【転職】「人類みんなちょっと不安と思えばそんなにつらくない」“不確実な世界”で変わる働き方　成田悠輔×小川彩佳｜TBS NEWS DIG

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23 Nov 202220:01

Summary

TLDRこのビデオでは、現代の働き方とキャリア観に関する変化に焦点を当てています。特に、湘南でサーフィンを楽しむフリーランスの宇宙恭介さんの例を通じて、仕事と趣味のバランス、複数の仕事を掛け持ちするリモートワーク、そして育児との両立の可能性を探ります。一方で、終身雇用の価値観が薄れ、若い世代の間で転職を前提としたキャリア構築が一般的になっている現象や、働かない中高年問題といった社会的課題も取り上げています。この変化する労働市場において、個々のスキルやパフォーマンスに基づく報酬制度への移行の必要性を示唆しています。

Takeaways

🏄‍♂️ 神奈川県湘南は日本でも有数のサーフスポットで、多くのサーファーが訪れます。
👨‍💻 宇宙に恭介さん（30歳）はフリーランスとして5社の仕事を掛け持ちし、主に自宅でリモートワークをしています。
🌊 サーフィンを趣味とし、仕事と趣味のバランスを大切にしている人々がいます。
🔄 大企業を経てフリーランスに転向し、仕事の生産性や収益が向上している例が紹介されました。
📈 若い世代ほど終身雇用を前提としない価値観が強くなっており、転職サイトに登録する新社会人の数は10年で28倍に増加しています。
🔄 働き方の変化に伴い、自らの強みを生かしてキャリアを築く人が増え、多様な働き方が認知されつつあります。
💼 給料上昇やキャリアアップのためには転職が一つの有効な手段とされ、その選択肢を取る人が増えています。
🛑 「働かないおじさん問題」がSNS等で話題となっており、正社員として働き続ける中高年に対する若い世代の不満が指摘されています。
📉 日本社会の変化により、終身雇用の概念が変わり、転職やフリーランスへの移行がより一般的になってきています。
🌐 働き方の多様化に伴い、教育や訓練を重視する企業の魅力が高まり、キャリア形成においても様々な選択肢が模索されています。

Q & A

若い世代が批判的になるのは当然でしょうか。
-若い世代には自分の立場を主張する権利がありますが、年上の世代を一方的に非難するのは建設的ではありません。世代間の対話と相互理解が大切です。
ベテラン社員の存在価値とは何でしょうか。
-ベテラン社員は会社の歴史やノウハウを体現しています。後輩の手本となったり、会社の求心力を高めたりするなどの価値があると思います。
年功序列の仕組みをどのように変えていけばいいでしょうか。
-業績や能力に応じた評価・報酬への移行が必要です。ただし、ベテラン社員の処遇も大切にしながら、世代間のバランスをとることが重要だと思います。
中高年の転職が難しい理由は何でしょうか。
-中高年は家庭やローンなどの責任が多いことや、新しいスキルの習得が難しいことなどから、転職に踏み切りにくいのだと思います。
働かないおじさん問題の本質は何でしょうか。
-年功序列や世代間の格差が背景にあると思います。働きぶりと報酬のバランスを取ること、成果主義への移行が課題だと考えます。
氷河期世代の置かれた状況をどのように改善できるでしょうか。
-不況期の就職氷河期世代への支援制度を充実させることが必要です。生涯教育や転職支援などにより、働きがいのある環境を整えることが大切だと思います。
高齢者の就労をどのように支援できるでしょうか。
-高齢者向けの職業訓練プログラムを充実させ、生涯現役社会の実現に向けた環境整備が必要不可欠です。制度と企業の協力により、働き口を拡大することが重要だと考えます。
ジョブ型雇用への移行にどのような課題があるでしょうか。
-正社員の権利保護との両立が難しいことが大きな課題です。急速な移行は現役世代への影響が大きいため、段階的な推進が望ましいと思います。
終身雇用が崩れた背景には何があるでしょうか。
-IT化やグローバル化などの経済構造の変化が大きな要因です。企業も生涯の安定を約束しづらくなり、労働者の意識も変容したことが影響していると思います。
キャリアの成功の鍵は何でしょうか。
-自分の得意分野と情熱を追求し、主体的にキャリアを切り開いていくことが重要だと思います。社会の変化に柔軟に対応し、生涯学習を続ける姿勢も欠かせません。

Outlines

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🏄フリーランスとしての新しい働き方

神奈川県湘南のサーフスポットでサーフィンを楽しむ恭介さん（30歳）は、フリーランスとして5社の仕事を掛け持ちしながら、自宅でリモートワークをしています。子供の保育園の送り迎えやサーフィンを楽しむなど、家庭、育児、仕事をバランス良くこなしている彼は、新卒で大企業に入社した後、転職を経てフリーランスに転向しました。彼は会社員時代よりも仕事の成果が上がっており、収入も数倍になったと語ります。また、日本社会では昇進や転職によりキャリアを築く人が多かったですが、最近では自らの強みを生かしてキャリアを築く人たちが増えているとのこと。岸田総理もこのような働き方の変化を強調しており、若い世代ほど終身雇用を前提としない価値観が強くなっています。

