Master your anxiety. Unleash your genius | Jesse Eisenberg for Big Think+

Summary

ジェシー・アイゼンバーグは、自身のクリエイティブなプロセスにおいて、自己疑念や不安がどのようにモチベーションの源となるかを語ります。彼は監督としての経験を通じて、協力と謙虚さの重要性、俳優が自由に表現できる環境を作ることの大切さを強調します。また、著名な俳優と共演する際の恐怖を乗り越え、オープンなコミュニケーションが成功するコラボレーションにつながることを実感します。

Takeaways

• 😀 不安や恐れが創造性を高める要因であることがある。
• 😀 自己嫌悪や自己意識は、モチベーションの一部として機能することがある。
• 😀 自分のキャリアの終わりを心配することは、多くのクリエイターに共通する感情である。
• 😀 不安を動機付けの燃料と考えれば、心配が減り、モチベーションが増す。
• 😀 劇的なリーダーシップよりも、静かで支援的なリーダーが成功することが多い。
• 😀 自分よりも経験豊富な人々と協力することが重要である。
• 😀 俳優に自由に演技させることが、より良いパフォーマンスを引き出す秘訣である。
• 😀 マイクロマネジメントではなく、協力し合う環境を作ることが大切である。
• 😀 自分自身に対する不安は、創造的なコラボレーションを妨げないようにするべきである。
• 😀 意見を交わすことが創造的なパートナーシップを築く鍵である。

Q & A

ジェシー・アイゼンバーグは何が彼を動機づけると述べていますか？

彼は、努力、才能、創造性などが動機づけの要因である一方で、不安や恐れも大きな動機であると述べています。

アイゼンバーグは自分の不安をどのように再構築していますか？

彼は不安を燃料や動機、そしてケアとして再構築することで、不安を減らし、より多くの動機を持つことができると語っています。

彼は役者としての自己意識についてどう感じていますか？

アイゼンバーグは、公の人物として批判を受けることに悩み、自己意識が高いことを示しています。

アイゼンバーグは映画のポスターを見ることを避けている理由は何ですか？

彼は、映画の広告で溢れる通りを通ることが自己意識を刺激するため、そのような状況を避けると述べています。

監督としての彼のリーダーシップスタイルはどのようなものですか？

彼は、伝統的な意味での強いリーダーシップではなく、他の人々から最良の結果を引き出すことに焦点を当てています。

良いリーダーシップの特性として、アイゼンバーグはどのようなものを挙げていますか？

彼は、穏やかで親切な監督が最も効果的であり、強い声で指示を出すことではなく、共感と学ぶ姿勢が大切だと考えています。

アイゼンバーグが演技クラスで学んだことは何ですか？

演技クラスで彼は、演技は他の人との反応を必要とし、協力的な意図に基づいていることを学びました。

彼が初めての監督をした映画での体験はどのようなものでしたか？

彼は、著名な女優ジュリアン・ムーアを監督することに不安を感じましたが、彼女とのオープンなコミュニケーションが重要であることを学びました。

アイゼンバーグはジュリアン・ムーアとの関係をどう築きましたか？

彼は、最初は不安だったものの、彼女にフィードバックを与え始めることで、楽しいパートナーシップを築くことができたと述べています。

アイゼンバーグが映画制作において特に重要視したことは何ですか？

彼はキャラクターの生き生きとした複雑さを最優先事項として重視し、俳優が自由に演じられる環境を作ることに努めました。