Why Japanese Companies Hate Gen Z
Summary
TLDRВ видео обсуждается проблема, с которой сталкивается поколение Z в Японии, особенно в сфере труда. По сравнению с предыдущими поколениями, молодые люди предпочитают видеть работу как место для работы, а не как жизнь на всю жизнь. Они хотят хорошую рабочую среду и гарантий безопасности будущего. В результате изменение баланса сил в Японии, где теперь больше внимания уделяется тому, что компания может предложить сотрудникам, а не наоборот. Молодежь ожидает от компаний поддержки в профессиональном росте и обеспечения их будущего.
Takeaways
- 🌐 Генерация Z в Японии - это цифровые родные, выросшие в мире с уже существующим интернетом и во время расцвета социальных медиа.
- 📰 Младший японский поколение привык к получению информации через интернет, в то время как предыдущие поколения предпочитают традиционные средства массовой информации.
- 👥 В японском обществе существует значительная разница в общении между поколениями, что связано с разным способом получения информации.
- 🏢 В японской культуре работы акцентируется на преданности компании и долгосрочной карьере в одной компании, что отличается от представлений о работе у молодежи.
- 👨💼 Компании ожидают от сотрудников не только выполнения задач, но и активного участия в корпоративной культуре, включая общение с руководством и коллегами.
- 🤯 Молодежь в Японии часто оставляет свои рабочие места, что вызывает проблемы для компаний, которые привыкли к долгосрочной работе сотрудников.
- 🚫 В последнее время увеличилось количество различных форм харассмента, к которым обвиняют поколение Z, включая 'umehara' - давление со стороны старших о том, чтобы молодые люди делились своими мечтами.
- 💼 Многие из поколения Z оставляют свои рабочие места в течение первых нескольких лет работы, что является серьезной проблемой для компаний.
- 🤝 Поколение Z предпочитает сохранять свою личную жизнь и не участвовать в неофициальных мероприятиях с коллегами после работы.
- 🔄 Молодежь ожидает, что компании будут предоставлять им возможность для профессионального роста и развития, а не просто хорошую работу.
- 🌐 Баланс сил в японском рынке труда начал изменяться, и теперь компании должны учитывать потребности молодежи и обеспечивать им будущее.
Q & A
Почему Generation Z в Японии сталкиваются с различиями в общении с предыдущими поколениями?
-Поскольку Generation Z в Японии - это нативы интернета, они привыкли получать информацию через социальные сети, в то время как предыдущие поколения склонны использовать традиционные средства массовой информации, такие как газеты и телевидение, что может приводить к различиям в восприятии информации и общении.
Какова средняя возрастная группа населения Японии?
-Средний возраст населения Японии составляет около 49 лет, что делает его старейшим в мире.
Почему традиционные СМИ продолжают процветать в Японии?
-Традиционные СМИ продолжают процветать в Японии, поскольку значительная часть населения состоит из людей старше 49 лет, которые привыкли к таким источникам информации.
Какие проблемы возникают из-за разрыва в общении между Generation Z и предыдущими поколениями?
-Разрыв в общении между Generation Z и предыдущими поколениями может приводить к проблемам в обмене мнениями и точках зрения на различные темы, что усложняет взаимопонимание и сотрудничество.
Какова основная культура труда в японском обществе?
-Японская культура труда сильно ориентирована на работу, где полное занятость и статус сотрудника крупной компании считаются главными социальными достижениями.
Что означает традиционное представление о компании как о семье в японской культуре труда?
-В японской культуре труда представление о компании как о семье означает, что сотрудники могут быть присвоены роли 'старших братьев' или 'старших сестер', чтобы создать чувство принадлежности и предотвратить уход молодых специалистов.
Как Generation Z относится к традиционным ожиданиям от сотрудников в японских компаниях?
-Многие из Generation Z видят работу как просто место работы, в отличие от традиционного подхода к карьере и преданности одной компании на протяжении всей жизни.
Какие проблемы с общением Generation Z вызывают в японских компаниях?
-Проблемы с общением Generation Z включают их нежелание общаться в свободное время и отказ от традиционных корпоративных мероприятий, таких как вечеринки с боссами после работы.
Чем отличается поведение Generation Z в отношении ухода с работы по сравнению с предыдущими поколениями?
-Generation Z чаще уходит с работы, и некоторые из них могут использовать агенства для ухода с работы, чтобы избежать конфликтов с менеджерами.
Какие причины ухода с работы участники Generation Z в японских компаниях?
