コンサル人材の出口戦略は？独立した場合の単価水準の相場も解説
Summary
TLDRこのスクリプトは、コンサルティング業界の現状とキャリア選択肢に関する議論です。大企業からスタートアップまで、幅広い企業でのコンサルタントの働き方やキャリアの進むべき道について触れています。特にフリーランスコンサルタントの増加や、コンサル出身者が起業や独立を通じて新たなビジネスを築く方法について深く掘り下げています。業界の価値の変化や、コンサルタントが持つスキルと市場のニーズとのギャップも話題に上がり、キャリアの選択肢としてのフリーランスコンサルティングの可能性と課題について考察しています。
Takeaways
- 😀 コンサルティング業界には、大企業からスタートアップまで多様な企業が存在し、豊富なキャリアパスが提供されている。
- 🌐 フリーランスコンサルタントの選択肢が増えており、その市場は非常に活発で、多くの案件とマッチングプラットフォームがある。
- 🤔 コンサルタントのキャリア戦略は、フリーランスとして働くことや、ビッグ4や外資系企業への転職など、多岐にわたる。
- 🔑 コンサル出身者が企業に転職する際には、コンサルティングスキルとビジネススキルのギャップがあり、適応が困難な場合がある。
- 💡 コンサルタントは高い年収を得られる可能性があるが、事業会社やスタートアップへの転職時に年収を下げることが難しいという問題がある。
- 🚀 コンサルタントの独立は、フリーランスとしてキャッシュを築いた後、小規模なビジネスを開始し成長させることを推奨している。
- 🛠️ コンサルティング業界での経験は、プロジェクト推進や問題解決能力を身につけるための貴重な機会である。
- 💼 コンサルタントが企業内転職する際には、コンサルティング企業での経験が必ずしも有利とならないことがある。
- 🏆 成功したコンサルタントのキャリアには、リスクを取りながらの自己実現や、独立して事業を築くことが重要である。
- 🌟 コンサルタントは、フリーランスとして高収入を得られる能力を有しており、それを活かして独立や事業創設が容易である。
- 🛑 コンサルティング業界は忙しいため、副業が厳しく制限されていることや、忙しさによる生活面の犠牲が存在する。
Q & A
コンサルティング業界の最近のトレンドは何ですか？
-コンサルティング業界では、フリーランスコンサルタントの増加や、大企業からスタートアップへの転職が注目されています。また、コンサルタントのキャリアパスも多様化しており、独立やフリーランスでの活動が増えています。
コンサルタントとしてキャリアを築く上で、何が重要な要素ですか？
-コンサルタントとしてキャリアを築く上で重要な要素は、ロジカルシンキングや構造化された思考能力、プロジェクト管理能力、そしてクライアントとのコミュニケーション能力です。
フリーランスコンサルタントとして働く利点とは何ですか？
-フリーランスコンサルタントとして働く利点には、働く場所や時間の柔軟性、高い収入の可能性、そして多様なプロジェクトに携わる機会があります。
コンサルティング業界でキャリアを進める際に直面する課題とは何ですか？
-コンサルティング業界でキャリアを進める際に直面する課題には、高ストレスや長時間労働、キャリアの不透明感、そしてキャリアの選択肢の多様性による迷いがあります。
コンサルタントが独立する際には、どのようなスキルが必要ですか？
-コンサルタントが独立する際には、ビジネスの基礎知識、マーケティング能力、財務管理能力、そして自己のサービスや製品を販売する能力が必要です。
コンサルタントが大企業からスタートアップに転職する際の注意点は何ですか？
-コンサルタントが大企業からスタートアップに転職する際の注意点は、スタートアップの不確実性、リスク管理、新しい環境への適応能力、そして低い年収に対応する姿勢です。
コンサルティング業界でキャリアを築くためには、どのような教育やトレーニングを受けるべきですか？
-コンサルティング業界でキャリアを築くためには、ビジネススクールでの教育、専門の資格取得、そして実務経験を通じたスキルアップが重要です。
コンサルタントがフリーランスとして成功するためには、何が必要ですか？
-コンサルタントがフリーランスとして成功するためには、自己管理能力、ネットワークの構築、プロジェクトの獲得力、そしてクライアントとの信頼関係の築き方が必要です。
コンサルタントのキャリアパスの選択肢には何がありますか？
-コンサルタントのキャリアパスの選択肢には、大企業内でのキャリア、フリーランスでの活動、独立、またはスタートアップへの転職などがあります。
コンサルティング業界で働く上でのストレスを軽減するためには、どのようなアプローチが有効ですか？
-コンサルティング業界で働く上でのストレスを軽減するためには、ワークライフバランスの取り方、ストレス管理のスキル、そして適切なサポートシステムの利用が有効です。
Outlines
😇 コンサルティング業界のキャリア選択肢とその悩み
