Why work doesn't happen at work | Jason Fried

Summary

В этом скрипте рассматривается проблема неэффективности работы в офисе и предлагается разобраться, почему люди не могут делать работу на работе. Автор выявляет, что вместо целого рабочего дня люди получают множество недолгих 'моментов работы', перерывающих их концентрацию. Основные виновники - менеджеры и бесполезные встречи, которые отвлекают от продуктивной работы. Предложены решения: 'Тихие четверга', снижение активной коммуникации и отмена ненужных встреч.

Takeaways

• 🏢 Компания строит офисы, чтобы сотрудники могли выполнять работу в одном месте, но это не всегда удается.
• 🤔 Люди предпочитают работать в других местах, кроме офиса, где они могут быть более концентрированными.
• 🚄 Поезда, самолеты и машины - это места, где люди чувствуют себя более продуктивными, так как там меньше разрушительных развлечений.
• 🕒 В офисе люди получают фрагментированные моменты работы вместо целого рабочего дня.
• 💡 Творческие профессии, такие как дизайн, программирование и письмо, требуют длительных непрерывных периодов работы.
• 🛌 Аналогия с сном: как сон, так и работа требуют прохождения фаз для достижения глубокого уровня.
• 🙅‍♂️ В офисе доминируют непроизвольные разрывы в работе, в отличие от домашнего окружения, где разрывы обычно добровольны.
• 🍭 Менеджеры и встречи (M&Ms) являются основными препятствиями для продуктивной работы в офисе.
• 🗣️ Встречи являются токсичными и подавляющими, они отвлекают от реальной работы и забирают много времени.
• 📅 Менеджеры должны пересмотреть свой подход к контролю за работой и перестать препятствовать продуктивности сотрудников.
• 📢 Предложения для улучшения работы в офисе включают 'Без разговоров Четверг', использование пассивных коммуникаций и отмену ненужных встреч.

Q & A

Что является основной проблемой, о которой говорится в скрипте?

Основная проблема заключается в том, что люди не могут делать работу на работе, и это проблема, с которой сталкиваются все.

Почему, по мнению автора, офисы не являются оптимальным местом для работы?

Автор считает, что офисы превращают рабочий день на фрагменты времени, из-за чего люди не могут набраться темпа и сосредоточиться на задаче.

Какие типы мест или условий люди называют, когда спрашивают, где они хотят работать?

Люди называют как места или комнаты, так и транспортные средства и определенное время суток, но почти никогда не называют офис.

Какие особенности офиса, согласно скрипту, мешают продуктивной работе?

Офисные прерывистые моменты, вызванные неправильным использованием времени и бесконечными перерывами, мешают людям делать свою работу.

Как автор сравнивает процесс работы и сна?

Автор сравнивает работу и сон, так как оба они требуют прохождения фаз или этапов, которые могут быть нарушены прерыванием.

Что автор называет 'M&Ms' и почему?

Автор называет 'M&Ms' менеджеров и встречи, так как они являются главными источниками прерывистого характера работы в офисе.

Какие три предложения автор предлагает для улучшения рабочей среды?

Автор предлагает внедрить 'Тихие четверга', переключиться на более пассивные формы общения и отменить ненужные встречи.

Почему автор считает, что переключение на пассивные формы общения может быть полезным?

Так как пассивные формы общения позволяют людям выбирать, когда они хотят быть доступны и когда нет, что дает возможность сосредоточиться на работе.

Что автор предлагает делать с ненужными встреченами?

Автор предлагает отменять встречи, чтобы люди могли использовать свое время более эффективно и сосредоточиться на работе.

Какие преимущества дает автор четвергам 'Тихие четверга'?

Автор утверждает, что 'Тихие четверга' позволят людям получить длительные непрерывные моменты работы, что является бесценным для продуктивности.