【日本の起業家が世界を目指すには何が必要か？】世界で勝つ私の戦略／1億人のオタク国家 日本の勝ち筋／言語の壁がなくなれば日本は最強／起業志望者へのエール【深堀 昂×加藤史子×近本あゆみ×古賀大貴】
Summary
TLDRこのスクリプトは、日本の文化や技術が世界でどのように影響を与えう力を持っているかを探求しています。話題は、日本の企業が国際市場で競争力を高める方法、オンラインとオフラインのマーケティング戦略、さらには、技術革新を通じて世界市場をリードする日本のポテンシャルに焦点を当てています。スクリプトでは、日本の独特の文化や製品がどのように世界に広まるか、またその過程でどのような課題に直面しているかが詳細に説明されています。
Takeaways
- 🌐 日本の文化や商品を世界に広めるために、eコマースだけでなくディストリビューションの強化が重要だ。
- 📢 コンテンツ面での戦略として、YouTubeやインフルエンサーとのコラボレーションを通じてマーケティングを進める。
- 🤖 アバター技術の活用により、閉館時間後のアクティブなオンライン空間を提供し、新たなビジネスモデルを構築。
- 🌟 日本のアニメやお菓子などの魅力的なコンテンツを海外に展開し、世界中の興味を引きつける。
- 🚀 技術的な革新を通じて、日本の農業や食品産業を世界市場で競争力を持つようにする。
- 🌍 世界遺産の数が多いことを反映して、日本を「人類の博物館」としてアピールし、観光産業を興盛させる。
- 💡 課題解決に向けた起業家精神を促進し、日本企業がグローバルに展開しやすくする体制を作る。
- 📈 技術的な優位性を持つ日本企業が、世界市場で成功するためには、ビジネス戦略の国際化が不可欠。
- 🌿 日本の自然や文化的な価値を守りながら、それをマネタイズして世界に紹介することが重要。
- 🚶♂️ オンラインとオフラインの両方のアプローチを組み合わせることで、日本の商品や文化をより効果的に世界に届ける。
- 💬 日本人が世界で活躍するためには、英語能力の向上と基本的なビジネス知識の習得が重要である。
Q & A
日本の企業が世界市場で成功するためにどのような戦略を提唱していますか？
-日本の企業は、eコマースを強化し、日本の文化を世界中で伝えることを提唱しています。また、コンテンツ面では、YouTubeやインフルエンサーとコラボレーションし、マーケティングを行っており、オフラインとオンラインを組み合わせたディストリビューションが重要だとしています。
日本の文化を世界に広めるために、どのようなメディア戦略を実施していますか？
-日本の文化を広めるために、YouTubeなどのプラットフォームを活用し、インフルエンサーとコラボレーションしてマーケティングを行っています。また、日本の商品や文化を住民まで届けるために、世界中の様々な場所にオフラインでマーケティング活動を行うことが重要だと考えています。
日本の企業が世界市場で直面している課題は何ですか？
-日本の企業が世界市場で直面している課題は、競争力を高めることと、世界中の顧客に製品やサービスを届けることに関連しています。特に、日本企業は資金調達や国際市場への進出に苦労しており、外国企業との競争で勝つためには、より積極的なアプローチが必要です。
アニメと合体したお菓子はどの程度世界で人気がありますか？
-アニメと合体したお菓子は、世界中で一定の人気がありますが、その人気は期待されるほどではありません。日本のアニメは世界中で愛されていますが、それを基にしたお菓子はまだ充分に評価されていないようです。
日本の観光産業の今後の見通しはどのようなものですか？
-日本の観光産業は、2050年までに大幅に成長する見通しがあります。世界中の人々が日本文化に興味を持ち、訪れたいと感じているため、観光需要は増えるでしょう。また、アバター技術の進化により、オンライン上での観光やショッピングも増える可能性があります。
日本が世界遺産として登録されているものはどれくらいありますか？
-日本は世界遺産として多くのものが登録されていますが、具体的な数はスクリプトには明示されていません。ただし、日本の自然資源や文化財は非常に豊富であり、世界遺産として認められる価値が高いとされています。
日本独特の進化を遂げた食品や文化はどのようなものでしょうか？
-日本独特の進化を遂げた食品や文化には、例えばラーメン、餃子、アメカジ、ジーンズなどが挙げられます。これらの食品や製品は、日本に伝来してきて独特の進化を遂げ、日本独自の風味やデザインを発展させています。
日本が世界市場で勝つために必要な要素は何ですか？
-日本が世界市場で勝つためには、高品質な製品やサービスの提供、日本人の努力家精神、そして世界市場への積極的なアプローチが必要です。また、英語や国際ビジネスの理解、グローバルな視野を持つ人材の育成も重要です。
日本企業はなぜ国際市場での販売に強いわけではないのですか？
-日本企業は国際市場での販売に強いわけではない主な理由は、言語や文化のハードル、鎖国的な思考、そして海外進出の戦略やリソースが不十分であることです。また、日本企業は国内市場での成功を守るための努力が強く、海外市場への焦点が和らげられる傾向があります。
日本の植物工場技術はどのように世界市場に影響を与える可能性がありますか？
-日本の植物工場技術は、世界市場に大きな影響を与える可能性があります。電気が必要なため、世界中のどこでも同じ品質の作物を生産できるようになり、農業産業の構造が変わります。これにより、日本は世界最大の農業生産者になる可能性があり、日本のブランドが世界で認められるようになるでしょう。
日本が世界市場で競争力を持つために、どのような人材が必要とされていますか？
-日本が世界市場で競争力を持つためには、英語や国際ビジネスのスキルを持つ人材が必要です。また、グローバルな視野を持ち、異文化や異国でのビジネスに適応できる能力も求められます。さらに、技術力やエンジニアリングスキルも重要な基礎能力となります。
Outlines
🌐 日本の文化を世界に広める戦略
