240516 hideさんと田村さんの資質について語る
Summary
TLDRこのビデオ脚本は、個人の成長とスキルの向上をテーマにしています。話者は自身の経験を振り返り、ストレングス・ファインダーというツールを用いた自我分析の過程を語ります。人脈の構築やコミュニケーション能力の向上、さらには自己確信と責任感の重要性についても触れています。脚本は、スキルの磨き方や目標への取り組み方に関する洞察を提供し、個人の成長促進につながる可能性を探求する意義深い議論となっています。
Takeaways
- 😀 ストレングスファインダーは、人々の個性を理解し、最大限に活用するのに役立つツールであると語られた。
- 🔍 対話者は自身の強みを他人と比較せず、自分独自の進み方を模索すべきだと指摘している。
- 🌟 コミュニケーション能力が高いと、個人が他者と良好な関係を築くだけでなく、影響力を発揮する能力も持つことが示された。
- 💡 ストレングスファインダーの結果を分析することで、自己の弱みも見つけて、強化すべき点を見つけることができる。
- 👥 対話では、チームビルディングにおいて個々の強みを活かすことの重要性が強調された。
- 🚀 ポジティブな思考は、人を動かし、リーダーシップを発揮する上で欠かせない要素であると語られた。
- 🤔 ストレングスファインダーの診断結果は、自己の潜在能力や特徴を再認識する契機になることが示唆されている。
- 📈 スキルや能力だけでなく、個々の成長や変化も重要視されると対話の中で触れられた。
- 🎯 対話者は目標達成のためには、自分なりの方法を見つけることが肝心だと実感している。
- 🌱 ストレングスファインダーは、自己の強みを他人に伝える力も含まれると対話者は気づいた。
Q & A
最近、秋さんはどういった活動を行っていますか？
-秋さんは現在、企業研修や労働組み合わせさん向けの研修を中心に行っています。また、個人でやっていた講座などもやっているとのことです。
秋さんが使用しているストレングスファインダーとは何ですか？
-ストレングスファインダーは、個人の強みを探り発展させるためのツールです。秋さんはこれを使っているとのことです。
秋さんがサポートしている人々の特徴は何ですか？
-秋さんは「いい人」「優しい人」と表現された人々をサポートしています。彼らは人間関係構築力が高いとされています。
田村さんが仕事で関わっている分野は何ですか？
-田村さんは教育やストレングスファインダーの活用など、多岐にわたる分野に関わっているとされています。
秋さんがYouTubeで動画を作成するアイデアはどのようにしてきましたか？
-秋さんは1人でレコーディングしてYouTubeで動画を作成しようと考えましたが、面白くないと感じたため、過去に関わった人たちと話すアイデアに変わりました。
秋さんが指摘する田村さんの特徴的な強みは何ですか？
-田村さんの特徴的な強みとして、人間関係構築力、影響力、実行力が上げられています。彼は人のために行動する傾向があるとされています。
秋さんが感じ取っている田村さんの変わらない部分はどのようなものですか？
-秋さんは田村さんが6年前比べて変わっていないと感じています。また、田村さんの人間関係構築力は変わらない強みとされています。
秋さんが語っている「今を生きる」とはどのような意味ですか？
-「今を生きる」とは過去や未来ではなく、現在の瞬間に焦点を当てて行動するという考え方を指しています。
秋さんが田村さんについて指摘する「最上思考」とは何を指していますか？
-「最上思考」とは田村さんが持っている強みの1つで、目標を設定し、それに向かって行動する能力を指しています。
秋さんが感じている田村さんの影響力はどのようなものでしょうか？
-秋さんは田村さんが人を巻き込む力、カリスマ的なものを感じています。それは彼の影響力が高いためとされています。
秋さんが語っている「アレンジ」とは何を指していますか？
-「アレンジ」とは田村さんが持っている強みで、状況に応じて臨機応変に対処する能力を指しています。
Outlines
😀 初対面の自己紹介と近況の共有
秋山さんが突然の連絡に対して謝罪し、現在の状況について話す。個人で講座などを開催していたが、企業研修などが増えているため忙しい。現在はストレングスファインダーを利用して、人々の長所を探求しサポートしていると述べる。
🤔 ストレングスファインダーの活用と人々の関わり
秋山さんは最近、優しい人やいい人による人間関係の構築力の向上を目指していると語る。ストレングスファインダーの結果をもとに、人々の行きづらさを解決しながらサポートを行っている。田村さんが過去に受けたストレングスファインダーの結果を分析し、その個性や長所について話す。
🧐 ストレングスファインダーの結果と自己認識
田村さんのストレングスファインダーの結果を分析し、人間関係構築力、影響力、実行力について話す。影響力が高いと指摘され、その持ち主は人を巻き込むことができると説明する。また、自分自身の変化についても触れ、過去の自分と比べて今の自分は変わっていないかについて懐疑的に思う。
😌 現在の状況と人間関係の重要性
秋山さんが現在の状況について語り、田村さんの人間関係構築力の高さや、コミュニケーション能力について話す。その上で、コミュニティでの役割や、個人の特性を活かした行動の重要性を強調する。
🤝 人間関係の強みと個性
秋山さんは田村さんの人間関係の強みや個性を賞賛し、そのバランスが理想的であると感じていると話す。また、自分自身の個性や行動パターンについても語り、影響力や実行力、適用力の高さが人々の行動に影響を与えると説明する。
🤔 自己確信と司令性
秋山さんは自己確信や司令性について話す。自己確信が高い人が最終的に自分の意見を決定づける傾向にあるとし、田村さんもその傾向にあると感じている。また、自己確信や司令性が高い人が多くはなく、中間値にとどまる人が多いという点を指摘する。
😓 最上思考と自己肯定感
秋山さんは最上思考の強みについて話すが、時々それは弱みになる可能性もあると指摘する。自己肯定感が低いと、自分を認められず、他人から見たらすごいと思われる行動でも自分は満足にならないという点を語る。
😌 人間関係の構築とコミュニケーションの重要性
秋山さんは人間関係の構築とコミュニケーションの重要性を強調し、田村さんがその点で優れていると感じていると話す。コミュニケーションはただ話すだけではなく、人を動かす力が伴っていると説明する。
🧐 ストレングスファインダーの分析と自己の変化
秋山さんはストレングスファインダーの分析を通じて、自分自身の変化について考えている。過去の自分と比べて、今の自分は変わっていないかについて話す。また、研修や勉強を通じて変わり始めることができたと感じている。
😔 ストレングスファインダーの結果と自己の位置づけ
秋山さんはストレングスファインダーの結果を元に、自分自身の位置づけについて話す。自分は他の人から見ると強い部分があるが、自分はそれをあまり意識していないと感じている。また、弱みを意識しすぎると、才能が発揮できなくなると指摘する。
😌 ストレングスファインダーの活用と自信の獲得
