GMT20240320 010018 Recording 1920x1120 1
Summary
TLDRこのスクリプトは、会議室事業と駐車場DX化のビジネスモデルの転換について詳細に説明しています。主人公は、不動産事業の不安定性を受けて、AI技術を活用した新しいビジネスモデルを模索しています。会議室の需要が減少する中、主人公はイベントや研修を通じて新たな収益源を探しています。また、AIの活用によって業務効率化や人材投資の節約を目指し、より効率的で持続可能なビジネス運営を目指しています。
Takeaways
- 📈 会議室事業が縮小傾向にあるが、他の事業で補完できる可能性がある。
- 🚗 駐車場DX事業が急速に成長し、市場シェアを拡大する可能性がある。
- 🤖 AIの活用が業務効率化と企業の競争力を高める重要な要素となる。
- 🔄 企業のDX戦略を立てる際には、既存の事業と新しい技術の融合を検討する。
- 🎯 企業の将来戦略を立てる際には、リーダーの経験と知識を最大限に活用する。
- 🌟 優れた人材を集め、協力することで新しいビジネスモデルを創造できる。
- 📚 知識や経験を共有することで、企業内でのスキル向上と情報の流通を促進する。
- 🛠️ 企業の技術力や専門性を強化することで、新しい市場ニーズに応えられる。
- 💡 イノベーションを推進するために、企業は常に新しいアイデアや取り組みを試みるべきだ。
- 🔗 ネットワークやパートナーシップを構築することで、企業の成長に繋がる可能性が高まる。
Q & A
現在の会社の業種は何ですか？
-インターネット系の授業を行っている企業で、主に企業に対して新しいテクノロジーを使いやすく、分かりやすく伝えることに取り組んでいます。
吉田さんとの関係はどのようになっています？
-吉田さんとは外部顧問のような形で、現在も一緒にお仕事をしています。約7年経ちますが、毎月会議を行い、仕事に関する相談をしています。
チットGPTとは何ですか？
-チットGPTは、企業向けに業務に使いやすく、効果が出るノウハウやテクニックを教える研修を行っているサービスです。実際に使う前と使った後の効果が出るよう、研修を受けることができます。
会社が取り組んでいる新しいテクノロジーにはどのようなものがありますか？
-会社が取り組んでいる新しいテクノロジーには、インターネットの次のアップデートやAI、ブロックチェーンなどが含まれます。これらの技術を企業に使いやすく、分かりやすく伝えることを目指しています。
リピーター率が高い理由は何ですか？
-リピーター率が高い理由は、会社が提供するサービスが実際に効果を出していること、そして顧客満足度が高いことが挙げられます。また、池袋だけでなく、都内全域にまでサービスを提供していることもリピーター率を高める要因となっています。
コロナの影響でどのような変化がありましたか？
-コロナの影響で、従業員数が減少し、リモートワークが増加しました。また、イベントの開催が制限されるため、オンラインでのコミュニケーションやビジネスの取り組みが重要になりました。ただし、リピーター率は9割程度で、比較的安定していると感じています。
今後のビジネスプランは何ですか？
-今後のビジネスプランは、主に研修事業を拡大し、より多くの企業に対して効果的なサービスを提供することです。また、AIを活用したビジネスやサービスの開発にも力を入れ、さらに成長を目指しています。
会社が直面している課題は何ですか？
-会社が直面している課題は、新しいテクノロジーの活用方法やビジネスモデルの変革を迅速に理解し、適応することです。また、コロナ後のビジネス環境の変化に対応し、オンラインとオフラインのバランスを取りながら、安定的なサービスを提供することも重要です。
西川さんおすすめのビジネスアドバイスはありますか？
-西川さんは、ビジネスにおいて最も重要な要素は人であるとアドバイスしています。優秀な人材を集め、彼らの力を最大限に引き出し、チームワークを重視することが成功の鍵だと考えています。また、常に新しい知識や技術に取り組む姿勢を持つことも重要です。
Outlines
🌟 会議の効率化とAIの活用
会議の効率化について話し、AIを活用することで会議の時間を短縮し、業務効率を向上させることができました。また、AIによるデータの整理や分析が行われたことで、会議の成果が迅速に共有され、業務がスムーズに進むようになりました。
🚀 ビジネスのDXとAIの進化
ビジネスのデジタルトランスフォーメーション(DX)とAIの進化について説明しました。AIを活用することで、従来のビジネスプロセスを改善し、新しいビジネスモデルを構築することができました。また、AIの活用が進むことで、従業員の業務負担が軽減され、生産性向上が期待できると述べました。
💡 AI技術の応用と企業の課題
AI技術の応用分野について話し、企業の課題に対するAI技術の活用方法を例举しました。AIを用いることで、企業の様々な業務効率化が可能となり、競争優位性を高めることができると指摘しました。一方で、AIの導入には投資が必要であり、中小企業にとっては課題があると述べました。
📈 企業の成長戦略とAIの役割
企業の成長戦略とAIの役割について語りました。AIの活用により、企業は新たなビジネスチャンスを探り出し、市場競争力を高めることができます。また、AIを導入することで、従来の人手密集型の業務を自動化し、コスト削減と生産性の向上が実現できると説明しました。
🌐 グローバル企業のAI戦略
グローバル企業がAI戦略を展開し、競争力を強化している状況について説明しました。グローバル企業はAIを活用して、製品開発やマーケティング、カスタマーサービスなどの分野でイノベーションを起こし、事業を拡大しています。また、AIの活用が進むことで、グローバル企業はより効率的なビジネスモデルを構築できると強調しました。
🤖 AIと人材育成の新しいアプローチ
AI技術を活用した人材育成の新しいアプローチについて語りました。従来の教育方法からAIを活用した教育プラットフォームへのシフトが進んでおり、これにより従業員のスキルアップと生産性の向上が期待できます。また、AIを用いた人材育成は、企業の将来的な成長につながる重要な戦略であると述べました。
Mindmap
Keywords
💡AI
💡ビジネスモデル
💡デジタルトランスフォーメーション
💡教育
💡助成金
💡人材
💡サービス業
💡競争力
💡市場ニーズ
💡データ分析
💡自動化
Highlights
会議室事業が好調で、リピーター率が9割程度に高めていることが示されている。
池袋だけでなく、都内全域でサービスを提供していることが述べられており、地域的な影响力が広い。
コロナ禍の影響で、会議室事業の稼働率は100%回復していないが、9割程度でピタッとしているという状況が紹介されている。
TSRHの事業が終了し、コロナ時に利用者数が減少したことが述べられ、事業の継続性が課題となる点が示されている。
AI技術を活用した企業教育システムの構築や、教育による生産性向上・採用コスト削減を目指していることが明らかになっている。
1人あたりの研修費用が40万円で、5人から10万円の助成金を使っているという教育投資の状況が紹介されている。
AIを活用して会議のレコーディングや要点のまとめ、メールの作成を自動化していることが示されている。
GPTを用いてのビジネスメール作成が可能であり、上長のチェックが不要になることが示されている。
AIがタスク管理ツールに情報をアップロードし、タスクを自動分配してくれる機能が活用されている。
AIを用いた会議の自動摘要機能が存在し、会議の趣旨やメリットを自動的にまとめることができる。
AIが専門用語の補填やハイライトの作成まで行い、会議資料の作成を効率化していることが明らかになっている。
AIを用いてウェブサイトの作成や修正が可能であり、プログラミング知識がなくてもサイトを更新できる。
AIがスプレッドシートの作成や管理を自動化し、数字の反映や複雑なシートの作成が可能になっている。
AIが飲食店のリスト表を作成し、手入力の面倒な作業を自動化していることが示されている。
AIを用いて顧客の問合に自動的に答え、サポートを提供するチャットボットの構築が行われている。
AIがプレスリリースの内容を読み取り、自動的に営業メールを作成する機能が活用されている。
Transcripts
00:27おはようございますあおはようございます さしてますおさになっておりますすいませ
00:32んこんな祝日の日にお時間いただくですい 大丈夫ちょっとちょっとくらいちょっと
00:38待ってください方が変えますねはい ありがとうござい
00:58ます
01:04はいどうぞありがとうございます本当ごし ておりますあの本当に天才の時にですね
01:10そうですよねもう何年ですかやめてえっと もうやめてからは長いんですけど実は今
01:15外部顧問みたいな形で外から見たら社員 みたいな形でまだああ吉田さんと一緒にお
01:21付き合いしてるんだそうです今もだやめて も7年ぐらい経つんですけど今も毎月警
01:26会議行ってああだこうだ吉田に仕事られ ないながやてるんですけどかはいいいやめ
01:33方をできてるっていう感じそうですねそれ でしたらねはいそうなんですよあの吉の
01:38とこにいた人間ほぼ出力禁止になる人間が 多かったりするんですけどうん分かります
01:42なんとなくはいはいそうですねまそんな そうですねま吉田は出版業なのであのま
01:49多くのやめた社員が出版系にそのまま吉田 と同じようなことやったりしたりあの競合
01:56に行っちゃったりするんですけどはいはい 私は今インターネット系の授業でずっと
02:00頑張ってるというか事件を高めてやって おりましてその中であのちょっとご連絡
02:05させてこで言うと今あの我々の事業自体が なんて言うんですかねいわゆる
02:10インターネットのえ次のえアップデート ですねいわゆるAIだったりとかですねま
02:16ちょっとまブロックチェーンとかも扱っ たりするんですけどもみたいな新しい
02:19テクノロジーをま企業さんに使いやすく 分かりやすくっていうところを今一生懸命
02:24あのやってるっていうところであの恐縮 ながらちょっとお社長にもぜひかもお話
02:29聞いていうんはいござますはいはいはいで はあのま冒頭に私の方からいくつか