この段落では、日本の文化を世界に届けるためのビジネス戦略について話し、eコマースに集中してきたことや、今後のディストリビューション強化の方向性、日本の商品や文化をより世界中の消費者に届ける方法などについて述べています。また、YouTubeやインフルエンサーとのコラボレーションを通じたマーケティング戦略や、オフラインでの活動の重要性についても触れています。
🍜 日本の独特な文化と技術の進化
日本独有的的文化和食物，如拉面和饺子，以及如何在日本独特的环境中发展和进化的讨论。还提到了日本如何将外来文化转化为自己独特的东西，例如美国的牛仔裤在日本岡山生产的例子。此外，还讨论了日本自然资源的丰富性，以及如何利用这些资源来推广日本文化和吸引全球关注。
🥬 日本の高級農産物を世界に紹介する
この段落では、日本の高品質な農産物を世界に紹介し、日本のブランドを掲げる戦略について述べています。植物工場技術の進化と、それが世界市場にどのように影響を与えるかについても触れており、日本の技術力を活用して世界の胃袋をつかむことを目指すビジョンが示されています。
🤖 アバター技術と観光産業の未来
アバター技術が日本の観光産業に与える影響について話し、アバターを利用してのサービスや、観光地の運営方法の変革が期待されています。また、アバター技術が人手不足問題を解決し、新たなビジネスモデルを創出する可能性についても触れています。
🌟 日本の技術力と世界の挑戦
日本が持つ技術力を世界的に競うための課題と戦略について述べています。特に、日本企業が海外市場で成功するために必要なアプローチ、言語のハードルの克服、グローバルな視点を持つことの重要性について詳細に説明しています。
🚀 世界に挑戦する日本の起業家へのメッセージ
日本の起業家が世界に挑戦するために必要な基礎能力やマインドセットについて話し、英語力やファイナンス知識、エンジニアリングスキルの重要性に焦点を当てています。また、日本人ならではの強みを見つけ出し、それを世界市場で活かすように勧めています。自信を持って挑戦し、失敗から学び、成長するように呼びかけています。
🌐 海外派遣プログラムjスターXの紹介
最後に、海外派遣プログラムjスターXについて紹介し、2023年6月12日から応募開始され、6月26日に公式ウェブサイトがオープンしたことを告知しています。日本のエントリーを待っていると述べ、日本の人材が世界で活躍することを期待しています。
Mindmap
Keywords
💡アバター
💡eコマース
💡YouTuber
💡コンテンツ
💡インフルエンサー
💡アニメ
💡世界遺産
💡観光産業
💡植物工場
💡ディープテック
💡グローバル化
Highlights
世界が今日本を発見してます言語の、ハードルがなくなった瞬間に日本人って相当強くなると思うので、閉館後に誰でもアバターに入れる世界中の人たちがロボットで見てみたりそこを有望
日本企業に金落ちてこない何です何でですか
私はディストリビューション強化で日本の文化を世界中で届けるっていう風に書いたん
コンテンツ面ではどうなんですかこれまでもYouTubeとか活かしてこられたと思うんですけど近本さんご自身がYouTuberになるとかそういうメディア戦略ってどうなんですか
アニメと合体したお菓子って世界にどれくらい出てるんですか
日本って素晴らしいなというのと特殊だなというのが両方毎日感じるんですね
日本の観光産業ってどれくらいでかくなってんですかね
日本が世界に挑むっていう大きな流れ
日本企業は需要はすごく海外からあると思うんですけど、海外に売り込むのが圧倒的に上手じゃない
日本は世界遺産の申請がすごい多い
日本から世界に挑戦する起業家へのメッセージ
日本は自然資源もすごいんですよ
日本企業は世界中の空港からサービスを全部取っていきます
日本は世界一の山の割合と海岸線の長さを持っている
日本は世界一に豊富な魚種の種類を持っている
日本は世界一に多くの文化が流れ込んできて磨かれている
日本は世界最大の農業生産者になる可能性がある
日本は世界的な人材不足に対応するため、アバター技術の活用が求められている
日本は世界市場で競合するために、英語力や技術力の向上が必要である
Transcripts
00:00世界が今日本を発見してます言語の
00:02ハードルがなくなった瞬間に日本人って
00:05相当強くなると思うので
00:09閉館後に誰でもアバターに入れる世界中の
00:11人たちがロボットで見てみたりそこを有望
00:15なのに今経営的にあんまうまくいってない
00:16じゃないですかほとんど日本企業に金落ち
00:18てこない何です何でですか
00:22[音楽]
00:26ではパート4に移っていきますPart4
00:29はですね世界でかつ私の戦略ということで
00:32皆さんこの点もフィリップに書いて
00:35いただいたんですけどもじゃあどうやって
00:37実際皆さんはこう勝っていくのかっていう
00:40ところを具体的に伺っていこうと思います
00:42フリップを皆さん一緒にお出しください
00:45どうぞはいこうなりました今度は
00:50塚本さんから行きましょうかはい私は
00:53ディストリビューション強化で日本の文化
00:55を世界中で届けるっていう風に書いたん
00:59ですけど私たちのビジネスってeコマース
01:02のみに今まで集中してきたのであのすごく
01:06いい商品があったりですとか
01:09需要があってもなかなかじゃあそれが世界
01:11の隅々まで
01:13届けられたかディストリビューションされ
01:14てきたかっていうとなかなかそこにあの
01:17課題を感じていて今後やってみたいことと
01:20しては
01:21先ほどから話が出てることなんですけど
01:23私自身が世界中のいろんなところにオフ
01:27ラインでもっとその日本の文化の良さだっ
01:30て
01:30マーケティングを活動してよりその日本の
01:34商品だったり文化をあの住民まで届け
01:37られるようにするということがまあ私たち