第1段落では、コンサルティング業界におけるキャリア選択肢についての議論が中心です。大企業、中坚企業、ブティックファームなど、様々な企業規模のコンサルティングに携わる人たちが、未経験者から幅広く加入している状況が触れられています。また、フリーランスとして働く選択肢が増えてきたこと、キャリアの選択肢として注目されています。しかし、大企業にいる人たちが抱える悩みやキャリアの進路についても触れられており、起業家になるか、外資系企業に転職するなどの選択肢が考慮されています。
😟 コンサルタントとしてのキャリアとその課題
第2段落では、コンサルタントとしてのキャリアに関する課題が話し及ばれています。コンサルティング業界で長く働いた人たちが、事業会社の役職に就くことが難しいという問題や、コンサルティング業界の価値が以前と比べて低下した感覚について触れられています。また、コンサルタントが持つスキルと、事業会社の要求するスキルとのギャップ、そしてフリーランスとして働くことの利点や市場の状況についても議論されています。
😕 コンサルティング業界におけるフリーランスの仕事とその動向
第3段落では、フリーランスとして働くことの可能性とその市場の動向が解説されています。フリーランスコンサルタントの需要が高まっていること、また、大企業が優秀な人材を雇うためにフリーランスを活用している状況が説明されています。フリーランスとして働くことのメリットと、プロジェクトの進め方や管理の難しさについても触れられています。
😌 コンサルタントの第二のキャリアとしてのフリーランス
第4段落では、コンサルタントがフリーランスとして働くことの第二のキャリアとしての可能性が探求されています。フリーランスとして働くことのメリットとして、キャッシュを稼げる能力や、自分の時間の管理ができることが挙げられています。また、コンサルタントが持つスキルを活かす方法として、SEOやSNSを活用したマーケティングスキルの獲得が提案されています。
😁 スタータープでの挑戦とコンサルタントのキャリアパス
第5段落では、コンサルタントがスタータープで挑戦することのリスクとリターンについて話されています。コンサルティング業界を離れてスタータープに入社する人たちが、そのリスクと報酬をどのように評価しているかが議論されています。また、コンサルタントがフリーランスとしてキャッシュを貯めた上で、小規模ビジネスを始めることのアプローチも提案されています。
😉 コンサルタントが立ち上げる教育事業の可能性
第6段落では、コンサルタントが大人向けの教育事業を立ち上げるという選択肢が考察されています。コンサルタントがスクール事業を始めることの利点として、商売センスや叩き上げ経営が得意な点、また無在庫で始められるという特徴が挙げられています。また、スクール事業が社会人向けの教育分野で適している理由についても説明されています。
Mindmap
Keywords
💡コンサルタント
💡フリーランス
💡キャリアパス
💡ビッグ4
💡起業
💡ライフワーク
💡M&A
💡スキルセット
💡セーフティネット
💡ベンチャーキャピタル
Highlights
コンサルティング業界において、フリーランスコンサルタントの存在感が高まっている。
大企業からスタートアップまで、多様な企業がコンサルタントの需要を増加させている。
未経験者からの入社者も増え、コンサル業界を様々な視点から拡大している。
大企業に勤めるコンサルタントが、将来のキャリア選択肢としてフリーランスを検討している。
コンサルタントのキャリアパスは多岐にわたり、起業家になる場合や外資系企業への転職が選択肢となっている。
コンサルタントのキャリアにおいて、ライフワークやライフバランスの重要性が高まっている。
コンサルタント業界の「ブランド力」は過去数十年で低下しているという意見が示されている。
コンサルタントのスキルは企業での役割と異なる場合があり、事業化スキルの獲得が課題となっている。
フリーランスコンサルタント市場は活発で、高額の報酬が支払われる例がある。
コンサルタントの独立や起業は、自己資金の調達が容易であることが利点となっている。
コンサルタントがフリーランスとして働く際のマッチングプラットフォームの数々が存在する。
フリーランスコンサルタントは、大企業のプロジェクトに欠かせない存在となっている。
コンサルタントの副業に関する規制が厳しく、忙しい業務から副業が難しくなる場合がある。
フリーランスコンサルタントとして働く場合の管理やパフォーマンス確認の難しさが触れられている。
コンサルタントのキャリアにおいて、リスクを取ることの重要性が強調されている。
コンサルタントがフリーランスとして働く際には、SEOやSNSを活用したマーケティングスキルが必要とされる。
コンサルタントの独立や起業において、教育事業やスクールの立ち上げが有効な選択肢となっている。
コンサルタントのキャリア選択肢は多様で、個々のライフスタイルや価値観に応じた選択が重要である。
Transcripts
00:04はいじゃ今日今回のあれはQ&Aちょっと
00:08いきましょうかそうですねえとま今回は
00:12あのま基本的に今コンサル木興時代として
00:16っこはいあの大中小問わずですね
