What is the Iron Triangle? Time, Cost, Quality, Scope?

Online PM Courses - Mike Clayton
15 Feb 201703:57

Summary

TLDR「鉄の三角形」とは、プロジェクトマネージャーがよく話す重要な概念です。時間、コスト、品質の3つの要素がバランスを保ちながら競合し、プロジェクトの質を最大化するための選択肢を明確にします。三角形は自然の中で最も堅牢な形であるため、これらの要素は相互に制約し、一方を変更する場合、他方も変更する必要があります。この概念はプロジェクトマネジメントにおける良い意思決定の鍵であり、プロジェクトの柔軟性や範囲の変更についても議論します。

Takeaways

  • 🔍 アイアントライアングルはプロジェクトマネージャーがよく話す重要な概念です。
  • 📐 アイアントライアングルは、時間、コスト、品質(あるいは機能性)の3つの要素を表しています。
  • 💡 アイアントライアングルはプロジェクト管理を理解するための重要なツールですが、問題を解決するものではありません。
  • 🧩 この概念は、プロジェクトマネージャーが良い意思決定を下すための選択肢を明確に示します。
  • 🏗️ アイアントライアングルは、最高の成果物をできるだけ早く、最小コストで生み出すための競合する圧力を表現しています。
  • 📈 英国のプロジェクトマネージャーは通常、時間、コスト、品質を学びます。アメリカのプロジェクトマネージャーは、時間、コスト、範囲を学びます。
  • 🔄 品質と範囲を選択し、それに応じた予算を立て、納期の見積もりを立てることで、アイアントライアングルの3つのコーナーがバランスを取るようになります。
  • 🚫 アイアントライアングルは剛性があり、1つのコーナーを変更したい場合、少なくとももう1つのコーナーも変更する必要があります。
  • 🛠️ 品質を向上させたい場合は、それにコストがかかるし、納期も遅れる可能性があります。
  • ⏳ プロジェクトを早く完了したい場合は、リソースを増やすか、品質や機能性を削減する必要があります。
  • 💸 コストを削減したい場合は、品質や機能性の範囲を縮小する可能性があります。
  • 🔄 スコープと品質は異なるものであり、アイアントライアングルは実際には4つのコーナーを持つと、プロジェクトマネージャーにより大きな柔軟性を提供します。

Q & A

  • プロジェクトマネージャーがよく話す「アイアントライアングル」とは何ですか?

    -アイアントライアングルは、プロジェクト管理において重要な概念で、品質、時間、コストの3つの要素を表しています。これらの要素は相互に影響し、バランスを取る必要があります。

  • アイアントライアングルの3つのコーナーは何ですか?

    -アイアントライアングルの3つのコーナーは、時間(スケジュール)、コスト(予算、リソース)、品質(機能性)です。

  • アイアントライアングルが示す対立する圧力とは何ですか?

    -アイアントライアングルは、最高の品質で、できるだけ早く、最小限のコストで何かを生産するという対立する圧力を表しています。

  • アイアントライアングルを「バランスの三角」として知る理由は何ですか?

    -アイアントライアングルは、時間、コスト、品質の3つの要素をバランスさせるための枠組みであり、三角形が自然の中で最も堅牢な形であることから、「バランスの三角」と呼ばれます。

  • アイアントライアングルの1つのコーナーを変更したい場合、何が起こりますか?

    -アイアントライアングルは堅牢なバランスを持ち、1つのコーナーを変更する場合、他の少なくとも1つのコーナーも変更する必要があります。

  • プロジェクトを早く完了したい場合、アイアントライアングルのどのコーナーを変更する必要がありますか?

    -プロジェクトを早く完了したい場合、リソースを増やすか、品質や機能性を削減する必要があります。

  • コストを削減したい場合、アイアントライアングルのどの要素に影響が及ぶでしょうか?

    -コストを削減したい場合、品質や機能性の範囲を縮小する必要があります。

  • アイアントライアングルの「トリプルコンストレイント」とは何を意味しますか?

    -「トリプルコンストレイント」とは、アイアントライアングルの3つの要素が互いに制約しあって、一方の変更が他方の変更を要求することを意味します。

  • スクリプトではプロジェクトマネージャーがアイアントライアングルをどのように扱うべきか説明していますか?

    -スクリプトでは、プロジェクトマネージャーがアイアントライアングルを理解し、プロジェクト管理における重要な決定を行うための洞察を提供するべきだと説明しています。

  • アイアントライアングルの柔軟性を高めるためにプロジェクトマネージャーはどのようにするべきですか?

    -プロジェクトマネージャーは、範囲と品質を区別し、アイアントライアングルの4つのコーナーとして扱うことで柔軟性を高めることができます。

  • アイアントライアングルの理解がプロジェクトマネージャーにとってなぜ重要なのか説明してください。

    -アイアントライアングルの理解は、プロジェクトマネージャーにとって重要な決定を下す上で、時間、コスト、品質の間のトレードオフを認識し、最適なバランスを見つける能力を高めるためです。

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