秋山さんはストレングスファインダーを活用することで、自信を得ることができると話す。自分なりの進む道を見つけることが重要であり、人とのつながりやコミュニケーションを通じて自信が得られると感じている。
😉 ストレングスファインダーの結果と今後の展望
秋山さんはストレングスファインダーの結果を元に、今後の行動や方向性について話す。自分なりの方法を見つけることが重要で、自分はその過程で成長していると感じている。また、人々の支出を語り合うことで新しい発見があるかもしれないと期待する。
Mindmap
Keywords
💡ストレングスファインダー
💡人間関係構築力
💡影響力
💡実行力
💡適応性
💡コミュニケーション
💡個性
💡自己確信
💡司令性
💡発信力
Highlights
ご無沙汰しております、すみません。今回は突然お声かけして。
個人でやっている講座や企業研修が数が増えているとのこと。
ストレングスファインダーを利用して人材の強みを見つける方法が話されています。
人間関係構築力が高いと感じる人々のサポートを行っていると述べています。
田村さんが過去に受けたストレングスファインダーの結果を分析しています。
影響力と実行力のバランスが実効力につながると語られています。
6年前と現在の変化について話しており、変わらない部分が多いとの意見が出ています。
玉さんについて、人間関係構築力が高いと評価されています。
コミュニケーションが4番目に高いと報告されており、コミュニケーション能力の高さが強調されています。
信頼性が高いと感じられており、その反面、施術やなという意見も出ています。
適応性が高いと語られており、目の前のことに全力を尽くす姿勢が評価されています。
活発性や適用力が高いと報告されており、その行動が速いと指摘されています。
自己確信が高いとされており、最終的には自分で決めていくという姿勢が強調されています。
司令性や競争力が低いとされており、誰かに勝ちたいという欲求は低いと語られています。
発信力が高いとされており、コミュニケーション支出が高いことが強調されています。
個々の強みを活かし、チームでバランスよく働くことができましたという実感談がされています。
ストレングスファインダーの診断が人々の働き方を最適化する手助けをしていると報告されています。
今後もストレングスファインダーを活用して、より良い人材育成が行えると期待されています。
Transcripts
03:57ご無沙汰しております
04:03すみません今回は突然お声かけして 。
04:05ありがとうございます
04:26て今何何してるんすかか秋さん今僕はです ねどっちかてなんか元々個人であのやっ
04:35たりとかあのひさんにも来てもらって講座 とかやろうとしてたんですけど割と色々
04:38ちょっと人であったり紹介したりしてる うちになんか企業研修とか労働組み合い
04:44さん向けのなんか研修とかが今数が増えて きてそれを中心にやりながらでプラスで
04:52うん はいストレングスファインダーあやっぱり
04:56そうですねストレングスファインダーを 使ってますねえ
05:00そうなんですよでストレングス ファインダーだけだとなかなか
05:03あの増えてきたのでなんか今なんか ちょっと他にやることないかていきないか
05:08なと思って今最近はちょっとこうその中で もいわゆるこういい人とか優しい人とかの
05:14まいわゆるストレングスファインダーで いう人間関係構築力が僕も高いのであの
05:20そういう人たちのこう行きづらさみたいな ものをなんか一緒にこうま解決よりも一緒
05:25に考えながらあのまそういう人をサポート するような形にとしなというのが今やって
05:31いるところですねこれなんであれ田村さん のやつをやろうと思ったんですかいや田村
05:39さんのはちょっとですねなんか変な話なん ですけどそもそも田村さんがあの今あの
05:44仕事され始めたじゃないですかでなんか そこで色々教育とかに関わっていたので
05:50たまたま面白いなと思ってなんかもし ストレングスファインだとかが使えるん
05:54だったらあのいつでも言ってください みたいな感じでちょっとこう
06:00っあのDMさてもらったらあのまそそれに 対しては何とも返事はなかったんですけど
06:08その私も前受けたよみたいなことを言われ たのであよかったら見してもらえたら
06:12嬉しいですみたいな感じで言ってたら全部 出してくれたのであじゃあそれちょっと
06:17なんか解説したりとかしてもいいです かっていうことでたらなんか書いてくれ
06:22たらあのありがたいから読むわみたいな 感じのことだったのでちょっと1人でやっ
06:27てたんですけどどうやっても全くなんない なと思っ
06:31てそうしかも受けたのがそうそうそうな あれですかま文章すよね多分あそうです
06:39そう一旦1人語りでレコーディングして YouTube的あなんか動画にしようか
06:43なと思ったんですけどままあ全然面白く ないの
06:47ねそうだったらその6年前に受けたって 言ってたからちょうどリベンジ精神式とか
06:53はいはいあいう頃だったのでまその頃から ご存じのさんとかに話聞いた方が
07:00面白いかなというところあったのでうん ですねなんかまあ6年前だから6年も経っ
07:06てたらね色々変わってるのかなといやだと 思うんですよかなり変わってると思うん
07:10ですよねですけどま変わる人もいるん でしょうけどうん僕先ちょっと見てみた
07:16んすねはいまそんなに変わってないのか なって
07:21いうそうすねなんか僕も支出見させて もらったその印象はあんま変わってない今
07:28もそんなそんな感じなんじゃないうんうん うんなんかそうですね玉さん僕元々なんか
07:33すごく予測し勝手に予測してたのがもう 人間関係構築力支出のなんか化け物みたい
07:39な感じなんかなと思っていたんですよね うんその通りになってますよねその通り
07:44ですよねでそこにやっぱ影響力つくんだ みたいな感じの影響力って何色たっけ影響
07:50力オレンジですあオレンジかオレンジもね あるはいそういうこうなんか人のために
07:56動くだけじゃなくて人を巻き込んで動くと かそうですねなんかそういうあと人から人
08:01から好かれるとかそういうなんかちょっと カリスマ的なものもあったりする人に影響
08:07を与えるっていうのがやっぱ影響力なので うんそこが高いのとあと実行力紫の実行力
08:13めっちゃ低いみたいななんかその辺のそ バランスがは実効力だったんですねそう
08:19ですねあの自分でこう1人で動いていくと か決まれたこと決まっなんか確率にやると
08:26かっていうよりもやっぱなんか人のために 動く方がぽいなみたいな感覚分かりやすい
08:31ですねそうなんですよその辺あどうなん ですかねもう3つつ適当にそうですね適当
08:39にま最大でも1時間ぐらいであのお話し させてもらってまいい感じに秋山さん
08:47まとめてくれるってことそうですねそれを まとめていくっていう形ででま
08:51レコーディングもせっかくさせていただく のでまそれも少しあの追加でお渡しできれ
