What is a Hierarchical Organisational Structure?

Summary

La structure organisationnelle définit la manière dont une entreprise organise ses employés, généralement illustrée par un organigramme. Un des modèles les plus courants est la structure hiérarchique, qui présente de nombreux niveaux de gestion. Ce modèle offre des avantages tels qu’une promotion interne motivante et une responsabilité claire, mais comporte aussi des défis, notamment des problèmes de communication et des coûts de gestion élevés. La chaîne de commandement, le contrôle hiérarchique et la répartition des subordonnés sont des éléments clés de cette structure.

Takeaways

• 😀 La structure organisationnelle définit comment une entreprise organise ses employés.
• 😀 Cette organisation est souvent représentée sous forme de diagramme organisationnel.
• 😀 Le choix de la structure dépend de la taille de l'entreprise et de ses besoins spécifiques.
• 😀 Le terme « étendue de contrôle » désigne le nombre d'employés qu'un manager supervise.
• 😀 La « chaîne de commandement » est la manière dont les instructions et communications circulent du sommet vers la base de l'organisation.
• 😀 Les « subordonnés » sont les employés travaillant sous un manager, au sein de sa chaîne de commandement.
• 😀 La structure hiérarchique est l'une des structures organisationnelles les plus courantes.
• 😀 Une structure hiérarchique comporte plusieurs niveaux de gestion avec une chaîne de commandement longue.
• 😀 Les managers dans une structure hiérarchique ont généralement une étendue de contrôle étroite, avec un petit nombre de subordonnés.
• 😀 Les avantages de la structure hiérarchique incluent des opportunités de promotion et une grande clarté des responsabilités et des rôles.
• 😀 Les inconvénients de la structure hiérarchique comprennent des problèmes de communication et des coûts de gestion plus élevés en raison du grand nombre de managers.

Q & A

Qu'est-ce qu'une structure organisationnelle ?

Une structure organisationnelle définit comment une entreprise organise ses employés, généralement représentée sous la forme d'un organigramme. Elle dépend de la taille et des besoins de l'entreprise.

Quels sont les mots clés importants à comprendre avant d'examiner un organigramme ?

Les mots clés importants sont : la portée de contrôle, la chaîne de commandement et les subordonnés. Ces concepts aident à comprendre la gestion des employés et les flux de communication au sein de l'organisation.

Qu'est-ce que la portée de contrôle dans une organisation ?

La portée de contrôle désigne le nombre d'employés qu'un manager est responsable de superviser.

Que représente la chaîne de commandement dans une organisation ?

La chaîne de commandement est le processus par lequel les instructions et communications circulent du sommet de l'organisation vers la base, définissant qui répond à qui.

Qui sont les subordonnés dans une organisation ?

Les subordonnés sont les membres du personnel qui travaillent pour un manager. Ils sont sous la responsabilité du manager dans la portée de contrôle et la chaîne de commandement.

Qu'est-ce qu'une structure organisationnelle hiérarchique ?

Une structure hiérarchique est une organisation avec de nombreux niveaux de gestion. Chaque niveau supérieur porte une plus grande responsabilité, et les employés doivent passer par plusieurs couches de gestion pour atteindre les plus hauts niveaux.

Quels sont les avantages d'une structure hiérarchique ?

Les avantages incluent une motivation accrue des employés grâce à des opportunités de promotion, ainsi qu'une responsabilité claire, avec des cibles facilement définies et des responsabilités clairement attribuées.

Quel problème majeur peut survenir dans une structure hiérarchique ?

Un problème majeur est la communication. Les messages peuvent être interprétés ou modifiés à chaque niveau, ce qui peut rendre la communication moins efficace à mesure qu'elle passe par plusieurs couches de gestion.

Pourquoi la communication peut-elle être difficile dans une grande entreprise comme Coca-Cola ?

Dans une entreprise de grande envergure comme Coca-Cola, il est difficile de faire passer un message de l'autre côté de l'organisation à cause du nombre élevé de niveaux de gestion et de départements dans le monde entier.

Quels sont les inconvénients de la structure organisationnelle hiérarchique en termes de coûts ?

Un inconvénient majeur est que les coûts peuvent être élevés en raison des salaires des managers. Plus il y a de managers dans l'organisation, plus les coûts de gestion augmentent.