The Strategy of International Business (With Real World Examples) | International Business

Summary

このビデオでは、国際市場で競争する企業が直面する二つの主な圧力—コスト削減圧力と現地対応圧力—について説明します。企業は、コスト削減と現地対応の要求に応じて、グローバル標準化戦略、ローカリゼーション戦略、トランスナショナル戦略、インターナショナル戦略という四つの主要な戦略を選択します。それぞれの戦略は、コスト削減圧力と現地対応圧力の強さに基づき、最も適切な戦略を選択する方法を解説しています。

Takeaways

• 😀 企業は国際市場でコスト削減圧力と現地適応圧力の2つの競争圧力に直面し、これらがしばしば対立する要求を生み出します。
• 😀 コスト削減圧力は、企業が単位コストを最小限に抑えることを求めます。例として、製品の大量生産やアウトソーシングが挙げられます。
• 😀 現地適応圧力は、各国の異なる消費者ニーズに応じて製品やマーケティング戦略を調整する必要があります。
• 😀 企業が直面する現地適応圧力には、消費者の嗜好の違い、インフラの違い、流通チャネルの違い、政府の要求などがあります。
• 😀 世界標準戦略は、コスト削減圧力が強く、現地適応圧力が低い場合に適しています。これには、規模の経済や学習効果を活用する方法が含まれます。
• 😀 現地適応戦略は、消費者の嗜好が大きく異なる場合やコスト削減圧力が強くない場合に有効です。製品を各市場の需要に合わせてカスタマイズします。
• 😀 トランスナショナル戦略は、コスト削減圧力と現地適応圧力の両方が強い場合に適しています。企業は、グローバルな効率性と地域特性への適応を同時に追求します。
• 😀 国際戦略は、コスト圧力と現地適応圧力が低い場合に有効です。国内市場で開発された製品をほぼそのまま国際市場に販売します。
• 😀 企業が現地適応戦略を選択する際は、コスト削減圧力が低いことが重要ですが、その場合でも高価格を維持するための価値提供が求められます。
• 😀 現地適応戦略を採用する企業は、しばしば製品やサービスのカスタマイズを通じて市場での需要を増加させ、規模の経済を得ることができます。
• 😀 競争が激化する中で、国際戦略を採用する企業は、長期的な競争力を維持するために、適切なコスト削減戦略への移行が必要となります。

Q & A

グローバル市場において企業が直面する主な競争圧力は何ですか？

企業は主にコスト削減圧力と現地対応圧力の2つの競争圧力に直面します。コスト削減圧力はコストを最小限に抑える必要があり、現地対応圧力は各国の需要に合わせて製品を差別化する必要があります。

コスト削減圧力に対応するためにはどのような戦略が必要ですか？

コスト削減圧力に対応するためには、規模の経済や学習効果、立地の経済を活かして、コストを削減する戦略が必要です。例えば、製品を標準化し、最適な生産地で大量生産を行うことが効果的です。

現地対応圧力が高い場合、企業はどのような戦略を採用するべきですか？

現地対応圧力が高い場合、企業はローカリゼーション戦略を採用することが適切です。これにより、製品やマーケティング戦略を現地の消費者のニーズに合わせてカスタマイズすることができます。

グローバル標準化戦略とは何ですか？

グローバル標準化戦略は、コスト削減圧力が強く、現地対応圧力が少ない場合に適用されます。企業は製品を標準化し、規模の経済や学習効果を活用して、低コストでグローバルに展開します。

ローカリゼーション戦略の利点と欠点は何ですか？

ローカリゼーション戦略の利点は、現地市場のニーズに合わせて製品をカスタマイズすることで、現地の消費者に対する価値を高められることです。欠点は、カスタマイズに伴うコストの増加と規模の経済の喪失です。

トランスナショナル戦略とは何ですか？

トランスナショナル戦略は、強いコスト削減圧力と現地対応圧力の両方に直面する企業が採用する戦略です。この戦略では、コスト削減を実現しつつ、現地の差異に対応した製品の差別化を図ります。

インターナショナル戦略はどのような企業に適していますか？

インターナショナル戦略は、コスト圧力が低く、現地対応圧力も低い企業に適しています。これらの企業は、国内市場向けに開発した製品を最小限のカスタマイズで国際市場に展開します。

インターナショナル戦略の欠点は何ですか？

インターナショナル戦略の欠点は、競争が激化した場合、コスト削減に対応しきれず、効率的なグローバル競争に遅れを取る可能性があることです。そのため、競争相手が効率的に進化する前に戦略を変更する必要があります。

企業がグローバル市場で成功するために必要な戦略的選択肢は何ですか？

企業は、コスト削減圧力と現地対応圧力のバランスを取るために、グローバル標準化戦略、ローカリゼーション戦略、トランスナショナル戦略、またはインターナショナル戦略のいずれかを選択する必要があります。

ケタピラー社の戦略はどのようにコスト削減と現地対応圧力を調整していますか？

ケタピラー社は、規模の経済を実現するために多くの共通部品を使用し、集中生産を行っています。一方で、現地市場のニーズに応じて、各国の市場向けに製品を調整するため、現地で組み立てを行い、ローカライズしています。