-Причины ухода с работы участников Generation Z включают несоответствие компании ожиданиям, отсутствие совместительских навыков для будущего прогресса, и отсутствие признания и вознаграждения за усердную работу.
Какие изменения в японских компаниях могут помочь удовлетворить требования Generation Z?
-Японские компании могут улучшить условия труда, снизить количество дополнительной работы, изменить способы общения между начальниками и подчиненными и предоставить возможность для профессионального роста и развития.
Outlines
🌏 Проблемы Generation Z в Японии
В первом параграфе обсуждается, что Generation Z в Японии, как и во всем мире, являются нативными пользователями интернета, привыкшими к получению информации через социальные сети. Однако в Японии существует разрыв в общении между поколениями, вызванный различием источников информации. Традиционные СМИ продолжают оказывать влияние, но молодые люди предпочитают альтернативные способы получения новостей. Основная проблема, с которой сталкивается японское общество, связана с работой: молодые люди рассматривают ее как место работы, в отличие от предыдущих поколений, которые считали компанию своеобразным домом. В результате возникают проблемы коммуникации и привязанности к компании, что вызывает недовольство старших коллег.
🔄 Изменение подхода к работе у Generation Z в Японии
Второй параграф рассматривает проблемы, связанные с работой Generation Z в Японии. Молодые люди часто уходят с работы, не согласуясь с культурой компании или не чувствуя вызова в своей текущей работе. Они хотят обеспечить свою будущую, ищут компании, которые могут предложить им развитие и безопасность. В Японии происходят изменения в балансе сил на рынке труда, и теперь компании должны учитывать потребности молодежи, чтобы сохранить своих сотрудников. Автор видео, имея опыт работы с представителями Generation Z, подтверждает их страсть и стремление к развитию, но также выражает опасения по поводу экономической ситуации в стране и ожидания от предприятий.
Mindmap
Keywords
💡Генерация Z
💡Цифровые родные
💡Традиционные СМИ
💡Коммуникационный разрыв
💡Сайшин
💡Корпоративная культура
💡Сексуальный домогательство
💡Домогательство
💡Отставка
💡Безопасность будущего
Highlights
Generation Z in Japan faces unique challenges, differing from other pressing global issues like wars, poverty, and climate change.
Japanese Gen Z are digital natives, accustomed to obtaining information online rather than traditional media.
There is a communication divide between Gen Z and older generations in Japan due to different information sources.
Japanese society highly values full-time employment and social credit, with expectations of lifelong commitment to a single company.
Japanese companies often expect employees to be active in corporate social activities to climb the ladder.
Older generations view company members as family, assigning roles like 'big brother' or 'big sister' to foster loyalty.
Gen Z in Japan is seen as less keen on after-work socializing and prioritizing private time over corporate bonding.
There is an increase in various forms of harassment, or 'haras', in the workplace, attributed to the new generation.
Gen Z is more sensitive and less tolerant of intrusive questions about personal aspirations, termed 'yumehara'.
A notable trend among Gen Z is the tendency to quit jobs more frequently, challenging traditional employment norms.
Some Gen Z employees use agencies to quit their jobs on their behalf due to aggressive or threatening bosses.
Reasons for Gen Z quitting jobs include misaligned company expectations and interpersonal conflicts.
There is a growing concern among younger workers about the lack of skill development and future job security.
Japanese companies are making efforts to improve work environments and management styles to retain younger workers.
Gen Z seeks a balance between a good work environment and the assurance of a secure future.
The power dynamic in Japan is shifting, with a focus on what companies can offer employees rather than the other way around.
The speaker, having worked with Gen Z in Japan, acknowledges their drive, passion, and desire for skill improvement and economic stability.
Japanese companies must adapt to meet the evolving expectations of Gen Z to avoid losing early-stage talent.
