Comment conduire l'entretien annuel d'évaluation?

Summary

L'entretien annuel d'évaluation est un moment clé de communication entre le salarié et son manager, visant à évaluer les performances et fixer de nouveaux objectifs. Il diffère de l'entretien professionnel, qui se concentre sur l'évolution de la carrière. Ce processus, bien que non obligatoire dans certaines entreprises, ne peut être refusé sans risques de sanctions. Il implique une préparation minutieuse, avec une évaluation des résultats passés et la définition d'objectifs futurs. L'entretien peut aboutir à une promotion ou une augmentation de salaire, et son compte-rendu doit être transmis aux ressources humaines.

Takeaways

• 😀 L'entretien annuel d'évaluation est un moment d'échange entre un salarié et son manager, destiné à évaluer les performances et les compétences du salarié.
• 😀 Cet entretien permet de faire le point sur les objectifs de l'année écoulée et de fixer de nouveaux objectifs pour l'année suivante.
• 😀 L'entretien annuel d'évaluation ne doit pas être confondu avec l'entretien professionnel, qui porte sur les perspectives d'évolution professionnelle du salarié.
• 😀 L'entretien annuel d'évaluation peut être imposé par l'employeur, mais le salarié ne peut pas le refuser sans risque de sanction disciplinaire ou de licenciement pour faute grave.
• 😀 L'employeur doit informer les institutions représentatives du personnel ou les délégués du personnel si l'entretien individuel est mis en place.
• 😀 La préparation de l'entretien doit inclure la fixation de la date au moins 15 jours à l'avance et la préparation d'un lieu calme et confidentiel.
• 😀 Le manager doit préparer l'entretien en prenant connaissance des entretiens précédents, du descriptif du poste, des formations suivies, et d'autres éléments pertinents.
• 😀 L'entretien aborde principalement le bilan de l'année passée, l'évaluation des objectifs atteints, et l'élaboration de nouveaux objectifs pour l'année suivante.
• 😀 Les objectifs fixés doivent être quantifiables, atteignables et adaptés à la personne responsable de leur réalisation.
• 😀 L'entretien peut également porter sur les souhaits du salarié concernant son évolution professionnelle ou ses besoins en formation.
• 😀 À la fin de l'entretien, un compte-rendu est établi et remis au service RH, mais il n'est pas obligatoire de le remettre au salarié, sauf si la convention collective le prévoit.

Q & A

Qu'est-ce qu'un entretien annuel d'évaluation ?

L'entretien annuel d'évaluation est un moment d'échange entre un salarié et son manager, permettant d'évaluer les performances, les compétences du salarié, ainsi que l'atteinte des objectifs fixés pour l'année écoulée. Il permet également de définir de nouveaux objectifs pour l'année suivante.

En quoi l'entretien annuel d'évaluation diffère-t-il de l'entretien professionnel ?

L'entretien annuel d'évaluation est centré sur l'évaluation des performances et des objectifs atteints, tandis que l'entretien professionnel porte sur les perspectives d'évolution professionnelle du salarié, comme la formation et la mobilité. L'entretien professionnel est imposé par le code du travail, tandis que l'entretien annuel d'évaluation n'est obligatoire que si la convention collective le prévoit.

L'entretien annuel d'évaluation peut-il être refusé par le salarié ?

Non, le salarié ne peut pas refuser de participer à l'entretien annuel d'évaluation si celui-ci est mis en place dans l'entreprise, sous peine de sanctions disciplinaires, pouvant aller jusqu'au licenciement pour faute grave.

Comment un manager doit-il préparer un entretien annuel d'évaluation ?

Le manager doit préparer l'entretien en amont en prenant connaissance des entretiens précédents, du descriptif du poste du salarié, de l'historique des formations suivies, et des autres entretiens comme l'entretien professionnel. Il doit aussi établir une grille d'entretien et définir les sujets à aborder, tels que le bilan de l'année écoulée, l'évaluation des objectifs et l'élaboration de nouveaux objectifs.

Quels sont les principaux sujets abordés lors de l'entretien annuel d'évaluation ?

Les principaux sujets abordés lors de l'entretien annuel d'évaluation sont le bilan de l'année écoulée (performance, relations de travail, objectifs atteints), l'évaluation des objectifs pour l'année passée, la définition de nouveaux objectifs pour l'année à venir, et la discussion sur les souhaits d'évolution ou de formation du salarié.

Les objectifs fixés lors de l'entretien annuel d'évaluation doivent-ils avoir des critères spécifiques ?

Oui, les objectifs fixés doivent être quantifiables, atteignables, et adaptés à la personne chargée de les réaliser. Ces critères assurent que les objectifs sont clairs et réalisables.

Un entretien annuel d'évaluation peut-il aboutir à une augmentation de salaire ou à une promotion ?

Oui, l'entretien annuel d'évaluation peut déboucher sur une augmentation de salaire ou une promotion, surtout si les objectifs de l'année écoulée ont été atteints ou surpassés.

Qui doit être informé avant la réalisation de l'entretien annuel d'évaluation dans l'entreprise ?

Avant la réalisation de l'entretien, l'employeur doit informer les institutions représentatives du personnel ou, à défaut, les délégués du personnel. Cela permet de respecter la transparence et les procédures internes.

Est-ce que le salarié a droit à un compte rendu de son entretien annuel d'évaluation ?

Le manager doit remettre un compte rendu au service RH, mais il n'est pas obligé de le remettre au salarié, sauf si la convention collective le prévoit. Si un compte rendu est remis au salarié, ce dernier n'est pas obligé de le signer.

Quelle est la procédure si un entretien annuel d'évaluation n'est pas réalisé dans l'entreprise ?

L'entretien annuel d'évaluation est une pratique facultative, sauf si la convention collective impose sa réalisation. Si un entretien annuel n'est pas mis en place dans l'entreprise, il n'y a pas de sanction légale spécifique, mais cela peut affecter l'évolution de la carrière des salariés.