00:19ブティックファームもそうですし大手
00:21ビッグ4もそうですしめちゃくちゃ人増え
00:24てますとうんなんなら未経験から来る方も
00:27たくさんいてまコンサル畑をまん歩くよう
00:30なあのニササみたいなこういろんなところ
00:34に行ったり来たりされてるような方
00:36いらっしゃるんですけれどもまその中で
00:38ですね最近まフリーコンサルっていうよな
00:41まフリーで働くような動き方っていう第3
00:44のなんですかね選択肢みたい出てきてるん
00:46ですけどまちょっと質問としてははいうん
00:49うん今大帝ファームにいますとうんうん
00:52うんその中で今後どうすんねんっていう
00:55部分ですねはいはい出口戦略ですね出口
00:57戦略ですそうこ
01:00これ結構ね悩んでる人多いですようんうん
01:03うんでなんか結局起業すること前提で入社
01:07したもののなんか企業アイデアも見つから
01:10ずで結局コンサルからなんか例えば最近
01:14だったらあの戦略ファームのベインは
01:17なんかビザとかそういったま外資系の愛知
01:20会社に行くみたいなうんうんパターンとが
01:22多いらしくてますごい大風いらしいんです
01:24よねうんうん練習高いしあとある程度ゆる
01:28ふわ感もちょっとま比較的あるうんうんで
01:31だからベインからそうまビザとかそういう
01:34パターンとかまそれはねライフワーク
01:36ライフバランス的にはありっちゃありなん
01:38ですけどまでもなんかうん難しいっすよね
01:41席も限られてるしかつその後どうするのて
01:44話なんで実はそうなんですよその潰しの
01:47聞くキャリアみたいなことをこさ言われ
01:49ますけどなんか特に5年前とか10年前と
01:53かって特に私が新卒入社した頃2011年
01:58ぐらいですかねなんか
02:00とかBCGとかあとはレインとか言ったら
02:04もう人生勝ちみたいなその感じなんか若干
02:06あったんですよでマキ特にですけどでも
02:10なんかちょっと気象価値が落ちてきたの
02:13ありますよねうんそれはあのま現役の方は
02:17あんまり言いたくないでしょうけどその
02:19いわゆるコンサル出身者で今すごい有名な
02:22警視になってる方とかレジェンドっぽい人
02:24はそう言いますよね俺たちの頃はも大変
02:26だったみたいなね今は誰でも入れるみたい
02:28なうんうんうんうん若干ちょっとなんか
02:31そうなんすよね気象価値が減ってきて
02:33とりあえず
02:35mbb通ればどこでも行けるっていううん
02:38なんだろうキャリアとしても上がった感は
02:41うんうん若干ちょっと今はそこまでない
02:43ですよねむしろその後どうすんだっけ
02:46みたいなうんうんうんでかつそのコンサル
02:49出身者ってそのねコンサル的な能力と企業
02:54化的な能力結構帰りありますもんねうん
02:56むしろ全然違うというかなのでそうなん
03:00ですよねしばらくやり続けちゃうとある週
03:02ずっとコンサルしかなくなるみたいなねで
03:05もビッグ4ねとか出身だったらまあね
03:09ファンビッグ4内とかでね回ったりあとは
03:13まビッグ4からのまあmvbとかいう
03:18パターンも見られますけどうんそうですね
03:20でもコンサルでしか働けなくてコンサルの
03:25間をな各社をぐるぐる回ってるみたいな人
03:28もいますけどそれはそれでなんか一生
03:31続けるのって結構大変ですよね忙しいし
03:34そうですねうんだからまあね心身の健康
03:38外しながら働いてる人もいるしうんうん
03:41一生クランドワークってのは結構しんどい
03:43んすよねそうなんですよね結構そういう方
03:45ってよくあの質問であるのがはいはいはい
03:49あの事業会社とかスタートアップに転職し
03:52ていきたいっていう方ってま一定数
03:54いらっしゃるんですけれどもま年収下げる
03:57ことがなかなかできないていうはいはい
03:59うん大きいモルネックになっていてうん
04:01うんやっぱりあのコンサルでかなり長い間
04:05あの働かれてるとまあ2000万に近づい
04:08てしまうような方もいらっしゃるんです
04:10けれどまそういった方をこう雇えるしかも
04:13なんならコンサルの仕事しかしてなかった
04:15場合にじゃ事業部長やってくださいてま
04:18できませんうんはいはいそれなのに年収は
04:21ちょっと落とすのはみたいな形でうんうん
04:23うんどうしようっていうのでま結局ま
04:25コンサル内転職かってことでま同じような
04:28あのところにくみたいな多そうですねだ
04:32からまコンサル出身者ってのはちょっと
04:35意外と優秀な方が多いんですけど社員とし
04:39て扱うのが結構難しいっすよねそうですね
04:42意外とパフォーマンスしなかったり自業
