Proceso Administrativo: Dirección | Educatina
Summary
TLDREl video ofrece una visión detallada de la tercera etapa del proceso administrativo: la dirección. Se define como la ejecución de planes a través de la estructura organizacional, con esfuerzo colectivo, comunicación, motivación y supervisión. El proceso de dirección incluye toma de decisiones, integración, comunicación, motivación y supervisión, formando un ciclo virtuoso de mejora continua. Se discuten principios clave como la armonía de objetivos, impersonalidad en el mando, supervisión directa, vía jerárquica y resolución de conflictos. La dirección es crucial para poner en marcha los lineamientos de planificación y organización, asegurando la calidad y el logro de objetivos, y es fundamental en la guía del esfuerzo colectivo hacia los resultados esperados.
Takeaways
- 🎯 La dirección es la tercera etapa del proceso administrativo, encargada de la ejecución de los planes a través de la estructura organizacional.
- 🛠️ La dirección implica la comunicación, motivación y supervisión para llevar a cabo los planes establecidos.
- 🔍 Se plantea la pregunta '¿Cómo se está haciendo?' para evaluar la ejecución de los planes y servir como guía.
- 📝 El proceso de dirección incluye etapas como toma de decisiones, integración, comunicación, motivación y supervisión.
- 🧩 La toma de decisiones es crucial, ya que implica elegir entre varias alternativas de acción.
- 🔄 La integración asegura que las actividades se realicen de manera armoniosa, considerando la capacitación de las personas y herramientas.
- 🗣️ La comunicación es el intercambio de información entre emisor, receptor y retroalimentación.
- 🚀 La motivación es el conjunto de actividades que impulsan a las personas a la acción.
- 👀 La supervisión verifica que las actividades se realicen adecuadamente y cierra el ciclo de mejora continua.
- 🏛️ Los principios de dirección incluyen armonía de objetivos, impersonalidad del mando, supervisión directa, vía jerárquica y resolución de conflictos.
- 🔄 La resolución de conflictos y su aprovechamiento son importantes para mejorar y mantener el control de la organización.
- 🌟 La calidad de la dirección refleja el logro de los objetivos y es fundamental para la comunicación y funcionamiento de la organización.
Q & A
¿Qué es la dirección en el contexto del proceso administrativo?
-La dirección es la ejecución de los planes a través de la estructura organizacional, mediante los esfuerzos del grupo social, la comunicación, la motivación y la supervisión.
¿Cuál es la función de la dirección dentro del proceso administrativo?
-La dirección tiene como función guiar cómo se ejecutan los planes y actuar como guía para su correcta implementación.
¿Cuál es el primer paso en el proceso de dirección según el script?
-El primer paso es la toma de decisiones, donde se elige un curso de acción entre varias alternativas.
¿Qué significa la integración en el proceso de dirección?
-La integración se refiere a homogeneizar las actividades, considerando la capacitación de las personas y las herramientas de trabajo.
¿Cómo se define la comunicación en el proceso de dirección?
-La comunicación es el intercambio de información entre un emisor, un canal, un mensaje y un receptor, con una retroalimentación.
¿Qué es la motivación en el contexto del proceso de dirección?
-La motivación es el conjunto de actividades que impulsan al individuo a realizar una acción.
¿Qué implica la supervisión en el proceso de dirección?
-La supervisión es el proceso de verificar que las actividades se están realizando adecuadamente.
¿Cuál es el primer principio que rige la dirección según el script?
-El primer principio es la armonía del objetivo, donde los objetivos de todos los departamentos y secciones deben relacionarse armónicamente para lograr el objetivo general.
¿Qué significa la impersonalidad del mando en el proceso de dirección?
-La impersonalidad del mando se refiere a que la autoridad y su ejercicio surgen como una necesidad para la organización para obtener ciertos resultados.
¿Cuál es el propósito de la vía jerárquica en el proceso de dirección?
-La vía jerárquica postula el respeto a los canales de comunicación y líneas de autoridad establecidos en la organización formal.
¿Por qué es importante la resolución del conflicto en el proceso de dirección?
-La resolución del conflicto es importante para evitar que los problemas se desarrollen y causen problemas colaterales, y para aprovechar los conflictos como indicios de mejora.
¿Cómo se relaciona la dirección con el logro de los objetivos organizacionales?
-La calidad de la dirección refleja el logro de los objetivos y establece la comunicación necesaria para que la organización funcione eficazmente.
Outlines
😀 La Dirección en el Proceso Administrativo
En este primer párrafo, se define la dirección como la tercera etapa del proceso administrativo, encargada de la ejecución de planes a través de la estructura organizacional y los esfuerzos del grupo social. Se enfatiza la importancia de la comunicación, la motivación y la supervisión para llevar a cabo esta etapa. Además, se mencionan los principios que rigen la dirección, como la armonía de objetivos, la impersonalidad del mando, la supervisión directa, la vía jerárquica y la resolución de conflictos, destacando su rol en el logro de los objetivos y la comunicación necesaria para el funcionamiento de la organización.