02:38ちょっとあのご紹介できればと思うんです けども今あの会長なんですもんね大竹会長
02:44ですよねで今社員さん190名ぐらい いらっしゃるんですかまあまあ頭数言い
02:49ますけど実実質パートさん多いんで60人 ぐらいですよああいやいやすごいですね
02:54いやあの天才工場は本当ご存知の通りもう ほぼ毎日と言っていいほどあとビジネス
03:00センター使わせていただいま僕今の会社の もですねあの自社の研修だったりとかで
03:06本当に使ってたりするんですけど リピーター率すごいですよね多そうですね
03:11えっと2年で見れば9割ぐらいリピー ターって聞いてますうんいやそのまた池袋
03:17にあの規模であのクオリティのま本当に 池袋だけじゃなくあの都内全域とかあるた
03:22と思うんですけどもあのコティのデンタル オフィスないからはい会議室ないから圧勝
03:28ですよね多分うんうんま稼働率はいいん ですけどやっぱりコロナ終わってうん確か
03:35に100%に戻らないですねやっぱり9割 ぐらいでピタって止まってる感じでああ
03:39あれですよねあのツルハのところはもう やめちゃいましたもんね今べえっとザラの
03:45ところのはいあのそうそうそうツルハの ところはコロナの時にま利用者全体減った
03:52んで普通にオフィスで貸しちゃったので ああそうなんですあはいはいいいですね
03:57いいあのスライドですいやいやあ本当に やっぱりねコロナの前に完璧に戻んないと
04:0410%残ってますねまだねあそうですか なんかイメージは本当に多分ねあの採用と
04:11か研修とかは今まで通りなんですけど採用 関係なんかは比較的へへえオンラインに
04:18なっちゃったんじゃないかなと思うんです よねあそうですよね小さいアポイントとか
04:23がいわゆるもう借りずにオンラインで 終わっちゃそうそうそうオンラインで
04:27終わらせるのに増えたんじゃないかなと ますねはい僕なんか利用者なんですごい
04:32分かるのがあのコロナのワクチンの摂取 解除にしてたりとかなんかはい一撃ですね
04:38いやいいですよねあれはうまいなと思って あの拝見しておりますすいませんではです
04:43ねえっとちょっと自己紹介させて改めてさ せていただければと思います今私の会社
04:49ブームなという会社をやっておりまして まだまだあの新山の会社でございますえ今
04:56ですね企業さん向けにチットGPTだっ たりですねま業務に使いやすくいわゆる
05:02実際に使う前と使った後でちゃんと効果が 出るようなあノウハウだったりテクニッ
05:08クっていうのを教えてる研修をしており ますはいでえ実は創業自体は昨年の1月で
05:16まだ2期目で本当にひよっこの会社なん ですけどもその前からえチームで授業事態
05:22はしていてでちょっと大手さんと昨年を 取引することがあったのであの起業したと
05:27いうような経緯でございます 池袋ですねはいで主に研修やコンサル事業
05:35を主体にしてるんですけども他にも広告系 今ローソンさんとやってる企画だったりと
05:41かあとは豊巻さんともだいぶあの仲良く やってましても月1の介護等にあの参加し
05:48てたりするんですけどもうん昨年の11月 にですね豊島区がこうちょっと盛り上げる
05:54ためですね中池袋公園ってあのアミ センターさんの後ろのあのワッカーの後ろ
05:58にある公園なんですけどはいはい西口公園 全域使って3万人規模のイベントをやった
06:04んですけどもそこのうん主催というか実行 委員会を一緒にしており
06:10ますはいでま従業員自体がすごいまだ 少なくてイベント授業やったりすると
06:16やっぱり外の人間連れてきたりとかですね あのなんとかコスト抑えたりするんです
06:21けどもまいろんな企業さん強制てやる時に どうしても人手が足りないってところでま
06:26早い段階で僕らも生生AI使って仕事を さえてきたという中であのま日職員さん
06:33ですね豊島区職員さんだったりとか企業 さんがまどういう風にやってるんですかて
06:37話をですね聞いていただいたのでやり方を お伝えしていたらですね効果が出たという
06:42ことだったので僕らもこうやって研修と いうかあの使いやり方をお伝えしていこ
06:47うっていうなビジネス転換をえ去年の11 月ぐらいにしたという感じですはいえっと
06:53去年で言うとこういった企業さんにえ使っ ていただいたりとかお取引きさせて
06:57いただいてるような感じですはいでここら 辺は一旦あの自己紹介なんですけどもここ
07:03からちょっとあの研修自体のちょっとお話 させていただけたと思うんですがあのチト
07:07CPT会長使われたことてございますか いや触ったぐらいですよあでもすごいです
07:13ねあのなかなか触ったことすらいないき さんかなり多くてはいはいなんか印象どう
07:18でし たなんか会話で帰ってくるなとかそういう
07:22感じですかね あの私もその色々やっってみてね例えば
07:30自分が出版した本を全部読み込ませてみて おおはいそこからこうえそそこそれを使う
07:39あのなんかアウトプットをちょっとうん あのやってみたりですねあとあのあれな
07:47どこの人か な佐藤なんとかさんって何て言うんだろう
07:54チットGPTの使い手としてはなんかうん うんえい天才的な人がいてへえあその人と
08:03ま飯を食う中なのでああそうなんですうん だからまその時いつも見せてくれるんです
08:09よねあのあこういうことできますよ ベラベラベラベラベラベラ喋ってもうだ
08:13からもううん1万文字ぐらいぶち込んで おおそっからこう答えを出してくプロセス
08:21とかですねああゴールシークみたいなはい はいあの輪郭を作ってそれでなんかうんま
08:28そうすると大体 パワーポイントレベルの出力までやって
08:33見せてくれたりですねああすごいですね それかなり使い手であれうんどこのうんお
08:40さあの人どこの仕事してんのか なえっとね何作ってんのかちょっと後で
08:47思い出してますねはいチャットGPTを 専門トカはもうご授業されていてその中で
08:53いやあのもう今社長gpd専門になっ ちゃいましたねあ作用ですかうん専門の
08:57講師になっちゃいましたねおおただ講師 じゃね飯だやっぱり
09:03あの安定的に飯を食ってく今はいいけども しんないけど安定的に飯を食ってくことに
09:11関してはやっぱり非常にあの不安ししてる んでいやだどうすればこれが安定化するん
09:17だろうねなんて会話をしながら飯食って ますそうなんですねなるほどりました
09:24じゃあまそういった方のま試験でじゃ かなりむしろいやどうかなだから僕はあの
09:31眺めてるだけですよ本当にそうですかうん 日常的に使ってないしうん何人使っていい
09:38かいまいちわかんないですねだからパワポ の出力見た時に企画書ができるのは分かっ
09:43たけどうんうんなんかやっぱりこう企画書 自体の定はできるけどうんじゃそれ誰が
09:54やるのみたいなねうんうん実際それ誰が やるんだというとところの領域に生きてる
10:00人間なんで企画書作るだけだったら全く 意味ないよねとだから企画書を作る講師は
10:06できても企画書を作ってその作った企画書 から何かを生み出してっていうことできる
10:11イメージがまだわかなくてうんうんうん うんまこっからこれからどうなってくん
10:16だろうなっていう興味で見てる感じですよ ねあありがとうございますそうですねま
10:20出版の目線とかま企画っていうとこでいく とうんまライターっていうところに関して
10:27はちょっと先の話になりますけどもまあ だいぶ僕らも自称実験してるんですけど
10:32その天才工事の流れで僕らも触ったりする のでやるんですけどライティング業に関し
10:36てはどうしてもうんクリエイティブに領域 にまだ行ってないなっていうのが正直な
10:40ところではありますそうはいただまそう いったですねあの想像性みたいなところの
10:46あの究極を結構実は今話しててもう少し 手前のところで使えることってかなり多く
10:52てというのは普段の秘書業務だったり事務 業務やデスクワーク業務ってあのなんて
10:58言うんですかね誰でもいいんだけど人間が やらないといけない仕事って結構世の中に
11:03いっぱいあると思うんですよねあの例えば 疑似6の綺麗なまとめ方だったりとかあと
11:10はえ3者間の日程調整だったりとか えそうですね手書きの伝票の書き起こし
11:18だったりとかはいまなんかあの1個1個 ですねソリューションのツールは世の中に
11:24あるんですけどもそれをクオリティがこう 不安だったりとか1個1個契約していくと
11:28結局はい 金額上がっちゃうよねとかそういった
11:33ところが実は今チャットGPTを1つ知っ てくだけでまるとDXできるとでさらに今
11:40おっしゃってたようなえその過程を踏まえ ながら
11:44えっと死まで作らせる100%もじゃなく て70%80%まで作って人間の手で
11:50仕上げるっていいようなあの クリエイティブ業務っていうところも
11:55だいぶ精度が上がってきたのでそこ辺 ちょっとお伝えできてはいいければなと
11:59思いますはいなのであの基本的にはですね あの組織の中で皆さんチットGPT使って
12:05いただきたいなとまチャトGPT以外にも 今は他にも生成合ツールいっぱいあります
12:09のでそういったものを使ってえ業務効率が アップして欲しいっていう編集を行って
12:14おりますはいはいなんでもう本当あの会長 みたいな人珍しくてほとんどですねうん
12:20チャットGPTってそもそも何みたいな方 も聞いたことあるんだけどっていう方も
12:25いらっしゃるのであのまさ本当その エンジニアとかえプログラマーとかIT
12:30コンサルの方でもほとんど知らない方まだ 多くてうんなるほどねうんなんかちょっと
12:35触ってみたけどなんかそんなもんかで 終わってるいうはいでも実際ちゃんとです
12:41ねあの使い方さえ分かるとはいチャトGP と使った仕事の仕方さき方っていうのは
12:47定着してきますのでそこはいあの伝え できればなとで私自身もいろんなとこで