08:56ばお渡していうかねそれ見ながらまとめて いくしあのいければなという風に思って
09:02はいいますますはいありがとうございます よお願いしますはいうんなんか受けたのが
09:082018年でちょうどリベンジ成人式2月 で西野さんのマネージャーになったのが7
09:13月みたいなところだったのでま何月に受け たかは知らないんですけどうんうんうん
09:19そのぐらいのタイミングっていうところを 考えるとままず思ったのがはいまあ
09:28なんか今を生きる人なんだろうなみたいな ああそうですねうんまよくある言葉です
09:34けど今を生きるっていうま過去でも現未来 でもなくはいはい今よみたいなて結構そう
09:41いう方がいいよって言われてること多いと 思うままあ田村さんまさにそういう感じな
09:47んだろうなって思ってまていうのはうん うんあの未来思考とはいはい目標書が
09:552728番目です結構低い位なんそうはい えでま原点思考もその過去のことから
10:05なんか色々考えてみたいな感じでま非常に 下の方に32なんでうんうんうんま分かり
10:11やすくこうそんなにいやそうですね あの過去のことで考えすぎたりとか未来の
10:21ことを売すぎて動けないとかではなこう目 の前のことやろ目の前のことをやろうよ
10:25みたいなはいはいはいすごく分かりやすく こ出てるてったすねそうですね適用性ま
10:331番上が最上思なんではいまさにこの目の 前のことをいかによりよくできるかいそう
10:41ですねま方現れてるですよねうんうんうん うんこれは大きくできるのあ大きくでき
10:50たそうですねそんな感じで思いましたね まずのがうんそうですね先のことを見る質
10:59が過去見る資質があんまり上位ないです
11:03ねうんうんうんでなんか緑がこうはい緑 って何でしたっけはいえっと戦略的思考力
11:12なのでま動く前に考えるとか情報集めると だからまうんデータとかこう集めこう
11:21考えるというよりはやっぱりこう動いて いくタイプですよねそうですねうんまあの
11:28ご本人もずと言われてる通り感情の人間で あるとうんうんうんままさにすごく分かり
11:34やすい感じが出てますね
11:40うんいやそうですま田村さん知る人からし たらまあ今さらながらて感じなでしょう
11:46けどまあまあストレングスファインダーね こうなんかあの信頼性信頼性というかうん
11:52うんうんま結構ちゃんとこういう風に出る よみたい
11:55なそうですねなんか割とその理出てるなっ ていうのはすごく思いあ違うんうん
12:03うんうん本当になんか今おっしゃられた その時間で言うとそのやっぱり適応性高い
12:10のでやっぱ今目の前のことこともそうだし 今目の前の人っていうところがすごくこれ
12:16だけ人間関係の資質が高いのでやっぱ目の 前の人に全力を尽くすとか今できることを
12:24あの全力でやるみたいなところがやっぱり すごくうん出ているのかななていうのはま
12:30考えても仕方ないことは考えないいやそう そうですねうんそう活発
12:35性我々考えても仕方ないことを考える人 じゃない比較的そうですね中でぐるぐる
12:42やっちゃうタイプですもんねまでもそれで ちょっと噛み合ったりするとまあなんか
12:48うん足りないところを補いあえたりとかし てチームにいるといいのかもわかんない
12:53ですねそのそうですねうん うんま去にこうことがあってこんな感じで
13:00悩んでるんだけどどうしようていうね田村 さんみたいにとか言たら答え出してこ答え
13:05出してじゃあ今こしたらいやんとかああ そうですねそれは本当すごくしたりとか
13:12うんうん うんですねだ
13:17そのやっぱいいところを伸ばそうみたいな ああそれは確方なので
13:23うんそ回復思考っていう単はいはいをこう うんうんうん
13:30はい単は単でしゃあないやみたいなうん うんいやそ
13:36な初じゃなくてやっぱ最上思考ですよね 最上思考とか個別化個別化もあるので
13:42やっぱ人の特性とか強みみたいなものを やっぱりしっかり見ていてそれをちゃんと
13:50なんか伝えてあげたりとかうんいうのは すごく上手ですよねなんかまタムさん
13:56バランス取れてるなって思うのがはいま ここまで喋ってる感じだと
14:01はいま今を楽しもうよっていう感じで感情 で動くよっていう感じで
14:08あの分かりやすい人格ベースが想像できる 感じなんですけどうん戦略性の中で戦略性
14:16だけそこそこ真ん中そうなんですよねそう なんですよ15番目ぐらいにあるんで結構
14:21上のやや上の比較的高いですねうん高い やっぱりそのバランス感覚がこういう
14:28ところでうんんですよね結構考えても行動 される方なんでそうですねだこの戦略性と
14:35うんあの人間関係構築力みたいなうんうん 高いものがずらずらねると噛み合ってうん
14:43うんあの色々考えてうん根回ししてくれ たりうん調査してくれたりみたいなうん
14:50作用が うまくこの戦略てっていうのと絡んでるの
14:56かなそううんうん うん感じかそうですね戦略性はすごく
15:01やっぱこうん1番高いですねうん西野さん ねマネージャーされてる頃からもそういう
15:08そうですね動きは結構共有してもらって見 さしてもらってましたうんうんうんうんま
15:15確かになん多分今のねうん土口さんうん ところであそうですね動かれてるなて思
15:22やぱ働き方とかうんうんの止方は昔から 全然変わってないなうんうんうん確かに
15:29そうですね最近見ててもなんかそのねこの 人誰かのためになんかね自分はどうすれば
15:35いいかとかその周りの人はどうすればいい かとかそういうのなんかしっかりやっぱり
15:39考えている感じはすごくありますよねあの うんこうま田村さんのじゃあ何が強みなの
15:48かみたいなでま言うまでもなくこう うんうんうん人付き合いというかうんうん
15:53絡む部分がめちゃめちゃ強いですけどうん 強いですねまそう見た時に僕いつもこの
15:59ストリングサインド僕も大好きなんではい またまになんか見たりするんですけどはい
16:05はい あの社交性とコミュニケーションが両方
16:11高いじゃないですかはいはい コミュニケーションが4番目でそうなん
16:15ですよそうなんですよ社交線も中盤目かな うんうんこれもう両方高いとまとりあえず
16:21人当たり最強すよねいや本当最強だと思い ます広げるのもできるし狭めるのもできる
16:26しそうですね両方ですもんねね コミュニケーションっていうのはこうま
16:31こう対面で喋ったりとか物を伝える力とか じゃないですかうんうんうんうんまで社交
16:36せてのがこうガンガンこう人の輪の中に 入れるしそうですそうですうんいうのでま
16:43攻めれるし攻めた上でこうなんかこう自分 のフィールドをちゃんと作れるしうんうん
16:51この2つ上にある人ってあのなんか絶対 こうコミュニティに必要なんですね