Mindmap
Keywords
💡Dirección
💡Proceso Administrativo
💡Toma de Decisiones
💡Integración
💡Comunicación
💡Motivación
💡Supervisión
💡Principios de Dirección
💡Armonía del Objetivo
💡Impersonalidad del Mando
💡Vía Jerárquica
💡Resolución de Conflictos
💡Aprovechamiento del Conflicto
Highlights
La dirección es la tercera etapa del proceso administrativo, compuesta por la ejecución de planes a través de la estructura organizacional.
La dirección implica la comunicación, motivación y supervisión para llevar a cabo los planes.
Se plantea la pregunta '¿Cómo se está haciendo?' para evaluar la ejecución de los planes.
La toma de decisiones es el primer paso en el proceso de dirección, donde se elige entre alternativas de acción.
La integración es el segundo paso, que busca homogeneizar las actividades y capacitar a las personas y herramientas.
La comunicación es el intercambio de información entre emisor y receptor, con retroalimentación.
La motivación es el conjunto de actividades que impulsan al individuo a la acción.
La supervisión es el proceso de verificar que las actividades se realizan adecuadamente.
El proceso de dirección es un ciclo virtuoso que debe mejorar cada vez que se realiza.
La dirección sigue principios como la armonía del objetivo y la impersonalidad del mando.
El principio de supervisión directa apoya a los colaboradores durante la ejecución de los planes.
La vía jerárquica promueve el respeto a los canales de comunicación y líneas de autoridad.
La resolución de conflictos es clave para evitar problemas colaterales y aprovecharlos.
La dirección es importante para poner en marcha los lineamientos establecidos durante la planificación y organización.
La calidad de la dirección refleja el logro de los objetivos y establece la comunicación necesaria para la organización.
La dirección es la forma de guiar los esfuerzos del grupo social para alcanzar los resultados esperados.
El proceso administrativo utiliza constantemente la dirección para guiar los esfuerzos y reflejarlos en los resultados.
Transcripts
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hola en este vídeo estudiaremos la
tercera etapa del proceso administrativo
la dirección la cual forma parte de la
fase dinámica o práctica de dicho
proceso
para empezar vamos a definir lo que es
la dirección que es la ejecución de los
planes
a través de la estructura organizacional
mediante los esfuerzos del grupo social
a través de la comunicación la
motivación y la supervisión
la dirección al ser la tercera etapa del
proceso administrativo se plantea la
pregunta como se está haciendo con el
objeto de conocer cómo se van a ejecutar
los planes y fungir como guía de los
mismos
la dirección al igual que la planeación
en la organización cuenta con su propio
proceso el cual se encuentra formado por
las siguientes etapas el primer paso es
la toma de decisiones que es el proceso
en donde se elige un curso de acción
entre varias alternativas el segundo
paso es la integración que se refiere a
homogeneizar las actividades
considerando la capacitación de las
personas y las cosas o herramientas de
trabajo
el siguiente paso es la comunicación que
es el proceso de intercambio de
información entre un emisor utilizando
un canal un mensaje llegando un receptor
y consecuentemente con una
retroalimentación el siguiente paso es
la motivación que es el conjunto de
actividades que impulsan al individuo a
una acción y por último la supervisión
que es el proceso de verificación de que
las actividades se están realizando
adecuadamente y esto cierra este proceso
que también se convierte en un círculo
virtuoso en donde este ciclo cada vez
que se realiza debe de ser mejor
por otro lado la dirección se rige por
los siguientes principios el primer
principio es de la armonía del objetivo
en donde los objetivos de todos los
departamentos y secciones deberán
relacionarse armoniosa ambiente para
lograr el objetivo general el segundo
principio es la impersonalidad del mando
se refiere a que la autoridad y su
ejercicio surgen como una necesidad para
la organización para obtener ciertos
resultados el tercer principio de la
supervisión directa es el apoyo prestado
del superior a los colaboradores durante
la ejecución de los planes para que
éstos trabajen con mayor facilidad el
cuarto de la vía jerárquica postula el
respeto a los canales de comunicación y
líneas de autoridad establecidos en la
organización formal el quinto de la
resolución del conflicto se deben
resolver los problemas en cuanto
aparezcan para evitar que se desarrollen
y causen problemas colaterales
y por último aprovechamiento del
conflicto los conflictos proporcionan
indicios de que algo está funcionando
mal pero se pueden establecer opciones
para aprovecharlos y que no se salgan de
control
por último la dirección es importante
porque pone en marcha todos los
lineamientos establecidos durante la
planeación y también durante la
organización su calidad refleja el logro
de los objetivos y a través de ella se
establece la comunicación necesaria para
que la organización funcione en
conclusión la dirección es la forma de
guiar los esfuerzos del grupo social
para poder llegar a los resultados
esperados y esto se utiliza
constantemente en un proceso
administrativo por esa necesidad de
contar con esa guía que permita que
estos esfuerzos que ya mencionamos
puedan reflejarse en los resultados
esperados
para ver la continuación de este tema
educativa te recomiendo que veas el
siguiente vídeo
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