01:39そのイチゴがあの世界で勝っていく一番の
01:43ポイントになるかなというふうに思って
01:44ますねはいコンテンツ面ではどうなんです
01:46かこれまでもYouTubeとか活かして
01:48こられたと思うんですけど近本さんご自身
01:50がYouTuberになるとかそういう
01:52メディア戦略ってどうなんですか
01:54今のところそのYouTubeだったりと
01:57かインフルエンサーの制作としては私だっ
02:00たりそのいちごでや
02:02るっていうよりはもうその世界で活躍し
02:04てらっしゃるも1000万人フォロワーと
02:06かいらっしゃるようなYouTubeの方
02:08とコラボして
02:10マーケティングしていくっていうような
02:12政策をとってまして私自身は結構メディア
02:15に出たりとかっていうのがそんなに得意な
02:17方ではないのではいそうですね現場で
02:21リアルに行くってだけだと大変じゃない
02:22ですか絶対やった方がいいと思うんです
02:23けど
02:25肉体的にねそうはいただなんか今までその
02:288年間オンラインでかなりもういろいろ
02:31試行錯誤して出島だったりとか
02:33インフルエンサーマーケティングとかって
02:35してきたなっていう風に今思ってるので
02:37それでも届いてないとかやっぱりもう行く
02:39しかないオフラインでやるしかないって
02:41いうのはすごく感じてますね空中戦の次は
02:43地上戦ってことですオフラインとオン
02:46ラインと両方掛け合わせないと私たちの
02:49ミッションって世界中の日本好きな人が
02:52もう全員いちごの
02:54プラットフォームを使って買い物して
02:55もらうようになるって事を掲げてるんです
02:57けどそういう状態になるためにはやっぱり
02:59オフラインとオンラインと両方掛け合わせ
03:01てディストリビューションしていかないと
03:02なかなか難しいかなっていうふうに思い
03:04ますねちょっと変な質問なんですけど今
03:06アニメすごいじゃないですか日本だと
03:08ドラえもんとかいろんなお菓子あるじゃ
03:10ないですかアニメと合体したお菓子って
03:12世界にどれくらい出てるんですか例えば
03:14マリオの今お菓子とか出たらすぐ売れそう
03:16じゃないですか
03:16[音楽]
03:18実はそのアニメとお菓子の掛け合わせの物
03:21ってうちでも取り扱い自体はあるんです
03:23けどものすごく人気かっていうとそうでは
03:25ない
03:26やっぱりそのアニメはアニメ
03:29昔はおかしいで結構分けて考えてそれでお
03:33菓子に求めるものはやっぱり味の
03:34クオリティだったりとかあと結構その
03:37海外の方から言われるのやっぱり四季折々
03:39で変わっていくっていうのがすごく日本
03:41らしくて面白いって言われるので
03:45違うコンテンツ
03:52私はやっぱり
03:54どうしても自分の経験はやっぱり強みに
03:57変えたいなと思ってましてあの飛行機
04:00エアラインがやっぱりあれだけその短い
04:03機会に世界中にこう広がったいわゆる
04:07ネットワーク戦略をロボティクスに今
04:09持ち込んでまして我々は世界中の空港から
04:11サービスを全部取っていきますのでそこ
04:15から似たような公共施設ですね
04:18なのでなぜ日本からというとやっぱりNS
04:21さんのデータベースお客様ですねそういっ
04:23た方々世界中に行ってみたいという
04:25そもそもそこのユーザーがいますのでそう
04:27いったところからも空港からさらにその
04:29方々が行きたい場所っていうのをつなげて
04:31いこうと思っ
04:32なので
04:35今後どういう場所で一番使われるんですか
04:40なので
04:42走り回る必要がある場所そして
04:45瞬間で状況が変わってお客様困るような
04:47場所こういったところがまさに動き回る
04:50この
04:51遠隔
04:52技術っていうのがアバターモビリティが出
04:55て行く場所だと思います
05:00やっぱりですねこの仕事をすればするほど
05:02日本って素晴らしいなというのと特殊だな
05:06というのが両方
05:08毎日感じるんですねやっぱり
05:11ラーメンも餃子も日本に入った途端独特の
05:14進化を遂げるんですよなんか
05:18我々の会社にも中華圏から出身の
05:21社員多いんで彼らが言うのは焼き餃子とか
05:24なんかあの味の素さんのあの水を使わない
05:27あの焼き餃子とかないと中国には基本餃子
05:32とは水餃子だっていうでもちろん大陸から
05:37こういろんな文化が来てこの
05:39島国にたどり着いてここでなんか独特の
05:43進化を訪れたりここだけで残ってる例えば
05:46アメカジとかもうアメリカ本土にはないん
05:48だけど日本の岡山でジーンズ作るとかです
05:51ね直すとかそういうのって残っていて日本
05:54の先ってないんですよ飛行機乗っても8
05:56時間経ってやっとハワイ諸島みたいな感じ
05:58なので
05:59どん詰まりでいろんな世界の文化とかが
06:02流れ込んできて最後こう1億人のオタク
06:07探究心の強い人たちによって
06:10磨かれるそういうようなものがもう
06:12吹きだまりのようにたまってるなと思って
06:14自然資源もすごいんですよ世界の
06:17陸地に対する山の割合って3割なんです
06:20けど7割山が7割だったり海岸線の長さは
06:25アメリカの1.5倍あって
06:28魚種の種類は世界一豊富だったりとか人間
06:31が入れるの数で言うと日本が世界一なん
06:36ですよね結構世界一ってたくさんあって
06:38ですねこの間ユネスコの人と話してたら
