6 Skills for Successful Startup Founders: Maximize your chances

Summary

视频讨论创业者在创业之前应该提前掌握的技能,包括工程、产品、设计、销售营销、财务、领导力等。每项技能都很重要,但每个人一生只能精通一两项。所以,创业团队成员应该各擅其职,互相配合。具备一些关键技能可以降低创业风险,但并不能保证成功。

Takeaways

• 😀 要成为未来的创始人,需要提前掌握工程、产品、设计、销售营销、财务、领导管理等多项技能
• 😊 技能越全面,吸引高质量合伙人和员工的可能性就越大
• 😎 如果不懂编码,至少要对技术有基本理解,这是参与创业的基本要求
• 😯 产品需要不断迭代和改进,以实现和扩大产品市场契合度
• 😮 通过自己动手做项目,可以培养产品能力
• 🤔 交互设计关注产品的使用方式和体验,这与产品密切相关
• 😀 销售和营销可以帮助创业公司打入市场和获取用户
• 😉 财务知识有助于公司从0到1后做出正确决策
• 😳 领导力来自于同理心和责任感的结合
• 🤓 技能熟练程度不同的人组成创业团队,可以互相 complement

Q & A

这篇视频主要谈论了什么?

这篇视频主要谈论了未来创始人在创业之前应该提前培养什么技能。

创业之前需要掌握哪些技能?

需要掌握工程、产品、设计、销售和营销、财务、领导力和管理等方面的技能。掌握的技能越多,创业成功的可能性就越大。

对于没有技术背景的人,应该如何获得工程技能?

可以在线学习编程,或者与有技术背景的合伙人团队合作。至少要对技术有基本的了解,这样才能更好地与技术合伙人合作。

如何提高产品设计技能?

通过在业余时间构建和发布产品,与用户交流沟通,了解他们是否喜欢你的产品以及原因,从中获取经验。

设计包含哪两方面技能?

视觉设计和交互设计。视觉设计决定产品的外观,交互设计决定产品的使用体验。

销售和营销技能为何很重要?

品牌塑造和获取用户关注至关重要。优秀的销售和营销技能可以帮助创业公司更准确地访问目标用户。

创业后哪些财务知识很关键?

公司估值原理、投资回报率分析、现金流分析等,这些可以帮助做出更好的业务决策。

怎样提高领导力和人际交往技能?

通过参与需要协调多人的项目和活动来锻炼,同时要培养同理心和责任心。读《人性的弱点》一书也很有帮助。

单个人要成为所有这些技能的专家有多难?

基本不可能,一生之中最多只能在一两项技能上达到专家级水平。所以创业需要组建不同技能互补的团队。

技能和团队之外,创业还需要什么?

需要有 Shared Vision,需要有创造巨大价值的点子。这需要时间和运气,技能只是更好地把握机会。