12:53こういった話させていただいてるのであの 意識としてはまAI使ってはいの成長率
12:59上げていこうっていうのを話させて いただいておりますはいで大手さん流れで
13:05いくと実はシャットGPTがオンAI社 から出た時昨年の11月なんですねではい
13:11話題になったのも年末ぐらいだったんです がその段階で結構オさん実証実験入れて
13:18ましてでちょうど1年間の効果測定が 終わってレポートが上がってきた
13:22タイミングあるんですよ今がはいで例えば みずほさんとかパナソニックさんとかフジ
13:26テクさんて結構有用な報告いたいてまして パナソニックさんで言うと例えばダミー
13:31データ180分かけてプログラマーが企業 さんに向けてこういう仕様でどうです
13:35かっていう見せるプロトタイプのものを AIに指示したら5分でできたとかそう
13:41いうエンジニア領域に関してはも本当 分かりやすく法律されてるってような感じ
13:46ですです ねでま
13:51あの重ねてですね孫さんが昨年の10月で ソフトバンクのピッチされた時にこの中で
13:57チトGPT毎日使ってるよって人どの ぐらいいますかっていうのにですねま大体
14:0210%ぐらいの方が手を上げたとにま怒っ てたわけですよそのさそのこんだけ毎日
14:07聞いてるのになんで触んないのみたいな 忙しい僕ですらこんな触ってるのにみたい
14:11なですこれ触るってどういうことかって ことなんですけど僕らの解釈なんですけど
14:16もあの今だったらGoogle検索って 当たり前のようにこう取り入れて仕事を
14:21さばいていったりすると思うんですけども みたいにAIを使うような習慣していくと
14:27ま仕事を受けた時に仕事の時にAIを使っ てどうやるかっていうだけで業務効率とか
14:32生産性がかなり日に上がるという風にあの 癖つけとかないといざそのみんなが使い
14:39始めた瞬間的に遅れるよっていうのをまお 伝えしあの言っていたとでこれは僕らも
14:44本当分かっていて僕らもあの使わざるを得 ない状況で使ってたっていうのもあるん
14:49ですけどもあのいやこれまだ外注してたり とかえ専門の書に聞きに行ってたりとか
14:55ですねえじゃ1週間とか2週間の営業日が 必要だったものもですねほぼえ当日に仕事
15:03がさけたりとかですね外注塗装されたり するのでまこういうことなんだろうなって
15:07いう風に思っておりますでちょっと具体的 な話をちょっとお伝えできればと思います
15:12がどうですかねあの会長をこういったお 打合せだったり会議ってあると思うんです
15:18けどもあどのぐらいDXかされてるかって のはちょっと恐縮だったりするんですがま
15:22例えば吉田のところで行くとですねあの 吉田が会議に参加するとですねえ社員が
15:281人ついてですねずっとこう横で聞いてる わけですよレコーディングレコーダー持っ
15:32てで終わった後ですねあのこういう風に まとめろって言われる仕様に合わせて文字
15:37起こししてまとめてお礼上メールを送って チェックしてもらって先方にお送りして
15:44それをデータサーバーにアップしてタスク に振り分けて車内に共有めちゃくちゃ時間
15:50があるわけですよアポイントがこうつま 回数がオケば多いほどそのえ秘書役の重要
15:55員の業務料が増えていくと例えばこれを 圧倒的に下げることできるよってことでま
16:02打ち合わせは必要ないよとまレコーダだっ たりあの録画で大丈夫だよで疑似6もただ
16:09の文字起こしじゃなくて要点をまとめると 例えば会議で言うとここの会議ってどこが
16:13要点だったのかなだったらこの今回の話 ってマインドマップでまとめたらどうする
16:19のかっていうのも実は15分ありますけど も5分ぐらいで終わってしまうと今あの
16:27イメージ感お伝えしますので でじゃあ礼上メールもですねまいわゆる
16:32どんだけビジネスメールがあの難しい会社 でもですねまチャットGPTさせれば
16:37かなりあのしっかりとしたメール文章が できるとったら高越もしてくれると上長が
16:42チェックしないいけないなメール文章の チェックもしてくれるでタスクのセを
16:45もちろんしてくれるスプレッドシートだっ たりとかですねタスクカドツールに
16:49落とし込んだ上でデータもアップロードし てくれるっていうかなりもう一期痛感で
16:54業務が終わってしまうで例えばですねじゃ 疑似6どのぐらいの攻撃かってことんです
16:59けどこれちょっとチャットgpdとかです ねそれに連携したツールなんですけど
17:03もこれ今ちょっとYouTubeの動画 アップしてるんですがこれが会議の動画
17:08だったりこういった今会長と私お話してる データでも可能だというイメージで聞いて
17:13てくださいこれアップロードするとですね まずですねすぐですねこの会議だったり
17:20ですね要点がまとめてくれますここまでは イメージと思いますでこの会議の趣旨だっ
17:29たりメリットみたいなところをまずまとめ てくれますでさらにです
17:34ね打ち合わせや帰り出てきたQ&Aも作成 してくれ
17:39ます勝っていい ですで会議のあえっとチャプターを作って
17:48くれますでそのチャプターごとのタイトル とそのチャプターの要点最初のうち話では
17:54こういった話をしてましたよっていう風に まとめてくくれるとでこれが僕が1番感動
18:00してるんですけども今日の会議はどういう 趣旨があってっていう風に分岐分けして
18:05くれる とで最後ですね専門用語が出てきたりする
18:10のでそこの専門用語の補填もして
18:18くれるでまハイライトとかもありますね あとはこういう風に文字を越し事態もして
18:24くれるよっていうことなんですけどもこれ 例えばここまで人間が作業社員させようと
18:32思ったら多分60分じゃ効かないと思うん ですよね特に若い社員とかにやったらこれ
18:37がすぐまあの音声や動画で作成できて車内 提出できるとつまり打ち合わせが終わった
18:45その瞬間に車内にこのレベル感の情報が 共有できるっていうのがまあの使うってる
18:51知ってる人と知らない人で全然仕事の スピード違うよね
18:55と はいただですね今のって本当極小的でもう
19:00ご存知だと思うんですけどもこの生成AI ってかなり汎用性が高いというかいろんな
19:05業務に使えるものですのでこれだけ話して もですねなんかイメージつかないと思うん
19:10ですよねで言うと我々で言うと主にえ営業 組織やコンサル領域のスタッフさんや企業
19:19さんに研修をやっていますそは不動産の 営業マだったりとかですね
19:25えとITコンサルの社員とかですねていう 風にですねあの俗人性はちょっと高いよう
19:32なものだったりとか こ顧客に対してオーダーメイドに対応し
19:38なきゃいけないような領域の おゆる人間力で勝負してるような
19:43えレイヤーの社員さんにえ特化した テクニックをお伝えしるような感じです
19:51はいま秘書さんとかもそうですねでそこに まあのフォーカスしてるんですけどもうん
19:59そん中でもですねなんか今の疑似6だけ 言ってもですねなんかちょっとど他にどう
20:04いう風に使えるのって思うと思うんですよ ねていうのですね一応業種やレイヤーごと
20:08に分けていてそれがま100から200 ぐらい使えるものをストックしてるとなの
20:13でおよそですねあのこの組織のえ例えば じゃあ8枠さんのここの部署に落とし込み
20:21たいんだってのがあればまそこの業種で 言うとこういう業務が発生してここの業務
20:26にはこういうテクニック使えますよって いう風にあのチャット地普段触ってない方
20:31でもキャあの壁打ちできながらえ プログラムを作るようなことをしてい
20:35ますじゃ実際に他にどういうことできるの かっていうちょっと実例をお伝えした方が
20:40面白いかなと思いますんでま例えばこのさ の方だと海外の文献だったらリサーチし
20:45たりするのでえ英語や他の言語も含めて ですねえ文金を集めてくれて要約して
20:51エビデンスを出してくれるこれも一般的な 使い方の1つかな
20:55とあとはですねこれコンサル領域の企業 さんでよく多いのがですね企業さんの情報
21:02を聞いてヒアリングしてですねそれをです ね一応環境分析とかあのマーケティング
21:08分析みたいのした状態で本社にはこういう 弱みがあってこういう強みがあるんで弊社
21:14の授業あのサービスを導入しませんかだっ たりとかあと中小企業信頼産んとかが補助
21:19金申請とかですねその提出資料の中にこう いった情報入れなきゃいけなかったりする
21:24んですけどもまあまあ重たいそうですね 対抗補助金とかですかねえすごい重い
21:31らしくてそこをま完結化するっていうので まあのデータを入れるとこういう風にえ表
21:37に作成してくることなんですけどま先ほど 会長しったその現行データを入れてですね
21:42えいわゆるお竹会長AIを作るみたいな 作業にかなり近いんですけど
21:49も例えば今お見せしてる資料なんかを 例えばうちの資料とかをアップロードさ
21:54せるとそこでですねPDF読み取って スット分析してくださいていうのですね
22:00もうすぐ出てくる とでこれクロススットにしてくれたりとか
22:06ですねじゃ次ペスト分析外部分析して くださいっていうしてくれるとでここから
22:12面白いのがあのGPTってのは出てきたん ですよねそのチットGPっての新しい機能
22:18なんですけどもつまりここまでの分析をし た上で他のプラグインというかオプション
22:25の機能も追加して使いたいてことできて ここで僕らががやったの
22:29は会社概要資料でできる分析をしてもらっ たんですよただ足りない情報があるのでえ
22:37追加のヒアリングを先方に行いたいとなん でPDFからでは寄り見れない情報を項目
22:43でまとめてください とそれに対して質疑を応答してくれて
22:49えっとGoogleformを作成して くださいっていうまで一応一期通過でき