06:40まあ多分これは
06:42皮肉だと思うんですけど日本から世界遺産
06:45の申請がすごい多いともう一緒日本に
06:48日本丸ごと世界遺産でいいのにって言われ
06:51たんですよねちょっとバカにしてんのか
06:53なって思ったんですけどでもそれぐらい
06:56こうなんて言うんですかね人類博物館なん
06:59だなっていう風に自然資源も含めてですね
07:01思うのでこれをどうやって
07:04守りながら打っていくかマネタイズするか
07:07そこをね
07:08頑張ってチャレンジしたいと思ってます
07:11これ2050年とかなった時に日本の
07:15観光産業ってどれくらいでかくなってん
07:16ですかねなんか私暖かくなる気がするん
07:18ですよいやものすごいと思います
07:21フランス超える可能性もありますが
07:23やっぱりあのそのアバターモビリティが
07:29存在しないとですね
07:30陸続きって強いんですよねフランス
07:33陸続きなんで
07:34EU
07:35欧州から全部入ってくるんですけど日本は
07:38地方が海なんでそこがどう超えられるか
07:41なっていう
07:43でもすごいと思いますよ多分世界が今日本
07:47を発見してます発見されなかったんですか
07:50遠いからですね
07:56我々例えば美ら海水族館入会者数一番多い
07:59施設ですけども
08:00閉館後に誰でもアバターに入れると
08:04海外昼間日本は夜中誰も使ってないんです
08:07けど電気さえつけといてもらえば
08:09ショッピングとかミュージアムとか世界中
08:11の人ロボットでこう見てみたり
08:14ショッピングできるっていう結構これは
08:16すごい仕様だと思ってますね来ない
08:20肉体でくるってなるとどうしても実際来
08:23なきゃいけないみたいな営業時間で関係
08:25あるんですけどアバターっていうツールだ
08:27と全く関係ないので皆さん
08:31ルーブル美術館夜中誰もいない中皆さんが
08:34動くとかですね一気にその営業時間の考え
08:37方が変わるんじゃないかなと思いますね
08:39グローバル化してるようでまだそんな十分
08:41になんか発見されてなかったんですね
08:44全然日本は発見されてなかったと思います
08:47だからあの日本のブームって全部
08:51海外の人に発見されてなんかニセコもなん
08:54かすごく安くて美味しくて
08:57雪質が良くてここでいいじゃんって
09:00口コミで広がってるんですよね全部
09:05めちゃくちゃポテンシャルはあるんです
09:06けどね
09:07変えるのがちょっと下手なんでそこを
09:09しっかりねやればいいかなと思います
09:14日本の技術で世界の胃袋をつかむという
09:17ことで結局この植物工場が何かというと今
09:20まで農業って地域分断的にしかできなかっ
09:23たんですねその土地の機構にあったものを
09:25そこで作ってその周辺で
09:27消費すると
09:28植物工場になった瞬間電気さえあれば
09:30世界中どこでも全く同じものを作れるよう
09:32になるんで
09:33業界構造が完全に変わっていきますとそう
09:35するとですね結構植物工場でナンバーワン
09:37になる会社っていうのがあるしこれ農業
09:40からこれ工業に変わっていくので
09:42マリファクチャリングになってくるんです
09:43よなんで植物工場で一番大きい会社って
09:47いうのがもうこれ
09:49必然的に世界最大の農業生産者にこれも
09:51絶対になるっていうのがもうこれは決まっ
09:52ていますとそのなった時にこの日本の本来
09:56日本でしか作れなくて日本でしか食べれ
09:58なかったしかも日本の消費者の評価に頼る
10:02世界最高品質の
10:03野菜っていうのが一気に世界中で作れる
10:06ようになものすごい日本からすると
10:09チャンスなんですよねだからこれを
10:11我々は日本の高品質な作物を使って世界中
10:15の胃袋をつかみに行くっていうことが
10:17戦略の肝にあって
10:19我々イチゴやってるのはなんか割とよく
10:21その高級1号ニューヨークで売ってる
10:23スタートアップっていう風に捉えられがち
10:24なんですけどもこれ別に何もそれをした
10:26わけじゃなくてゴールっていうのはこの
10:27世界最大の
10:29農業生産者を日本のブランドを掲げてやっ
10:30ていくっていうことでそこに行き着くため
10:32に何が一番重要なんだろうって考えると
10:35結局最後はですねみんな大体似たような
10:37コスト構造で同じようなものできるように
10:39なってくるんでそこに行き着くまでに
10:42圧倒的なブランドをどうやって作るかって
10:44いうことなんですね結局テスラがテスラで
10:45ある理由っていうのは一番最初に電気自動
10:48車を作った会社ではなくて電気自動車なの
10:50にポルシよりも早い電気自動車なのに普通
10:52の車にない自動運転がついてるとかって
10:54圧倒的な製品を出したからブランドが作れ
10:56たんですね今だいたいみんなでね自動車
10:58会社似たようなコスト構造で作れる中でも
11:00やっぱり
11:01リーダーなのはその地位を最初に作った
11:03からなんですよこれはやっぱりレタス
11:05みたいな作物だとし何人かできないので誰
11:09が食べても圧倒的に
11:11差がわかる日本変質の一語でまず始めて
11:14あの会社が作ったトマトだからまた
11:16美味しいに違いないやっぱり美味しかった
11:17あの会社が作った日本のメロンだから
11:19美味しいに違いないやっぱり美味しかっ
11:20たってなってくるとですねだいたいみんな
11:22も
11:23意識が高い人はじゃあもううちは全部
11:25揃えましょうっていう世界が先に作れ
