106本目エンジニア新卒座談会(後編)

【公式】いえらぶ採用チャンネル

23 Jun 202413:09

Summary

TLDRこのビデオスクリプトは、エンジニアとしてのキャリア戦略とその成長の重要性を語る内容です。スクリプトでは、細かい分野で最も詳しくなることの重要性と、それに至るプロセスや経験について触れています。また、技術的なスキルだけでなく、ユーザビリティやデザインの重要性も強調しており、将来のキャリアビジョンとして、プロダクトのスケールアップや不動産業界への貢献を目指していると示しています。最後に、座談会の参加者に対して、キャリアの不安ではなく、仕事への取り組み方や成長への意欲を大切にするとアドバイスしています。

Takeaways

😀 スクリプトは、エンジニアとしてのキャリアや仕事に対する考え方を共有している。
🛠️ キャリア戦略として「ランチェスター戦略」を提唱し、特定の分野でトップクラスにならないと誓約している。
🏆 細かい分野で1番詳しい存在になろうと努力し、その経験から他の人に伝える重要性を強調している。
🏢 不動産業界の電子契約に関する知識を深め、日本で最も詳しくなろうという目標を持ち、その分野でリーダーシップを発揮している。
💡 技術的なスキルだけでなく、ビジネスの観点から製品をスケールさせることの重要性を認識している。
🚀 将来的には、不動産業界全体に価値を提供するプラットフォーマーとして進出を目指している。
🤝 チームでの協力を重視し、他のメンバーと情報を共有し、プロジェクトを進めるために協力している。
💼 キャリアビジョンは、技術的なスキルを通じてビジネスを支え、社会にインパクトを与えることに重点を置いている。
🛑 成長のスピードは、迅速な行動力によって決まると感じており、その意識をチームに伝えている。
🌟 自分が関与するプロジェクトが成功するためには、積極的に手を上げて責任を持つことが大切だと考えている。
🔧 技術的なスキルだけでなく、UI/UXデザインやユーザビリティの重要性も認識し、それらを最優先で開発したいと願っている。

Q & A

キャリア的ランチェスター戦略とは何ですか？
-キャリア的ランチェスター戦略とは、若手エンジニアが特定の分野で最も詳しくなる戦略です。細かい分野で1番になることで、その分野でのリーダーシップを確立し、キャリアを築いていくことを目指します。
なぜ細かい分野で1番になることが重要だと考えられるのですか？
-細かい分野で1番になることで、その分野における専門知識や経験を深めることができ、他の人々と対等に話す力や影響力を持つことができます。また、その分野での専門家として認知されることで、より多くの機会が訪れ、キャリアを築く上で有利です。
エンジニアとしてのキャリアステップについて教えてください。
-エンジニアとしてのキャリアステップには、バックエンド、フロントエンド、インフラなど様々な分野がありますが、このスクリプトでは特に「イラブのエンジニア」として、ビジネスを支える強力な技術力を持ち、多角的なスキルを持つことが求められます。
スクリプトで言及された「イラブのエンジニア」とはどのような存在ですか？
-「イラブのエンジニア」とは、技術的なスキルだけでなく、ビジネスの理解やデザインの感覚を兼ね備え、ユーザー中心の開発を行えるエンジニアのことを指します。彼らはシステムの開発において、ユーザビリティを最大化することを目指しています。
スクリプトの中で言及された「プラスアルファ」とは何を指しますか？
-「プラスアルファ」とは、業界の標準や期待を超えた価値を提供することを指します。このスクリプトでは、プロダクトのスケールアップや、不動産業界への影響を通じてプラスアルファを追求することが言及されています。
スクリプトで話されている「プロダクトのスケールアップ」とは何を意味していますか？
-「プロダクトのスケールアップ」とは、プロダクトの規模を大きくし、より多くのユーザーに使われるようにすることを意味します。スクリプトでは、不動産業界のプロダクトを日本で最も使われる物にすることを目標としています。
スクリプトの中で言及された「グループ会社との連携機能」とはどのようなものですか？
-「グループ会社との連携機能」とは、企業グループ内のある会社が他の会社と情報を共有し、業務を連携して行う機能を指します。スクリプトでは、そのような機能の開発に携わり、グループ会社の事業や目標を理解することが重要だとされています。
スクリプトで言及された「手を上げたスピード」が何を意味していますか？
-「手を上げたスピード」とは、新しいチャレンジやプロジェクトに対して積極的に参加を申し出る速さを指します。スクリプトでは、そのスピードが成長のスピードにつながると説明されています。
スクリプトの中で「ビ6雑務開発」とは何を意味していますか？
-「ビ6雑務開発」とは、スクリプトの文脈では特定のプロジェクトや仕事内容を指している可能性がありますが、具体的な意味はスクリプトからは明確にされていません。おそらく、話者にとっては特定のプロジェクトや役割を指しているでしょう。
スクリプトで話されている「キャリアビジョン」とは何ですか？
-「キャリアビジョン」とは、自分のキャリアを通じて達成したい目標や夢を示すビジョンです。スクリプトでは、不動産業界でインパクトをもたらすような仕事や、システムの開発を通じて業界を変えることに焦点が当てられています。
スクリプトの中で話されている「イラブのブランド」とは何を指していますか？
-「イラブのブランド」とは、会社が築き上げるエンジニアのブランドを指しており、そのブランドはエンジニアがビジネスを支える強力な技術力を持ち、多角的なスキルを持つことを示します。スクリプトでは、そのブランドを広めることで、エンジニアたちが認められるようになることが期待されています。

