Recursos Humanos RECLUTAMIENTO EXTERNO (Importante) Ana María Godinez Software de RRHH

Summary

En este video, Anna María Godínez explica el reclutamiento externo, destacando sus ventajas y desventajas. El reclutamiento externo incluye candidatos espontáneos, recomendaciones de empleados y egresados recientes. Entre sus beneficios, aporta nuevas ideas, experiencias y entusiasmo a la organización. Sin embargo, puede ser más costoso y menos seguro, ya que se desconoce al candidato, y puede generar frustración en el personal interno. Anna enfatiza la importancia de equilibrar el reclutamiento interno y externo para aprovechar al máximo el talento. Finalmente, invita a los espectadores a seguir su canal y compartir el video.

Takeaways

• 😀 El reclutamiento externo se refiere a los candidatos que espontáneamente envían su currículum o aplican a vacantes específicas.
• 😊 Las recomendaciones internas de colaboradores también son una forma de reclutamiento externo que puede agilizar el proceso.
• 😄 En sectores con normas estrictas, como el alimenticio, los candidatos referenciados por colaboradores suelen adaptarse más fácilmente a las políticas de la empresa.
• 😁 Las empresas pueden ofrecer bonos a los colaboradores que recomienden candidatos que se mantengan en la empresa por un tiempo determinado.
• 😎 Los recién egresados y desempleados entran en la categoría de reclutamiento externo y pueden aportar entusiasmo y nuevas ideas.
• 🤩 El reclutamiento externo enriquece la empresa con nuevas ideas y experiencias provenientes de otros sectores.
• 😇 Las personas desempleadas suelen comprometerse más con su trabajo, ya que valoran la oportunidad de empleo.
• 😃 Una desventaja del reclutamiento externo es que es más costoso debido a los procesos de publicidad y contratación de servicios como headhunters.
• 😏 Otra desventaja es que puede ser menos seguro, ya que no se conoce bien al candidato y podría no adaptarse bien a la empresa.
• 😬 El reclutamiento externo también puede generar frustración en el personal interno si sienten que se les da preferencia a los candidatos externos.

Q & A

¿Qué es el reclutamiento externo?

El reclutamiento externo se refiere a la incorporación de candidatos que no pertenecen actualmente a la empresa. Pueden ser personas que envían su currículum de manera espontánea, lo suben a una bolsa de trabajo, o son recomendados por empleados de la empresa.

¿Cuál es una ventaja principal del reclutamiento externo?

Una ventaja principal es que enriquece a la empresa con nuevas ideas y experiencias de personas que vienen de otros sectores, lo que puede aportar positivamente a la organización.

¿Cómo puede ser el proceso de reclutamiento externo más efectivo en comunidades alejadas?

Una estrategia efectiva puede ser ofrecer bonos a los empleados actuales para que recomienden candidatos. Si el recomendado permanece en la empresa por un periodo, el empleado que lo trajo recibe una bonificación.

¿Cuáles son algunas de las desventajas del reclutamiento externo?

El reclutamiento externo es más costoso y menos seguro, ya que se desconoce completamente al candidato y puede haber errores en la selección. Además, puede generar frustración entre el personal interno que siente que no se les da preferencia.

¿Cómo afecta el reclutamiento externo a los empleados internos?

Puede causar frustración y desmotivación entre los empleados internos si perciben que se da preferencia a los candidatos externos en lugar de promover a personas dentro de la empresa.

¿Cómo pueden las empresas reducir el tiempo de espera para cubrir vacantes?

Una forma es implementar programas de recomendación interna, donde los empleados reciben bonos si logran que un recomendado se mantenga en la empresa, lo que ayuda a cubrir vacantes más rápido.

¿Qué tipo de personas se consideran en el reclutamiento externo?

Se incluyen tanto recién egresados como desempleados, quienes traen nuevas ideas y entusiasmo, además de la gratitud por tener una oportunidad de empleo.

¿Por qué es importante equilibrar el reclutamiento interno y externo?

Es importante para aprovechar al máximo el talento interno y externo, manteniendo motivado al personal y al mismo tiempo beneficiándose de nuevas ideas y experiencias de candidatos externos.

¿Cómo puede ser costoso el reclutamiento externo?

El reclutamiento externo implica gastos en publicidad, contratación de servicios como headhunters y tiempos más largos para cubrir vacantes, lo que puede aumentar los costos.

¿Qué impacto positivo puede tener la contratación de desempleados en la empresa?

Los desempleados suelen estar más motivados para mantener su puesto de trabajo, lo que puede resultar en mayor compromiso y gratitud hacia la empresa.