13 BIAS COGNITIVI che ci rendono IRRAZIONALI 🧠
Summary
TLDRThe video script discusses cognitive biases, which are mental shortcuts that influence our decisions, beliefs, and perception of reality. It highlights the confirmation bias, where people tend to favor information that confirms their pre-existing beliefs, and various other biases such as the proximity bias, availability heuristic, gambler's fallacy, and the sunk cost fallacy. The speaker emphasizes the importance of recognizing these biases to avoid making irrational decisions and to improve personal growth and financial literacy.
Takeaways
- 🧠 Confirmation Bias: People tend to favor information that confirms their pre-existing beliefs and discount evidence to the contrary.
- 🔄 Availability Heuristic: We give more importance to events that are more emotionally available or have happened recently.
- 🎯 Gambler's Fallacy: The belief that past outcomes in random events can predict future outcomes.
- 🌐 Anchoring Bias: We rely too heavily on the first piece of information we receive (the 'anchor') when making decisions.
- 🚫 Projection Bias: The tendency to assume that others think or feel the same way we do.
- ⏸ Negativity Bias: Negative events have a greater impact on our psychology than neutral or positive ones.
- 🔄 Status Quo Bias: The preference for things to remain the same, even when change could be beneficial.
- 🚫 Omission Bias: The tendency to judge harmful actions as worse, or inactions as less morally significant, than the outcomes of those actions.
- 🏃♂️ Action Bias: The inclination to take action, even when inaction would be more beneficial.
- 🍫 Present Bias: The tendency to prefer immediate gratification over longer-term benefits.
- 💭 Optimism Bias: The belief that negative events are less likely to happen to us than they actually are.
- 💸 Sunk Cost Fallacy: The tendency to continue a behavior or endeavor because of the cumulative costs that have been invested in it, despite its futility.
Q & A
What is the concept of confirmation bias and how does it manifest in our daily lives?
-Confirmation bias is the tendency to search for, interpret, favor, and recall information in a way that confirms one's preexisting beliefs or hypotheses. In daily life, this can manifest as paying more attention to news that supports our political views or beliefs, and ignoring or downplaying information that contradicts them.
How do cognitive biases affect decision-making and what is an example of such a bias?
-Cognitive biases are mental shortcuts that lead us to make irrational decisions. An example is the anchoring bias, where we rely too heavily on the first piece of information we receive (the 'anchor') when making decisions. This can be seen in negotiations or when comparing product prices.
What is the availability heuristic and how does it influence our perception of risks?
-The availability heuristic is a mental shortcut that relies on immediate examples that come to mind when evaluating a specific topic, concept, method, or decision. It influences our perception of risks by causing us to overestimate the likelihood of events that we can easily recall, such as plane crashes, while underestimating the likelihood of less emotionally charged but statistically more common events, like car accidents.
How does the gambler's fallacy relate to the perception of probability in games of chance?
-The gambler's fallacy is the belief that if a particular event has not occurred in a sequence of independent events, the chance of that event occurring increases. For example, believing that a coin is 'due' to land on heads after a series of tails, despite each coin toss being an independent event with an equal probability of heads or tails.
What is the sunk cost fallacy and how does it affect our decision-making?
-The sunk cost fallacy is the tendency to continue a behavior or endeavor because of the cumulative amount of resources already invested, such as time, money, or effort, despite new information suggesting that continuing may not be the best decision. It can lead to poor decision-making by encouraging individuals to stick with failing projects or investments out of a desire to recoup their initial investment.
How does the negativity bias impact our emotional well-being and decision-making?
-The negativity bias is the tendency to have a greater focus on negative events or emotions than on positive ones. It can impact emotional well-being by making us more reactive to negative feedback and less likely to appreciate positive outcomes. In decision-making, it can lead to a distorted view of reality, causing us to avoid risks and opportunities due to an exaggerated fear of negative outcomes.
What is the status quo bias and how does it influence resistance to change?
-The status quo bias is the preference for the current state of affairs, even when change might be beneficial. It influences resistance to change by making us irrationally prefer things to remain the same, even when changes could lead to improvements or better outcomes.
How does the projection bias affect our understanding of others?
-The projection bias is the assumption that others share the same beliefs, values, or preferences as oneself. It can lead to misunderstandings and miscommunications because it causes us to overlook the unique perspectives and experiences of others.
What is the hot-hand fallacy and how does it relate to performance in sports and investments?