04:44会社でうんまだからそのクライアント
04:47ワーク部門とかを任せたら多分やってくれ
04:49うまくとやってくるんでしょうけどまただ
04:52一般のねスタートアップとかで自社
04:54サービスやってく中でCOっぽい
04:56ポジションに任したものの機能せずしかも
05:00若干なんかね他の周りのメンバーから
05:03ちょっと煙たがれるみたいなパターンあり
05:05ますよねうんうんうんそうなんですよなの
05:07である週そのコンサルっていうのはその
05:10会社員としてキャリアをあのまあの歩んで
05:14いく上ではこの資料作成とか会議の
05:17ファシリテーションとか結構コンサ信者
05:19レベル高いじゃないですかだからああいう
05:21サラリーマン的な足腰的なスキルは身に
05:24つくんですけどなんか事業を0から作る
05:26みたいなところでも0からあの集めてきて
05:30とにかく売るみたいなそういうちょっと
05:32事業化的な越しというか金力がつきづらく
05:35なってまずそれっぽいパープ作るみたいな
05:38発想になっちゃうんですよねそれよりかは
05:40まず濃いユーザーを集めてきてとにかく
05:42売るみたいな方が多分このスタートアップ
05:45からしたらありがたいんですよねうんうん
05:47だそっちの方ですねそっちのスキルを持っ
05:50てる方がま消価値は高いというかま両方
05:54あるのがいいんですけどねうんそうなので
05:56まコンサル出身者がちょっと事業にも増え
06:00てきていわゆるまロジカルシンキングとか
06:04その構造化思考とかそういったま仮設思考
06:07とかそういったスキルコンサル出身者特有
06:11が持ってそうなスキルっていうものの気象
06:13価値が若干減ってますよねうんうんうん
06:16そうなのでまそれらを持ちつつそれらとは
06:19全く違うベクトルのスキルセットみたいな
06:21ものそれはウブマーケティング的なものが
06:24個人的にはすですけどそういうのがあると
06:27より強いですよねうんうんも個人的に
06:30コンサル出身あのコンサル出身者のキャリ
06:32アってのはめちゃくちゃ恵まれてると思う
06:34のはそのなんスタートアップで働くとか大
06:38距離働くっていうの以外に自分で独立し
06:42やすいことですねうんこれめちゃくちゃ
06:43大きいですねだって今フリーコンサルの
06:46市場って普通に月150万とか普通ですし
06:49うん別戦略系だったら月200万とかね
06:52あと
06:53はさSAPとかだったらね月300とか
06:56超えたりしますからうんそれぐらいそのね
06:59フリーコンサルでガバッとキャッシュを
07:02普通に数ヶ月稼働す稼げるんでそれができ
07:05るってのは実は大きいですね自己資金がみ
07:08ないから起業ができないんですよほとんど
07:09の場合自己資金がないから銀行融資も
07:12借りれないみたいなでまそうですねまシド
07:15VCとかを通ったりするわけですけどだ
07:18からコンサル出身者そのとりあえずのその
07:21キャッシュの元手を作れるっていうのは
07:23めちゃくちゃ恵まれてますねうんうんうん
07:25そうなのでそれを生かしてま小さく宅から
07:29始めて独立してで小さく事業を作ってい
07:34くってのは個人的におすすめですけどねま
07:36最近そのねスモールビジネスみたいなこと
07:38を武田所長がねあの広めてるのもあってま
07:42その流れですよねうんうんうんでまそう
07:45ですねまそれで自社事業で特にまコンサル
07:49からのま個人的にはメディアとかま
07:54スクール系の事業が個人的にはいいと思い
07:56ますけどねうんサスとかもいいかもしれ
07:58ないですけどだからまあそうなんすよその
08:01最初の一手が作れるっていう点で非常にお
08:04すめなんですがうんでその後ですよねだ
08:07から結果なんかうんどこまで行ったら
08:11休めるんだっけみたいな感じのあるしその
08:15キャリアの逆算が実はしにくいキャリアか
08:18もしんないですねそうなのでうんどっかの
08:22タイミングで多分リスクテイクしないと
08:24うんうんガバっと資産形成したりとかあと
08:28は上場企業を上場させるとかそれもなんか
08:33誰かどう見てもあもうこの人は実績
08:36積み上がってるっていうに思えるような
08:38ものそれを作るにはやっぱり例えば
08:41コンサル出身者でねあの起業して上場し
08:44るって言ったらあのプログリッドの岡田
08:46さんとかいらっしゃいますけどま岡田さん
08:48も間違いなくリスク取ってますよねうんだ
08:50からなんかどっかのタイミングでリスク
08:53リターンちょうどいい人生からちょっと
08:57リスク一時的に取るってことをしないと
08:59その金銭的にもそのキャリア的にもなんか