11:26ちゃうんでそうすると競合がうちもイチゴ
11:29作れますよメロン作れますよって言った頃
11:30にはもうブランドの壁が出来上がっている
11:32というそれをここから20年30年かけて
11:35世界最大の農業生産者になっていくという
11:38そういう大きな流れ次に展開するのは
11:41トマトとメロンなんですかちょっと名言は
11:44できないんですけどもやっぱり味に差が
11:47出るもの誰が食べても今まで食べたの全然
11:50違うって思うものじゃないと意味がないと
11:51思うんですよ最後結局価格競争になっ
11:53ちゃうんでなんでそう考えるとそんなに
11:55たくさんの作物はないのでそれ
12:00久保さんに憧れてですよ今じゃあこの番組
12:03を見た学生が同じことやって挑もうと思っ
12:07たらいいことですかそれともちょっと嫌な
12:09ことですか全然全然いいことだと思います
12:13全体的にその裾野が広がること自体は非常
12:16に重要ですし別に1社で全部の市場を
12:19取れるとも思ってないですしまあでも逆に
12:22言うとそんなに簡単ではないの今までも
12:26植物コールってレタスしか作れなかった
12:27ところ我々が世界で初めてイチゴを作
12:30るっていうところまで5年間かけてやって
12:31きたんで
12:32そんなに簡単に全然増える自信がある
12:37からどんどん出てきてほしいです
12:40それなら私もこれ農業っていうところ一つ
12:44注目して着眼してやってみようっていう
12:45マインドセット重要ですよね日本の何を
12:48生かすかっていう話ですもんねそう考える
12:50となんかこれからじゃあ起業して世界に挑
12:54むってなった時に何がいいんですかね皆
12:56さんやってるようなことだったり食とか
13:00そういった観光とか日本が世界一になる
13:01ものが大事なんですけどここでまあ聞き
13:04たいのはそこを有望なのに今経営的に
13:06あんまりうまくいってないじゃないですか
13:07何でなのかっていうのとそこをどう
13:09ポテンシャルを開花が特に観光産業なんて
13:11今人手不足だったりホテルなんかも
13:14ほとんど外資系チェーンですよねほとんど
13:16日本企業に金落ちてこない何です何でです
13:18かこれ
13:20[音楽]
13:26仕組みになってないですよねやっぱり
13:29アメリカとかいつも思うのは
13:31ルールを作るのが上手だなとで日本人は
13:34真面目ってとこもあるのかもしれないです
13:36けどあこういうルールなんですねってその
13:39ルールの中で一生懸命勝とうとするから
13:42ルールメーカーが勝つんですよ基本的には
13:45でなんかこう二酸化炭素排出権とかですね
13:49空中圏とかこう形のないものにあの価値を
13:55価値を与えてお金にするのはものすごく
13:57アメリカの人は上手だなと思いますそう
14:00ですよねインバウンドユニコーンみたいな
14:02のがもっとバンバン出てこなきゃいけない
14:04ですよね本当はもっとバンバン出てこ
14:06なきゃいけないんですけどちょっとコロナ
14:07もあったんで結構その目が1回積まれ
14:11ちゃったっていうのはありますね3年間と
14:13長かったから加藤さんそこ狙ってますうち
14:16はもちろんうちはもちろんはいミニマム
14:19ユニコーン
14:21人手不足の最後は助っ人サービスで
14:24アバターがそれ絶対必要ですよね受付とか
14:28案内とかおもてなしで気遣いができる
14:32察することができるアバターなんですよね
14:33やっぱり立ってるだけだとみんな使わない
14:36ので気づきで近づいていくって私は
14:38サービスロボット結構重要だと思うんです
14:40よねやっぱり
14:42完全自律ってのはAIの世界まだ難しいの
14:44で最後は人がいるんですけど最初のこの
14:47最初のフェーズっていうのはなので1対N
14:50の関係でプロが一番大事
14:56観光案内とか置いてあっても誰も話しかけ
14:58ないですでも向こうから話しかけてもらっ
15:01たらそれはやっぱり
15:05全く何も動いてくれない旅客係員に誰も
15:08話さないよやっぱりプロアクティブに何か
15:11お手伝いしましょうかっていう一言がない
15:13とそれが我々私は結構ブレイクするなん
15:17じゃないかなと思いますテクノロジ
15:19ーディープチェック面で勝つには何が必要
15:21ですかユニコーン日本いい技術があっても
15:23なかなか経営で勝てなかったとかあるじゃ
15:25ないですか何がこれから課題ですか
15:36なんかその
15:37ディープテックっていう文脈でいくと
15:39さっきもちょっと話したんですけど
15:41技術自体は相当いいものが結構日本に
15:44眠っててそれをやっぱりですねいかに世界
15:47的文脈の中で解釈してどこで一番バリュー
15:50が出るんだっけっていうのはまず見つけ
15:53なきゃいけなくてそれ見つけたとしても
15:55それを実行できる人材がいないといけない
15:58んですよこの植物工場って実は10年前に
16:02アメリカで20年ぐらい前に植物を産業化
16:05されてで1回ちょっと下火になっちゃって
16:07でアメリカで10年くらいで来たんですね
16:09ブームがその時にも日本中の植物交渉の
16:11会社さんもあって今すぐ行ったらねもう
16:14全然技術は日本のが住んでるからもう
16:16アメリカでユニコーンになろうとしてる
16:18会社もすごい抜けますよ話を参加したん
16:20ですけどもやっぱりみんなそこは頭では
16:22なんとなく理解しててもどうやって
16:24アメリカで
16:25起業したらいいんだっけとかっていうのが
16:27やっぱりそこのハードルがあってどうして