-The hot-hand fallacy is the belief that a person who has experienced success in a series of independent events will continue to be successful in the future. It can lead to overconfidence in sports and investment decisions, causing individuals to make risky bets or investments based on past performance, rather than objective analysis.
How can cognitive biases be overcome or mitigated?
-Cognitive biases can be overcome or mitigated by becoming aware of them, questioning our assumptions, seeking diverse perspectives, and using systematic and objective methods to evaluate information and make decisions.
What is the role of heuristics in decision-making and how can they be beneficial or detrimental?
-Heuristics are mental shortcuts that help us make quick decisions when faced with complex or incomplete information. They can be beneficial by simplifying the decision-making process and saving cognitive resources, but they can also be detrimental when they lead to biases and irrational decisions.
Outlines
🧠 Cognitive Biases and Confirmation Bias
The paragraph discusses the concept of cognitive biases, which are mental shortcuts our brain uses to make decisions. The focus is on the confirmation bias, where individuals tend to seek, interpret, and remember information that confirms their pre-existing beliefs. The speaker uses personal examples of how their political views and investment decisions are influenced by this bias. The importance of recognizing and overcoming these cognitive biases to avoid falling into traps and making irrational decisions is emphasized.
🚗 Availability Heuristic and Other Biases
This section delves into the availability heuristic, where people give more importance to events that are emotionally close or have recently occurred. It also covers the gambler's fallacy, the hot hand fallacy, and the anchoring effect, which are cognitive biases that can lead to irrational financial decisions and behaviors. The speaker shares personal experiences with these biases, particularly in the context of investing and the stock market, highlighting the dangers of relying on these shortcuts rather than rational analysis.
🔄 Action Bias and Present Bias
The paragraph addresses the action bias, where individuals feel compelled to take action even when inaction might be the better choice, and the present bias, which is the tendency to prefer immediate gratification over long-term benefits. The speaker provides examples from investing and everyday life, such as choosing between fruit and chocolate, to illustrate these biases. The discussion also touches on the sunk cost fallacy, where people continue with unproductive activities due to the resources already invested, and the importance of avoiding these traps for better decision-making.
📚 Understanding and Overcoming Cognitive Traps
In the concluding paragraph, the speaker encourages viewers to learn about and recognize cognitive biases to improve their reasoning and decision-making. The speaker shares their own journey of learning about rationality and the impact of cognitive biases on personal growth and financial decisions. The video aims to raise awareness about the prevalence of cognitive traps and the importance of a rational approach to avoid common pitfalls in life and decision-making.
Mindmap
Keywords
💡Confirmation Bias
💡Cognitive Biases
💡Heuristics
💡Rationality
💡Eco Chambers
💡Availability Heuristic
💡Gambler's Fallacy
💡Sunk Cost Fallacy
💡Status Quo Bias
💡Negativity Bias
Highlights
The speaker discusses cognitive biases, which are mental shortcuts that can lead to irrational decisions and beliefs.
The confirmation bias is highlighted, where people tend to seek out and remember information that confirms their pre-existing beliefs.
The speaker emphasizes the importance of rationality and the need to recognize and overcome cognitive biases to avoid being misled.
The availability heuristic is explained, where people give more importance to events that are more readily available to their memory.
The speaker mentions the gambler's fallacy, where people incorrectly believe that past events can influence the probability of future events.
The anchoring bias is discussed, where people rely too heavily on the first piece of information they receive when making decisions.
Projection bias is mentioned, where people assume that others think and feel the same way they do.
The negativity bias is explained, where people give more weight to negative events over positive ones.
The status quo bias is highlighted, where people prefer things to remain the same and resist change, even when change could lead to improvements.
The omission bias is discussed, where inaction is perceived as less risky than action, even when both are equally active choices.
The action bias is mentioned, where people tend to take action rather than inaction, even when inaction might be the better choice.
The present bias is highlighted, where people prefer immediate gratification over long-term benefits.
Optimism bias is discussed, where people underestimate the likelihood of negative outcomes.
The sunk cost fallacy is explained, where people continue to invest in something based on the amount of resources already invested, rather than its future value.
The speaker shares personal experiences of falling into cognitive biases, emphasizing that everyone is susceptible to them.
The importance of recognizing and overcoming cognitive biases for better decision-making and personal growth is emphasized.
The speaker references Nobel Prize-winning economists Daniel Kahneman and Richard Thaler, who have contributed significantly to the study of cognitive biases.