09:04ファイア的な感じにならない気がしてて
09:06うん永遠になんか何か戦ってないといけな
09:09いっていう気がするんでうんなのでそう
09:12ですねどっかのタイミングで一時的に
09:15リスクを取るっていうのが必要でそのため
09:18に一旦セーフティネットしてコンサル行っ
09:22ていつでも戻れるとかうんうんうんあとは
09:26コンサル行ってフリーコンサルでキャシュ
09:28作れるみたいなうんそれでセーフティ
09:30ネットになるんでそのセーフティネットを
09:32作った後にちょっとリスク取ったような
09:35ことをするといいかなっていうのは
09:37ちょっと思いますけどねなるほどなるほど
09:39うんどうにしてコンサル会社特に大手はな
09:42んですけれど副業がかなり厳しく制限され
09:45てることがあったりとかまそもそも忙しく
09:47てそういうことができないっていうケース
09:49がまよく聞くんですけどうんうんうん
09:51例えばフリーコンサル本当に1人でやっ
09:54てけるのかみたいな部分ってちょっと不安
09:56だったりもすると思うんですよはいはい
09:58はいそこってこうやっぱりどうすれば
10:01ぬえるもんなんですかねそれともまあ一定
10:04コンサル経験あればできちゃうもんなのか
10:07どんぐらい結構フリーの方ってどういう
10:09レベルかの方が多いんですかねいや全然
10:11いけますよあのフリーコンサルの案件
10:14めちゃくちゃ多いですしうんうんうんかつ
10:16そのフリーコンサルのこのマッチング
10:18プラットフォームも凄まじい数ありますよ
10:20ねうんうんしかもそれどれもやっぱりその
10:23コンサル側が足りないんですやっぱりね
10:26案件はいっぱいあるっていうんうんそうな
10:28のでま私もそのねフリーコンサルのま仲介
10:32プラットフォームを運営してる未来
10:34ワークスて会社に2年間ほどエマンデ通じ
10:37ていましたけどいや普通にま案件は
10:40めちゃくちゃありますねでこれ大企業が
10:43そういう人手不足でそういうま小回りの
10:46聞くある程度優秀な人材を月150万
10:50ぐらいで雇といたいっていうニーズが
10:52消えることはなん感じられないですねうん
10:55うんうんなんから多分それを肌感覚で私は
10:58フリーコンサル稼働経験もあるしうんうん
11:00かつこのフリーコンサの会社の仲介会社に
11:03もいたんで裸管区としてすごい分かってる
11:05んですけどうん多分その裸感覚が多分つめ
11:08てない人が多くてなからそのためにやっぱ
11:12コンサルそうですねのこの中海
11:15プラットフォームに登録して案件を見ると
11:18いいですよねこんないっぱいあるのかって
11:21いううんそうその案件は誰かが提案して
11:24取ってきてるものだと思うんですけどそれ
11:26はその紹介会社さんが取ってきてるものに
11:29なるんですかそうすそうすうんねそれ取れ
11:32てしまうもんなんですねいやもう市場とし
11:35てやっぱりあるんですよねでかつまどの
11:38会社もその優秀な人材欲しいすかって言わ
11:40れたら欲しいですなるしでも正社員では
11:43なかなか取れないんでじゃあ一旦業務くで
11:45どうですかて言ったらま取れるんですよね
11:47うんだから結構な超一流企業だとかが
11:52コンサルのフリーコンサルとかたくさん
11:54使ってますねうんうんうん例えば
11:56リクルートとかもそうですし楽天とか
11:59ソフトバンクもたくさんありますようん
12:01うんうんそうだしま特にあれですよねそう
12:05いったまシステム系の案件なんてのはそう
12:08いうシステムITコンサル入れないと思う
12:10んで事業会社の中の人は全然できないて
12:13いうかうんそそうですこれ本当難しそう
12:15ですねだからこういうのってだから戦略
12:17ファ出身者もできないですねうん難しい
12:20ですよこれ素朴な質問なんですけどうん
12:23そのどうせフリーコンの方入れるならデロ
12:26ま某D社とかはいとかまそういうところに
12:30任せてしまった方がなんか管理しやすかっ
12:33たりとかそういうのはないんですかねなん
12:35かこうイメージなんですけどこう
12:37フリーランスのコンサルの方を3名やとい
12:40ますうんうんで3名でチーム組んで
12:42いただくとかいう時に1人ずつの
12:44マネジメントとかを誰かがしないといけ
12:46なかったりとかパフォーマンスの確認とか
12:48をま結局車内でするとかなるとなんだかん
12:51だ2度出だったりとかしないのかなとか僕
12:54に思うんですけどなんかそこってこう
12:56フリーランスのコンサの方に任せるメリし
12:59やっぱ金銭的なものだけ金銭的なものも
13:02ありますしかつファームの中にねあんまり
13:05優秀な人がその時にアサインされないとか