Outlines

00:00

📈 キャリアアップ戦略と専門分野の深掘り

第1段落では、話者は自分のキャリアアップを語り、特に「キャリア的ランチェスター戦略」を取り入れることで、若手エンジニアがトップレベルの専門家になることを目指している。自身が詳しい分野でリードし、他の世代と比べても経験値は狭いが、その分野では同等以上の知識を持っていると自信を見せる。また、技術だけでなく、環境や選択肢にも注目し、自分自身が不動産業界の電子契約の法律に関する知識を深め、日本でその分野で最も詳しい人物になることを目指している。

05:01

🏢 不動産業界における技術者としてのキャリア展望

第2段落では、話者は不動産業界の幅広さと、IT技術を活用してその業界をさらに発展させる可能性について語る。自身の会社は不動産業界を超えたIT企業として定義され、まだ実現していないことがたくさんあると感じている。また、グループ企業の立ち上げや、技術者としてのキャリアステップについても触れ、エンジニアとしてデザインやユーザビリティを重視し、システムの使いやすさを追求している。

10:02

🤝 チームワークとキャリアの成長への期待

第3段落では、話者はチームでの協力やキャリアの成長に対する期待を表現。社員たちが強いエンジニアであり、キャリアの不安ではなく、具体的な仕事に対する取り組み方や問題解決への取り組みが彼らの強さの秘訣と感じている。彼らが最初から強いわけではなく、成長してきたことを知っている。新しい社員たちが入ってきて、組織をさらに強固にし、業界を変えるために一緒に取り組みたいという意気込みを示している。

Mindmap

Keywords

💡プラスアルファ

「プラスアルファ」とは、投資などで期待収益以上の利益を得ることを指します。このビデオでは、グループ会社の連携や事業の拡大を通じて、さらに価値を提供することを目指していることが示されています。例えば、「プラスアルファまでやっぱ求めていく」と表現された場面では、より多くの価値を生み出すという彼らの目標が強調されています。

💡ランチェスター戦略

「ランチェスター戦略」とは、競合他社と差別化し、特定の分野でトップを目指す戦略です。ビデオでは、若手エンジニアにこの戦略を取り入れるようアドバイスしており、細かい分野で最も詳しくなることの重要性が強調されています。

💡キャリア

「キャリア」は、職業生活全体のことを指し、ビデオでは特にエンジニアのキャリアについて語られています。話者は、自分自身や他の若手エンジニアが特定の分野で詳しくなることでキャリアを築くプロセスを説明しており、それがどのように彼らの成長に寄与するのかが示されています。