16:29もでもまあ国内でもそれなりにコンビニ
16:31さんが買ってくれるからまあとりあえず
16:33まずそっちやろうよとかってやっぱなっ
16:37ちゃうんですよねだから結局そのまず技術
16:40を発掘してそれを世界的コンテクトで理解
16:42するって第1ステップとそこを実際に
16:45エキスキューションできるグローバル経営
16:47者ここが特に2が圧倒的に多分今人材が
16:52すごい不得意ですもんね日本人特にまず
16:56やってみるっていう事はあまりやらずに
16:58特に
16:59念入りに調査して仮説を立てて膨大な資料
17:02を作って
17:03演技を回してでリスク指摘をしていつも
17:07いつやるんだろうみたいな実行まずや
17:11るって言うところがちょっとだいぶ
17:14弱っちゃったかもしれないですね
17:17アメリカでゼロからやろうと思ったら英語
17:20全くできなかったら難しいですしそういう
17:22意味ではちょっとAIとかそういうのは
17:24すごい期待してて多分
17:28専門家じゃないですけども10年もしない
17:29うちに耳に入れとけば同時通訳してくれる
17:31もの機械なんて絶対出てくるじゃないです
17:33かでもしこの言語のハードルが
17:36亡くなった瞬間に日本人って相当強くなる
17:39と思うんで要はインドが世界のインドに
17:42なれたのってすごく単価が人件費として
17:45単価が安くてそれなりに教育されてる人が
17:47いてそれで英語ができるというとこだった
17:50んですねでここの英語ができるとこだけ今
17:52日本は
17:53抜けてて世界的に見ると人権的には安い
17:55ですからここで言語のハードルがなくなっ
17:58たらですね多分みんな日本人
18:00雇いたくなるんじゃないかなとちゃんとし
18:03てるしね
18:05遅刻しないしみたいなうちの会社の外国人
18:08のマネジメントをみんな日本人は
18:11一生
18:16懸命はその人の限界まではきちんと
18:18ちゃんとやってくれるって前提で仕事を
18:20任せられるよねって
18:23日本企業って
18:26需要はすごく海外からあると思うんです
18:28けど
18:29海外に売り込むのが
18:31圧倒的に上手じゃないなってすごく
18:32いろんな業界に対して思うんですけど私が
18:36そのよくお付き合いさせてもらってるのが
18:38まあお菓子の業界ですとかあと
18:40キャラクターなんかを扱ってる
18:42雑貨も結構その取り扱いがあるので
18:44キャラクターライセンスとか持って
18:46いらっしゃる日本の企業さんとかとお取引
18:49したりとかするんですけどやっぱり海外に
18:51出すことに対してすごく皆さんなんか謎の
18:54抵抗を持ってらっしゃるんですよねなんか
18:56もう大企業でいらっしゃるので言語の
18:59壁とかっていうのは誰か雇うこととかで
19:01簡単にこうクリアできると思うんですけど
19:03やっぱりその鎖国文化の
19:07慣れ果てなのかどうして
19:12とにかく国内で
19:14権利を
19:15守りたい売り上げを守りたいっていう思考
19:17がすごく強いなと思っていてなので私も
19:20そのお菓子メーカーさんに海外に言って
19:23いきましょう私たちはこれだけのカスタム
19:25プラットフォーム持ってますというのをお
19:27伝えしてもなかなか伝わらないあのことが
19:29多いんですけどすごくもったいないなって
19:31いうのはめちゃくちゃ感じますねなんか
19:33あの製品とかももちろんその改良すべき
19:36ものとかもあるかもしれないんですけど
19:38結構もうそのままの状態でもアメリカだけ
19:41じゃなくていろんな国で戦えるのも
19:43たくさんあると思うんですけどやっぱその
19:44一歩
19:45踏み出すというか
19:47海外に売るというところすごく腰が重い
19:49なってめちゃくちゃ感じますね
19:51逆に言うと海外で売るのはもう全部任し
19:53ちゃうっていうのどうなんですかね
19:54ライセンス料とかを取って
19:56マリオとかもね任天堂がアメリカの会社と
19:59かと組んで出してそこでIPが入ってくる
20:02じゃないですかそういうビジネスに
20:03切り替えちゃうってどうなんですか
20:07儲かりまくってますけどなんか一部やっ
20:09てるんですけど
20:10結局ああいうのってじゃあアメリカはこの
20:12会社ね
20:13ヨーロッパでもイギリスはここねとかって
20:14分けてるのでじゃあグローバルにこう波及
20:17させたいとか売っていきたいってうち
20:19みたいな企業だと結構まだ難しかったり
20:21するんですねなのでなんでそこで伸ばそう
20:24と切り分けて売り上げ半減させるような
20:26ことをその
20:28権利を持ってる側の日本の会社がやるん
20:30だろうっていうのは結構変わってほしい
20:32部分でありますね
20:34そうですよねなんかフィンランド取材した
20:37時にすごい印象的だったのがあのその時は
20:41ノルディック忍者っていうVCの方でお話
20:44を伺ったんですけど95点をやっぱり
20:46100点にするのは日本人ものすごく得意
20:49なんだけどフィンランドの人は70点でも
20:52ローンチするんだと
20:53失敗してもまたやってトライし続けるん
20:56だって本当に今日もずっとテーマやります
20:58けどなんかその失敗を恐れないし決して
21:01ドメスティックのマーケットにとどまら
21:03ない必ずまあ外を見るだから英語も完璧に
21:05できるしそれこそフィンランドもノキアが
21:08あってでもそれはAppleによってデ
21:11ジタルっていうところも弱くなったし
21:13紙産業もすごい衰退したんだけどそこでな
