるかもしれないという懸念がある。
• 📚 出版業界の不況の中で生き残る方法について考え、出版営業という職種の将来性について疑問が投げかけられている。
• 🎓 キャリアの作り方に関する書籍を出版し、キャリアの戦略的なアプローチについて考えることが重要であると示唆されている。
• 🔄 キャリアは3.0時代と呼ばれ、単に会社に所属するだけでなく、自分の価値を高める方法や将来の目標を意図的に選択することが求められている。
• 🗺 キャリアは一度のゴールではなく、継続的な旅であり、自分がどこへ向かっているかを明確にすることが大切だとされている。
• 📈 キャリアの成功は、自分のプライドやコンプレックスを言語化し、直面することで得られると示されている。
• 🤝 人生で大切な出会いやターニングポイントを振り返ることで、自分の価値観や今後の方向性を明確にすることができる。
• 💼 市場価値は単に年収ではなく、希少性、市場性、再現性の3要素の掛け算で決まるとされている。
• 🛠️ キャリアにおいて、自分のスキルや経験を言語化し、それに基づいた選択をすることで自分のキャリアをより有意義なものにすることができる。

Q & A

市場価値とは具体的に何を指しますか？

市場価値は年収だけではなく、希少性、市場性、再現性の3つの要素で決まります。

徳倉さんによるキャリア3.0時代の特徴は何ですか？

キャリア3.0時代は、会社に所属すること自体が目的ではなく、その会社で何を実現したいのかが重要とされ、目的型やジョブ型の働き方が求められています。

ライフラインチャートとは何ですか？

ライフラインチャートは、自分の人生を振り返り、ターニングポイントや重要な出会い、プライドの鎧などを言語化するためのツールです。

岡本さんがキャリアについて直感を信じて選んできたと感じる理由は何ですか？

岡本さんは、自分のキャリア選択が戦略的ではなく、直感に基づいてきたと感じており、それが結果的に繋がっていると述べています。

キャリアジャーニーとは何を意味しますか？

キャリアジャーニーとは、キャリアは一度どこかにたどり着いたら終わりではなく、常に新しい目的地に向かって進んでいく旅であるという考え方です。

PL型とBS型のキャリアとはどのような違いがありますか？

PL型は毎年のリターンを追求し、年収を積み上げていくキャリア。BS型は一時的に年収が下がっても自分の価値を高め、将来的な大きな成功を目指すキャリアです。

岡本さんが感じたキャリアの波の特徴は何ですか？

岡本さんは、大切な人が亡くなった時にキャリアが下がり、一緒に熱量を持って仕事をした時にキャリアが上がる傾向があると感じています。

キャリアにおけるゴール設定の重要性についてどう考えますか？

ゴール設定は、将来的にどうありたいかを考え、それに対しての現在地を知ることが重要であり、それに基づいて意図的に選択していく必要があります。

徳倉さんが勧めるキャリアを考える3ステップは何ですか？

徳倉さんは、1. 過去のキャリアを振り返る、2. ターニングポイントや出会いを深掘りする、3. それをどう生かしていくかを考える、という3ステップを勧めています。

岡本さんが出版業界での経験から学んだことは何ですか？

岡本さんは、広告の営業や出版物の販売を通じて、マーケティングや広告戦略の経験を積み、それが彼の市場価値の一部となっています。