COSTOS E INVERSION
Summary
TLDREn la sesión 15 del curso de taller de proyectos productivos, se aborda la importancia de entender los costos e inversiones en un plan de negocios. Se explican los costos directos e indirectos, fijos y variables, y cómo se relacionan con el pronóstico de ventas y la producción. Se destaca la necesidad de crear un flujograma de costos para determinar el presupuesto de materia prima, mano de obra directa, costos indirectos de fabricación, gastos de venta, administración y financieros. El costo total y unitario de producción son clave para la toma de decisiones empresariales.
Takeaways
- 📈 Se discuten los costos e inversiones en un plan de negocios, destacando la importancia de entender estos para estructurar adecuadamente un negocio.
- 💼 Se diferencian entre costos directos e indirectos, que son egresos esenciales para la operación de una empresa.
- 🔑 Se mencionan costos fijos y variables, donde los fijos incluyen pagos regulares como servicios básicos y los variables varían con la producción.
- 💡 Se enfatiza la necesidad de conocer los egresos para gestionar adecuadamente las finanzas de la empresa.
- 📊 Se sugiere la creación de un flujograma de costos para visualizar y predecir los gastos asociados con la producción y operación de la empresa.
- 🔍 Se explica que el pronóstico de ventas influye directamente en la planificación de la producción y, por ende, en los costos de materia prima y mano de obra.
- 💼 Se resume que el costo total es la suma de los costos fijos y variables, lo que ayuda a determinar el costo unitario de producción.
- 👔 Se destaca la importancia de los gastos de administración, que incluyen sueldos, salarios, infraestructura y servicios básicos.
- 📈 Se proyectan los gastos de ventas, considerando los costos asociados con el crecimiento de las ventas y la expansión de la operación.
- 💵 Se aborda la cuestión de los gastos financieros, especialmente los intereses de créditos, como un aspecto clave en la planificación financiera de una empresa.
Q & A
¿Cuál es el objetivo de la sesión número 15 del curso de taller de proyectos productivos empresariales?
-El objetivo de la sesión número 15 es hablar acerca de costos e inversiones en un plan de negocios, enseñar a los participantes a conocer y estructurar los distintos tipos de costos y inversiones necesarios en un plan de negocios.
¿Qué es un egreso en el contexto de un plan de negocios?
-Un egreso en un plan de negocios se refiere a los costos o dinero saliente que una empresa tiene que considerar, incluyendo costos directos e indirectos, fijos y variables.
¿Cuáles son algunos ejemplos de costos fijos y variables mencionados en el guion?
-Ejemplos de costos fijos incluyen el pago de servicios básicos como luz, agua e internet. Costos variables pueden ser el pago de personal y mano de obra, que varía según la producción.
¿Cómo se determina el costo total de producción según el guion?
-El costo total de producción se determina sumando los costos fijos y el costo variable, lo que se traduce en el gasto total por unidad de producción.
¿Qué es un flujograma de costos y por qué es importante?
-Un flujograma de costos es una herramienta que ayuda a visualizar y entender la distribución y el flujo de los costos a lo largo del proceso de producción. Es importante porque permite a los empresarios planificar y controlar mejor sus finanzas.
¿Qué es el pronóstico de ventas y cómo afecta el volumen de producción?
-El pronóstico de ventas es una estimación de las ventas futuras que una empresa espera lograr. Afecta el volumen de producción ya que determina cuánta mercancía se necesita producir para satisfacer la demanda prevista.
¿Cuáles son los presupuestos que se deben considerar en un plan de negocios según el guion?
-En un plan de negocios se deben considerar presupuestos para materia prima, mano de obra directa, costos indirectos de fabricación, gastos de venta, gastos de administración y gastos financieros.
¿Qué es el costo unitario de producción y cómo se calcula?
-El costo unitario de producción es el costo promedio que se tiene que gastar por cada unidad de producto fabricada. Se calcula dividiendo el costo total de producción entre la cantidad de unidades producidas.
¿Qué es el costo total de producción y cómo se relaciona con el costo unitario?