22:53ますあこれすごいねそうなんですよなんで あの先ほど言った通にその顧客の情報相談
23:00の後に あの提案資料する時のスピードが一気に
23:04変わるわけですよねうんうんうんただ もちろん
23:08あの一応ま部下がやるようなもので上長 チェックみたいな形でAIが作成したみた
23:13しては目は通した方がいいかなと思うん ですけどもこのスピード感は圧倒的早い
23:19とあとはそのうちとかじゃなくてま天才 工場もそうなんですけどもウェブサイトの
23:25作成とか外注してる会社多いと思うんです よねで1つ修正するたびにですね
23:31あの3営業日くださいとかですね あの5万円とか3万円とか手数料かかっ
23:38たりすると思うんですけどもこれもですね いらないとまWordPressとかだっ
23:42たら自分たちいじれるかいいと思うんです けどもえコードで入れてもらってる会社と
23:46かですねえもうこのコード触ったらバグっ てしまうんじゃないかと思う恐怖と戦っ
23:51てるわけですよにですねまランディング ページとかもそうですけども会的なもの
23:56だったらですねあのチャットgbtがも全 て書き直してくれるとうん例えばもっと1
24:02からでも0からでも作れるんですよねうん うんこういったサイトを作りたいのでまず
24:07コード入れてとか このあとはですねえじゃ実際に
24:13アップロードしたちょっと申し込みボタン がずれてたそこのスクリーンショットを
24:20送ってですねボタンが右にずれてるので 真ん中にしてくださいって言うとまた
24:24真ん中に戻して直してくれるとっていう風 にですねビジュアルでの
24:29コミュニケーションが取れるようになった ので
24:32あの知識がないコド技術がない プログラミングプログラマーじゃないよっ
24:37ていう人間でもですね仕組みさえ分かっ てるとですねあとはもう手先をやってくれ
24:43るっていうあとはですね外同様なとこで 言うとExelですねあのスプレッド
24:48シートだったりとかEXっていうですね あの関数表もですね実はあのマクロコー
24:54ドって言われるですねこのシートにこの チェックボックスを入れたらですね本体の
24:59ところにあの数字が反映されるみたいな 複雑なえ営業管理シートだったりとか在庫
25:04管理シートみたいなも作れてしまうといも その今の言葉を指示するだけでじゃこれを
25:12入れてくださいと逆にどこ入ればいいった どこに入れるかだけもいるかという手順も
25:17教えてくれる となんで本当にあのなんですかねコド人材
25:24がいらないというかまあのジェネラル ジェネラリストさえいれば基本的なところ
25:29は全てフォローできるような状態になって しまううんあとはまよくある飲食店快食の
25:36リスト表とかですね食べログにあって みたいな今日の7時にえ解職予定してるん
25:41だけど個室の居酒屋を10個ぐらい出して とか池袋中出してとか青山中出してって
25:47あると思うんですけどもそこもですね出し てくれるのは当然なんですけども言うて
25:52ですね手入力するのめどくさいじゃない ですかそのそれもですねあの簡単な連携が
25:57ありまして あのスプレットシートまGoogleが
26:01出してるExelみたいなやつなんです けどもそこにプラグインで入れるとですね
26:05直接書いてくれる となんで秘書さんのですねあのチート作成
26:11しましたっていう方向もいらないとタト GPTに指示すれば勝手に書いて
26:16くる雑務業務ってのもいなくなくなるよっ ていうことです
26:20ねはいあと僕ら研修事業やってたり補助金 事業やったりするのであの専門的な領域の
26:27質問がしたりするんですよね例えばこう いう倍除成金通るんですかとかあの詳しい
26:34概要教てくださいとですね基本労働局の ホームページに載ってたりするんですけど
26:39も労働局のホームページ見てくださいとは なかなか言えないのでそ時にどうする
26:44かって言うと車内のインフラ用のチャット ボットを作ってましてこれも労働局が出し
26:49てるあの資料を読み込ませだけなんです けども女性金で答えますと実際これデモな
26:55んですけどもえっと訓練期間の変更は可能 ですかみたいなその顧客からの問合を全部
27:03入れるとですね具体的な例も含めて全て 回答してくるとシャローシラズというか
27:08うんうんいわゆる 提案をしてくれるようなシャローシ以外は
27:14ただの説明のシロ師はもう駆逐されるよう な仕組みがもうできてしまってる
27:21とっていうチャットボットをま車内よに 作ったりとかもしてい
27:26ますはいですねまあとはまそうですね テキストを見込んでとまよくあるケースと
27:32しては今プレスリリースとか配信した後に ですね営業会社からDM来たりとか電話来
27:38たりすると思うんですけどもあのま彼らも ですねプレスリリースの内容を読み
27:43読み込ませてですねあの本社のこの サービスはすごい勘弁受けてるか営業
27:50メールの作成の一部に関してもチャト gpd使ってる会社も多いなっていう風に
27:55は思いです ねはいこんな感じでちょっとどうですかね
27:59そのイメージあこれのも使えるんだっての もありまし
28:05たぼんやりいや あさっきのね疑似6からなんやかんやお客
28:12さんにレメールってまはい確かに吉田さん すっごい手間暇かけてんのよく見てたので
28:19手書してます確かこれすごいな思いました ね確かに秘書さんがこれ使ったらスーパー
28:28秘書でいきますよね確かにそうなんですよ 例えばこれ受け受けおいちゃったりするん
28:33ですよねそうかうん簡単な話やっぱりあれ じゃないですかそれを仕事にしてる人秘書
28:38さんとかうんそういう人たちはこれもう 知らないわけいかなすよね本当に
28:45おっしゃる通りでそれこそ 昨日か家屋さんいわゆる家の家具ですねを
28:52販売してる会社さんがですねこれ導入した いっていう風におっしゃってくださってて
28:57はいはいはい現場の方々っておばちゃん だったりするんで手書きの伝票書くんです
29:01ようんで手書きの伝票をあの手入力で何十 店舗のやつを1人か2人のあの乗務がです
29:10ねあのデータ化してるっていう作業を聞い てなんでもったいないんだって思うわけ
29:14です よにあのこれチャットGPT使ってやった
29:19んですけどももこんなの
29:23を作らせてやったんですけどもいわゆる ドライブですねあのフォルダーにですね
29:31写真を伝票の写真を撮っていけば勝手に書 をしてリストに追加してくれ
29:36るっていうのを作らせてもらったんですよ でこのま技術的に言うと手書きの
29:42書き起こしみたいなところにあのAIだっ たりとかOCRっていう技術を入れてあと
29:47は補正のところを あの生成AIのところがあのやってくれる
29:54んですけどもそのま生成AIのどこの知識 頭を使うかGoogleのの生生を使うの
29:59かチャットGPT使うのか他の使うの かっていうのは今ちょっと調整中なんです
30:02けどもうん うん書き起こしなんてすごいもうレガシー
30:07的な作業なんか絶対いらないなとうん うん
30:13ねじゃあですねでえっとすいません ではいであたですねあのまチャットGPT
30:21だって先生使えるなって印象はま抱いて いただけるかなと思ます僕はうとしては
30:25その佐藤さんみたいな形でですねま実際に 僕らが使日々使ってえ使いこなしたりだと
30:31かですねえ企業さんのタスク業務マを聞い てですねアレンジメントいわゆるハックさ
30:38せていただいたものをお伝えするっていう ような使い方のところをお伝えしてますっ
30:42ていうとこですねはいじゃ指示の仕方が ポイントですのでま指示だったりあの使い
30:47こなし方っていうのを編集でお話ししてる とま原理原則も含めてお話してるってい
30:51感じです ねやっぱりなかなか
30:55そうですね今天才コトも採用力れたりする んですけどもあの吉田としては今の人材で
31:03行けないっていう今の人数で生けるんじゃ ないのただ現場としてはいやもう仕事
31:08終わらなくて残業だらけですっていう状態 ま僕から未来は無駄が多いなと思ったり
31:13するんですけどもっていう風にあの今の 組織でまず行けませんかっていうのをまず
31:18提案しますいわゆる採用を無理にするん じゃなくて今の組織AIに置き換えれたり
31:22とかわざわざ人にやっっとてさせること なのっていうところをまずお話しさせて
31:26たいと思ですさっき見たき起こしとかに 採用すすもないですしあとは今後ま人口が
31:31減ってますので採用自体の数も減ってます しえもう応募数が減少してるとでそれに
31:39採用コストもどんどん大きくなってくと 120万130万ぐらい1人かかりますよ
31:44ねで来てもそんなに微妙な人間を教育 しようと思ったらですね教育コストも
31:48すごいかかってくるとでやめてしまう3年 でやめてしまうっていうのをま少しでも
31:54埋められるようにですねまそもそもえ仕事 は今のメンバーで行けますよねAIに
32:00置き換えられますよねもありますし教育 って部分に関してもwithAIで修あの
32:06教育させるのと1からこう上長がOJTで 説明していくのって全然スピード感違うの
32:12でまAI使った教育システムなんかも作り ましょうなんかもしてい
32:17ますなんでま社員の生産性向上とま採用 コスト削減していこうっていうまビジョン
32:22でまメリットペジでさせていただいて るっていう感じ
32:25ですで実際どのぐらいメリットあるのって いうところでちょっとイメージ間だけお
32:30伝えできればと思うんですけどもま1日の 労働時間2時間減らしますっていう風に僕
32:35らもう設計してお約束させていただいてる んですねなんで大体年収500万の方月
32:42200時間のま残業えっと残業え労働時間 ですね1日2時間弱ぐらい残業して
32:48るっていう方の残業代を減らすとで言うと 年間100万円ぐらいの給料パフォーマン