13:08のパターンもあるしうんうんうんそうです
13:10ねだから小回り聞きますよねま1人か2人
13:12だけ欲しいんだってパターンも多いです
13:14からなんかファームに頼むとなんかすごい
13:16壮大な組織体制って感じで売り込まれませ
13:19んうんそうですねそうなので結構そう事業
13:22会社もそうだしあとPファンドもフリー
13:25コンサル結構使ってますよこれ実はだから
13:28外とバリーアップとかのチームもあるとは
13:31思うんですけど普通にフリーコンサル
13:33こんな使ってるんだってのは結構意外でし
13:34たね確かに某D車とかま某P社とかまどこ
13:39とは言わないですけどもアスルしいただく
13:41となんか何してるんだこの人みたいな
13:44パートナーの方の稼働がなぜか15%あっ
13:46て最終提案だけ来るみたいな方とかなんか
13:50スタッフの方をこうモチベートするために
13:51焼肉に行ってますみたいなはいはいそその
13:54稼働を乗せるなみたいな感じでは結構あり
13:56ますよねはいそうなんですよ現場でやって
13:59くれてるのはまCの方とかそうなんですよ
14:03だったりするのでまなかなかその辺は確か
14:05にちょっとそうなんですよ例えば総合勝者
14:08とかの上ねとこ総合者とかはもう予算が
14:12もうとにかく潤沢にあるんでうんうん別に
14:15ま戦略コンサルのジュニアスタッフに月
14:18800万とか払おうが問題はあんまりない
14:21んですよねまそれも若干ちょっと問題に
14:22なってる聞きますけどうんうんですけど
14:24やっぱり結構メーカーとかになってると
14:27そこまで総合者とが金融期間ほどに予算が
14:30ないことが多いんですよねうんそういう
14:32ところに特にフリーコンサルははまるんで
14:35うんうんそうなのでまそうですね今だから
14:38そのね未来ワークスのフリー
14:39コンサルタントJPのま案件一覧見てます
14:43けどま色々ねサステナビリティesg推進
14:47支援とかうんうん本当だから大企業で何ら
14:51かの新しいプロジェクトをするった時に
14:54やっぱりその社員さんだけでは何かを推進
14:57するってなんか厳しいんですよねうんうん
14:59なぜかやっぱりそういう外から入って
15:02プロジェクトグイグイ推進してくる人が
15:04必要っというかうんま車内にいるのが
15:07ベストなんですけどま基本あんまりなんか
15:10ねいわゆる上場日本企業でうんそれ大体皆
15:16さんコンサルに頼ってますよねうんうん
15:18じゃそう味だとコンサルの方のセカンド
15:20キャリアとしてはフリコをするっていうの
15:23が大事になってくるですそうですね個人的
15:26にはまこれも色々3色あるんですけどね
15:28うんコンサルやるとずっとフリーコンサル
15:31ばっかやってでそこそこ稼げてしまうもん
15:33だからそれも出口なくなるみたいなうん
15:35そうですよねなんですけどうんでも別に
15:39フリーコンサル一定期間1年間やるとか
15:42しかもこれはこれでよくファームに残っ
15:44てる方がそのフームの地犬がやられるとか
15:46言うじゃないですかでも別に私フリー
15:48コンサルでもめちゃくちゃ治験やられまし
15:50たしねそこは別に関係ないですしうんうん
15:53かつそのグローバルなそのファームって
15:56いうので地形がたくさんあるって皆さん
15:58その向には言いますけど実際にその
16:00グローバルなチケンとやらをプロジェクト
16:03に使ってる人ってあんま見ない気もしてて
16:05そうですねなんかなんとかしてるって感じ
16:07じゃないですかみんなその場で実際こう
16:09車内の日本国内の中だけでもナレ距って
16:13あんまりないですかねそうですよねま精子
16:16って言うたらそのスライド資料ちょっと
16:18もらうね見せてもらうみたいなうん
16:20スライド資料もその大体会社に
16:23データベースがあって見れると言いつつ
16:25かなり情報を消してるんですようんうん
16:28なぜかうん言うとやっぱあの車内の中の
16:30ですねあの敵対意識がかなり高いんですよ
16:33出席競争ってやっぱり今年合いで
16:35パートナーの席も埋まっちゃっていて上は
16:38だいぶガ詰まりになってるんですよそう
16:40するとこう自分の売上確保をするためにま
16:44その提案のスキームとかまお客さんのこう
16:47コアな部分とかって違うチームの
16:50マネージャーの人とかに見せたくないうん
16:52結構こうなんて言うんですかコニの争い
16:54状態になっておりますしま某ダイヤモンド
16:58とでもはい
17:00あの事とあるようにそういう観点からも
17:05コラボレションっていう部分を産むの
17:07すごく難しいですよねはいはい
17:10はいあんまりこうファームにいるから慣れ