The speaker encourages viewers to learn more about cognitive biases to improve their rational thinking and avoid common pitfalls.
Transcripts
immaginiamo che io abbia delle opinioni
politiche molto forti di destra non è il
caso per ogni volta che leggerò le
notizie ogni volta che parlerò con i
miei amici stranamente mi sembrerà
proprio di avere ragione dalle notizie
emergerà che bisogna spendere più soldi
per l'esercito bisognerà bandire la
legalizzazione di alcune sostanze
bisognerà negare alcune cose e uguale
con i nostri amici sembrerà proprio che
il mondo deve cambiare nella direzione
in cui noi siamo convinti che debba
cambiare oppure immaginiamo di essere
degli investitori convinti che il
settore del futuro sia G nft andremo a
vedere le notizie parleremo con gli
amici guarderemo su Instagram o quello
che è e ci sembrerà proprio che cavolo
Sono proprio gli nfts del futuro ogni
cosa sembra dimostrarlo Questo è il bias
di conferma forse il più famoso tra i
bias ed è quello per cui noi tendiamo a
confermare le nostre credenze e vedere
attorno a noi solo quelle cose che ci
danno ragione o meglio a dare più
importanza a quelle cose rispetto al
resto in maniera completamente
irrazionale con questo video vi voglio
parlare dei baias cognitivi che sono
delle scorciatoie che prende il nostro
cervello per ragionare e fare decisioni
ma che spesso C inducono in tranelli il
mio valore numero uno è la razionalità
Ma non ne parlo Spesso sul canale e
quindi Vorrei riprendere la mia playlist
l crescita personale che è inattiva da
un sacco di tempo per ricominciare a
parlare un po' di questo in particolare
di razionalità Ebbene anche se ci sembra
che noi in quanto esseri umani facciamo
sempre la scelta migliore ed è sempre
ragionata spesso non è così anzi la
maggior parte delle nostre decisioni
sono frutto di automatismi scorciatoie
anche chiamate euristiche sono poche
invece quelle decisioni pensate
razionalmente perché letteralmente il
nostro cervello non ha abbastanza tempo
né energie per pensare ogni sua scelta
quindi le euristiche le scorciatoie sono
molto importanti in realtà per ragionare
non sono una cosa brutta di per sé
semplicemente dobbiamo imparare a
riconoscerne i tranelli in modo da non
farci fregare e non diventare delle
persone stupide io come ho detto Sono un
amante della razionalità da sempre già a
scuola io il mio primo anno Lo feci al
liceo scientifico l'esame sulla logica
ho preso 10 perché ero un appassionato
Inoltre Anche se questo video lo metterò
nella playlist crescita personale in
realtà si riflette tanto sulla finanza
personale perché spesso il motivo per
cui gli investitori perdono soldi o non
sanno investire è perché sono appunto
irrazionali cascano in delle
irrazionalità e purtroppo penso che sia
troppo poco diffusa proprio la cultura
della razionalità quando vedo i
dibattiti online sono delle porcherie
vince che parla più forte che dice più
cose i dibattiti sonoo orrendi nei
commenti ci sono gli ultra e quindi in
questo video volevo condividervi un po'
di quelli che sono i tranelli più comuni
in cui cadiamo in cui sono caduto
anch'io in cui cado spesso costantemente
per imparare a riconoscerli e migliorare
la prima volta che ho affrontato questo
argomento è stata quando ho letto nug la
spinta gentile di Richard tler Premio
Nobel per l'economia lui economista
comportamentale in cui proprio spiegava
come le persone non fanno sempre la
scelta più conveniente per loro ma
spesso fanno delle scelte irrazionali
emotive un altro esponente di questo
mondo è ceman anche lui Premio Nobel
anche lui ha scritto un libro pensieri
lenti e veloci molto bello molto
consigliato da tutti io non ho letto ho
letto il riassunto molto simile annaggia
eccetera È assurdo Tra l'altro come la
teoria economica classica si basa sul
concetto che le persone facciano la
scelta migliore per se stesse quando non
è mai così Quindi cosa sono i bias
cognitivi sono scorciatoie euristiche e
pensieri automatici che influenzano le
nostre scelte le nostre credenze e la
nostra percezione della realtà questi
bias hanno origini dalle ricerche di
tersy E keman appunto per mi Nobel negli
anni 70 che attraverso vari studi hanno
dimostrato come le persone appunto