16:57コミュニティとかうんうん絶対必要ななっ て思うんうんいあちゃね1つずつ持ってて
17:04もいいと思うんですけどまこれ両方ある人 ってやっぱめちゃくちゃいいですようん
17:09いやすごいと思いますやっぱ社交性だけで もすごい広くいけるしでそこに親密性も
17:16あるのでまその仲良くもなるね仲良くも なれるだすごくまで一部仲いい人は仲良く
17:21てみたいなで広げていけてみたいなところ まいい意味でたさんも言っておられるん
17:26ですけどまエコ引きとか全然 いいこといまそれまいい感じに現れてる
17:33うんそうなんですよね身近な人仲ともっと いい感じになってもらいたいっていううん
17:39うんそうなんか面白いなと思ったのがああ すいませんうんなんか人間関係これだけ
17:45高いのに方眼だけやたら低いのがなんか今 ひさん言われた話にもめちゃくちゃ出てる
17:50なと思っていてなんかみんなを救いわけ じゃないみたいななんかそういう感覚は
17:56やっぱりあるうん わか眼ってね難しい施術やなって思ってて
18:02そうなんですようん僕僕もめっちゃしたん ですよこれうんうんうんみんなみんな一緒
18:09っていうのむずいよなってうんいやこれ なかなかそう意外とこう青いの高い人でも
18:14これ低い人結構多くそうですよねなんか1 つね動きがちな質なんですよね方うんでま
18:20逆にれ高い人とか独特な優しさがあります よいやそうですねちょっと誰でも
18:25受け入れる優しさがある感じがあるけど 反面れないみたいなとろもあったりうん
18:30みたいなのがあるのでなんかそこが ちゃんとメリハリが効いてる感じがあるん
18:35だろうなっていう うんえま入り口も広いしうんなんかギュっ
18:43とした構築もできるしはいはいそんな無敵 なパターンがあるあるいそうですよねいや
18:53すごいと思いますよねで影響力高いから そのねなんか自分が犠牲にならずにやっぱ
18:58人をちゃんとうまく使えるみたいなところ もあるので人を動かしてあ人を動かして
19:04いけたりとかアレンジ効力の中で唯一 アレンジが高いのでやっぱりその人の適正
19:09に応じてこう役割をどんどん与えていっ たりだとかあのなんか臨機応変に組み替え
19:14ていったりとかもすごく得意なうんうん そういう軽さみたいな柔軟さみたいなのも
19:19あるまアレンジで多分あの人生経験と 関わってくるじゃないですかあそれもある
19:25でしょうねうんそ経験値が多ければ多い ほどうんっって生きると思うんですけど
19:30うんうんうん田村さん経験豊富なんでそう ですねうまくうまく使えてるなって感じが
19:36しますねそうですねなんか最上思考と アレンジって本当無駄が嫌いななんか象徴
19:42両巨頭みたいな感じなんですけどでも なんかただそれだけじゃない感じがある
19:47感じがしますやっぱ人間関係の率高いので なんか無駄なことは無駄なこととしてでも
19:51なんかうんそういうなんかイベントとか やる時はなんかなるべく
19:56こうムズに進むようにみたいな感じで考え られたなんかねその調和のもうんうん
20:03うんそうですねうん間を取ってバランス 取ったりとうんそうなんですもうできるし
20:10そのこうんま個別化でその人の最 かもできるうん
20:18うんなんかそういうのもアレンジと生きて こうそうです
20:25ねいろんなパターンでいろんな感じでで 本人の適用力も高いんでそうなんですよ
20:31適用力も高いしやっぱアレンジ適用性とか カパ性も高いのでとにかくやっぱりその
20:37スピード感の速さというかうんなん とりあえず考える前にやってみようでやり
20:43ながら変えてみるみたいな感覚がその場で 場面に応じて余裕で帰れるみたいなところ
20:49が多分この辺の再戦の行動をバランスぽく スピード感うんうんああそうですねうん
20:57うんできてしまううんうんうん実質いや そうですねってるんで走りながらきっちり
21:04こう合わせていく感じがいけるのがすごい ですよねうんまいろんなところを拾えるま
21:11共感線とかもねそこそこの位置あそうです ねうんうん思ったより高くそこまで高く
21:17なかったんだなってのちょっと意外では ありましたけど
21:21うんでまあその人人うん人をベースにした 活躍はもうなんか日の打ち所がないという
21:30かいやそうです ねこれ以上何をどうしたらいいのか分から
21:35んぐらい完璧ですよねそうですねいや両方 いいバランスですよねなんかうんでそれを
21:41ベースにこう実効力というか実効力の質 さんと高くないのになんかねそれをベース
21:47に動けているうん実効力がある感じに見え るっすやねそうなんめちゃくちゃあるよう
21:52に見えますよねだからなんか裏返すとこう 自分のためにはあんまり動かないみい動い
21:56てないみたいなそういうのがもしかすると 返としてはあるのかもしれないあの
22:03あなんて言うのかなすごく発信とか見ると うんまオラオラ系というかうんうんうん
22:11イケイケイケイケだったりギラギラして たりキラキラしてたのが風に感じる方も
22:17結構いらっしゃると思うんですけどうん うんうんやっぱりこの人が絡まないとうん
22:22こなもしかしてたらちょっと失礼な言い方 なるかわかんないですけど多分さ個人で
22:27見るとうんそんなに暑い人じゃないああ なんか分かる気がしますそれはうんこれ
22:33なんでそう思うかって言うとうんうんあの 競争力とかはいはい達成力もがそんなま
22:42並んでるんですけど2122番目うん並ん でるんですけどうんなんかその誰かに勝ち
22:49たいとかでもまあなんかうんどうせやっ たら1番になりたいとかっていうのは言っ
22:54てるんですけどあれ多分なんかのイベント こととかい
22:58そうですね誰かのことなんですよね やっぱりそうそうそうまさにそうですね
23:02確かに私が誰よりも1番になりたいとかっ て多分うんないしうんうんないと思ま
23:09そんなそんなに実は質はそんな競争とか 高くないしうんうんあの達成欲何か達成し
23:17てうんなんかモチベーションに繋がる みたいなのもはいはい人が喜んでるから
23:23嬉しいだけでうんうんうんだから結果的に まなんかめっちゃ頑張ってダメやったとし
23:30てもそのダメやったことに対してそんなに ああそうですねうん一生懸命頑張れたうん
23:37うんうんうんこがたり確うんはさ個人うん で見るとそんなになんかうんイメージほど
23:48のこうテンプレ的な熱血うん熱血感では ないというかうんうんうんうんだやっぱ人
23:55があってこそうですね人があってこそこう 熱くなってるみたいなうんうん
24:01うんそこまでこうこれのなんかどにはあの ストリングさ出てるんでうんうんやっぱり
24:08これ面白いツールだないやそうですねいや 今の話で言うとやっぱ字がも低いので
24:13やっぱさ自分の評価とか自分が注目され たいとか自分のおかげでみたいなのも
24:19あんまり欲求としてないんですよね分うん うんうんうんうんどれぐらいのどこにい