Transcripts
Wars poverty climate change but forget
all that because one of the more
pressing issues many countries are noted
to facing is of course Generation Z and
Japan is no different so exactly what
problems are the Land of the Rising Sun
facing with their
geny well that's what we're going to
explore in this video in many aspects
the genz of Jaan share the same kind of
characteristics as gen Z in most parts
of the world they're digital natives
growing up in a world where the internet
already existed and during the rise of
social media part of what this means is
younger Japanese people are used to
obtaining raw information about what is
happening in Japan and around the world
previous generations were and many still
are used to gaining their information
from traditional forms of media like
newspapers and TV in fact a huge reason
why traditional media is still thriving
in Japan is simply because there aren't
as many young people with the average
age being around 49 making Japan's
population the oldest in the world
however as many might have already known
traditional media is often quite
selective on what is reported and tends
to spin stories in a particular way
depending on their audience
base this is
[Music]
what this has resulted in is a
communication divide between gen Z and
previous generations on a range of
topics however we are seeing a rise in
more older Japanese internet users
within more recent years but let's get
to the main issue which is typically
brought up when talking about gen Z work
Japanese Society is heavily centered
around working and nothing beats social
credit like being a full-time employee
AKA say shine in a top company Japanese
company practices also typically require
a level of commitment that goes beyond
the job description and being active in
trying to get your boss to like you so
you can climb the corporate lad which is
also assumed to be something you want to
do something else I don't usually hear
about within other videos that discuss
Japanese working culture is the view
older Generations take that company
members are like family where you'd be
given a role like being the big brother
or sister this is actually used as a
method to stop new grads from suddenly
quitting by letting their senior AKA
Senpai be someone they can go easily
talk to but we'll talk about the
quitting issue in just a bit overall the
expectation for Japanese companies is
that you'll stay within that company for
life being moved into different
departments at the company's convenience
however many of the genz in Japan are
seeing work differently seeing it as
just a place to work I know shocking
this has led to complaints from
superiors that they aren't able to
communicate and bond anymore with those
below them as many younger workers
aren't as keen on chitchatting and also
refuse to go out drinking with their
boss after work preferring to prioritize
their private time not only that a big
complaint about jenz when it comes to
communication within the workplace is
that they're too sensitive reasoning for
this is the notable increase in the
types of haras there are Hara meaning
harassment the most common type of hara
you are bound to hear about is sekuhara
which stands for sexual harassment but
now different haras are constantly
popping up and many attribute this to
gen Z for example umehara y meaning
dream now some of you might be
scratching your heads wondering what
kind of harassment exactly is that
essentially this is when your boss or
Senpai asks you about your dreams as in
what you aspired to do some preferring
to just not talk about their dreams or
just not having any dreams in the first
place feeling that they were just put on
the spot what also counts as yumehara is
when those superiors talk about their
dreams basically because the younger
workers don't really care there is also
another trait about gen Z that is
something we often hear about in the
news they easily quit yes as I mentioned
before quitting is probably the biggest
issue many companies are facing with Gen
Z forgets about staying for Life some
quit within a year what's also
interesting is that some will choose not
to say they quit themselves but will use
an agency that is specialized in
quitting on half of their clients Yes
you heard that right some reasons for
this though are actually pretty
understandable you see some bosses here
simply don't say okay when you say
you're going to quit this is
particularly in the case of clients who
work at a black company some bosses will
actually try to stop their employees
from quitting becoming really aggressive
or even threatening them with some
Financial liability interestingly though
it actually isn't new grads that make up
the bulk of users for this service one
agency even revealed was less than 20%
but that the number was Rising now
reasons why new grads are quitting vary
from things like finding out the company
wasn't like what they were told during
the interview to simply not getting
along with their co-workers but there is
another Trend fear for the future to be
honest this isn't just gen Z but many of
the younger generation are concerned
that they aren't obtaining the skills
they need for future progress or see
their superiors are not getting pay
increases but are just doing double the
amount of work a lot of Japanese
companies have put in effort to improve
their work environments from trying to
decrease overtime to changing how
superiors talk with subordinates but
even with great working conditions if
younger workers don't feel challenged
they'll look elsewhere this is certainly
a big change from older Generations but
essentially it boils down to gen Z
wanting a good work environment where
they also feel that their future is
secure the Power Balance has started to
shift in Japan it's no longer about what
the employees can do for the company but
what the company can do for the employee
Japanese companies that can't comply
with those needs are going to continue
to lose early stage workers okay guys
that's going to do it for this video as
someone who has worked in a number of
Japanese companies with a lot of the
younger generation with a lot of genz
honestly speaking I can see their drive
I can see their passion I can see that
they actually do want to work but they
also want to improve their skills they
are scared they're worried about what is
going to happen to them economic ly
speaking Japan is not in the best of
places and they know it all of the genz
know it and they are expecting things
from companies now they want to see that
those companies are going to provide for
their Futures so yeah Japanese companies
are just going to have to step up that's
basically the deal anyway thank you
again for watching this video please
leave your thoughts your comments in the
comment section below and yeah I'll be
back with another video thank you so
much guys take care peace
Browse More Related Video
5.0 / 5 (0 votes)