Supply Chain Risk Management and X shoring

MIT Center for Transportation & Logistics

27 Oct 202259:36

Summary

TLDR本次直播活动是SCx Call Series的第二次活动，由MIT的供应链管理MicroMasters项目中的SC1x-供应链基础课程负责人Miguel Rodriguez Garcia和SC3x-供应链动态课程负责人Paulo Sousa Jr.联合主持。他们邀请了拥有超过25年销售、运营、工程、新产品开发和采购经验的Tempur Sealy International全球战略采购副总裁Jimmy Rose作为嘉宾演讲者。Jimmy分享了他在供应链风险管理方面的见解，讨论了近年来影响供应链的热点问题，如战争、COVID-19、通货膨胀等，并探讨了如何通过改变采购策略、库存政策和增加资源来应对这些风险。他还通过自己的职业经历和具体案例，提供了关于如何评估和缓解供应链风险的实用建议。

Takeaways

📚 这是MITx供应链管理MicroMasters项目的第二次直播活动，由Miguel Rodriguez Garcia和Paulo Sousa Jr.共同主持。
👋 Miguel是SC1x-供应链基础课程的课程负责人，Paulo是SC3x-供应链动态课程的课程负责人。
🔍 讨论的主题是供应链风险管理，这是近年来供应链领域最热门的话题之一。
🌟 特别嘉宾Jimmy Rose，拥有超过25年的销售、运营、工程、新产品开发和采购经验，是Tempur Sealy International全球战略采购副总裁。
🎓 Jimmy Rose是MIT供应链管理硕士，也是MicroMasters项目的校友。
💡 Jimmy分享了他从工程师到供应链专业人士的转变过程，以及他对战略采购的见解。
🌐 讨论了全球化如何推动生产力和创新，以及当前风险如何影响全球供应链的构建。
🛠️ 探讨了面对供应链风险时的几种策略，包括改变采购策略、库存策略和增加管理资源。
📈 Jimmy通过投票与观众互动，了解他们公司如何应对当前感知到的供应链风险。
📊 通过案例研究，Jimmy分享了在面对不可预见事件（如德克萨斯州的冰暴）时，如何实施风险缓解策略。
🔄 讨论了供应链风险的动态性，强调了持续评估和更新风险评估的重要性。
🤝 强调了与供应商建立强大关系的重要性，以及在供应链中断期间维护这些关系所面临的挑战。
🛑 Jimmy分享了他在应对供应链中断时的教训，包括认识到风险缓解工作永无止境，以及需要不断重新评估风险。
📈 提到了使用定性和定量数据来映射供应链并评估风险，以及如何利用这些数据来提高可见性。
🛍️ 讨论了如何平衡不同地区的风险，以及如何通过多元化采购策略来增强供应链的韧性。
📚 最后，Jimmy鼓励参与者加入MicroMasters项目，并分享了他自己的学习经历如何帮助他获得MIT供应链管理硕士学位。

Q & A

Miguel Rodriguez Garcia是做什么的？
-Miguel Rodriguez Garcia是MITx供应链管理MicroMasters项目中SC1x-供应链基础课程的课程负责人。
SCx课程系列包含多少门课程，目前是否开放报名？
-SCx课程系列包含5门课程，并且有些课程现在开放报名。
Paulo Sousa Jr.在供应链管理领域有什么贡献？
-Paulo Sousa Jr.是SC3x-供应链动态的课程负责人，并且与Miguel一起主持了这次直播活动。
Jimmy Rose在供应链领域有哪些专业背景？
-Jimmy Rose拥有超过25年的销售、运营、工程、新产品开发和采购方面的经验。他是Tempur Sealy International的全球战略采购副总裁，并且拥有MIT供应链管理硕士学位，也是MicroMasters项目的校友。
供应链风险管理为何成为近年来的热门话题？
-近年来，由于战争、COVID-19、通货膨胀等多重因素，供应链受到了巨大的冲击，这使得供应链风险管理变得尤为重要。
在供应链风险管理中，常见的风险类型有哪些？
-常见的供应链风险包括成本风险和供应风险，成本风险可能涉及采购成本上升，而供应风险则可能导致无法获取所需的产品或组件。
Jimmy Rose在床垫行业中如何应对供应链风险？
-Jimmy Rose通过多元化采购策略、增加库存、加强资源投入以及建立更平衡的供应链来应对供应链风险。
在供应链风险管理中，如何平衡成本和风险？
-在供应链风险管理中，需要根据风险对公司收入和利润的影响来平衡成本和风险。如果风险缓解的成本高于潜在成本影响，则可能不需要花费太多资源去缓解风险。
供应链风险评估的重要性是什么？
-供应链风险评估有助于识别和量化潜在风险，从而制定有效的风险缓解策略，减少对业务的负面影响。
如何提高组织内部对供应链风险管理的支持？
-提高组织内部对供应链风险管理的支持需要驱动共同的理解和认识，展示风险缓解措施的价值，并将其与组织的其他关键指标相结合。
Jimmy Rose提到的供应链风险管理的持续工作是什么意思？
-Jimmy Rose提到的持续工作意味着供应链风险管理是一个动态的过程，需要不断地重新评估和更新风险评估，以适应不断变化的市场和供应链条件。
在供应链风险管理中，如何有效地收集和分析数据？
-在供应链风险管理中，可以通过定性和定量的方法收集数据，包括对供应链的物理映射、风险评估以及利用第三方信息服务来分析财务和地缘政治风险。
供应链风险管理的未来趋势是什么？
-供应链风险管理的未来趋势可能包括使用更高级的分析工具和技术，例如机器学习和模拟，以提高风险评估和缓解策略的精确性和效率。