21:17歯を食うんですかね食いしばって悔しい
21:18いやここで負けちゃいけないって言って
21:20こうバーって外に出てったっていう
21:22エピソードがすごい覚えてる勉強しました
21:24ね
21:28と思うんですけどなんかそういう
21:30ことも今僕ら日本人若い世代特に考えない
21:34といけないのかなっていう大企業にいる人
21:36もだから行かなきゃっていうノキアみたい
21:40に潰れてないですから
21:42潰れてないじゃないですか
21:51なんかもちろんハードなこともあると思う
21:54んですけどなんか
21:56意外と生き生きやっていいんだこれやって
21:59いいんだこんな風にチャレンジしていいん
22:01だっていう風な気づきもあると思うんです
22:03よね
22:05結構特にそれ
22:08財団とかアメリカすごい上手いなと思うの
22:11は特にリップテックなんですけどアメリカ
22:13とかダルパロボティクスチャレンジですと
22:15かもう政府系の人たちが
22:18課題を設定して世界中の人たちで競い合っ
22:20て優勝のところもポンとお金つけて代金は
22:23結構生まれてるので
22:26意図的にその国の政策でもいいですが大
22:29企業でもいいんですけれどもあの課題を
22:31定義してもうお金もちゃんとつけてですね
22:33あと参戦も含めて世界中の人が日本でも
22:36参戦できるみたいにしてそういうふうに
22:39するってのはありなんじゃないかなと思っ
22:41てます
22:42ANAも2424億円ぐらい出してエネ
22:45アバターエクスプレススポンサー知って
22:46もらったんですよねそれでいらないんが
22:48ロボティクスキもスタートアップっていう
22:50感じ今なってますんで私は意外とそのそう
22:54いう設計がアメリカ結構うまくもう本当に
22:57ダルパとかの予算で最先端テクノロジー
22:59どんどん
23:00やります
23:04このどうしてもあのテクノロジーから考え
23:07るって言うよりはこの課題をどんな技術で
23:11もいいから
23:12解決できるよっていう風にしたらたまには
23:13本当にエクスプライズのオイル
23:15クリーニングチャレンジというのがあった
23:16んですか本当にあの原油が
23:19漏れてそれをこう回収するこのスピードと
23:22コストって戦うんですけど本当に最後
23:24ファイナルデータのはタトゥー
23:26アーティストですよ
23:28全くそのオイルクリーニング違うような
23:30感じですけどそういう人たちが上がったり
23:32してなのでこの
23:36技術っていうよりはこの課題を解決する
23:38ためにもうあらゆる角度からあらゆる企業
23:42の方も含めてこう考えるっていう風に
23:44ベクトルを向けてあげると
23:46意外たのお金出す側も通しやすいんじゃ
23:48ないかなっていう風に思いますねでもそう
23:50いうなんかこう
23:51設計っていうのを
23:53意外と貝がうまくやってるので逆に海外に
23:56賛成してアイスペースさんとか
23:57Googleの生まれたりとか結構あるの
24:00で日本もそういう設計をやるの面白いん
24:03じゃないかなと思います
24:05海外に派遣していくって外へのグローバル
24:07化も大事ですけど日本をグローバル化さ
24:09せる
24:09起業家を輸入していく
24:11海外からとか大事かな
24:13双方向にやっぱり行わせてあるって事です
24:15ねそうですね自分が動かなくても目の前で
24:17例えばね中国から来た企業とか
24:19フィンランドから来た起業家とかがもっと
24:21いいビジネスやってどんどん仕掛けてき
24:23たらね
24:25危機感もあるし
24:26刺激になっていうことですか
24:28サッカーの大迫選手がjリーグをどうし
24:31たらもっと強くなりますかって質問に
24:33ヨーロッパから選手連れてきまくればい
24:34いって言ってたんですよねそれかなと思っ
24:36て外国人枠もなくすんですよそしたらもう
24:40みんな戦わないとこの日本の安住もない
24:42わけ
24:43じゃないですか生き残れないとそれぐらい
24:46の危機意識がっていうことですそれに近い
24:48ですよね
24:51結構日本のディープテック系で例えば
24:54ダルパのロボティクスチャレンジから
24:55シャフトさんが言われてGoogleさん
24:57買収したりとかアイスペースさんも
24:59Googleの基本アメリカがその
25:02エクスプレスが
25:03証券をぶら下げて日本から
25:06海外行ってたところは逆もありなんじゃ
25:07ないかな
25:10最後に皆さんまさにあのこれから世界に
25:13戦おうとする
25:15起業家へぜひちょっとメッセージも頂き
25:17たいなと思いましてちょっと近野さん
25:20なんかあればありますこれからまさに世界
25:23に挑戦しようと思う方々に対する
25:26メッセージ
25:28今日の話題の中でもたくさん出てきたと
25:32思うんですけどなんか今日の
25:35質問事項の中でこれからこう世界で戦って
25:38いくためには個人企業
25:41政府どういうことが必要ですかって質問が
25:43あったと思うんですけどその個人のところ
25:45でなんか自分なりの考えとしてなんかまず
25:47その個人の基礎力を高めるということ日本
25:51人はやらないとさっきもその話題に出てた
25:54んですけどインドの方とか中国の方とかも
25:57英語がこう当たり前のようにでき
25:59るっていうのがまずすごく世界で戦うため
26:02に必要だと思うのでなんかそういう個人力
26:04高めていくっていうことがすごく大事かな
26:07というふうに思っていてその世界で戦う
26:10ためにはまずその英語自分もまだ全然課題