prendono queste scorciatoie e non
ragioni in una maniera razionale dato
che il primo passo per imparare a
superare queste razionalità e conoscere
le varie scorciatoie i vari tranelli in
cui cadiamo Iniziamo a fare un elenco il
primo bias che ho citato è proprio il
bias di conferma è l'esempio con cui ho
iniziato questo video bias per il quale
noi tendiamo a dare molta importanza
alle cose che confermano le nostre
credenze e meno importanza a tutto il
resto questa cosa è praticamente
inevitabile da quasi tutti spesso poi su
Internet questa cosa è aggravata dalle
Eco Chambers perché dato che gli
algoritmi si prop i contenuti che ci
piacciono veramente a un certo punto le
cose che guardiamo su internet iniziano
solamente a confermare quello in cui
crediamo e per questo nascono su
internet magari i gruppi estremisti
razzisti o di vario tipo io devo dire
sono spesso vittima di questo bias
perché mi innamoro delle mie idee mi
convinco di un sacco di cose Vado a fasi
fortunatamente c'ho anche delle fasi
opposte in cui mi rimetto sempre in
discussione però per esempio come sapete
io ho avuto in passato la mia fase
Trading quando per la prima volta mi
sono approcciato a questo mondo e
intorno vedevo solamente gente che
faceva i soldi guadagnava con gli
investimenti tutti i geni tutti bravi
tutto andava a conferma della M mia
illusione che fosse facile guadagnare in
quel modo aggiungiamoci l'eco Chamber
dei vari fuff Guru eccetera eccetera
Ecco che sono cascato nel Rabbit Hall in
quel periodo fortunatamente bene Sono
uscito facilmente e velocemente ma in
tanti purtroppo invece ci rimangono
Dopodiché per secondo abbiamo il bias di
prossimità o di disponibilità Ed è
quando in maniera irrazionale diamo più
importanza ai eventi specifici che
spesso ci toccano emotivamente o che
sono avvenuti nella nostra vita o di cui
abbiamo sentito parlare e quindi che
sono disponibili per questo
disponibilità nei nostri pensieri o
prossimi sono vicini a noi classico una
persona a noi Cara ha avuto una malattia
Ecco che tendiamo a sovrastimare la
possibilità che anche noi abbiamo questa
malattia semplicemente perché la
conosciamo oppure molto comune ci tocca
emotivamente L'idea che un aereo si
possa schiantare È un'idea molto
spaventosa per molti e quindi quando
siamo in aereo riteniamo irrazionalmente
pericoloso il fatto che possa
schiantarsi anche se in realtà Magari
sappiamo che le possibilità sono molto
minori rispetto a un incidente in
macchina però l'incidente in macchina
non ci fa così paura non ci tocca così
tanto emotivamente e quindi noi gli
diamo la stessa importanza su questo
posso dire che io invece sono abbastanza
bravo sono abbastanza bravo legato al
bias della prossimità abbiamo anche
l'illusione della frequenza la classica
cosa per cui quando ti compri una
macchina sembra che tutti quanti abbiano
la stessa macchina quando noti un certo
paio di scarpe Tutti quanti hanno questo
paio di scarpe quando scopri Una nuova
parola ti sembra di sentirla sempre
ovunque illusione della frequenza
applicato sempre alla Finanza personale
invece abbiamo il bias dello
scommettitore legatissimo anche alla
fallacia della mano calda hot Hand
fallacy il bias dello scommettitore
tende a pensare che sia più probabile
che un evento capiti se è tanto tempo
che non è capitato se tiro un dado 10
volte e non esce mai sei Inizierò a
pensare che sia più probabile che esca
sei al prossimo lancio quando in realtà
è sempre la stessa probabilità mi
ricordo quando ero piccolo mi regalavano
il biglietto della Lotteria a Natale un
un solo biglietto non ho mai giocato per
il resto e mi dissero che l'avevano
comprato in un bar diverso rispetto a
quello dove avevano vinto la lotteria
qualche tempo fa perché avendo appena
vinto la lotteria da un biglietto
comprato in quel bar era più improbabile
che un biglietto di nuovo di quel bar
vincesse In realtà no la probabilità è
la stessa un'altra cosa che fanno gli
scommettitori alla lotteria è puntare su
quei numeri che non escono da tanto
tempo anche in questo caso vediamo che è
una strategia non efficace
matematicamente non ha senso negli
investimenti Per esempio questo tende a
farci cercare di prevedere il mercato
