Recursos Humanos TIPOS DE ENTREVISTA (Real) Ana María Godinez Software de RRHH

Ana María Godínez La TV de RRHH
28 Oct 201607:13

Summary

TLDREn este video, Ana María Godín aborda los diferentes tipos de entrevistas utilizadas en el reclutamiento, destacando su importancia para seleccionar al mejor candidato. Explica entrevistas como las de tensión, no estructuradas, estructuradas, mixtas y de solución de problemas, cada una con su enfoque y ventajas para evaluar habilidades y reacciones. Ana comparte consejos prácticos para combinar estos tipos de entrevistas y mejorar la efectividad del proceso de selección, invitando a los reclutadores a elegir el formato más adecuado según el puesto. También ofrece su apoyo a quienes necesiten herramientas para optimizar su reclutamiento.

Takeaways

  • 😀 Las entrevistas son esenciales para obtener información valiosa sobre los candidatos y tomar decisiones informadas durante el proceso de reclutamiento.
  • 😀 Es importante crear un ambiente seguro y relajado durante la entrevista para evitar que el candidato se sienta interrogado y ansioso.
  • 😀 En algunos casos, especialmente en vacantes de alto nivel, se requieren varias entrevistas para validar a los candidatos a través de diferentes filtros.
  • 😀 Existen diferentes tipos de entrevistas que se pueden usar, dependiendo de las necesidades del puesto y las habilidades del reclutador.
  • 😀 Las entrevistas de provocación de tensión se utilizan para evaluar cómo un candidato maneja la presión y el estrés, pero se deben complementar con otras entrevistas para una evaluación más completa.
  • 😀 Las entrevistas no estructuradas son espontáneas y pueden ayudar a conocer mejor al candidato, pero no siempre son fiables y pueden dejar pasar información importante.
  • 😀 Las entrevistas estructuradas utilizan preguntas predeterminadas y mejoran la confiabilidad, pero deben intercalarse con preguntas no estructuradas para evitar un ambiente demasiado rígido.
  • 😀 Las entrevistas mixtas combinan elementos de entrevistas estructuradas y no estructuradas, permitiendo una evaluación más completa y una mejor relación con el candidato.
  • 😀 Las entrevistas de solución de problemas son útiles para evaluar la lógica y el enfoque de un candidato ante problemas complejos, especialmente en puestos que requieren habilidades analíticas.
  • 😀 El reclutador debe elegir el tipo de entrevista adecuado dependiendo del puesto, la jerarquía y la cultura organizacional para maximizar la efectividad del proceso de selección.
  • 😀 Si tienes dudas sobre cómo realizar entrevistas estructuradas o no estructuradas, hay herramientas disponibles para ayudarte a ser más eficiente en el proceso de reclutamiento.

Q & A

  • ¿Cuál es el propósito principal de las entrevistas de reclutamiento?

    -El propósito principal es obtener información valiosa de primera mano sobre los candidatos para tomar decisiones informadas y seleccionar al mejor perfil para el puesto.

  • ¿Por qué es importante realizar las entrevistas en un ambiente seguro y cómodo para el candidato?

    -Es crucial para que el candidato se sienta relajado y no vea la entrevista como un interrogatorio, lo que ayuda a obtener respuestas más genuinas y a crear un ambiente de confianza.

  • ¿En qué casos es recomendable realizar varias entrevistas con diferentes personas?

    -Se recomienda cuando se trata de posiciones jerárquicas altas o vacantes muy importantes, ya que múltiples filtros y perspectivas son necesarios para elegir al candidato más adecuado.

  • ¿Qué tipo de entrevista utiliza situaciones de presión para evaluar las reacciones de los candidatos?

    -Las entrevistas de provocación de tensión son utilizadas para evaluar cómo los candidatos reaccionan bajo presión o estrés, especialmente para puestos que requieren manejar responsabilidades y situaciones difíciles.

  • ¿Cuáles son las limitaciones de las entrevistas de provocación de tensión?

    -Estas entrevistas pueden no ser completamente veraces porque los candidatos, en su deseo de conseguir el puesto, pueden exagerar su capacidad para manejar el estrés o la presión.

  • ¿Cómo se caracteriza una entrevista no estructurada?

    -En una entrevista no estructurada, el entrevistador hace preguntas espontáneas y no previstas para explorar aspectos más personales y amplios del candidato, sin un formato riguroso.

  • ¿Cuáles son los inconvenientes de usar solo entrevistas no estructuradas?

    -El principal inconveniente es que puede faltar confiabilidad y no se evalúan aspectos clave del candidato de manera sistemática, lo que puede dejar pasar información importante.

  • ¿Por qué las entrevistas estructuradas mejoran la confiabilidad del proceso de selección?

    -Las entrevistas estructuradas tienen preguntas predeterminadas que aseguran que todos los candidatos sean evaluados bajo los mismos criterios, lo que mejora la consistencia y la objetividad del proceso.

  • ¿Qué tipo de entrevista combina elementos de entrevistas estructuradas y no estructuradas?

    -La entrevista mixta combina elementos de ambas. Comienza de manera informal y relajada con preguntas no estructuradas y luego pasa a preguntas más formales y predeterminadas.

  • ¿Para qué tipo de puestos es útil la entrevista de solución de problemas?

    -La entrevista de solución de problemas es útil para puestos que requieren habilidades lógicas y analíticas, donde se necesita evaluar cómo el candidato resuelve problemas prácticos y toma decisiones bajo presión.

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