-El costo total de producción es la suma de los costos unitarios de todas las unidades producidas. Se relaciona con el costo unitario en el sentido de que multiplica el costo por unidad por la cantidad total de unidades producidas.
¿Cuáles son los gastos de administración y por qué son importantes para una empresa?
-Los gastos de administración incluyen sueldos y salarios, infraestructura, materiales de oficina, maquinarias, depreciación, seguros y servicios básicos. Son importantes porque son costos operativos esenciales para el funcionamiento y la gestión de la empresa.
¿Qué son los gastos de ventas proyectados y cómo afectan la planificación de una empresa?
-Los gastos de ventas proyectados son estimaciones de los costos asociados con la promoción y venta de productos en un futuro determinado. Afectan la planificación de una empresa al requerir que se asignen recursos financieros y se realicen estrategias para alcanzar objetivos de ventas.
¿Qué son los gastos financieros y cómo impactan en un plan de negocios?
-Los gastos financieros son los costos asociados con la obtención y manejo de fondos, como los intereses de créditos y préstamos. Impactan en un plan de negocios al influir en la estructura de costos y en la toma de decisiones financieras de la empresa.
Outlines
📈 Costos e Inversiones en Planes de Negocios
El primer párrafo del video aborda la importancia de comprender los costos y las inversiones en la creación de un plan de negocios. Se destaca la necesidad de identificar tanto costos directos como indirectos, así como costos fijos y variables. Se menciona que los costos fijos incluyen pagos por servicios básicos como luz, agua e internet, mientras que los costos variables pueden variar con la producción, como el pago de personal. Además, se sugiere la creación de un flujograma de costos para comprender mejor los egresos y los ingresos esperados, lo que incluye pronóstico de ventas, presupuesto para materia prima, mano de obra directa, costos indirectos de fabricación, gastos de venta, costos totales de producción, gastos de administración y gastos financieros. El costo total y unitario de producción son clave para determinar la viabilidad económica de un producto o servicio.
💼 Gastos de Administración y Financieros
El segundo párrafo se enfoca en los gastos de administración y financieros que una empresa debe considerar. Se discuten los gastos de administración, como salarios, infraestructura, materiales de oficina, depreciación, seguros y servicios básicos. Además, se aborda la importancia de proyectar los gastos de ventas en función del crecimiento esperado, incluyendo mantenimiento de maquinaria y pagos a personal de ventas. Finalmente, se mencionan los gastos financieros, como los intereses de créditos, y se cierra el video con un recordatorio de que las sesiones grabadas están disponibles para resolver dudas y consultas, y se invita a los espectadores a unirse a futuras sesiones.
Mindmap
Keywords
💡Costos
💡Inversiones
💡Plan de negocios
💡Costos fijos
💡Costos variables
💡Flujo de caja
💡Presupuesto
💡Costos totales
💡Costos unitarios
💡Gastos de administración
Highlights
Comenzamos la sesión número 15 del curso de taller de proyectos productivos empresariales.
Hoy abordaremos costos e inversiones en un plan de negocios.
Es necesario conocer los costos y tipos de inversiones para estructurar un plan de negocios.
Los egresos son importantes para la empresa y se dividen en costos directos e indirectos.
Existen costos fijos y variables, como el pago de servicios básicos y la mano de obra.
Para determinar un costo, es necesario hacer un flujograma de costos.
El pronóstico de ventas determina el volumen de producción y, por ende, el presupuesto.
El presupuesto incluye materia prima, mano de obra directa y costos indirectos de fabricación.
El costo total se calcula sumando costos fijos y variables.
El costo unitario de producción se determina por cada unidad fabricada.
El costo total de producción es la suma de los costos unitarios.
Los gastos de administración incluyen recursos humanos e infraestructura.
Los gastos de ventas proyectados son necesarios para anticipar costos asociados a la expansión.
Los gastos financieros se refieren a los intereses de créditos y préstamos.
Sesión finalizada, se invita a los asistentes a enviar dudas y consultas.
Sesión grabada al mismo tiempo que las sesiones en vivo para futura referencia.