magari il mercato va male da tanto tempo
e noi diciamo devo investire subito i
miei risparmi o devo comprare questa
azione in particolare perché sta andando
male e sicuramente salirà su magari
invece continua ad andare giù per
parecchio tempo e Noi perdiamo troppi
soldi oppure al contrario il mercato
Sale sale sale sale e noi diciamo Vabbè
dovrà scendere questo mercato prima o
poi aspetto per investire noi non
investiamo e nel frattempo ci perdiamo
un sacco di possibili guadagni per
questo non bisogna predere il mercato
come dicevo collegato al bias dello
scommettitore c'è la fallace della mano
calda si chiama così perché nelle
partite di basket si tende a pensare che
uno che fa tanti canestri continuerà a
fare tanti canestri anche quando non è
detto che lo faccia Ed è appunto
l'opposto si tende a pensare che sia più
probabile qualcosa che è già capitato in
passato ne mercati finanziari si dice
sempre le performance passate non sono
indicative Per le performance future
però è la stessa cosa al contrario per
cui la bolla immobiliare è scoppiata
Anche perché veniva assolutamente
sottovalutata la possibilità di un crash
del mercato immobiliare perché era
sempre sempre sempre sempre È andato
bene e quindi non veniva preso in
considerazione l'idea che potesse andare
male come vediamo tutte queste fallace
tendono a farci sopravvalutare o
sottovalutare delle cose in maniera
irrazionale quando la soluzione è sempre
cercare di astrar dalle nostre
convinzioni e analizzare la situazione
per come è bello questo il bias di
ancoraggio che viene anche utilizzato
come strategia durante le negoziazioni è
la tendenza del nostro cervello a
concentrarsi su un valore o un punto
specifico quando prendiamo una decisione
specialmente nelle decisioni di acquisto
l'ancoraggio lo vediamo spesso nei
negozi come strategia di vendita quando
due prodotti vengono messi uno costa
molto poco e l'altro costa di più ci si
ancora su un certo prezzo per esempio le
patatine piccole costano €2 le patatine
medie costano €5 le patatine grandi
costano €6 Ecco qua che le patatine
grandi ci sembrano economiche rispetto a
quelle medie e quindi siamo più
incentivati a comprarle oppure una
barretta di cioccolato costa €50 e
l'altra barretta costa €15 magari
prenderemo quella da €50 però percependo
che quella da €15 sia pazzesca il giorno
in cui quella da €15 è scontata del 30%
e costa €10 andremo a comprare perché
saremo ancorati al vecchio prezzo senza
però pensare a quella che è la vera
differenza tra la barretta da 15
rispetto a quella da €50 Cent che magari
Comunque non vale neanche il costo da
€10 questa stessa tecnica viene
utilizzata per esempio quando si negozia
un contratto o un prezzo vado al banco
dei pugni Voglio vendere un orologio mi
viene valutato €2 al che io negozio
riesco ad arrivare ad una valutazione di
€100 E sono felice quando in realtà il
mio orologio Magari voleva €200 ma il
negoziante è stato bravo ad ancorare il
prezzo a €2 E io che volevo vendere il
mio orologio ho pensato di fare un Bell
affare quando in realtà sono stato
fregato al quinto posto Abbiamo il bias
di proiezione Cioè pensare che gli altri
siano come noi e prend le nostre stesse
decisioni è molto simile anche al bias
del falso consenso Cioè pensare che gli
altri siano d'accordo con noi e si
basano sul fatto che noi tendiamo a non
vedere come sono fatti gli altri andiamo
a ignorare che le altre persone siano
diverse da noi abbiano credenze diverse
da noi vita diverse dalle nostre e
penseremo quindi che se io sono una
persona estroversa e apprezzo certe cose
sicuramente anche gli altri
apprezzeranno certe cose e quindi magari
al lavoro proporrò attività di Team
building o lavori di gruppo quando altre
persone magari odieranno questa cosa O
se sono una persona che ama viaggiare
penserà Chi è che non ama i viaggi e
Regalerà magari delle esperienze di
viaggio anche a chi magari fa schifo
viaggiare Perché esistono anche quelle
persone al sesto punto abbiamo il bias
della negatività cioè il fatto che diamo
molta più importanza agli eventi
negativi qua Faccio l'esempio classico
dello youtuber Io sono uno youtuber
magari faccio un video che ha 100.000
views 10.000 like 100 commenti positivi
