What You Missed At The Gartner Supply Chain Symposium 2022

Summary

欢迎来到Tech Talk数字供应链播客。本集由主持人Corrine Bursa带领，分享2022年Gartner供应链研讨会的亮点。该活动吸引了2600名供应链专业人士，讨论了供应链面临的五大挑战：认知过载、客户期望演变、技术变革、供应链网络风险和能源不稳定。演讲内容包括采用技术增强决策、满足客户需求和提高供应链的敏捷性和可持续性。此外，嘉宾分享了公司在疫情期间通过技术和自动化实现增长和应对供应链中断的案例。该播客旨在帮助听众利用技术创新推动业务成果。

Takeaways

• 🔑 科琳·伯萨在Tech Talk数字供应链播客中讨论如何通过技术创新推动业务转型。
• 📈 2022年Gartner供应链研讨会上，科琳分享了供应链领导者需要关注的五个挑战：认知过载、客户期望变化、技术演进、供应链网络风险和能源不稳定。
• 📊 供应链中的认知过载是一个重大问题，83%的供应链工作人员感到不堪重负。Gartner建议利用技术来加快决策过程。
• 👥 会议强调了随着客户期望的变化，供应链需要不断适应和优化以满足这些需求。
• 💻 技术变革比公司能够有效利用的速度更快，因此企业必须跟上步伐，采用AI和数据分析来增强决策。
• 🔒 供应链网络的网络风险是供应链管理中的关键问题，必须采取措施保护数据和系统。
• ⛽ 能源不稳定和燃料成本上升也是供应链领导者必须面对的挑战，企业需要灵活应对这些变化。
• 🚀 会议上，许多公司分享了通过技术和自动化实现的供应链成功案例，例如Diageo通过优化供应链实现了20%的年增长率。
• 📈 会议还讨论了供应链规划解决方案市场的增长，这个市场预计到2026年将以13.6%的年增长率增长。
• 🌍 环境可持续性和供应链可视化也是供应链领导者关注的重要议题，企业需要通过技术和数据分析来实现更高效的供应链管理。

Q & A

这次 Gartner 供应链研讨会上有哪些主要的讨论主题？

主要讨论主题包括供应链战略的重新校准、认知过载、客户期望的演变、技术变革、供应链网络风险以及能源不稳定等五大挑战。

为什么 Gartner 强调需要减少认知过载？

因为有83%的供应链员工感到超负荷工作，因此需要通过技术来加速决策过程，减轻决策负担。

供应链领导者应如何应对客户期望的演变？

供应链领导者应更加贴近主要客户，理解并获得更好的可见性，以便通过细分策略更好地服务客户。

什么是 Diageo 公司在供应链方面取得成功的关键因素？

Diageo 成功的关键因素是通过优化和自动化规划，提高了供应链的敏捷性，以应对需求和渠道的变化，最终实现了显著的增长和客户满意度。

Border States Electric 是如何利用人工智能改进其供应链的？

他们通过与 GAINS 系统合作，实现了多层次的规划和自动补货，减少了计划员的工作负担，同时提高了精确度和响应速度。

消费品公司应在哪些方面进行投资以增加供应链的敏捷性和韧性？

投资的重点包括供应链细分、网络设计、多元化供应基础、简化产品设计以及提升供应链的可见性。

为何 CEO 对供应链改进的关注度有所提升？

因为供应链改进直接关系到公司增长、技术利用、决策加速和客户服务提升，这些都是 CEO 当前的主要关注点。

供应链中的认知过载如何通过技术来解决？

通过技术来加速分析和决策过程，从而减轻员工的认知负担，使他们能够更快地做出更有信心的决策。

Gartner 如何建议优化 S&OP（销售与运营计划）流程？

Gartner 建议 S&OP 需要与业务目标对齐，利用系统评估数百个场景，并专注于未来而非过去，以增强规划的灵活性和准确性。

2022年Gartner供应链研讨会的出席情况如何？

本次研讨会超出预期，共有约2600名供应链专业人士参加，比预期的1800到1900人多出很多，显示了供应链领域的高度关注。