24:23ますかあ低いこですねうん低いですそう そうそうそうか
24:28そうあんまり勝とか注目される評価される みたいなこと自分が評価されるってことに
24:33はあんまり興味があんまりてかほとんど 興味がないそうですね感頑張るとかじゃ
24:38ない感じですうんうん うんそうです
24:42ねうんあとそうなんかすごいあんまり上位 に出てこない質でいうとこの自己確信
24:48なんか比較的高いのでそのなんかみんなの 意見調和性とかでみんなの意見は聞くけど
24:53なんかやっぱ最終的には全部自分でこう 決めていくみたいな強さある感じがします
25:00よねうんだから人間としてのバランスが むちゃくちゃ
25:06だか理想的な感じだなって思うのはまその 人のために動くからといって自分の芯が
25:13ないわけじゃないっていうあそうですね そうですね
25:17なんか全体ベースで見ると自己確信も大体 の人もめっちゃ下の方だめっちゃ下ですね
25:23うんあと司令性とかもそうですねここまで 高い人はうん大体みんな結構した大体そう
25:3130番とかぐらいなのでまその2列目の うんあの低い側じゃないところにま自己
25:38確信も司令性もあってま新年もね中間そう ですねうん比較的まま高いわけじゃない
25:43けどうんいうところにあってま低いわけで はないそうですねま自分の真みたいなもの
25:50ちゃんと持っててうん真ん中ぐらいに ちゃんと全部持っててうんうんそその上で
25:56人のために動いてるっていうのが うんあっ
26:01てなまなるほどなっていううんうんうん うん結構感じはうんそうですねうんいその
26:14自己確信とか司令性とか信念とかもっと 1番左のうんはいはいガガにある人って
26:20こうなんかね多分わかんないですけどま 西野さんとかはいはいいうこうトップオブ
26:27のも ずっと前線を自分で走るうんうんうん人は
26:33多分そういうの全多分上位に持ってるそう すよねそうですねちょっとここが高すぎる
26:38と若干逆に今度威圧感とかそのそういうの にもまた繋がってくるところはやっぱあり
26:44ますよねそのカリスマすぎるというかいう 感そうですねうんていうのそうくでそう
26:53ですねま田村さんみたいな人はまいやそう 確かにそうですね隣にいてほしいうんうん
26:59うんうん自分でも動けるしカバーもできる しみたいな感じがあるですねうんうんうん
27:06うま ざ全体の疾走を見て体そうですねでな感じ
27:14ですねねあありがとうございますいや すごく本当おっしゃる通りでなんかまさに
27:20そこは本当田村さんぽいところだなと思い ましたあとあれですかねうんやっぱなんか
27:29発信とか見ててすごく思うのがこの コミュニケーション支出ってそのやっぱり
27:34話すのがうまいだけじゃなくてこう人に 刺さるというかそのに人を動かす言葉の力
27:40みたいなものがすごく感じるのがこの個別 化コミュニケーションとかなんかやっぱ
27:45なんだかんだ個別じゃないですかなんか 全体にも届けるんだけどなんかあった時
27:49必ず個別にメッセージをくれたりとか なんかそういう声かけに行ってく来てくれ
27:55たりとか必ずするっていうのはなんかそ辺 がそなんかあるんだろうなと思まふわっと
28:02したいいことを書いてるんじゃなくてうん うん多分ペルソナ設定みたいなああ
28:07なるほどなるほど特定あの誰かに向けて 多分いつも記事書いてると思うんですよ
28:11何かことがあったりしてうんうんうんうん そうですねま個人名とかいい出さないこと
28:16が多分多いと思ううんうんうんうん誰か 思い浮かべて帰ってたりもするんだろう
28:20なっていうそうですねまそういう人にあ 伝えることができるイコールまま人にも
28:27自然うん うんうんうん
28:32うんそんな感じでしょうねそうですねこの 辺は本当なんかすごい普段の発信とか見て
28:38てもなんかすごくねなんか泣いちゃう人が いるのも分かるなっていう感じがしますよ
28:44ね うん意外に僕意外意外にやなと思う公平線
28:49とかは結構そうですねうんあんまり気にし なさそうなまめっちゃ気にしてるとこも
28:55ないんでしょうけどうんうんうんうんうん どのぐらいの位だいうことはそうですね
28:59そこまで気にしないんでしょね調和性だ から調和性と戦略性とかも比較的あの割と
29:05対象的に出やすいのが資格的同居してるの も多分特徴なんだろうなと思うので全体は
29:12調和性でこうなんか見ながらもでも自己 確信戦略性とか着想とかあるのでなんか
29:19自分なりの最適界で動いていくみたいな うん気にはするけどなんか決断にはそこ
29:25まで影響しないみたいなところはあるのか もしれないねああそう考えるといい
29:31バランスですね本に逆に言うと弱み的な ものは読み取れたりするんですかねま
29:38やっぱり人間関係支率高い人にありがちな ところで言うとやっぱりなんか人のこと
29:44ばっかり考えすぎてみたいなその自分が何 したいかよくわかんないみたいな人は多く
29:49ありがちではありますけどまでもそま1人 にちゃうとそうですね人のためじゃないと
29:55動けないみたいなそういうところは確かに 弱みと言っていいのかわかんないですけど
30:00魅力が発揮されないんでまでもなんかね 心配はなさそうなうんうんないと思ねうん
30:08あとは何でしょうねなんか弱みがそこまで 見当たらないうん感じがしますねだその
30:16ストレングスハイダーがこうやってま誰が やってもこうやって出るてるじゃないうん
30:20まどんな結果になろうとこの結果ダメだよ ねっていうのないじゃないですかうんあ
30:25そうですね全部がね全部が強みだ全部が こう裏裏返したらうん
30:30うん強みが強みとして機能しない場合も あったりとかするじゃないですかまたさん
30:37のやつが画面出てるんであの別にさんって わけじゃなくてこのまま言ううんはい
30:45なんか多分秋山さんのが詳しいんですけど はいうん最上思考がだたその最上思考の
30:51裏返しみたいなはいはいはいそうですね うんなんかこだわりすぎてしまったりとか
30:58りすぎてしでしんどくなっちゃったりとか うんま強みをこうちゃ適切にこう発揮でき
31:08ないとうん良くなったりするっていうのが まどどんな形であるんですけどありますね
31:14うんま裏返しです田村さんと かでそのま自分のこと分かってるんだろう
31:23なっていううんうんそうですねもままんま じゃないですかこれ見たはいうんい部分を
31:29よくあこう分かるわ説明聞いたら分かる わかるみたいなうんうんうんうん確かに
31:36こういうところいい感じ出てるわててなる しまかと言ってこの低い部分がうん低い
31:42ままこういうとこダメだよねって思わない というかそうですねうんまここは別におか
31:48ないとこういうところはおかない任せてが できてるというかうんそうですねうんだ
31:53からまこのいうなんか診断にとかにあった うんちゃんと最適化されたあの働き方とか