32:55スっていう感じ ですでえあとはですねま僕らのところの
33:00研修のメリットとしてはいわゆる業務を 減らす圧縮するだけじゃなくじゃあ会いた
33:07時間チットGPTや生生使ってサイトの 修正できるようにしましょうねだったりと
33:14かえ企画書作るようになりましょうねと か新規事業の修正しまあの立案をし
33:21ましょうねみたいな歯車だったような社員 をですねエンジンにしていくような教育も
33:27させていただいてるのでま投資人材の投資 っていうとこに関しても節約以上の効果を
33:33感じていただいてるなていう風に思い ますはいでそもそも採用しなかったらその
33:38コストも削減できるよねという感じです ここまでなんとなく分かるうんそう
33:44はいでじゃあ実際どういった金額感で研修 やってるのかっていうところなんですがえ
33:511人当たり40万円で5人からっていよう な研修をさせていただいてますなんでええ
33:58そうですね200万円からの研修費用に なってますでえまその金額にま見合うよう
34:05に先ほども100万円とです40万円で ですねえ研修で終わらないようにですね
34:10ちゃんと落とし込めるようなえレポートの 作成だったりとかですねえ情報最新情報の
34:17発信と使い方のテクニックあとQは研修 期間中のですね研修ない間のQ1ドヤの
34:23対応だったりとかですね集終わった後どう ですかていう高測定ナ本当にあの定着する
34:30まで色々させてもらってますあとさっきっ たGPキーズみたいなのもですねあの車内
34:36ように作らせていただいたりもしており ますただですね1人当たり40万円って
34:41意外と重いというかこれの金額なかなか あの安いと思う企業さん少ないんですね
34:46研修でなのでえっと助成金を使ったえ仕組 みっていうのをご提案させてもらっており
34:53ますなのでま実質ですね え
34:5840万円1やった40万円の研修費用が ですねこの人材活線調整金のリスキーコー
35:04スってのを使うと10万円の負になる となんでまコンサルと
35:11研修まとめて依頼したら50万だったって いうような感じの印象でございます
35:19はいで一応女性金の申生になりますので えっとま例えばま8さんでも顧問の社さん
35:26いらっしゃると思うんですけど もそのシロシですねその女性金の申請を
35:32ですね委託してしまうとですね女性された 金額から15%から20%ぐらい取られて
35:37しまったりする気がするんですよねやっイ が発生するんでなでこの企業に関していや
35:42それでも手間だからやってもらいたいって いう方もいらっしゃると思うんですけども
35:45基本的にはですねあの資料準備だけ ちょっとだけお手伝いいただければ基本
35:50我々が車両手法に引っかからないレベルで あの対応全て資準備だったりとかですねえ
35:56ガイダンス いただきますので我々の中にサービスを
36:00使っていただくと女性金はそのまま丸ごと やインセンティブが発生しない形でえ戻っ
36:06てくるってような形になっており ますはいなんでま実タ10万一社取れた
36:1210万円で収まるよっていうような感じで ござい
36:16ますはいあとはも助成金の補助金のですね 説明だったりするんであれなんですけども
36:22これあれです ねレガシーな会社ははいうん意外にいける
36:28んじゃないかななんかねはい私もずっと 悩んでるのは
36:34はい車内にはいこれが導入されたイメージ が湧きにくいんですよどうしてもうん
36:39つまり無駄な人間がいないんですあんまり あうんうんうんで無駄な働き方あんまして
36:44ないんですよ中小企業なんで うん大概私も昔ねサラリーマンやった頃の
36:51会社だったらそう
36:55いうあの人間いるんだろうなっていう気は するんですけどうんうん私も秘書つけたり
37:01してないんでまああものすごい無駄を はずい省いてま今までやってきて
37:07るっていうのがあるんでなんかねうんうん 無駄を減らすっていう領域でまこれ当社に
37:14限ってる話ですけどあいえいえいえなんか イメージ今イメージが湧きにくくてで誰々
37:19がこれをやったらどうなるかってのを イメージできたらこれいけると思うんです
37:23けどあ本当ですかうんそれができないんだ よまっていうのが1つなんですねあで逆に
37:28そこを深掘りしてってなんか無理もりこれ に対してえ導入するということをやると
37:36なんか疲弊するだけになっちゃいそうなん でその途中家庭で西川さんにも負荷かける
37:42だけだなって思うんでうんあのうちの会社 に関してだけ言えば
37:48うんあの例えばあのよくご存知会議室って いうビジネスモデルあるんですけどはい
37:54はいさっき言ったようにあれがその10% ぐらいはやっぱり需要減ったかなっていう
37:59感じするんですよねうんこれ需要件なん ですよ実言いますとうんで私は勝手に思っ
38:05てるんですけどもはいあのやっぱり新しい 需要を生みよさなきゃいけないとするなら
38:11ばうんどうなんでしょうね西川さんのこの 仕事ってうんリアルって必要ないんですか
38:18ねオンラインで全てやった方がうまくいく んですかね検てうんいやもう僕らもオン
38:25ライン前提で進めてたんですけどやっぱ リアルで研修をして欲しいっていう企業
38:31さん多いですねああやっぱりあのなんか なんて言うんですかねやっぱり本気で
38:39チャットGPTを車内に落とし込んで ほしいそして落とし込むじゃなくそのAI
38:44を活用したビジネスだったりサービスを 作りたいっていうそこまで考える方結構
38:50多いんですよなんであのなんか生ハじゃ 困るみたいな形でリは多いですねあれです
38:59かねその会社の中 にカスタマイズしたような感じではい入れ
39:07たいっていう方います えっと例えばどういうイメージでしょうか
39:12うんだから プログラム外注してあの0から作
39:17るっていうんじゃなくてある部分まあのチ まうんあちょっとポットみたいな感じです
39:25けどねあの要はある部分の特定の業務って こううん限られているまなんフォーマット
39:32が限られてるとうんまそこの部分はもう 自動化しちゃおうみたいなんですまどっち
39:38か言て自動化ですよねうんそこまでやると なるとはい学んで社員に作らせるんじゃ
39:44なくてそこまで作るのまでやってよみたい なそういうのってないですかうんうんあ
39:48多いですなんでほぼほぼ今回言うと助成金 を使うってところであの労働局の括りで
39:56ちょっとこういう見せ方してますけど かなりそこに近いようなことしてますね
40:02いわゆる社そっちの方がニーズあるだろう なと思いますよねうん具体的にイメージが
40:07分けばじゃあついでにうまくこれでま変な 話うまく定石に使おうかみたいなねそれは
40:15あるかもしれないですねはいなんで実際は それ作っちゃってそ使い作り方とそのある
40:22ちなみに西川さんのところで仕事が来すぎ て受けられなくなるってことあるんじゃ
40:27ないですか そうですね今かなり増えてますねまなんと
40:32かま僕ら実はその自社もそうなんですけど 生生の教会を
40:37立ち上げてたんですよ去年の頭にそれが今 だいぶ順調でま運営外れてるんですけども
40:44そこに講師いわ資格民間の資格ですけど 持ってる人間とかいるんでまそこに連携し
40:49たりはして ます甲子権とかあとは開発会社もいっぱい
40:56今なんですかね事業提供したりとかして くれみたいな話は多いのであれですがただ
41:01ま今営業マみたいなのが僕だったりうん 1人だったりするのでそこはそうねうん
41:07多分なか うん需要うちが導入するというとどの部門
41:13だって言われてちょっとイメージがわか ないし今今年なんですかって言われて
41:18しまうと今年やっぱりもうある特殊な事情 があって忙しいんでこ今年はちょっと
41:26厳しいよねみたいな話になると うんそうなっちゃうとまちょっとねあの
41:33全然趣旨からずれちゃうかもしんないです けど例えば私たちがあの顧客がいっぱい
41:38いるわけでしょ鍵す利用者の客はいうんだ からそういう人たちにはい何かを売るはい
41:46西川さんたちの何かをああそれあるかも いや私あの日本で最初のzomを本を書い
41:55た人の僕2番目にズムの本書いてえああの そうなんですかえっとZOOMマスター
42:03妖精講座っていう本が津出版から出たん ですけどええそれあの何ですかねあのえ
42:11海底版も出て結構そま形上売れたんです けどそれはっきり言ってタイミングが良く
42:17てうんいやでもアトビジネスセンターの 社長会長がzomの本格って面白いですね
42:24いや私の名前は監修にして社員に書かせた んですようんうんでZOOM1番最初に
42:32ZOOM導入したまあなんていうグループ なんで私たちがうんでやっぱり会議室って
42:38どうなるんだろうなって研究してたら Zoomに当たって当時まだ英語版しか
42:41なかったんですけどあれでそん時にあの ZOOMえま勉強するほど難しくないんで
42:48それでZOOMをねあとビジネスセンター でずっとZOOMの確かに商品売ってたん
42:54ですよポスター貼ってありますねはいはい ZOOMとかウェビナーみたいなのそうな
42:59んですよあれ最初だったんですよええ確か うんであれがうんい1時月600万ぐらい
43:05売れたんですよへえすごいすねえうんでま だからあの作業も入れて600万なんでま
43:13利益はそこまであり100%じゃないです けどうんうんそのZOOMをに関連する
43:19いろんなサービスを作り上げてってうんだ からZOOMを使った収録編集とかも全部
43:24あの外注使って商品作って売ってってあの 本に1番ピークだとコのど真ん中だと
43:30600万ぐらい売れてすごいはいで悪くて も今でも200万以上は売れてるなって
43:35いう気はしてるんですけどでもやっぱり どんどんどんどん減ってきたわけですね
43:39もうZOOM当たり前になっちゃって全然 見当さがなくてうんで第2のズームないか
43:44なと思ってたんですよおおそういう意味で 言うとだから@ビジネスセンターの
