La Estrategia y sus elementos
Summary
TLDREl video aborda el tema de la estrategia con profundidad, destacando la importancia de comenzar con una visión clara y un posicionamiento definido. La estrategia es vista como una apuesta fuerte hacia esa visión, con objetivos estratégicos anuales y un enfoque en el desarrollo de habilidades necesarias. Se resalta la necesidad de ajustar trayectorias a corto plazo, revisando constantemente el progreso. También se menciona la importancia de reinventar la administración y adoptar organizaciones flexibles para ejecutar con éxito la estrategia y enfrentar los desafíos del futuro.
Takeaways
- 🔍 La estrategia comienza con una visión clara de hacia dónde se quiere llegar.
- 🏁 Es importante empezar por el final, es decir, tener una visión definida y un posicionamiento deseado.
- 🎯 La estrategia es una apuesta fuerte que se hace para lograr la visión y el posicionamiento.
- 🛣️ Los ejes estratégicos son caminos clave para llegar a la visión, que pueden variar pero deben guiar las decisiones.
- 📅 Es esencial establecer objetivos estratégicos anuales que contribuyan al camino hacia la visión a largo plazo.
- 💡 Se deben desarrollar habilidades necesarias para alcanzar la visión, ya que algunas pueden requerir adquisición o mejora.
- 🔄 Las trayectorias estratégicas implican decisiones a corto plazo, que pueden necesitar ajustes constantes.
- 🔧 La organización debe ser flexible para adaptarse a los cambios en la trayectoria estratégica.
- 🔄 Revisar y ajustar las decisiones estratégicas regularmente es crucial para adaptarse a los cambios del entorno.
- 🏢 Es necesaria una reinvención del management y la administración para implementar estrategias exitosas en un futuro cambiante.
Q & A
¿Cuál es el primer paso para desarrollar una estrategia según el video?
-El primer paso es empezar por el final, es decir, crear una visión clara de lo que se quiere lograr y cómo se quiere ser percibido en términos de posicionamiento.
¿Por qué es importante tener una visión clara al desarrollar una estrategia?
-Es importante porque la visión actúa como el objetivo final hacia el cual se dirige la estrategia, ayudando a mantener el enfoque y a guiar las decisiones estratégicas.
¿Qué significa que la estrategia es 'una apuesta'?
-La estrategia se considera una apuesta porque implica tomar decisiones arriesgadas y fuertes, con el objetivo de lograr la visión planteada y el posicionamiento deseado.
¿Qué se entiende por 'ejes estratégicos' y por qué son importantes?
-Los ejes estratégicos son los grandes pilares o caminos que guían hacia la visión. Son importantes porque ayudan a mantener el rumbo y se pueden ajustar según las circunstancias, aunque sirven como base fundamental.
¿Cómo se deben definir los objetivos estratégicos?
-Los objetivos estratégicos se deben definir en función de lo que se quiere lograr a corto y mediano plazo, como por ejemplo en un año, en el camino hacia la visión de largo plazo.
¿Por qué es necesario pensar en las habilidades al definir una estrategia?
-Es necesario porque para alcanzar la visión planteada, se requieren habilidades específicas que pueden no estar disponibles en el presente. Estas habilidades deben desarrollarse o adquirirse a lo largo del tiempo.
¿Qué papel juegan las 'trayectorias' en la ejecución de la estrategia?
-Las trayectorias representan las decisiones a corto plazo que se toman diariamente para cumplir con los objetivos estratégicos y llegar a la visión final. Estas pueden ajustarse continuamente.
¿Cómo se ajusta la estrategia ante cambios imprevistos?
-La estrategia debe ajustarse constantemente revisando las trayectorias y tomando decisiones estratégicas importantes para adaptarse a nuevos desafíos o bifurcaciones que puedan surgir en el camino.
¿Qué se debe tener en cuenta al ejecutar una estrategia en una organización?
-Es fundamental que la organización esté preparada para ejecutar la estrategia, lo que depende de cómo está organizada la empresa, el comportamiento de las personas y si es lo suficientemente flexible para adaptarse a los cambios.
¿Por qué es necesario 'reinventar el management' según el video?
-Es necesario reinventar el management porque las organizaciones tradicionales no tienen la flexibilidad suficiente para adaptarse a los cambios continuos y rápidos de hoy en día, lo cual es esencial para ejecutar estrategias con éxito.
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