17:13ちがっていうのはま同じチームにすごい
17:15優秀な人が入りやすいとかうんうんあの
17:18例えばこうコンピテンシーとあのまいくつ
17:21かですね部門をまたいだあのようなうん
17:23うんうんあのチームでの蘇生とかそういう
17:26のはすごく面白かったりはするんですけど
17:28てのはあるかなうんと思いますそうですよ
17:30ねそうなんすよだから意外とうんそうすよ
17:34しかもファームの中にいてもやっぱり
17:37コスト削減最初にやったらずっとコスト
17:39削減みたいなパターンもあったりとかで
17:41うんうんだしま意外とその積み上がるない
17:44ようなスキルセットばかり身についてる
17:46みたいなことを結構聞いたりもするんで
17:49うんうんうんうんなので全然フリー
17:51コンサルだから別に積み上がるないって
17:52いうのは必ずしてもそんなことないんで
17:55考えなくていい気がしますねまフリー
17:57コンサルからのま出口戦略としてま個人的
18:01には基本あれですねあの個人的にはその
18:05濃いユーザーを集める能力さえあれば私は
18:08生きていけると思うんですよだしまそれが
18:10できないからま難しいわけですよねなので
18:13一旦そうですねキャッシュを作れる能力を
18:17フリーコンサルとかで得た後はそうですね
18:20徹底的にまウブ集客というか濃いユーザー
18:24まだからつまりあれですよね1つはSEO
18:27ですよねその次はSNSですよねあとは
18:30YouTubeとかtiktokとか
18:32tiktokとかので例えばtiktok
18:35て大体そのね美容とかが多いですけどあれ
18:39でとんでもない売上生まれてますもんね
18:41売上に直結するような濃いユーザーを
18:43捕まえるスキルってこれできたらま無敵は
18:46無敵なんですよねうんうんだこれを身に
18:49つけるには結構時間かかるんでそういった
18:52まあそうですねコンサルで稼ぎながらそう
18:56いったスキルセット獲得していくってのが
18:58ない
18:59うんうんずっとコンサでは広がりが生まれ
19:02ないですねうんうんだしうんそうですね
19:06事業まある意味コンサル宅事業も事業と
19:10いえば事業なんですけどなんか自社
19:12サービスじゃないですもんねうん性はない
19:15です結局時間のま人月の切り売りになって
19:19しまうていうそうなんですよなんか私も
19:22住宅で稼いでる友人いるんですけどなん
19:24クライアントワークをやってると自分の
19:26人生が後回しになってしまうみたいうん
19:29うんだからそうなんですよねそうなんです
19:31よなんかなんとなく充実感というか
19:33積み上がってるかみたいなものうんうんが
19:36寝られない人も多いんでどっかの
19:38タイミングでそうですよねこれっていう
19:40実績になるようなプロダクトうんを作った
19:43方がもちろんいいですよねうんそうですね
19:46まその意味であの例えばあの
19:48スタートアップでキャディーってあるじゃ
19:49ないですかあのまあだいぶ経営ねもすごい
19:54ま日々結構なね色々すごい高い成長性求め
19:59られてると思うんで大変だと思うんです
20:01けどまうまくいく場合とうまくいかない
20:04場合あると思いますけどでもうまくいか
20:06なくても何か残りますよね自分としは
20:08チャレンジしてこんな組織作って前に進め
20:11たとうんだから仮に失敗してもなんか
20:15キャリアとしては失敗じゃないと思うって
20:16いうからある意味スタートアップで大きく
20:19勝負するってのはそこまで含めてみたら
20:21リスクは結構ないんですよねうんうんだし
20:24ま今の時代そんなねVCの方から結構
20:29買い戻しされるってのもそんなに効かない
20:31しうんうんうんだしなのでうんある週そう
20:34すねフリーコンサル出身者が
20:37スタートアップでドカンと勝負するっての
20:39はまあありっちゃありですけどねま個人的
20:43にはその前にスモールビジネスを挟んだ方
20:45が個人的にはいいと思いますけどねもっと
20:48どのぐらいリスク取れるのかってので徐々
20:50に徐々に強くしていくて感じのそう味だと
20:53順番としてはま今コンサにいらっしゃる方
20:55が振り込んでキャッシュを貯めてでその上
20:59でスモールビジネスをしてま挑戦していく
21:01みたいなそれがまですねま結構そうですね
21:05派手さはないんですけどうん万人向けです
21:08ねうんうんでこういうこのなんだろう地に
21:12足のついた着陸系キャリアパスってのは
21:15多分エンデル投資家の方とかVCの方から
21:18したら面白くはないわけですよねもっと
21:20ドカンとホームラを狙って欲しいっていう
21:22ですけどまそういったまステーク