Transcripts
con es muy buen día el día de hoy
comenzamos con la sesión número 15 del
curso de taller de proyectos productivos
empresariales como bien saben ya nos
acercamos un poquito más para el final
del curso
el día de hoy vamos a hablar acerca de
costos e inversiones en un plan de
negocios es necesario que nosotros
sepamos conocer cuáles son esos costos y
o tipos de inversiones que necesitamos
al momento de estructurar nuestro plan
de negocios comenzamos
cuando se habla de costos
en primer lugar es necesario saber los
egresos que se tienen que conocer dentro
del proyecto o también llamado plan de
negocios en este caso
los egresos son importantes la empresa
por ser una entidad prácticamente de
bienes y servicios va a recurrir a
costos es decir dinero saliente
prácticamente
para ello va a tener que recurrir a
costos directos e indirectos
posteriormente mientras va
desarrollándose los costos directos e
indirectos también existen otros tipos
de costos los costos fijos y costos
variables en este caso se podría hablar
entre costos fijos y costos variables el
pago de servicios en caso para los
servicios básicos como luz agua tal vez
internet
y los costos variables también podrían
establecerse como pago de personal pago
de mano de obra con su producción entre
otros
para nosotros determinar un costo puede
saber exactamente cuánto necesitamos o
cuánto de egresos va a salir
prácticamente de nuestra caja de
nuestros estados financieros es
necesario que nosotros sepamos hacer un
flujograma de costos
para ello como dijimos necesitamos
inicialmente nuestro pronóstico de
ventas nuestro pronóstico de ventas no
va a conllevar a determinar nuestro
volumen de producción
por ello vamos a sacar nuestro
presupuesto para materia prima para mano
de obra directa y para nuestro
presupuesto para costos indirectos de
fabricación
incluso todo ello puede llevarse a más
ingresos en este caso presupuesto de
gastos de venta costo total de
producción presupuestos de gastos de
administración y gastos financieros todo
ello conlleva un costo total
en pocas palabras vamos a resumir
nuestros costos fijos más nuestro costo
variable va a ser igual a nuestro costo
total
costo total y unitario de producción
este costo
se va a dar cada vez que se fabrica un
producto es decir cuánto se va a tener
que gastar
por unidad de producción y prácticamente
bienes o servicios
el costo total de un unitario realmente
el costo unitario
va a conllevar a que el producto o el
ingreso o la inversión que se va a dar a
través de la producción unitaria va a
requerir un costo determinado pero a qué
se llama costo total a la suma de los
costos unitarios supongamos que fabricar
un producto y fabricar un zapato me
cuesta de repente 20 soles y fabricar 20
zapatos cuánto me costaría de repente
400 soles ahí es la diferencia entre mi
costo unitario y mi costo de y mi costo
total de producción
gastos de administración
es otro tipo de costos a la cual la
empresa o ingresos va a tener que
recurrir en este caso ya se habla
especialmente se centra
en lo que es los recursos de la empresa
por ejemplo en el recurso humano cual
serían esos gastos de administración los
sueldos y salarios en la infraestructura
vendría a ser los materiales de oficina
en las maquinarias de repente en la
depreciación en los seguros y en los
servicios básicos también va a depender
bastante los gastos de administración
dentro de la empresa
gastos de ventas proyectadas si nosotros
nos proyectamos que va a crecer nuestra
venta a un tiempo determinado también
tenemos que saber cuánto nos va a costar
esa proyección de ventas por ejemplo en
el mantenimiento de las maquinarias para
que aumente nuestra producción de
repente en los materiales de oficina
tenemos que pagar sueldos y salarios a
nuestro personal de ventas entre otros
gastos financieros habíamos hablado
acerca de los intereses que van a venir
acerca de un nivel crediticio es decir
nosotros nos prestamos dinero y ese
interés que vamos a tener que pagar
y unos jóvenes esto ha sido todo por la
sesión de hoy recuerden que este vídeo
queda grabado al mismo tiempo que las
sesiones en vivo absorberemos sus dudas
y consultas y haremos los casos
prácticos
también es bueno jóvenes nos vemos hasta
un próximo vídeo
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