26:12があるんですけど英語ができるようになる
26:14ことっていうのとあとは
26:16ファイナンスですよねあの起業するんだっ
26:18たらそのファイナンスをきちんと理解して
26:21自分でできるようになることっていうのと
26:22あとエンジニアリングをこれからは絶対に
26:27身につけてやっていくっていうことが個人
26:30力のなんか
26:32基礎能力としてもなんか必須になってくる
26:33んじゃないかなっていうふうに思っていて
26:35でそれだけじゃもちろん勝てないので
26:38プラスアルファでその日本人だからとか
26:41日本初だからこそその世界に持っていける
26:44何か強みみたいなのを
26:48持つことで
26:49初めて世界で戦っていけるんじゃないか
26:51なっていうふうに思いましたそうですね
26:55私はもう私自身がやっぱり刺激いただいて
26:58その10億人の
27:01困ってることを解決するっていうところ
27:02から全て始めると
27:05いいんじゃないかなと思いますねやっぱり
27:07我々も世界中から本当にバッファーとか
27:09そういったところやめてきてる人たちも
27:11いると給料も下がってきてるんですけども
27:12やっぱりそのビジョンの大きさを信じて
27:15みんな集まってきてますのでやっぱりそう
27:17いったところから始めるっていうのは
27:19大きなそのムーブメントを起こせる
27:22ファーストステップになるんじゃないかな
27:24というビジョンということですね
27:28やっぱり自信を持つことかなと思います
27:31日本人あの努力家だし
27:35基礎能力ちょっと英語は苦手な人が多い
27:38ですけど私も含めてですね
27:43頑張り屋さんの人が多いのでやっぱり自信
27:45を持ってでなんて言うんですかね
27:51アメリカ人とか中国人とか日本人とか色々
27:54いますけど全員一応ホモサピエンスなん
27:56ですよね同じ
27:58種類のはずですはい同じ種類だしあの自然
28:02交配できるし生物学的にはですねなんで
28:05アメリカ人だって保守的な人もいれば精神
28:08的な人もいて
28:10ですかねこうすごい人もいればそうじゃ
28:14ない人もいるわけですよだからあのもっと
28:17こう人と人としてですねそんなに
28:21怖がらないで出ていく自分に自信を持って
28:24出ていくっていうことが大事かなと思い
28:26ますそれでめちゃめちゃにやられたらどう
28:28するんですかね
28:29めちゃめちゃにやられたら1回退却して
28:331回ホームに退却して何が悪かったかもう
28:361回考えましょう
28:39それでもいいですね
28:43[笑い]
28:46もう全く重なっちゃったなと思ったんです
28:49けど
28:50根拠がなくてもいいから自信を持たないと
28:52やっぱ始まらなくて
28:54根拠になって絶対最初ないんですよね
28:58結局僕もじゃあ元々はといえば普通に大学
29:01の経済学部で何も勉強しないで大学だけ
29:05卒業してそれでじゃあ農業の知識があった
29:07わけでもなくてエンジニアリングの知識
29:09あったけどもなくて唯一まあ普通の一人
29:12恵まれてたってとこで行くと英語が多少
29:14できたっていうところはもちろんあるん
29:15ですけど僕レベルの英語できる人なんて
29:17日本中にもう5万っているわけじゃない
29:18ですかでもなんかそんな中でみんなには
29:21無理だ無理だと言われつつもなんか
29:23やっぱり自分のファッション見つけてそれ
29:25でもう
29:26根拠はないけどもとりあえずなんかできる
29:29んじゃないかってやっぱ思ってやってきた
29:32ことだけだと思いますね結局だって6年前
29:35だったら僕は逆にこの番組をベッドで
29:37寝転びながらで多分見てた
29:41側ですからそこでまあ6年間ひたすらやり
29:44続けるだけでも多少なんか変化を起こせる
29:47ということだと思うんですよね
29:50最後に今日の総括と言いますかそうですね
29:54もうすごくいい勉強になりましたやっぱ
29:56やるべきことは一つでみんなに日本人の皆
29:59さんに応援されるそして何て言うんですか
30:02ね人格的に
30:04尊敬されるスターを生むこれだけだなと
30:07思いますやっぱ大谷選手1人生まれるだけ
30:09でこんだけ変わる
30:10永田選手もあるだけでそんだけ変わ
30:12るっていうノボ選手もいるだけで変わる
30:13やっぱ一人が帰る気がしますそういう
30:17スターはなんか10年以内ぐらいにはなん
30:19か生まれそうな気がするのでなんか未来は
30:22分かるんじゃないかなと思いましたそして
30:24ねそれメディアもそこって結構貢献できる
30:26とこあると思うんでそこの人たちを
30:29プロデュースしていくっていうのは大事
30:30ですよね
30:34私もなれますかね
30:35[笑い]
30:45慣れないわけないです
30:47よね
30:56面白い時代になりそうですね
30:58こういうコミュニケーションの場っていう
31:00のはもっともっと数を増やしていって日本
31:03でこう盛り上げていくっていうのが重要か
31:04なというふうにも改めて思いましたという
31:07ことで1周ここまでということになります
31:09今日皆さんどうもありがとうございました
31:10ありがとうございましたありがとうござい
31:11ました
31:12ありがとうございます
31:14海外派遣プログラムjスターXは2023
31:17年6月12日より
31:20応募を開始しており6月26日に公式
31:23サイトがオープンしました皆さんの
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