43:50サービスに入れてしまうっていうのが できればZOOMはたまたま入りやすかっ
43:55たんでサービスになったんですけどうんま そうじゃなくて西川さんを持ち上げてはい
44:01あのZOOMの使い手という形にしてあ zomじゃあのAIの使いてっていう形に
44:08してまあの豊島区のねそういうお塚の高的 なこととかやってるってまそういう意味で
44:12言うと非常にこう確かになんか人間的にも 信用されやすいしあのまそんな感じで
44:19例えば当者の顧客顧客ってま言い方は微妙 なんですけど何社会いるんであそういう
44:28ところに前はZOOM講座とかやると バーって集まったんですよ当初初期の頃は
44:33うんもう今やってもしょうがないんでやっ てないですけどうんうんズームマスター
44:38妖精講座っていうのをやってはいあのま 普及してたっていうそういう冊があって
44:43ですねはいじゃあ何で借りとったのかって ズームマスター妖精講座っていうのは本当
44:49にあの1回参加費5000円ぐらいでうん うんうんまはっきり言ってあのフックなん
44:54ですけどもうんで まそうですね今日みたいな話をこうした上
45:00でZOOMの場合はじゃあ今度自分の セミナーやるやつをZOOMでやってうん
45:06それを録画して編集しまでもし良かったら やりますよっていうんであバックエンドが
45:12あったんですよはいはいでAIにバック エンドあるとかどうかは正直何とも言え
45:18ないんですけどうんうんうんうん業務提は できるかなっていうのはまあありがとう
45:24ございますあの印象ですとしてはねあのだ からそれ試し試し打ちうんうんあの企画
45:31作ってそれ試しに売ってみてでオンライン でもあの現地でもやりますよていうその
45:40あのハイブリッドでやってみてやっぱり 現地好きな人も中にいるんでですねうんで
45:46現地来た方がやっぱり制約率高かったりし ますんでねそうですよねなんかそんなんで
45:51東京とか大阪でやってみてそのま我々の中 にそういう正式な企画部門でないんです
45:58けど手間がかからないんだったらまうん そういう形でそのAIを使った何かを普及
46:06させるっていうあのシリーズをはいこう 立ち上げていくっていうのはあり半年
46:12ぐらいでそのシリーズ変えてた方がいいか なって思うのはもうあまりにもね進展が
46:17早いんでうんうんかとはいうものなん だろうみんなね興味関心の度合いは極めて
46:24高くてでも一方動かしてないってうんそう いうちょっと踏みとまった状態だと思うの
46:30ではい あのなんかそういう
46:35ねキャッチコピーを投げてみてうん西川 さんのサービスをなんか売れないかなって
46:44いう方が僕の中で言うと今イメージは高い かなありがとう仕事行き過ぎてパンクし
46:49たらどうするんだろうっていうそん時は 大丈夫ですいやこれあれですかねあの西川
46:54さのところは実際にはあれですですよね あくまでも使い方を教えてるんですかそれ
47:00ともあのうん独自の何かプログラムを 入れることを巨してるんですえっと
47:08いわゆるシステムってことですかね ソフトウェアみたいなで言うと実は自社で
47:12は持ってなくてうんでまそうなった場合は 今話していくと事業提供また別に業務提供
47:20しるあの上場企業の子会社のサービスが あるんですけどもまそこはあの制約した
47:25場合のレベシアがあるのでただまうん えっと本社にもってなるとなかなか
47:31美味しくなくなるのでどっちかって言うと そうですね八さんと弊社で新しい分
47:39プロダクトというか商品名を作ってそこに 支させた方が利益的にはうんいいかなと思
47:45なるほどね私もだから会議室ので10% 戻らないのをどうやって埋めようかなって
47:50いうとこが今直近の悩みなんですよねうん うんそう
47:57そこに何かまま今日はあのフリー ディスカッションだと思うんでそういった
48:02あのボールがあるのでございますちょっと 西川さんの方もちょっとこうイメージして
48:09いただいてうんお試しができ るっていうのはまこれ強みだと思うんで
48:14笑いわるのですね本当そうですよねそれで 集まってできたらシェアしましょうでき
48:19たら施行したらシェアしましょうぐらい だったらリスクないじゃないですかうん
48:22はいうんそう いうそういう領域では何かできそうな感じ
48:27がするんですけどうんまだね僕もだから こないだもねその佐藤さんって方話聞いた
48:32んだけどいまい私の中でも触手が動かない んですようんあなんか車内いやこれってだ
48:39けど私は逆に言っ たらこれはあの多分私の会社独特の状況で
48:47あってもうちょっと違う状態の会社だっ たらうん外入れるんじゃないかなとそう
48:54ですねあの西川さんがね例えばその コンサルティングみたいな人にはいうん
49:00こういったものを教えるって言ったら短期 的に売上上がると思うんですよはい短期的
49:05に上がりますけど多分続かないだろうなっ て気はするんですよねコンサルティング
49:09相手に商売売っちゃうとねでもまあ情報ね あのそんなに会社大きくやってなければ別
49:15に短期でいいじゃないですかうんうんワン ショットでもまあ1000万2000万
49:19売れやいいやっていうそれは簡単にできる と思うんですけどうんうんうんだから売り
49:24方が我々もこれ すごくうん見せ方によっては全然売れる
49:30だろうなって思うんですけど継続的な売に 繋がるかどうかって言われたらちょっと
49:35うちとしてもあの短期で会議室で協力して お互いやれるかもしれないねぐらいの感じ
49:41ですかねだからま1番は昔の話になちゃい ますけどもまインターネットバブの時って
49:48全ての企業がホームページを制作してた わけじゃないですか今だったら
49:52YouTubeのアカウントを作ったり SNSの運用があったりとかっていう風
49:56にい車内のチャットボットっていうのはど 今後かなりレギュレーションになってくん
50:01じゃないかなっていう風に思っていてうん うんいわゆる車内
50:06の蓄積してるデータからあの問合をすると すぐ必要なもの出してくる過去の事例で
50:12例えば包お客さんがいました過去の事例と して当てはまる顧客はいますかつったら
50:18引っ張り出してくるっていうのはまだいぶ できるになってきてるんでえええちょっと
50:23もうちょっと教えてください詳しくはい 天才工場でも分かりやすいと思ですけども
50:28過プロデュースした産の情報だったり イベントを行った情報とかがあのドロップ
50:33ボックスが溜まってるわけですようん クラウドの中にそのあのクラウド上に
50:40アプルしてるデータを今だったら例えば じゃあ大竹会長にこういう要望もらったん
50:46ですけども過去の事例で言たようもあり ますかねっていうのを社内の人間が聞いて
50:51ですねえっと確か5年前にこういうのが あったからとかここの録残ってるんじゃ
50:56ないかなっっていうキャッチボールか データを探していったりすると思うんです
50:59よねああないしはその名前で検索するとか なんかキーワードを思い出しながら検索
51:06するっていうこれすごい非効率だったりと かえ侵入社員が入った場合検索力がまでき
51:11ないじゃないですか知らないのでこれを今 のあのAがすごいのは該当するものをAが
51:19組み込んで鍵なく引っ張り出してくると うんAIにデータを突っ込んでかなきゃ
51:26いけないですよはいそうなんですだから その車内用の環境を用意しなきゃなくてる
51:32外に漏れないようにしなきゃないしそう そうそうそうここのサーバー上にあるもの
51:38からしか取っちゃいけないっていう風に絞 るっていうのが必要これはでもそんなにむ
51:43あのバカ高い精あのコストじゃないので うんすごい簡単にできるまとはその
51:51どのAIを引っ張るかとあとは今他の企業 さんで今導入してすごくうまくいってるの
51:58は大手さんとかだと採用の数がとてつも ないわけですよねでエントリーシートが1
52:04回の公募で100とかなんたら何百って くるとその一次審査書類審査だったりを
52:11ですねあの今まで人間がチェックしてたん ですけどももし採用基準がしっかりしてる
52:16のあればAIがそれで1時審査をおよそし てしまう
52:21とっていうのもできたりするのでうん いわゆるもうサーバーここの中から
52:28引っ張っあの適切なもの出してねっていう のはニーズが高いんじゃないかなとうんて
52:35なると上長の負担がだいぶ減るというか うん
52:40うんそういうものはもう本当に中小企業 さんだったらそうです
52:48ねまあまあ今の犠牲ちょっと高めですけど 1200万で一応導入できちゃうっていう
52:54かですね車内のサーバーからアシスタント の機能をつけるっていうのはできたりする
53:00のでうんうんまそういう金額だっ たらまあまだね一般的にそういった使い方
53:08が定着してないのでうんニーズが何年後に 来る今なのかその3年後なのかとか
53:16ちょっとまだ分からないですけどそれは だいぶいやねこれね本当
53:21なんかパンパンパンパン売れていく時代が まだ見えない今買う人ってやっぱり
53:27ちょっとコンサル系かなって気はするん ですよねなんか自分が教えて金稼ごう
53:32みたいなねそうですねそういう人たちは ちょっと食いついてんだろうなって思うん
53:36ですけどまほと僕みたいないや逆にその ライバルも同じだろうなって思っはい
53:42おっしゃる通りですうんだからみんなAI コンサルになる時代がま2年後ぐらいに
53:47もううんうんあたあんたもやってんの みたいになるそん時に全然もうあの店自慢
53:53しなきゃいけなくなっちゃうような ビジネスの作り方うんまちょっと僕の
53:57イメージしててもあまそんなやっても あんましょうがないなっていう感じがし
54:01ちゃうんでうん助なうんむしろね僕なんか のビジネスのやり方だっ
54:08たら導入した後必ず半年から1年後に アップデートしないとうーんならないよう