32:04あり方生き方ができ てるだですね無意識にその辺はすごく
32:09なんかこないだも僕あのなんだっけ福岡の なんか忘年会のスタッフで参加させて
32:15もらったんですけどやっぱそん時もすごい めちゃくちゃ出てるというかやっぱ苦手な
32:20とこデータをまとめたりとかするのはもう すぐ得意な人に投げていくしねそれで別動
32:26チーム作って音響のチ うんが輝るなんとしあげてうんていうよう
32:35なところはだから分析思考とかそこまで 高くないのでなんかそういうのはね人に
32:39任せるとかなんかルーチン的にマニュアル 作ったり決まり作ったりみたいなのは
32:43やっぱ得意な人に任せるとかうんなんか その辺がね無意識的にやってるのかもしれ
32:49ないなっていうの はうんそうすよね
32:54[音楽] うんねあとはま最上思考なんかたまに田村
33:00さんちょっと落ち込んだりすることもね 投稿とかでたまに見かけるばねやっぱ最上
33:04思考とかもやっぱちょっと自分に向きすぎ てしまうとこうそのね褒められたも
33:09あんまりこう自分があの自分を認めてあげ られないみたいなところねやっぱ出たり
33:15するのでもっとできたんじゃないかとかね そうそうもっとできたんじゃない後悔も
33:19あるしなんか褒められても自分ねなんか誰 かすごい高い自分の中の理想があってそれ
33:24に対してね自分なんてまた全然みたいな とこにうんうんのは上思考の人に時々
33:30やっぱ出てくるもったいない部分他の人 から見るとめちゃくちゃすごいと思って
33:33いるのに自分だけは自分のことをそこまで あの認めてないみたいなところがあったり
33:39うんうんうんうん自己肯定がそんな高く ないすもんねですよねなんかその辺は
33:43ちょっとある気がしますねうんまだから こそねもっと色々やっていくってのはある
33:49んでしょうけど うんま田村さんの仕事っぷりうん見せられ
33:56て全然できてないって言われるとなかなか いや本当ですいやいやそこは
34:02もずシ持ってくださいって感じがします けどいやそうですねそこまでねま普段の見
34:09てるだけでも色々考えてえてる
34:14し見ててやっぱ常に基本的にやっぱ人への 気遣いとか人が動きやすいようにみたいな
34:20ところがやっぱ再優先されてる感じ はまこういうのて最こそようになってき
34:28ました織とかまそれまででって多分昭和の 時代とかってうんうんなんかこうそれこそ
34:37めっちゃパソコン叩けるとかはいはいはい こうなんかまとめて色々指示できるとか
34:45そういうのがやっぱうん分かりやすい仕事 できるやつみたいなはいはいスキルと
34:52スキルとか能力とかがうん資格とかがある やつが強いみたいなああそうですね感じ
34:59だったんでま その
35:02時代一社済みとかされてるからうんま そんな何もできることないよって思いうん
35:09うん続けちゃってるのかですねああ確かに ま今なんかこういう人との関係構築とか
35:18うんうん他者目線であるとかってのって何 より求められる部分なんでそうですねま逆
35:25にこう今もうめちゃめちゃ仕事できる人な んですけどうんうん
35:30うんそっか確かにどちらかてとこの時代は なんか瞬発力とか打ち返しのスピード
35:36みたいなものを結構求められるところは 多かったのかもしれないですね適用性活発
35:41性うん
35:45だあのぐらいのなんか立位になってやっと こうそういううん魅力が発揮できるじゃ
35:51ないですかなんかうんうんうんみの頃って うんうん人付き合いとかが得意なんですっ
35:58て言われてもああそうですね なんかそんなにこう戦力として認められへ
36:05というかうんうんうんま僕が今人材系の 仕事を手伝ってるああはいはいやっぱなん
36:13かあの分かりやすいスキルがあるやつ通り やすいですよねうんうんまそうですよね
36:20なんか免許終ってますとかうんうんうん [音楽]
36:24うん人いい感じにやっていきますめっちゃ 大事なんですけどはいはいはいいい感じに
36:30やっていきますって言われてもなみたいな 目になかなか目に見えないですもんねあの
36:36ま僕らはそのめったええなって思れ思なっ てですけどあのクライアントにはなかなか
36:42閉じないですよ確にそうす
36:49ねちなみにあれですかタブラさんってあの スナックのママされてた時代もあったじゃ
36:53ないですかああありますねあの辺もこの ぐらい同じぐらいの時期なんですか
36:58あの辺だから201456ぐらいじゃない あもうちょっと前かあー僕全然知らない僕
37:04はあのあのスナックが終わるぐらいはい はいやめるぐらいし合ってて1回るうん
37:12うんうんそのスナックに名前んだったかな 名前忘れちゃった
37:18うんキャンディって聞かれたことあります タダ段でありますありますなんかあんな
37:23感じでこう入口分からへんみたいな感じ あえそうなんですねで入ったらめっちゃ
37:28広くてはいはいなかすごかったですなんか も
37:33うまた言ってみたいなってう感じまでも その
37:39頃もうどうなんでしょうその 頃ぐらいまでは
37:47うんまでもまでもこんな感じなんでしょう ね多分までもあったんでしょうねやっぱ
37:52社交親密となんかそういうのでなんか うまくちょっとうん良さを行かせてる人
37:59ってうんそんなになんか行き詰まって困 るっていう感じってあまない変らないん
38:05じゃないねこううん大事なものは多分 あんまり変わらない気がしますね
38:12確まちょうどそのはいこれを受けたのも 2018年っていうぐらいそうですねま
38:18前後はそんなにま今も変わってないその 全部
38:22年感じ年ぐらい変ってないんじゃないです かねそううんうんうんあ確かに受けなして
38:29もらうとどうなるか興味もありますけどで も確かに確あんまり変わらない全然全然
38:34変わってたらびっくりします けど今の今のこの喋りなんやったんや
38:40みですねいやなんかちょ上の2列ぐらいは ねちょちょろっと変わったりもしそうです
38:46けど意外とねなんか確かに言われてみたら そんな感じになってるわみたいなはうん
38:53うんうん変わってるとこがあれば分かるか もわかんないですけどそうですねうんうん
38:59うん うんもっとこうはいあの戦略性とかがちょ
39:06ちょっとあか可能性あますねうん略性とか 着そとか結構やっぱ考えることが増えて
39:12くると着そうですねまだからさらにこう うん少々に全部の脂質が満面なそうですね
39:19上がってくるこ感じはありますねなってる 可能性はちょっとあるうんうんうん確かに
39:24確
39:30ええいでも今日もなんかどっか行ってまし たどこ行ってましたよノハと言ってました
39:36よねああそうですねボランティアやかれて ましたねいやすごいですよね
39:41うんねやっぱ動ける動く活発性と ポジティブとねそうですねポジティブと人
39:47のためにっていうそのところですよね やっぱり