05:02

📊新入社員の転職に関する意識と現実

新入社員に対して行われたアンケートでは、3年以内に退職を考えている人が28.3%、4年から5年が13.8%、6年から10年が8.9%という結果が出ました。これは、10年以内に退職を考えている新入社員が51%にも上ることを意味します。このデータは、終身雇用が当たり前だった時代から意識が大きく変わっていることを示しています。結婚や出産などのライフステージの変化、給料の不満、さまざまな会社で経験を積みたいという理由から転職を考える人が多いことがわかります。日本では転職によって給料がアップする環境が整っているかは不明ですが、一つの企業に留まることのリスクや転職の自然な流れについての議論があります。

10:05

🔄働き方の変化への適応と不安

日本社会における働き方の変化は避けられない流れであり、日本人全体が不安を感じながら生きていくしかない状況になっています。就活生や転職を考えている人は、これからの仕事選びにおいて、企業の教育や訓練プログラムの充実度を重視すべきです。転職市場の拡大や大企業の魅力の変化、フリーランスや起業への道を模索する人も増えていますが、最初の数年は保守的で伝統的な大企業での経験が重要であるとの見方もあります。

15:06

📉「働かないおじさん問題」と世代間のギャップ

「働かないおじさん問題」は、給与が高いにも関わらず仕事をしていないと perceivedされる中高年社員に対する若い世代の不満が反映されたものです。58.7%の人が職場に「働かないおじさん」がいると回答し、22.9%は将来自分もそうなる可能性があると感じています。この問題の背後には年功序列に基づく給料体系や給料と生産性のミスマッチがあり、中高年が仕事の付加価値を出せていないにも関わらず給料が高いという社会構造が問題であると指摘されています。また、ジョブ型雇用への移行など、仕事ぶりに見合った報酬を与える試みが必要だとされています。

Mindmap

Keywords

💡フリーランス

フリーランスとは、特定の会社に属さずに独立して働く人々を指します。この動画では、フリーランスとして生計を立てることが、多様な働き方の一つとして紹介されています。例えば、内海さんは5社の仕事を掛け持ちしながら、自宅でのリモートワークを中心に働いており、自由な生活を楽しんでいることが挙げられています。

💡リモートワーク

リモートワークとは、インターネット等の通信技術を利用して、自宅やカフェなど、オフィス外の場所で働くことを指します。動画では、多くのフリーランスがリモートワークを取り入れることで、仕事とプライベートのバランスを取りやすくなっている様子が説明されています。内海さんの例では、自宅でのリモートワークを通じて、子育てと仕事を両立していることが紹介されています。

💡キャリア

キャリアとは、個人が職業生活を通じて積み重ねていく仕事上の経験や成長の軌跡を指します。動画では、企業や組織に依存せずに自らの強みを生かしてキャリアを築いていく人たちが増えている現状が語られています。また、転職を繰り返すことでキャリアアップを図る若い世代の動向も触れられています。

💡転職

転職とは、一つの職場から別の職場へ移ることを指し、キャリアアップや待遇改善を目指す行動の一つです。動画では、転職市場の活性化と、新社会人が入社直後から転職サイトに登録する現象が紹介されており、終身雇用の価値観が変化していることが示されています。

💡終身雇用

終身雇用とは、一つの企業に入社してから退職するまで働き続ける雇用形態を指します。しかし、動画では、終身雇用を前提としない価値観が若い世代ほど強くなっており、多様な働き方やキャリアの形成が求められている現代社会の変化が語られています。

💡生産性

生産性とは、一定期間内にどれだけの成果を上げられるかを示す指標です。動画では、フリーランスとして活動することで、働く時間が短くなったにも関わらず収益が数倍に増えているという内海さんの例を通じて、効率的な働き方が生産性の向上に繋がっていることが強調されています。

💡年功序列

年功序列とは、勤続年数が長いほど高い地位や給与が与えられる人事制度を指します。動画では、この伝統的な制度が現代の働き方とは合わなくなってきていると述べられ、特に中高年のキャリアや給与体系の問題点が指摘されています。

💡働き方の多様化

働き方の多様化とは、フルタイムの正社員だけでなく、パートタイム、フリーランス、リモートワークなど、様々な形態での労働が認められ、実践されている状況を指します。動画では、個々人が自分に合った働き方を選択し、実践している現代の労働環境の変化が紹介されています。

💡ライフステージ

ライフステージとは、個人の人生の各段階を指し、例えば学生時代、就職、結婚、育児、退職などがあります。動画では、ライフステージの変化に合わせて働き方を変えたいと考える人々の例が紹介されており、特に育児と仕事の両立を求める声が挙げられています。

💡ジョブ型雇用

Highlights

若い世代の半分以上が10年以内に転職を考えている

転職によって収入が上がる環境が整っていないのではないか

一つの企業にずっといても食われなくなっている

中高年の人数が多いために出世や活躍の機会が少ない

会社や業界の変化に翻弄されやすくなっている

不確実性への向き合い方を変える必要がある

初任給よりも教育体制を重視するべきだ

大企業と起業の間を行き来するのが一般的に

給与水準が生産性と合致しない高年齢層が存在する

年功序列を前提とした賃金体系が問題である

会社を去った後にダメージが続く世代がある

報酬と成果の合致を社会的課題だと認識されつつある

個人の業績を反映させるべきだが容易ではない

正社員保護との両立が難しい側面がある

個人の貢献度合いに応じた評価への移行が必要