21:25ホールダーの方の気持ち分かりますがただ
21:27結構私で周りでもそのいきなり会社員から
21:30いきなりスタートアップとか挑戦してで
21:33うまくいかなくて結局メンタルダウンする
21:36とかそういうま心身の健康損なうケースも
21:39あるんでだから個人の生存戦略としてはま
21:42心身の健康外してメンタルが落ちてで数
21:47年間人生棒に振るみたいなのはま良くない
21:50じゃないですかうんうんうんなのでまそこ
21:53を回避するってのがうん多分人生圧倒的に
21:57この心身の健康が大だと思うんでこれを
22:00まず担保するって意味ではうん一気にあの
22:04ベンチプレス140kmにはかず一旦はね
22:09ま比較的ね上げやすい重量から始めていく
22:12みたいな負荷の書け方ですよだからね確か
22:15に実際こうスモールビジネスするとしたら
22:18こうま振り込を除いてといいますかま
22:20振り込んで仮にお金がたまりましたとうん
22:22うんその上でじゃあスモールビジネスを
22:24コンサルの方がやりましょうってなる時に
22:27おすめ
22:29状態だったりあるんですかねうんま
22:31とりあえずはそうすねまうん領域とかで
22:35まあ濃いユーザーを集まれるような
22:38メディアがいいんじゃないですかね私も今
22:40それを今まさに始めようとしてますけど
22:42うんうんうんそうなので意外と儲からな
22:46そうそこまで儲からなそうな領域でも特化
22:49してちゃんとやれば例えばライティング
22:51スクールとかなんかそこまでめちゃくちゃ
22:53儲からなそうじゃないですかうんうんです
22:55けどこれでも営業利益普通に結構
22:58行ってる会社あるっぽいですよ多分
23:01スクールだけで5000万とかは営あって
23:04それ売却とかしたら別に2.5億とかなる
23:06じゃないですかうんうんテグスクールって
23:08おっしゃってるのはキャッチコピーとか
23:10ですかいやもう普通のウブラティだと思い
23:12ますよあそうなんですねええだしそう意外
23:16とだからまかその辺になるとあのそこまで
23:19爆発的に利益出る感じでもないんで大手
23:22企業が入ってきたりとかしないしうんうん
23:25かつま他のね強強プレヤーも入ってくるが
23:27うんし私の友人でやってるのイラストの
23:31スクールとかやってる人も普通に月
23:33500万ぐらい利益あるらしいですよへえ
23:35だからそういうとこ空いてるんで実はなん
23:39かイラストとかライティングとかあの
23:41あんまり利益出なそうじゃないですかでも
23:44利益出なそうでも何かに特化してやれば
23:47結構別に月ね2300万は利益出るんじゃ
23:51ないかなってうんうんでそれを売却したら
23:54まあまあ
23:5512億は行くと思うんですようんしまこれ
23:58はこれですごい立派な実績だと思うんで
24:01うんうん自宅だけやってきたのとちょっと
24:03違いますよねうんうんそうなので意外と
24:06いろんな
24:07分野例えばどんなものでもま今思いついた
24:11ので言うと例えばなんだろううん
24:13ブラジリアン柔術特化のスルとかって
24:16ちょっとあまりにもニチじゃないですか
24:17うんでもこれでもそこそこ行っちゃうん
24:20じゃないかなって思いますねそれぐらい
24:23日本って結構人口減少してるとはいえそれ
24:26なりに人口いる
24:29うんなるほどなので日本に生まれた幸運を
24:32生かしながらそれこそもうあのコンサルの
24:35方だったらパワポスクールとかもエル
24:39スクールとかもう分かりやすくそうですね
24:42そういうのでもいいのではないかっていう
24:43ことですそうですだから実はそのあらゆる
24:45ものをこうスクール化していくというか
24:47うんうんうんでま
24:48リスキインターナショナル
24:58うん別にそれなりに高い評価はされると
25:01思うんですよAIほどなんかがってね指数
25:04関数的に成長する感しないけど社会人向け
25:07の大人向け教育ってしかもパっと見も
25:10そんなねある程度綺麗だしねなので社会人
25:14向けの教育事業を立ち上げるってのをうん
25:18ちょっと一旦の目標にすせるってのは実は
25:21コンサル進者がやりやすいというかま
25:25立ち上げやすい気がしますねうんなんか
25:28いきなりそういう商売センス問われそうな
25:32叩き上げ経営者が得意そうなそういううん
25:36ものよりも一旦は無在庫で初期シンかかん
25:40ない系のスクール事業みたいなものがこう
25:43いうまエリート系のコンサルタントの方に
25:46フィットする雰囲気は感じますねなるほど
25:48うんそうじゃあ一旦以上緒かあ
25:53はい
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