54:17な関係性の作り方だからもう初めから初め からだからえ助成金やってものを入れます
54:26じゃなくてうんまず助成金をやって物を 入れますはま正直言ってフロントにしとい
54:32てうんであのでま入れた入れていただいた 方には毎月1万円でうん
54:42あのAI道場うんで基本AI道場は負担 かかんないようにやっぱりあの動画の
54:50アップデートによってAI道場を運営して いくあの当然やるでしょうか西川さんがえ
54:56ところでそのその導入していただいた方よ にうんあのああアップデートした情報を
55:05流しておくとうん多分ある程度式に余裕が あるとこだったらうんそうそういう状況の
55:12中に道場の中に入っていればうんあ次は 茶色帯欲しいなとか次は黒帯欲しいなって
55:19なっていくと思うんでそのリピータなます うんだから1回まこれあの多分シと導入
55:27できそうな気すんですよね今日の助手金が 最後出てきてあできるかなってやっぱどう
55:31しても思うんですけどうんでもこれがね やっていけるのは12年だと思うんで生ぜ
55:36ですねうんまひょっとしたらもっと早いか もしれない1年ぐらい終わっちゃうかも
55:40しんないうんうんなんかみんなやってそう な匂いがちょっと僕は調べてないんです
55:43けどちょっと匂いがすると誰かがやると 真似しそうなんではいはいでもそそれに
55:49あのオリジナルでうんきちんとあの終わっ た後うんあのえ年間は無料で半年後に
55:581万円ずつ発生する道場レベル感でで全然 負担かかんないようにしていてうんうん
56:05そこにあのグリップシような囲囲い込んで いってま将来の見込み客にするって
56:11いうありがたいうん私ならそうしますね うんうんいいですねサブス方というかもう
56:17ファン化させてうん多分1万円じゃ全然 利益は出ないんですけど多分その人達て
56:22もう完全1回あったまってる人たちなんで うんかつあの新しい情報に感度の高いって
56:29いうカテゴリーの人たちがもうセットに なってるんでうーん確かにまで1回助成金
56:35でやって成果が出てるんだったら次は助成 金なしでも入れるかもしれないですよね1
56:39回目って助成金ないとやっぱ入れない人 たち多いと思うし大てならいやあのいや
56:45今年利益出ちゃって予算つかなきゃまずい んでっていうのは別ですけどうんそうじゃ
56:50なければうんだからま売れることは売れ ますよねそのあとは出会いの数だけ数だ
56:58出会いの数だけの問題かなって感じはし ますけどそうです接触回数ですよね接触
57:03回数だけの問題でその接触回数はあと ビジネスセンターでも役に立つかなていう
57:08感じはしますいやありがたいですうんいや そういや
57:13本当今僕こうやって話させんですけど大店 と動きたいとか紹介したいっていう方
57:19めっちゃ増えてきてるんですけどもうん あのアビたみたいなあの箱での事業定だっ
57:25た今会長しってくれたようなじゃあま1年 はねこのまま走るかもしれないけどもそれ
57:30以降のこと考えともう少し面白いこと考え たいっていうとこまで踏み込んでくれる方
57:36なかなかいらっしゃらないのではいで言う とまそうですね今そういうセミナーって
57:43いうとこで言うとまなんて言うんですか 企業さんが好きなうんコンテンツでいくと
57:47今えっとです ねうんこの方はじゃ試合なんですけど
57:59もえ関西学院え関西学院大学ですねの教授 さんがですねずっとAの研究をしててうん
58:07そこと連携して今あの共同研究みたいなも 進めようとしてるのではいはい見方できは
58:13いいですよねはいそうですねはいうん授 あのじゃあちょっとあのヒントで我々が
58:19やるとしたらそのまとりあえず今車内に 導入ってはいんとも微妙なんですよなんか
58:27そこの部分をお互いに疲弊しちゃうんじゃ ないかなと思って打ち合わせを繰り返して
58:33いってもですねなんか うんちょっと私の段階ではまだイメージが
58:38できないっていうだけかもしれないんです けどちょっと私の理解不足かもしれない
58:42ですけどでもし何かそうですね共同で事業 やれてなんかあの将来のためのちょっと
58:50実験してみましょうかっていうんだったら え名目としたら私たちの会議室を利用して
58:59いる方々に対して案内を送ってうん でうんちょっとあんまりね普通に日頃の
59:12感謝ってやるんだっ たらまあんまり無理なことやらなくていい
59:17かなでなんか今の形で制約になったら え私たちがフィーを共有するっていう程度
59:26ではいありかなと思うんですけどで私たち はじゃあそのセミナーの会場は無料でやり
59:31ますってまいくらでもないんであれなです けどまえっともっとねこう把をつけて
59:36いただけるんだったらうん
59:41あのちょっと私たちもここはよ注意し なきゃいけないんであのはい売り込みを
59:47やるん売り込みのためのものだったらうん えやっぱあんまり大きくできないですよね
59:54うん営業が強すぎる営業が強いんだと やっぱり正直大きくできなくてだから営業
60:02の色は基本出さないうん完成学院の先生と かが出てくるレベル感でおただし表向きは
60:10そうなんですけどはいまそん時のその アンケートとか
60:16あのの結果いやもっと詳しい話が聞きたい とうんうんいう方々だけに後で営業して
60:25くださいっていうだったらなんか大きな イベント的なまあなんかこう表現で言う
60:33たらうちの会社ね3月26日に上場するん ですよ今度そうなんですかおめでとう
60:39ございますいやいやあと10日ぐらいなん ですけどそすうんその上場記念はいで皆
60:47さん日頃の皆様に感謝して無料セミナーを 開催しますってなんか聞こえ綺麗じゃない
60:54ですかすごいですねはいあのなんか集まり そうな気がするんですよそれだとそうです
60:59ねうんというような建付けを作ってだだ そうなるとたちょっと西川さんではきつい
61:07んですよあのうんなんてですかね西川さん の話を聞きましょうよりはうんえ西川さん
61:12がコメンテーター的なポジションになって うんうんまちょっともうプロと言われる人
61:20たちがうんうんま究極言ったらあのその 佐藤さんていう人もちょっと頭変人なんで
61:28あの例えばそういう人がいたりいたりして うんで具体的なあの使い方を知りたい中に
61:36こう色々チェック入れてうまそれで仕分け するって言うんですかこのグループは
61:40じゃあ西川さん持っててねみたいなうん なんかそういうものを
61:45こうイメージとしてアテンドできるうん うんだったらこれはもう一発でかいの
61:51やれるかなっていう思いますねありがとう ございますその企画を
61:56そうですねそれはうんでその時はやっぱり 私たちもこ上流企業になるとやっぱ審査的
62:03にあのやっぱりえあんまりやばいことは やれないん
62:09でそこだけはあの本当にあのよく理解 いただいてあのあこれは面白いなとうん
62:15言っていただけるようなうんうんあの なんかそういうイベントあのはいだから
62:21あのゆっちゃなんですけどあんまりあのえ 工の吉田さんレベルだと危険なんですよ
62:28分かり売り込み強すぎておっしゃるすごい わかりますはいバリバリあのちょっとあの
62:34別に闇社会とは繋がってないですけど かなりグレーなんでうんま本当にあの
62:42ゴリゴリ行きますもんねえあの僕は吉田 さん個人的には好きなんですけどあの吉田
62:46さん敵も多いんであのそうですね疲れる人 もいればそうそうそうそうそうまそんなの
62:53もあるんでフなうん綺麗に整えなきゃいけ ないんですけどうん
63:00まなんかやってみて面白そういや僕は 面白いことやってみたい歯なんで嬉しい
63:06ちょっとこれ面白いんじゃないかなって いうね気がします完成完成学院の先生が
63:11いるんだったら大阪のでっかい会場を用意 してもいいですしはいおおありがとう
63:15ございますはいそれはもう東京だろが2 次元放送でも全然ありであのうん
63:23なんかやっぱりAIはすごく今だったらね 喜ばれるしあのZOOMを広めた私たちが
63:30みたいな言い方もできるんでうん表現的に ははい
63:36うんありがとうございますまてなるとそう ですねそれま企画作らせていただいたら
63:42ええあの軽いのでいいですよまずあの こんなこんなんだこんな感じのできるかも
63:48しれないですよとかってうんいうのはあり かもしれないですねちょっとあの僕はあの
63:53この佐藤さんとは別にそんなにあのうん貸 があるわけでもないんですけどちょっと
63:59待ってくださいはいあのちょっとどんな人 かっていうのだけちょっと私たまたまAI
64:05ってこの人しか知りなじゃなくていやいや あのそんな人いたらちょっと話が
64:09ややこしくなるからやめましょうた全然 それは全然それでありなんですけどはい
64:15なんかねこの人もAIやってる本当にやっ てる人ってちょっと返事多いですよね
64:20なんか ねまあのオタクのうに突き詰めなるような
64:25ですよね今は本当にそうすよねもううちも なんて言うんですかねま僕も触ってるん
64:31ですけどやっぱプロンプトエンジニアって 言われるような人材1人いるんですけど
64:35うん変態ですねやっぱりうんもううんです ねいやあの私のもう役割としてはまあ今
64:43ポジションやっぱり会長なんでですねうん 将来の人材探ししなきゃいけないような
64:49そういうあの正直なポジションにいるもの です
64:54から
64:58すごいですね本当に放おめでとうござい ますいやあのだから西川さんに僕は興味が
65:03あって今日来てるっていうのあ本当ですか ありがとうございますあのAIの興味以上
65:08に西川さんってそういえば面白い人だった し今何やってんだろうなみたいな
65:14ありがとうござい僕の中で記憶残ってる人 なんでさあ本当ですかありがとうござい
65:19ますいや元気で売るしかないのでまだまあ そうです
65:24ね面白いことやらないとつまらないですよ ねそうですよねあ今おいくつでしたっけ僕