39:51[音楽] うん行動力とから
39:58年もこう うん似てる似てるま
40:06自分てるとこはないわけじゃないですけど うんなんかないもの持ってる人なんでダブ
40:12さん僕僕はいはいはいそうですねだから 収集心とか僕2位なのであれですそこの
40:18持つことにあんまり興味がないみたいな ところはなんかね家に何もないみたいな
40:22こと前言われてたからそういう収高い人も 結構少なくないかあ僕の周りは割と多いの
40:31でなんかあんまりわかんないんですけど 確かに研修とかやるとあんまり多くない
40:33ですねうんうんうんうん うんうん確か
40:38にそうですねそういうところそうすね収集 が1番下なんですねダブさんそうですねだ
40:44からそういうなんかね自分でものを所有し ておくことこととかなんかそういうのには
40:48あまり興味はないんでしよなんか調べるの は結構うまいからあれかなと思って別の別
40:53のものを使ってるんでしょうねうんうん うんミニマリスト感はちょっとねあります
40:59よねうん動も多いしうんうんうんまそう ですね移動も多いすねだ何かにはまってる
41:06何かにはまってる印象ないっすねああ確か にあそうですね気質はあんまなさそううん
41:15うんうんうんうん確かにコンプリ コンプリートしたいとかあんまなさそう
41:21コンプリートないかあまないすえ誰か持っ てるバっと吸収した
41:28うんうん次行こみたいなああ確かに確かに うんそうです
41:33[音楽]
41:37ね下の方の実うんからか思うのはそのそれ はあるかもわかんないですそうですねそれ
41:45はありますね石もそう
41:50うんで計画力とかそこまで高くないです ね長さってどうなんでしょうねそうすね
42:00なんかやっぱ活発性が高いから割とこう なんですかリスクをあんまり考えずに動き
42:05たいのが活発性なのでで慎重さはリスクを やっぱり先に潰してから動きたい人なので
42:12まそういう意味ではやっぱりうん動いて 何かあれば解決するみたいな感じですかね
42:18どっちかていうとそうでしょうねな身長さ は失敗したくないので準備するんですけど
42:22カパ性は失敗ってあんまり考えないので そのダメだったからじゃあ次こみたいに
42:27考えたい人なのでなんかそっちが 中心なんでしょうね多分ま身長じゃないと
42:36もないなあですねそれはありますねまそこ はなんかそう別のうん質のま戦略性とか
42:43そういうところ考える感じできなうん多分 その効率アレンジとかでなんかこういう風
42:48に進めていけばいいとか段取りとかは多分 すごく重視をされるしその誰かが傷つか
42:54ないようにみたいな慎重さと要は人に対い 長さみたいなのはきっとあの上位にある
42:59人間関係支で全部やっているところはと あるんじゃないかあそうかこれもだから子
43:06で見ると子で見ると慎重差はないってこと うんそうですねだからなんか失敗したく
43:13ないとかがないっていうことになるんじゃ ないかなと思いますね欲求としてうんま人
43:18が失敗しそうなしそうなのはやっぱ止めて あげたいてあそうですねそれはあると思い
43:22です ねそういうことですねえ
43:27確かに確かに全部こう見ていくとそうです ね貝の方見るとまた面白いですね繋がって
43:33全部納得いく解釈ができるそうですねでき ますね発信量が多いんで分かりやすいです
43:38ようんまそうですね発信量いくしもう動い てるからなんかそれを目の前に見れるから
43:44すごく説得力があるというかあの時のこれ はこの支出でみたいな感じでなんか全部
43:48こうせそう感じこうやっぱりそのま確かに こうやってじっくり見てうんうん分析する
43:55時間を取らないといけないっていうのが まッあるけどやっぱ企業とかりはねそう
44:00ですねその時間とかうんさえ取れればうん うんなんかすごく活用できるんじゃないか
44:10なって思いますよねこれはそうですね なんかこう田村さんは多分そんなに
44:14ネガティブに使ってないんですけどやっぱ 多くの人がその上位の支出ほどその無意識
44:19すぎてあのなんか暴走暴れてしまってい たりとかいうことがあるのでなんかそう
44:24いうのに気づくきっかけにになったらいい なっていうのがやっぱりストレングス
44:30ファインダーやって思そう逆に逆にですよ ねなんか弱み感引っ張ってるんじゃなくて
44:36うんあの強みが強みとして用してなくて そうですねなんチームがってないっの結構
44:43ああそうせっかく強みなのにそれをなんか 出すのがはかられていたり抑え込まれてい
44:48たりするのが多いのでなんかそこをいかに 自由に出せるようにするかっていうところ
44:52がうんなんかほとんどの人にとっては大事 なテーマな気がしますね結構でもあの村
45:01さんのチームって今若い子が多いじゃない ですかあそうですねうんうんうんうん若い
45:07子にやってもらうてうんそれを こうなんかすごいトレースしてもいいもん
45:15なんすかねそれグスワインダーってま なんか経験がないじゃないですか経験の量
45:20が少なないのでうんうんじゃ今こんな感じ だよねって出てもうんうんなんかあんまり
45:27こうガチガチに取られすぎるのも良くない のかなっていうあそれはありますねその
45:32なんかこれがあるからこうとかうん言っ ちゃうと決めつけとかレッテルみたいに
45:36なっちゃうので逆になんかこれ高いのに できない自分ダメじゃんみたいに思っ
45:41ちゃうのもまたもったいないのでやっぱそ こってストレングスファインダってやっぱ
45:46ね才能が5000個以上あるって言われ てるぐらいなのでそのそのきっかけでなん
45:51かじゃああなたの最上思考ってどんな時に 出ていてどんな風に使えてみたいなぱこれ
45:56までのね10代20代の経験みたいなもの からそのあ無意識にやっていたものが実は
46:02これでやっていたんだなっていうのであ じゃあそれもちょっと生かせそうだなとか
46:06自分らしい使い方にいけそうだな要はもし かしたらその上司とかにの例えば回復思考
46:12の高い上司にあのなんかそういう風にや れって言われてるけど実際自分はそのやり
46:17方は全く向いてないことに気づいたとかっ ていうこともうんうんあるかもしれないの
46:22でなそういうのに気づく意味ではいいのか なっていうのは相方すねそうですねよく
46:28使わないといけないですねうんそうですね なんかそう悪い使い方をしようと思えばま
46:34これスァだも悪い使い方なっちゃうんで うんそうなんですよねそはもし使うんだっ
46:40たらうん確かにまそういうの説明も含めて まゲみたいな仕事は需要はあるっちゃある
46:47ですねそうですねなんかやっぱりそこでね 決めつけてなんかこの支出だからあんた
46:51こうですみたいなことをしたいわけでは僕 もないのでなんかそうやってねこういう
46:55可能性があるよねかこういうことやってみ たらいいよねっていうようななんか無意識