e 10 commenti negativi nella mia testa
quei 10 commenti negativi hanno molta
più importanza rispetto a 10 commenti
positivi un solo commento positivo vale
molto di meno che un solo commento
negativo questo bias ci dà
irrazionalmente l'idea che qualcosa di
negativo sia molto più importante in che
modo ci influenza e rovina la nostra
vita sicuramente non ci fa godere i
nostri successi ci fa avere paura di
sbagliare e soprattutto ci dà un'idea
distorta della realtà che ci potrà far
prendere scelte sbagliate come per
esempio l'idea di non rifare un certo
video o smettere di fare video perché ho
ricevuto delle critiche legato alla
paura di sbagliare abbiamo il bias dello
status quo cioè il fatto che la nostra
mente preferisce irrazionalmente che le
cose rimangano come sono che non cambino
e quindi magari irrazionalmente tendiamo
a evitare dei cambiamenti Specialmente
se le cose già funzionano Anche se quei
cambiamenti potrebbero portare a
ulteriori miglioramenti l'esempio
classico È lo scontro generazionale per
esempio nelle aziende a conduzione
familiare Il figlio ha sempre le idee
innovative e il nonno Pater familias le
boccia poi quando c'è Finalmente il
passaggio di consegne il boss potrà
cambiare strategia ma magari è troppo
tardi perché ci sarà già un figlio con
idee ulteriormente innovative anche al
lavoro cambiano i processi cambiano le
cose legato sempre a questo In realtà
abbiamo anche il bias di omissione cioè
che irrazionalmente ci sembra un po' più
giusto Non fare qualcosa di sbagliato
rispetto che fare qualcosa con il
rischio che sia sbagliato in uno studio
condotto da rov e Baron in una loro
ricerca dei genitori dovevano decidere
se somministrare un vaccino a loro
figlio oppure no il vaccino serviva
protezione di qualcosa di potenzialmente
rischioso nell'esperimento nonostante la
razionalità dovrebbe farti scegliere di
vaccinare tuo figlio i genitori hanno
preferito l'inazione quindi non far
vaccinare il figlio esperimento fatto
molto prima del covid qual è il problema
qua è che noi non vediamo l'inazione
come una scelta Attiva quindi ci sembra
più sicura e meno rischiosa quando in
realtà anche la scelta di non far
vaccinare tuo figlio anche quella è una
scelta anche quella è un'azione tanto
quanto la scelta di farlo vaccinare ogni
volta che le cose se rimangono come sono
e non agiamo stiamo scegliendo che
rimangono in questo modo al posto di
fare qualcos'altro opposto a questo però
abbiamo esattamente la cosa contraria il
bias dell'azione Cioè pensare
irrazionalmente che bisogna fare
qualcosa è una tendenza irrazionale a
compiere azioni anche quando
l'inattività sarebbe migliore classico
esempio be gli investimenti è dimostrato
come per la maggior parte delle persone
comuni un investimento passivo sia la
scelta migliore in assoluto e come la
maggior parte delle volte l'investitore
attivo sottop performi e perde propri
soldi nonostante ciò quando il mercato
va male persone che si erano ripromesse
di fare un investimento passivo a lungo
termine vendono i propri investimenti
nel panico o in fase di euforia si
mettono a comprare l'ultimo Trend del
momento questo il bias dell'azione
parliamo adesso del bias del presente
che non è proprio un'euristica Secondo
me perché non è una scocciatori del
cervello è più Secondo me la tendenza
animale dell'uomo a preferire
gratificazione immediata Comunque è quel
comportamento irrazionale che tende a
farci scegliere la gratificazione
immediata anche se non è la scelta
migliore più razionale per noi in un
esperimento che è stato fatto dei
partecipanti potevano decidere se
mangiare della frutta o del cioccolato
quelli a cui era stato chiesto se fare
questa scelta nella settimana seguente
sceglievano di mangiare della frutta GL
sceglievano di mangiare frutta per la
settimana seguente quelli che invece
dovevano decidere cosa mangiare
immediatamente sceglievano il cioccolato
perché volevano della gratificazione
istantanea la classica cosa in cui ti
scrivi in palestra e poi non ci vai su
questo Bisognerebbe farci non un video A
parte un canale a parte la disciplina
abbiamo poi il bias dell'ottimismo cioè
tendere irrazionalmente a dare meno
importanza e pensare che siano meno