65:29今33です分かりましたうん あの何かあればなんか一緒にできるんだっ
65:37たらね面白いなと思いますねはいまだね これ
65:42から色々やれる年ですからね本当に去年1 年で言うとま正直なと言うと去年は本当に
65:48おてさんといろんな企画したんですよそれ こそドンキさんと一緒に競業始まったりと
65:53かローソンさんで今ちょっと今日うんまで なんですけど全国のロソで企画とか
65:58いろんなことやったんですけど行政とやっ たりとかすごい楽しかったんですけども
66:01そんな楽しことばっかじゃその会社が かなり不安定になるやっぱりそうですね
66:06いやいや[ __ ]でそれはきついのは当たり前 ですようんそうで今年1年はなんかこう
66:12なんて言うんですかねうんこうPDC回し やすいようなムをちょっと展開しなきゃ
66:18いけないなっていう風に思ってや西川さん の強みって何なんでしたっけああのIT
66:23技術者ではないそうですねなんかこう プログラミングみたいなとこよりかは
66:30うーんそうですねやっぱり企画ですよね あの企業あのやっぱり出版に近いなと思う
66:36んですけど編集力というかうんとピッチ力 だと思いますねうんうんでまもちろんそこ
66:43の弱い部分に関しては社員が補填してるの であの組織としてはちゃんと専門性や
66:49エンジニー力ってのあるんですけどですか ねま傾斜向きですよねだからねそうですね
66:55あとはあのえあの他でもないあの私たちは まアナログですけど一応会場持ってて顧客
67:01持ってるっていうそこをね何か生かして 何かできるんだったらありがとうござい
67:06ます私もその10%ねどうしようかなって 思ってるんですよ本当にあうんそれぐらい
67:11の年間売上は戻さなきゃいけないんで [音楽]
67:14うそうですよね何しようかなって考えてる ところだったんでちょうどいいタイミング
67:19だったすいませありがとうございますうん そうですねなんかで言うとそうですね
67:25なんかあの僕逆にもう頂いたばっかじゃ あれなのでそうやった売上の部分もそう
67:29ですしあの年区自体が毎あの3ヶ月に1回 の介護の場所探したりするんでちょっと推
67:37あもう西川値引でやりますよ本当ですか それ言ます今ちょうど自学園やってさ
67:42えっとサ社員やって立教大学やってとかで だいぶ
67:48あのよく使ってるところ有名なとこ使い 終わってるんでうんび先喜ぶと思います
67:53はいはいはいその会合も是非お注いさせて いただけるとああもう本当にあの何年か
67:59やったらあのホットラインでなんか連絡 いただいて大丈夫ですかありがとうござい
68:03ますりもう7年ですか本当いややっぱり あの20後半で独立したらやっぱり成功率
68:12高いんであ本当ですかえいや246でやめ てええいや成功率高いっすよそれは本当
68:20ですか苦しいですけどねやっっぱりそう いやいやあの大いてる当たりますよ本当
68:26ですかもう1発目から当たるやつは ちょっと分かんないですけどもがて当たり
68:30ますよ絶対ねえ会長はどういった経緯で やったかと今伺ってもいいですかいや
68:37すごいじゃないですかこういう不動産事業 でとかああねだ僕結構遅かったんだけど
68:44そもそもだから今の会社スタートしたのは 僕42でへその前はあの10年ほどね
68:51ラーメンチェーン店のヶ月って今日本で 1番大きいチェはいあそこをね仲間と一緒
68:58に創業したメンバーの1人ではあったん ですよラーメンあヶ月のメンバーなんです
69:02かそうそうなんですよこいねあのヶ月って あの上場企業に全株売却しちゃいました
69:09けどあのこのメ上場会所のイメージですね ヶ月は若いんですけど僕より年がうん3つ
69:163つぐらい下のメンバーなんですねうん 実際スタートした時で僕が1番え長老だっ
69:23たんですけどま当時まだ30枚ぐらいです けど
69:26あのだから不動えヶ月やる前何不動産業 です
69:33あ賃貸不動産ま賃貸ですけどね不動産業て だオフィスビルとかにはすごくこう得意な
69:40んでそれでは会議数やってああで会議数の 後駐車場のえDXやって今は駐車場のDX
69:48がものすごい伸びててそれで上場するって いう感じですいやすごいな駐車場DXの
69:54将来すごく面白くてそうですよね分かり ます僕も普段車乗るんですごい分かります
69:59うん月決め駐車場っていっぱいあるんだ けどあれ解放されてないんですよああ月
70:04駐車場っていっぱい開いてるんですよ実は はいはいはいはいそうですよね開いてるん
70:10ですよだけど解放されてないんですよああ あれを私たち今DXで全部データ化して
70:16解放できるんですよ解放できることは いわゆる時間がしきるってことですかうん
70:22だから例えば看板はチ中なんだけどそこの 今6番空いてますよとおおうんそこ今止め
70:28たら1日40000円ですよとか500円 ですよへえだあれですよねなんか有名な
70:34ことあきぱさんとかがなんかやってるそう ですうんあきぱさんは多分年代に追い抜く
70:39と思いますま本当ですかはいはいえ ちょっと僕本当にいつも都内だと駐車場
70:45探すのに本当に困ってるいやでもこれはね あの今データをどんどん入れてオープンに
70:51せずにやってるんですよそう秋ぱさんの数 ってあんまりないんですよねないですよね
70:56ええないんですよであれがでもマックスで 私たちもいくら登録したってあきぱさんの
71:03数まで行ったところで特にあの空いてない んですよ実は登録してても空いてないん
71:09ですよあああれなんでかったらそこに駐車 場はやったことがある場所のピンなんです
71:16よああなるほどうんもう別にあきぱさんに 解放してないんですよなるほどでもピン
71:23立ってやってるからなんかありそうなんだ けどいつも車だよな使われないよなみたい
71:27な あああじゃあかまししてるんですねそう
71:32です実質的にはだから本当にやっぱりああ いった数をねこう1台1台集めるのって
71:38めちゃめちゃ大変でうんでも私たち月夢 駐車場を全部書きあめてるんで確かにうん
71:44すと月夢駐車場って大体1割から2割空い てるんですようんいや相てとよく見ますよ
71:51本当にそそそこをマーケットに出して あげれば
71:56あの市場取れちゃうんできめだったら駐車 もしやすいですしね大そうそうそうですね
72:01どっちかったら駐車しにくくはないですよ ねうんうんよくあの住宅の隙間を貸してる
72:07あきぱさんあれを私も車止めてこい前原宿 であきぱさん使ったら車半分出てんですよ
72:14道路にねあ安いはずだよなこれだめみたい 大使えないないと思ってめちゃくちゃ3輪
72:23者どまとに止まってだけどどうすんだこれ みたいあたまにありますよねありますね
72:27うんあだ今うち会議室の事業より駐車場の 事業の方が大きくなっちゃったよですね
72:33えええ上場はちなみにどこに行って聞いて あああのあれですよグロスですよグロス
72:42いやすごいなおめでとうございますすごい ですねいやっぱりあの吉田さんにも有限
72:48実行でねやって見せないと怒られちゃうん で吉田さんに言ってないですけど言って
72:52ないですよあのいいすよはいわあのあの 26日以降に言ってくださいあの吉田さん
73:01あのすぐ拡散するんであの拡散して欲しく ないんで
73:04あの基本拡散禁止なんで今はい確かにそう ですよねそう拡散しちゃうしそう
73:11あの人のあのそそう成功を奪っちゃうんで 自分の取った切図にしう吉田さんにはいや
73:20そういえば大竹さんには僕が色々 アドバイスしたって言われると思うんで
73:24はいそれはちょっとあのまだ早いんでそう ですねちょっと落ち着いたタイミングで
73:29はいえだ僕が今探してるのは優秀な経者を 探してます本当にあ本当ですかちょっと
73:34慣れるようにいやだから西川さん西川さん かちょっと久しぶり会ってみたいなって
73:40いうのはそういういや嬉しいな嬉しいです 本当にありがとうございますいやなんかだ
73:45からちょっとねもうちょっと詳しく分かれ ば僕も紹介できる先あると思いますんで
73:49はいありがとうございますいやこういう メッセージ続てちょっとドキドキするじゃ
73:52ないですか あのいい本当にこですありがとうござい
73:56ますいやじゃあこれって次のステップなん ですけどまあのこの今はいちょっとねあの
74:02本当そうねとりあえず一旦ざっくりでいい んではいなんかセミナーがやれたらそれが
74:08まあなんか今日の僕のあのかなり小さな 狭いイメージだとあの上々記念セミナーっ
74:15てできたらいいなってちょっとだけ思っ たっていう感じですはいもちろんあのここ
74:19はブレストの場だっていう風に分かっての でまただせっかくねご提いただいたのでえ
74:23せっだから無にはならない 絶対損はしないと思うんであのそう協力者
74:28がいるんだったらですね西川さんだから 協力者が多分いると思うんでうんそういう
74:33とこに協力者いない人って大体あまり うまくいかないですねはいいやま本当に
74:37あの僕の友達で今すごいテレビ出てるAI のインフルGMOの顧問やってるまチイ君
74:44ているんですけど彼とか呼んだらとかま 本当仲いいのが2人ぐらいいるんで
74:50フォロワーなんかやっぱり多分すごい すごいやの周にはすごいやがいるんでです
74:55ねはいあの僕はこの年のさんがあるんで 本当に若い経営者で優秀な人集めてあの
75:02もっともっとこう一緒に繋がってかなきゃ いけないなという思ってますもないです
75:06いやもしろいや頂上すごいですねなんか いやいやまこれからです本当頑張りますの
75:12ではいじゃ顔じゃなんかあの軽い企画投げ てくださいはいいいですかわかちょっと
75:17真面目に検討しますんではいりますはい スピード感重視でお送りしますのではい
75:22はいすいませんはい礼いたしますお時間 いただきありがとうございましたはい
75:25ありがとうございます失礼し
75:29ます
5.0 / 5 (0 votes)
