Learning from failure | David Damberger | TEDxYYC

TEDx Talks
21 Apr 201113:01

Summary

TLDRDans cette intervention captivante, le conférencier critique le système d'aide internationale traditionnel, soulignant que les projets échouent souvent parce qu'ils se concentrent trop sur les infrastructures matérielles et négligent l'importance du suivi, de la maintenance et de la responsabilité. En partageant ses expériences au Malawi et en Inde, il plaide pour une approche plus durable et transparente, où l'innovation, l'adaptabilité et l'acceptation de l'échec sont au cœur du processus de développement. Le message clé : pour réussir, l'aide doit être plus responsable et centrée sur les besoins réels des communautés locales.

Takeaways

  • 😀 L'Afrique, et en particulier le Malawi, est confrontée à des défis d'accès à l'eau potable malgré les efforts de financement et d'infrastructure.
  • 😀 Le problème majeur des projets d'aide n'est pas nécessairement la corruption, mais l'absence de plan de maintenance et de durabilité des infrastructures.
  • 😀 De nombreux projets d'aide échouent parce qu'ils se concentrent uniquement sur les infrastructures (matériel) sans tenir compte des aspects humains et du besoin de gestion continue (logiciel).
  • 😀 L'initiative 'Engineers Without Borders' (EWB) a adopté une approche radicale en s'immergeant dans la vie locale pour mieux comprendre les besoins des communautés en Afrique.
  • 😀 Bien que l'aide internationale soit bien intentionnée, elle est souvent mal adaptée aux réalités locales et ne parvient pas à s'adapter aux besoins changeants des bénéficiaires.
  • 😀 Les donateurs et les organisations humanitaires doivent accorder plus d'attention à la durabilité des projets et à la responsabilisation des bénéficiaires.
  • 😀 Les projets de développement doivent inclure des mécanismes de feedback et de responsabilisation afin que les bénéficiaires puissent évaluer et influencer les projets.
  • 😀 L'un des plus grands obstacles à l'efficacité des projets d'aide est le manque de transparence et d'innovation dans le secteur du développement.
  • 😀 Admettre les échecs et apprendre des erreurs est crucial pour améliorer l'efficacité des projets humanitaires, et EWB a commencé à partager publiquement ses échecs pour en tirer des enseignements.
  • 😀 Le secteur de l'aide doit passer d'une approche de charité ponctuelle à une approche plus systémique et durable qui implique l'engagement et la responsabilité des bénéficiaires.

Q & A

  • Pourquoi l'image d'Inook est-elle qualifiée de mensonge ?

    -L'image d'Inook est qualifiée de mensonge car bien que la photo montre un moment où il a accès à l'eau potable, ce n'est plus le cas après un an ou deux. L'infrastructure est souvent défaillante, car elle manque de maintenance adéquate et de systèmes durables.

  • Quel est le problème principal avec les projets d'aide dans des pays comme le Malawi ?

    -Le problème principal est que, bien que des projets soient mis en place pour améliorer l'accès à l'eau, ils échouent souvent à long terme en raison de l'absence de planification pour la maintenance et la gestion continue des infrastructures.

  • Quelle est la philosophie de Engineers Without Borders (EWB) en matière de développement ?

    -La philosophie de EWB repose sur l'idée que pour comprendre réellement les problèmes des communautés locales en Afrique, il est essentiel de vivre parmi elles, d'apprendre leurs langues et de voyager avec elles sur les transports publics, afin d'avoir une compréhension authentique des défis locaux.

  • Pourquoi les projets d'aide ont-ils tendance à échouer de manière répétée ?

    -Les projets échouent souvent parce que les mêmes erreurs sont répétées sans apprentissage des échecs précédents. Le système d'aide est structuré pour plaire aux donateurs plutôt que de répondre aux besoins réels des bénéficiaires.

  • Quelle est l'importance de la transparence et de l'adaptation dans le secteur de l'aide ?

    -La transparence et l'adaptation sont cruciales car elles permettent aux organisations de reconnaître leurs erreurs, de les partager publiquement et de les utiliser comme base pour l'innovation et l'amélioration des futurs projets.

  • Comment les secteurs privé et public en Afrique pourraient-ils améliorer la situation ?

    -Le secteur privé et public devrait être mieux soutenu et responsabilisé, car ces secteurs sont plus structurés pour offrir des solutions durables et permettre aux bénéficiaires de tenir les organisations responsables de leurs actions.

  • Quel est le rôle des donateurs dans la réussite des projets d'aide ?

    -Les donateurs jouent un rôle crucial en finançant des projets, mais leur impact est limité si ces projets ne répondent pas aux besoins réels des communautés. Les donateurs doivent être conscients des échecs et des leçons apprises pour améliorer la gestion des projets.

  • Pourquoi est-il important de «admettre l’échec» dans les projets de développement ?

    -Admettre l’échec est essentiel pour apprendre de ses erreurs. Cela permet d’améliorer les pratiques, d’innover et de changer la manière dont les projets sont menés, assurant ainsi une plus grande efficacité et durabilité.

  • Comment EWB a-t-il modifié son approche face à l'échec dans le secteur de l’aide ?

    -EWB a modifié son approche en adoptant une culture d’acceptation de l’échec. Ils publient désormais un rapport annuel sur leurs échecs afin d'encourager une réflexion collective et l’apprentissage à partir de ces erreurs, afin d’éviter de répéter les mêmes fautes.

  • Qu'est-ce que le site admittingfailure.com ?

    -Le site admittingfailure.com est une plateforme où les organisations de développement sont invitées à partager leurs échecs et les leçons qu'elles en ont tirées. Cela permet de créer une discussion ouverte sur l’échec et d’encourager la transparence et l’innovation dans le secteur.

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