possibili degli scenari negativi se
avete visto The Big shorts due dei
protagonisti Lanciano il proprio fondo
di investimenti proprio in questo modo
sfruttano questa simmetria perché si
rendono conto che gli eventi
catastrofici vengono sottostimati dal
mercato e quindi Scommettendo
sull'avvenuto un valore atteso superiore
Comunque io secondo me sono vittima
spesso del bias dell'ottimismo che è un
po' la tendenza a pensare ma sì sarà
tutto a posto tipo adesso lo vediamo
tanto nel dibattito Pubblico sul
cambiamento climatico la scienza i
divulgatori gli attivisti spingono sul
fatto che bisogna lavorare sul
cambiamento climatico che è un problema
imminente e potrebbe essere è
catastrofico però la maggior parte delle
persone Vittima del bias di ottimismo
dicono Vabbè ma si risolve non c'è
problema e si dimenticano che bisogna
prendere delle azioni concrete Inoltre
Sapete quali pericoli sottovalutiamo
quelli di navigare online per esempio
quando ci connettiamo alle WiFi pubblici
quando andiamo su certi siti particolari
dimenticando che ci possono essere
malintenzionati che magari quel WiFi non
è quello giusto o anche solo che il
nostro internet provider può vedere la
nostra navigazione e per questo ci viene
in aiuto un Brand di cui non avete mai
sentito parlare nor VPN che cripta la
nostra navigazione e in questo modo ci
possiamo connettere ai WiFi sempre in
viaggio quando vogliamo nei caffè senza
preoccupazioni l'internet provider non
può vedere la nostra navigazione e tutti
gli altri vantaggi delle VPN che ormai
conosciamo però ormai nor VPN non è più
soltanto una VPN ha la funzione
antivirus sempre attiva che si chiama
threat Protection che funziona anche
quando la VPN è spenta e poi ci sono un
sacco di altre funzionalità come meshnet
Dark web monitor IP dedicati server
fisici in Italia Io ho fatto un video
dedicato intero all'azienda Mi sono
imbucato in N VPN sono andato fino in
Lituania quindi andat laa ved vedere È
fighissimo Vai su nordvpn.com Scan
Marcello per avere uno sconto esclusivo
più 4 mesi extra sui piani biennali e
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senza rischi grazie ai 30 giorni di
prova soddisfatti o rimborsati Infine un
bias molto importante è la fallacia dei
costi sommersi il sunk cost fallacy
tende a dare più importanza a quelle
cose in cui abbiamo messo più energie in
cui abbiamo speso più soldi e quindi ci
sembra che siano più importanti tipo se
c'è un matrimonio che non funziona e
deve terminare tendiamo a non volerlo
fare forti del fatto che ci abbiamo
speso tanta energie T tempo per farlo
funzionare in passato quando in realtà
come al solito dobbiamo vedere la
situazione così com'è nel momento
presente uguale è un'attività che non
funziona in cui abbiamo speso tanti
soldi tante energie ma questa attività
proprio non funziona Magari la scelta
migliore sarebbe chiuderla e iniziare
un'altra Però vogliamo invece farla
funzionare sunk cost fallacy anche nel
mondo degli investimenti è fondamentale
comunque di euristiche di scorciatoie di
bias ce ne sono infiniti la lista
potrebbe continuare veramente tanto e
nella catalogazione ce ne sono tanti
uguali simili fra di loro non tutti sono
bias alcuni sono scorciatoia alcuni
euristiche Bisognerebbe scendere nel
dettaglio della definizione per esempio
accennavo al mondo dei dibattiti ci sono
tutta una serie di fallace che vengono
sfruttate per manipolare un dibattito
come riformulare male le frasi
dell'avversario come dire o una cosa o
l'altra Come attaccare l'avversario e
non alle sue idee troppi ce ne sono di
tranelli che ci rendono irrazionali ma
una volta che impariamo a cercarli e
analizzarli e che combattiamo per essere
razionali ci renderemo conto che
ragioneremo molto meglio e che vedremo
anche tanta gente scema sui commenti di
YouTube E anche su YouTube in generale
ma questo è un altro discorso di tutto
questo video Io vi lascio le fonti in
descrizione Fatemi sapere cosa ne
pensate di questo nuovo Format o meglio
un Format un po' aggiornato e vorrei
continuare a farlo portando sempre
esempi anche della mia vita personale vi
leggo nei commenti ci vediamo con il
prossimo video
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