47:00にやってることを意識してやれるとすごく 強みになるよねっていうことをなんかか
47:04だったら自分はその目標に到達するのにと かなんか仕事でうまくいくのにどういう道
47:11だ例えば人と繋がっていくのがいいのか 自分でコツコツやっていくのがいいのか
47:15なんかじっくり考えた方がいいのかみたい なざ雑に言うとそんな感じの自分の進み方
47:22がちょっと見えてくるみたいながうんある のかなと思うのでなんか人としなくて良く
47:27なるというかあの人みたいにやらないと ダメだって思うんじゃなくて自分なりの
47:31やり方を見つけていけるっていうのが少し 自信になるかなっていうのはあり
47:39ます面白いですねこれま人について喋るの 面白いですねいやそうですねえとそうなん
47:46でしょうなんか意外とそういう自信がない とかなんかこううまくいかないなかどっち
47:51かとできてないことばっかりこう目につい ちゃっている人が多いのでうんまそれ
47:55裏返せばなんかそのその人の強みだったり 特徴だったりするところなのでなんかそこ
48:02をもっと意識してやっていける と自信がついたり結果に繋がったりする
48:10てこが多いうんうんこのを語り足りない ところはいですねなんか運命思考が結はい
48:21上じゃないかうんうんそうですね高いです ねだからたまに田村さんてその神神様見
48:26てるああはいはいはいそうですね確かにあ そういうなんか
48:32うん運命思考的な考え方もあるんでしょう ねやっぱりそうご縁を大事にしようとか
48:40なんかはいはいはいはいうん何か起きた ことには理由があるみたいな感覚って確か
48:44にあるかもしれないうんうんなるように なるねそうですねなるようにしかないいい
48:50意味でこうちょっと諦めというか手放しと いうところもありつつうんでもなんかある
48:55場面では絶対うんに諦めないていう粘りの さがあったりここのバランスが確かにあり
49:01ますね うんそうです
49:06ね運命思考も割とそうだし適用性も割と こうなんかもう起きたことはしょうがない
49:11というか割とこううん受け入れる才能が 療法あるので今起きてる目の前のことを
49:17受け入れて全力尽くすみたいな最上しある のでうんだその青いの人間関係構築力方が
49:25全部ありますもんねそのそうなんですよ そうですよね
49:29うんそうなんですよこれやっぱり成長促進 なんかもうちょ高いかなと思いましたけど
49:35なんかそそこが成長確うんねもうちょっと 高いかなと思いました
49:40けど [音楽]
49:44うんそうですねだかもしかしたら全部高く てそれ以上上に順番つけたら上がらへん
49:50だけかもわかんないですあそうですね率的 にこの辺あま変わらない可能性もあります
49:54よねそのパセで数字して見たらうん愛さ ないみたいなことはあるかもしれ
50:01ないうんなるほどいやそうですね人間関係 ここがやっぱり1番とプラス影響力で生き
50:08ているという感じなんでしょうねだから人 をこう引きつけるところとかやっぱ話す
50:14言葉がすごくみんなに影響与えるま もちろんねこれまでのやってきたこととか
50:19うんあれがあるからこそなんでしょう けど責任感もありますしねそうですね責任
50:25感ありますね
50:29うん割とこううん抱え責任感もね下手する と抱えちゃう感じですけどそこはうまい
50:37ことうん適用性とかかうん最はおそらく あの調子良さそうなまめっちゃ一時落ち
50:48てる時とかは悪く感出てた感じあそうです ねうんから人間関係と紐づくとやっぱり
50:54相手になんか提供できてない自分をこう ちょっと攻めてしまったりとかうんいな
50:59ところはマイナスに行くとそういう可能性 はあるますね
51:05うんでもなんかね無理あの責任感逆に言う と責任の範囲を明確にしたいのでできない
51:10ことはやらないとかあのうんできない約束 はしないみたいなところもあったりするの
51:15でうんうんその辺は信頼感にも繋がって くるところですよね
51:21うんうんなるほどですねうんうん
51:30いやあやっぱそうですね1人で考えるより もやっぱこうやってさお話した方が断然
51:36やっぱり僕もすごく面白いしなんか いろんなこう組み合わせが出てくるの
51:41が面白いですね1人語り難しいですよいや 難しいですね感情も乗ってこないしなんか
51:49色々うんただ独り言ブブ言ってるだけなん で
51:54ううん うんいやあありがとうございましたなんか
52:01すごくそこはうん色々出てきました あああのまとめられそうな感じですたねあ
52:09そうですねなんか色々やっぱりまとめなだ 自分のイメージしてるとこともやっぱ
52:13かなり近いところではありましたのでうん でもなんかさっきのうん話を聞いて改めて
52:19やっぱ今今目の前のことにとか最初に言わ れたことだったりとかうんうん貝の支出に
52:25着目するとまたちょっと面白いところが 見えてきたりってのもあったのでうん少し
52:30この辺りを文字にして うん私お役にお役に立てたならいや良かっ
52:39たですちょっと文字料が多くなったら あんまり田村さんも読んでる暇ないかも
52:42しれないですけどちょっと要約しながら やっていきたいと思いますすいませ本当
52:47助かりましたなんか1人でうんなんか抱え どうしようかなと思っていたところだった
52:51ので あないはいありがとうございます
52:57いやなんか本当こうこなんかちょっと個人 的にはこういうこう誰かの支出を誰かと
53:02喋ってこう配信していったりとかなんか YouTubeにしていったりとかいうの
53:06をちょっと今後やれたら面白いなとかって いういたのでうんただ見てる人もなんか
53:11なんとなく参考になったりもするうんと 思うのでうんそういうのがやれたらいいな
53:16と思っていたみなんかちょうどいいこう うんあの語る相手がいるといいですよね
53:24うんそうなんですよなんかちょっとね聞い てくよくわかんないから教えてって聞いて
53:28くれる人だったりとかそう今日もなんか そのいう意味では結構すごく助かって聞い
53:33てもらったりしながらうんできたのでう ちょっとレクチャーにもなりながらこう
53:38ちょっとその人が理解しててみたいなのが 分かるとうんいいなとうん確かにそういう
53:44相手を探していけるといいかもしれない ですね僕もアこれのストリングサンダーと
53:49か好きなんですけどそんなに人と喋らない んでうんうんうんだからあのたまにこう
53:54やって喋ると面白いですあありがとう ございます言ってもらえるとはいなんか
53:59また機会があればぜひごできればはいすい ません今日はありがとうございましたはい
54:06ありがとうございましたまた今後とも よろしくお願いしますはいありがとう
54:10ございます礼します
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