💡プロダクト

「プロダクト」とは、製品やサービスのことを指し、ビデオでは特に不動産業界におけるプロダクトのスケールアップが語されています。話者は、自分が関わっているプロダクトを日本で最も使われる物にすることを目指していると述べており、そのプロセスが彼らのキャリアにどのように影響を与えるかが示されています。

💡イラブのエンジニア

「イラブのエンジニア」とは、ビデオ内で特定の企業文化や価値観を持つエンジニアを指す造語です。このフレーズは、企業が目指すエンジニアリングの強さや多様性に関連しており、話者が自分が属する企業のエンジニアリングチームの特徴を強調する際に使用されています。

💡スケール

「スケール」とは、事業やサービスの規模を拡大することを指します。ビデオでは、不動産業界におけるプロダクトのスケールアップを目指すことが語られており、そのプロセスが企業の成長戦略にどのように貢献するのかが示されています。

💡グループ会社

「グループ会社」とは、本社と関連する複数の会社を指し、ビデオでは特にその連携が強調されています。話者は、グループ会社の協力を通じてサービスやプロダクトを強化し、さらに価値を提供することを目指していると述べています。

💡マーケティング

「マーケティング」とは、製品やサービスを宣伝し、顧客に知らしめるプロセスを指します。ビデオでは、マーケティングがどのようにプロダクトの普及や成功に寄与するのかが触れられており、話者は自分自身がその分野で活動することを楽しみにしていると述べています。

💡ユーザビリティ

「ユーザビリティ」とは、製品やサービスが使いやすく、ユーザーにとって効果的である性質を指します。ビデオでは、エンジニアリングの強みを通じてユーザビリティを高め、ユーザーに受け入れられるプロダクトを提供することを目指していると話されています。

💡キャリアステップ

「キャリアステップ」とは、職業生活を通じて達成するべき目標やマイルストーンのことを指します。ビデオでは、エンジニアとしてのキャリアステップについて話されており、特定の分野で詳しくなることや、事業を立ち上げることなどがそのステップとして挙げられています。

Highlights

「プラスアルファまでやる」という考え方で、細かい分野で1番詳しくなる戦略を提唱している。

キャリア的ランチェスター戦略を紹介し、若手エンジニアにその戦略を取り入れるようアドバイスしている。

技術的な知識だけでなく、細かい分野で上を目指すことの重要性を強調している。

経験値が低い世代でも、特定の分野で同等以上の知識を持つことができると示唆している。

不動産業界の電子契約の法律について、自分が最も詳しいと主張し、その分野での専門性を築いている。

グループ会社の連携機能の開発に関与し、その経験から学んだことを共有している。

手をすかさず挙げることが、成長のスピードにつながるとの考えを示している。

プロダクトをスケールさせること、そして社会にインパクトを与える仕事に取り組むというキャリアビジョンを述べている。

技術的な分野だけでなく、マーケティングや人員配置など、事業を成功させるための多角的なアプローチを重要視している。

不動産業界の幅広さと、その業界での可能性について語り、グループ会社の立ち上げを目指している。

エンジニアとしてのキャリアステップを探求し、技術とビジネスの両面で成長を目指している。

UI/UXデザインの重要性について語り、ユーザビリティを最大限に高めることを目指している。

エンジニアとして実現可能性とスピードを兼ね備え、開発を効果的に進める方法を提案している。

キャリアのステップアップを目指し、エンジニアリングスキルを通じてビジネスを強化する意欲を示している。

不動産流通におけるシステムの透明化と情報の共有について語り、その実現を目指している。

座談会を通じて、エンジニアリングの強さと成長の秘訣について共有している。

就活生に向けて、自分自身のキャリア選択の経験を共有し、キャリアの選択に不安があると感じる若者たちに励ましの言葉を送っている。

会社文化やチームの雰囲気を大切にし、そのような環境で働くエンジニアにメッセージを送っている。

チャンネル登録や評価を呼びかけ、興味を持った人々に応募フォームへのリンクを案内している。